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Book Titles No access

Manifest für menschliche Führung

6 Thesen und 14 Prinzipien für eine neue Führung im Zeitalter der Digitalisierung
Authors:
Publisher:
 15.02.2024

Keywords



Bibliographic data

Publication year
2024
Publication date
15.02.2024
ISBN-Print
978-3-8006-7292-9
ISBN-Online
978-3-8006-7293-6
Publisher
Vahlen, München
Language
German
Pages
160
Product type
Book Titles

Table of contents

ChapterPages
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 8
    1. Love it No access
    2. Leave it No access
    3. Change it No access
    1. Ich habe einen Traum No access
    2. Führung zur Selbstführung No access
    3. Artgerechte Haltung von Wissensarbeitern No access
    4. Die Corona-Pandemie als New-Work-Turbo No access
    5. Führung auf Distanz No access
    1. Eine kurze Geschichte der Digitalisierung No access
    2. Hier bin ich Mensch, hier darf ich neugierig sein! No access
    3. Das Ganze und seine Teile No access
    4. Wenn die Methode zum Problem wird No access
    5. Die achte Art der Verschwendung No access
    6. Respekt für den Menschen No access
    7. Super Chicken No access
    1. Manifest für menschliche Führung No access
    2. Humanpotenzial statt Humanressource No access
    3. Diversität und Dissens No access
    4. Führen mit Sinn und Vertrauen No access
    5. Netzwerk und Hierarchie No access
    6. Begegnung von Erwachsenen auf Augenhöhe No access
    7. Die Kunst der Beidhändigkeit No access
    1. Der Mensch im Mittelpunkt No access
    2. Führung beginnt mit Selbstsorge No access
    3. Stärken stärken No access
    4. Beziehung statt Erziehung No access
    5. Kontext statt Kontrolle No access
    6. Gärtner statt Schachmeister No access
    7. Eigenverantwortung statt Gehorsam No access
    8. Weniger ist mehr No access
    9. Fragen statt Antworten No access
    10. Vertrauen ist das Fundament von Führung No access
    11. Sicherheit statt Angst No access
    12. Wer A sagt, muss nicht B sagen No access
    13. Integrität statt Charisma No access
    14. Störung der Komfortzone No access
    1. Führen durch Vorbild No access
    2. Anstiftung zum Rebellentum No access
    3. Prioritäten setzen No access
    4. Dissonanz ertragen No access
    5. Sein Bestes geben No access
    1. Leitfragen No access
    2. Grundaufbau Gruppenworkshop No access
    3. Aufbau für mittelgroße Gruppen No access
    4. Aufbau für große Gruppen No access
  2. Anmerkungen No access Pages 137 - 146
  3. Literaturverzeichnis No access Pages 147 - 154
  4. Über den Autor No access Pages 155 - 160

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