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Book Titles No access

Nachhaltigkeit als Unternehmensstrategie

Roadmap für nachhaltiges Wirtschaften und Innovation
Authors:
Publisher:
 2021


Bibliographic data

Copyright year
2021
ISBN-Print
978-3-648-14811-2
ISBN-Online
978-3-648-14813-6
Publisher
Haufe Lexware, Freiburg
Language
German
Pages
288
Product type
Book Titles

Table of contents

ChapterPages
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 10
  2. Vorwort No access Pages 11 - 12
  3. 1 Nachhaltigkeit & Unternehmensstrategie No access Pages 13 - 20
  4. 2 Einführung in das Denkmodell No access Pages 21 - 28
    1. 3.1 Transformationsdesign und die Suche nach Ausgängen No access
      1. 3.2.1 Modelle der Nachhaltigkeit No access
      2. 3.2.2 Transformationspfad einer nachhaltigen Entwicklung No access
    2. 3.3 Beteiligte, Rollen und Aufgaben No access
    1. 4.1 Anlässe für ein nachhaltigeres Wirtschaften No access
    2. 4.2 Ungebremstes Wirtschaftswachstum – Was passiert, wenn nichts passiert? No access
      1. 4.3.1 Nachhaltigkeit als Modernisierung No access
      2. 4.3.2 Nachhaltigkeit als systemischer Ansatz No access
      3. 4.3.3 Nachhaltigkeit als Dystopie No access
      4. 4.3.4 Einschätzungen zu den Diskurspositionen No access
    1. 5.1 Wirksamkeit nachhaltiger Innovationen No access
      1. 5.2.1 Definitionen No access
      2. 5.2.2 Handlungsprinzip Öko-Effizienz No access
      3. 5.2.3 Handlungsprinzip Suffizienz No access
      4. 5.2.4 Handlungsprinzip Konsistenz No access
      5. 5.2.5 Die verschiedenen Ansatzpunkte der Handlungsprinzipien No access
      1. 5.3.1 Deliver the Effect No access
      2. 5.3.2 Pay-per-Use No access
      3. 5.3.3 Dematerialization No access
      4. 5.3.4 Modularization No access
      5. 5.3.5 Cradle to Cradle No access
      6. 5.3.6 Feel-good-Consumption No access
      7. 5.3.7 Energy Harvesting No access
      8. 5.3.8 Upcycling No access
      9. 5.3.9 Bioplastics No access
      10. 5.3.10 Sharing No access
      11. 5.3.11 Zusammenfassung und Ausblick No access
    1. 6.1 Nachhaltigkeitspositionierung No access
      1. 6.2.1 Entwicklungsstufe 1: Greenwashing & Klimaneutralität No access
      2. 6.2.2 Entwicklungsstufe 2: Stakeholder-Orientierung No access
      3. 6.2.3 Entwicklungsstufe 3: Partielle Verankerung von Nachhaltigkeit No access
      4. 6.2.4 Entwicklungsstufe 4: Ganzheitliche Verankerung von Nachhaltigkeit No access
    2. 6.3 Erfolgsfaktoren und Hemmfaktoren No access
      1. 7.1.1 Ursächliche Faktoren für menschliches Wohlergehen No access
      2. 7.1.2 Ableitung relevanter Fragestellungen No access
      3. 7.1.3 Denkbare Szenarien zu nachhaltigerem Wirtschaften No access
      4. 7.1.4 Kreatives Szenario: Die Konsumpyramide und ihre Auswirkungen No access
      1. 7.2.1 Transformationspfad Ausgründungen & Start-up-Unternehmen No access
      2. 7.2.2 Transformationspfad Umbau (Alt verdient Neu) No access
      3. 7.2.3 Transformationspfad Substitution (Neu gegen Alt) No access
      1. 7.3.1 Indikatorenbericht als Treiber für eine nachhaltigere Entwicklung No access
      2. 7.3.2 Verbraucherverhalten als Treiber für nachhaltigeres Wirtschaften No access
      3. 7.3.3 Gesetze und Regularien (Standards) als Bezugsrahmen No access
      4. 7.3.4 Sustainable Finance als Treiber für nachhaltigeres Wirtschaften No access
      1. 8.1.1 Das Ergebnismodell No access
      2. 8.1.2 Das Vorgehensmodell zur Entwicklung der Strategie No access
      3. 8.1.3 Wirkungen einer strategischen Ausrichtung No access
    1. 8.2 Management nachhaltiger Innovation No access
    2. 8.3 Gestaltung von Veränderungsprozessen No access
    1. 9.1 Nachhaltigeres Wirtschaften – ein Widerspruch? No access
    2. 9.2 Auswirkungen der Covid-19-Pandemie No access
  5. 10 50 Standpunkte zu nachhaltigerem Wirtschaften No access Pages 243 - 248
    1. 11.1 CrossNachhaltigkeits-Check No access
    2. 11.2 Glossar No access
    3. 11.3 Literaturverzeichnis No access
    4. 11.4 Der Autor No access
  6. Abbildungsverzeichnis No access Pages 283 - 284
  7. Stichwortverzeichnis No access Pages 285 - 288

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