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Arbeit – Nachhaltigkeit – Menschenrechte
Diskursives Framing von Arbeit in Nachhaltigkeitsberichten- Authors:
- Publisher:
- 25.06.2025
Summary
Economic sustainability reports contain discursive traces of cultural and historical developments and current transformations. In particular, statements on work and related aspects such as health, education and diversity show that companies in the globalised 21st century are under constant pressure to justify themselves, which is reflected not least in the discourse on human rights due diligence. Using a cultural studies discourse analysis, the author traces the human rights framing of work-related issues in the sustainability reports of large German companies between 2010 and 2020. Peter Steger works as a sustainability manager in the private sector.
Keywords
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Bibliographic data
- Publication year
- 2025
- Publication date
- 25.06.2025
- ISBN-Print
- 978-3-68900-368-5
- ISBN-Online
- 978-3-68900-369-2
- Publisher
- Tectum, Baden-Baden
- Series
- Wissenschaftliche Beiträge aus dem Tectum Verlag: Nachhaltigkeitswissenschaft
- Volume
- 7
- Language
- German
- Pages
- 278
- Product type
- Book Titles
Table of contents
ChapterPages
- Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages I - VIII
- 1.1 Erste Skizze: Mediale Schlaglichter aus einer Zeit zwischen den Krisen No access
- 1.2 Das Gegenstandsfeld: Arbeit – Nachhaltigkeit – Menschenrechte No access
- 2.1.1 Arbeit: Begriff und historischer Abriss No access
- 2.1.2 Tendenzen und Trends postfordistischer Arbeitswelten No access
- 2.1.3 Arbeit im transnationalen Kontext No access
- 2.1.4 Arbeit, (soziale) Nachhaltigkeit und Menschenrechte No access
- 2.2.1.1 Grundlagen der Diskursanalyse No access
- 2.2.1.2 Kulturwissenschaftliche fundierte Diskursanalyse No access
- 2.2.1.3 Diskursanalytisches Vorgehen: Methodisches, Quellen und Begriffe No access
- 2.2.2 Kulturtheoretische Leitplanken: Ordnung durch Wissen No access
- 2.3.1 Unternehmensdokumente historisch No access
- 2.3.2 Nachhaltigkeitsberichte spezifisch No access
- 2.3.3 Auswahl, Zeitschiene und Quellenkritik No access
- 2.3.4 Exkurs: Berufsbedingte Nähe des Autors zur Quelle No access
- 2.4 Forschungsdesign und Thesen No access
- 3.1.1.1 Berichte aus 2010: »Die Mitarbeiter« im »working environment« No access
- 3.1.1.2 Berichte aus 2015: »Faire Arbeitsbedingungen« für »Stakeholder« No access
- 3.1.1.3 Berichte aus 2020: »Employee Engagement Surveys« im Kontext von »New Work« No access
- 3.1.1.4 Arbeit-Arbeit: Zwischenfazit No access
- 3.1.2.1 Berichte aus 2010: »Ökonomischer Erfolg« durch eine »optimierte Belegschaft« No access
- 3.1.2.2 Berichte aus 2015: »Employee Engagement« für eine »Ergebniskultur« No access
- 3.1.2.3 Berichte aus 2020: Abhängigkeit von Beschäftigten in Zeiten des »Strukturwandels« No access
- 3.1.2.4 Arbeit-Ökonomie: Zwischenfazit No access
- 3.1.3.1 Berichte aus 2010: »Work-life balance« zur Stressreduktion und Familienkompatibilität No access
- 3.1.3.2 Berichte aus 2015: »Flexibilität« für mehr »Vereinbarkeit« No access
- 3.1.3.3 Berichte aus 2020: »flexible Arbeitszeitmodelle« und Familienunterstützung No access
- 3.1.3.4 Arbeit-Leben: Zwischenfazit No access
- 3.1.4.1 Berichte aus 2010: »Sicherheit am Arbeitsplatz« – »Ergonomie« – »psychische Gesundheit« No access
- 3.1.4.2 Berichte aus 2015: »gelebte Arbeitssicherheitskultur« und »Gesundheitsförderung« No access
- 3.1.4.3 Berichte aus 2020: Zwischen COVID und Gesundheits-KPIs No access
- 3.1.4.4 Arbeit-Gesundheit: Zwischenfazit No access
- 3.1.5.1 Berichte aus 2010: »Kulturelle Diversität« gegen den »demographischen Wandel« No access
- 3.1.5.2 Berichte aus 2015: Produktive »Vielfalt« durch höheren Frauenanteil No access
- 3.1.5.3 Berichte um 2020: »Anti-Diskriminierung« als Menschenrechtsaspekt No access
- 3.1.5.4 Arbeit-Diversität: Zwischenfazit No access
- 3.1.6.1 Berichte aus 2010: Ressource »know-how« im »war for talent« No access
- 3.1.6.2 Berichte aus 2015: »Weiterentwicklung« durch »Qualifizierung« No access
- 3.1.6.3 Berichte aus 2020: »Empowering employees« durch »digitales Lernen« No access
- 3.1.6.4 Arbeit-Bildung: Zwischenfazit No access
- 3.1.7.1 Berichte aus 2010: »sustainable workforce« – Nachhaltigkeit als soziale Mission No access
- 3.1.7.2 Berichte aus 2015: Die Beschäftigten als »Nachhaltigkeitsbotschafter« No access
- 3.1.7.3 Berichte um 2020: Nur noch »Freiwilligenprogramme«? No access
- 3.1.7.4 Arbeit-Nachhaltigkeit: Zwischenfazit No access
- 3.1.8.1 Berichte aus 2010: »Sozialstandards in der Lieferkette« – Relevanz je nach Branche und Produkt No access
- 3.1.8.2 Berichte aus 2015: »Empowering workers in the supply chain« – Social Compliance im Fokus No access
- 3.1.8.3 Berichte aus 2020: »Social Procurement« – Lieferkette als Mega-Diskursschnittpunkt No access
- 3.1.8.4 Arbeit-Lieferkette: Zwischenfazit No access
- 3.1.9.1 Berichte aus 2010: »Bekenntnis zu Menschenrechten« – Ein Thema für den Anhang No access
- 3.1.9.2 Berichte aus 2015: »Enforcing our standards« – Menschenrechte als defensives Nachhaltigkeitsthema No access
- 3.1.9.3 Berichte aus 2020: »Menschenrechtliche Sorgfalt« – Risikothema unter ESG-Perspektive No access
- 3.1.9.4 Arbeit-Menschenrechte: Zwischenfazit No access
- 3.1.10.1 Berichte aus 2015: »Datenschutz«-Probleme durch »Digitalisierung« No access
- 3.1.10.2 Berichte aus 2020: »Digitale Transformation« – Wandel und Herausforderung No access
- 3.1.10.3 Arbeit-Digitales: Zwischenfazit No access
- 3.2.1 Diskursmechanismen: Arbeit als Risiko, Norm und Zahl No access
- 3.2.2 Diskursüberschneidungen 1: Arbeit zwischen den Diskursen No access
- 3.2.3 Diskursüberschneidungen 2: Nachhaltige Arbeit als logistifiziertes Menschenrecht No access
- 3.2.4 Diskursinfrastrukturen: Nachhaltigkeitsberichte als Diskursbrennpunkte No access
- 3.3 Versuch: Arbeit – Nachhaltigkeit – Menschenrechte: Normative Trias anthropozäner Kulturkritik? No access
- 4 Schluss: Nachhaltigkeitsberichte als Kondensate soziokultureller Diskurse No access Pages 253 - 256
- Primärliteratur (Quellen) No access
- Sekundärliteratur No access





