Leadership und Verantwortung: Grundlagen ethischer Unternehmensführung

Markus Huppenbauer

doi:10.24096/9783039097715

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Bibliographic data

Edition: 1/2017
Copyright year: 2017
ISBN-Print: 978-3-03909-216-1
ISBN-Online: 978-3-03909-771-5
Publisher: Versus, Zürich
Language: German
Pages: 267
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 10
Einleitung: Ethische Herausforderungen der heutigen Wirtschaft No access Pages 11 - 18
1. 1. 1.1.1 Der Kerngehalt von Moral: Respekt, Fairness, Wohlergehen, Ehrlichkeit und Integrität No access
  2. 1.1.2 Wie moralische von technischen, rechtlichen oder ökonomischen Normen und Werten unterscheiden? No access
  3. 1.1.3 Eine oft gemachte Unterscheidung: Moral und Ethik No access
2. 1. 1.2.1 Die Vielfalt unserer moralischen Kommunikation No access
  2. 1. Unterschiedliche Ebenen der Allgemeinheit von moralischen Normen und Werten No access
    2. Frauenquoten in Führungsgremien von Unternehmen? No access
    3. Kasuistik – der Ausgangspunkt beim Einzelfall No access
3. Take-home Message No access
1. 2.1 Der Pluralismus der Normen und Werte «bei uns» No access
2. 1. 1. Universale moralische Normen und kulturelle Kontexte No access
  2. 2.2.2 Das Beispiel der Bestechung No access
3. 1. 1. Die Verwandtschaft ökonomischer Methoden mit dem Utilitarismus No access
  2. 1. Eine kantianische Sicht auf die Kündigung von Arbeitsverträgen No access
  3. 2.3.3 Tugendethische Ansätze («Sei ein guter Mensch!») No access
  4. 2.3.4 Kontraktualistische Ansätze («Stell dir vor, du kennst deine gesellschaftliche Position nicht!») No access
  5. 2.3.5 Fazit: Zur Unvermeidbarkeit unterschiedlicher ethischer Ansätze No access
4. Take-home Message No access
1. 1. 1. Sweatshops und Niedrigstlöhne No access
  2. 3.1.2 Probleme nur in fernen Ländern? No access
2. 1. 3.2.1 Schwierigkeiten mit der Grenzziehung – moralische Grauzonen No access
  2. 1. Beziehungen und Rollen in unterschiedlichen sozialen Kontexten No access
3. 1. 3.3.1 Lohnt sich Ethik? No access
  2. 1. Reputation durch Ethik? No access
    2. Süße Versuchungen ohne moralischen Fehl und Tadel – der Schokoladehersteller Chocolats Halba No access
4. Take-home Message No access
1. 1. Die moralische Relevanz von Shareholdern No access
  2. Der Fall von Home Depot – ein Unternehmen verzichtet auf Gewinnmaximierung No access
2. 1. Vorschläge, die nicht mit dem Gegensatz von Wirtschaft und Moral argumentieren No access
3. 1. 1. Moralische Spielräume von Unternehmen – Zusammenfassung der bisherigen Ausführungen No access
  2. 4.3.2 Vier Varianten des Verhältnisses von ökonomischen und moralischen Normen und Werten No access
  3. 4.3.3 Fazit: Es gibt Spielräume für Moral No access
4. 1. Konflikte im Falle spezifischer Rollenverantwortlichkeiten No access
5. 4.5 Fazit: Wirtschaft als komplexes Netzwerk unterschiedlicher Normen und Werte No access
6. Take-home Message No access
1. 1. 1. Zwei Beispiele für den klassischen Fall von Verantwortung No access
  2. 1. Corporate Social Responsibility in ethisch sensiblen Kontexten No access
2. 1. 5.2.1 Die Verteilung von Verantwortung innerhalb des Unternehmens No access
  2. 5.2.2 Zur Verantwortung der obersten Führungsgremien sowie der Kapitalgeber von Unternehmen No access
  3. 1. Zwei Beispiele für die begrenzte Verantwortung in der Wirtschaft – Automobil- und Erdölindustrie No access
    2. Analogien zur kollektiven Verantwortung im Recht – Schweizer Strafgesetzbuch und die US Federal Sentencing Guidelines No access
    3. Das Gerichtsurteil im Falle des Tankers «Prestige» vom 13. November 2013 No access
3. 1. Das Framework for Sustainable Risk Management der Swiss Re No access
  2. Verantwortung für die Beseitigung von Übeln, welche Unternehmen nicht selbst verursacht haben? No access
4. Take-home Message No access
1. 6.1 Das ökonomische Modell der Implementierung: mit Anreizen zum moralkonformen Verhalten No access
2. 1. Konflikte zwischen Unternehmen und Staaten – das Internationale Zentrum zur Beilegung von Investitionsstreitigkeiten (ICSID) No access
3. 1. 1. Der Dodd-Frank Act von 2010 – Überlegungen zur Frage problematischer staatlicher Regulierung No access
  2. 1. Aggregierte Schäden und die Koordination vieler Einzelakteure No access
  3. 1. Die Spannung zwischen dichter Regulierung und Selbstverpflichtung der Akteure – eine Fallstudie zum Problem der Geldwäscherei in der Schweiz No access
4. 6.4 Vorbilder, attraktive Kommunikation und medialer Druck No access
5. Take-home Message No access
1. 1. 7.1.1 Das Konzept und die Umsetzung des Compliance-Ansatzes No access
  2. 1. Das «Sustainability Guide Book» von Levi Strauss & Co. – ein Beispiel für sehr große Regeldichte No access
2. 1. 1. Rechtfertigungsstrategien bei Fehlverhalten No access
  2. 1. Das Swiss Ethics Model – ein Instrument zur Messung und Steuerung der Ethikperformance von Organisationen No access
3. 7.3 Fazit: Ethik-Commitment, unternehmensweit umgesetzte klare Regeln und Ethikkompetenzen No access
4. Take-home Message No access
1. 1. 8.1.1 Inhalt eines Code of Conduct No access
  2. 1. Die mangelnde Attraktivität abstrakter und rechtsähnlicher moralischer Kommunikation No access
2. 1. Umweltschutz und Nachhaltigkeit No access
3. 8.3 Tools ethischer Entscheidungsfindung No access
4. Take-home Message No access
1. 1. 1. Das Problem übergeordneter Ziele von Unternehmen und des menschlichen Lebens No access
  2. 9.1.2 Moralische Integrität als Ziel No access
2. 1. Forschung und Literatur zum Thema Ethical Leadership No access
  2. Das RADIX®-Online-Assessmentverfahren No access
3. 1. 1. Sinnvolle Arbeit und Mitbestimmung in einer kantianischen Perspektive No access
  2. 9.3.2 Den Erfolg verdienen? No access
4. Take-home Message No access
Literatur und Websites No access Pages 241 - 252
Stichwortverzeichnis No access Pages 253 - 264
Der Autor No access Pages 265 - 266
Der Künstler No access Pages 267 - 267