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Book Titles No access
Marketingmanagement
Building and Running the Business. Mit Marketing Unternehmen transformieren- Authors:
- | |
- Publisher:
- 2022
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Bibliographic data
- Copyright year
- 2022
- ISBN-Print
- 978-3-8006-6839-7
- ISBN-Online
- 978-3-8006-6840-3
- Publisher
- Vahlen, München
- Language
- German
- Pages
- 333
- Product type
- Book Titles
Table of contents
ChapterPages
- Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 12
- 1.1 Der Marketingbegriff No access
- 1.2 Entwicklung des Marketings No access
- 1.3 Ausrichtung, Interdisziplinarität und Jobprofile im Marketing No access
- 1.4 Outside-in No access
- 1.5.1 Arten des Marketings: B2C und B2B No access
- 1.5.2 Leistung und Produktlebenszyklus No access
- 1.5.3 Kunden No access
- 1.5.4 Customer Journey No access
- 1.5.5 Marketing-Mix: Die 7 P No access
- 2.1 Umgang mit Dynamik und Komplexität No access
- 2.2 Die omnipräsente Digitalisierung No access
- 2.3 Die dominierenden Services No access
- 2.4 Die Verschmelzung von Marketing und Technologie zu MarTech No access
- 2.5 Neue Kundenwerte wie Nachhaltigkeit, Transparenz und Fairness No access
- 2.6 Fazit No access
- 3.1 Was ist Marktforschung? No access
- 3.2 Forschungsdesign No access
- 3.3 Datenerhebungsmethoden No access
- 3.4.1 Stichprobenziehung No access
- 3.4.2 Methoden der Primärforschung No access
- 3.5 Sekundärforschung No access
- 3.6 Gütekriterien wissenschaftlicher Forschung No access
- 3.7 Datenauswertung No access
- 4.1 Das Grundmodell No access
- 4.2.1 Der Business Model Canvas No access
- 4.2.2 Stärken und Schwächen eines Unternehmens No access
- 4.3.1 PESTEL-Analyse No access
- 4.3.2 Die Five-Forces-Analyse nach Porter No access
- 4.4 Chancen und Risiken der Unternehmensumwelt erkennen No access
- 5.1.1 Kundenaufgaben No access
- 5.1.2 Kundenprobleme und Kundenvorteile No access
- 5.2 Die linke Seite des VPC: Die Value Map No access
- 5.3 Arbeiten mit dem Value Proposition Canvas No access
- 5.4 Pricing No access
- 5.5 Leistung und Leistungsinnovation No access
- 6.1 Kunden- und Marktsegmentierung No access
- 6.2 Aufbau von Kundenbeziehungen No access
- 6.3 Kommunikationskanäle No access
- 6.4 Vertriebskanäle No access
- 6.5 Zielformulierung No access
- 7.1 Schlüsselaktivitäten eines Unternehmens No access
- 7.2 Schlüsselressourcen No access
- 7.3 Schlüsselpartnerschaften No access
- 7.4.1 Erfolgsfaktoren im digitalen Marketing No access
- 7.4.2 Digitale Marketinginstrumente No access
- 7.4.3 Die digitalen 7 P No access
- 8.1 Ausweitung der Value Proposition zu einem Leistungsprogramm No access
- 8.2 Marktbearbeitungsstrategien No access
- 8.3 Portfolio-Analyse als Entscheidungsinstrument No access
- 8.4 Positionierung als Grundlage beim Ausbau des Leistungsprogrammes No access
- 8.5 Instrumente zu Messung und Steuerung im Building und No access
- 8.6 Anforderungen und Gütekriterien für Kennzahlen No access
- 8.7 Marketing-Navigation-Methoden in der Praxis No access
- 8.8.1 Finanzen No access
- 8.8.2 Produkt No access
- 8.8.3 Prozesse No access
- 8.8.4 Kunden und Markt No access
- 9.1 Grundlagen des Frameworks No access
- 9.2 Strategisches Marketing (linke Seite des Frameworks) No access
- 9.3 Operatives Marketing (Near-Realtime, rechte Seite des Frameworks) No access
- 9.4 Verbindungen zwischen den beiden Marketingarten No access
- 10.1 Leistungen ausschöpfen: Leistungspflege No access
- 10.2.1 Stage-Gate-Modell No access
- 10.2.2 Service Dominant Logic und Servitization No access
- 10.2.3 Design Thinking No access
- 10.2.4 Customer Journey Maps und Service Blueprints No access
- 10.2.5 Lean Startup No access
- 10.2.6 Agile Innovation No access
- 10.3 Auswirkung der Digitalisierung auf die Leistungsinnovation und -pflege No access
- 11.1.1 Service-Profit Chain No access
- 11.1.2 Kundenbeziehungslebenszyklus No access
- 11.1.3 Inbound Marketing und Customer Managed Relationships No access
- 11.1.4 Customer Experience und Customer Journey No access
- 11.1.5 Customer Value No access
- 11.2.1 Kundenbindung No access
- 11.2.2 Rückgewinnungs- und Kündigungsmanagement No access
- 11.3 Aufgaben und Instrumente für die Kundenbindung und -pflege No access
- 12.1 Was ist eine Marke? No access
- 12.2.1 Markenidentität No access
- 12.2.2 Markenimage No access
- 12.2.3 Markenwert No access
- 12.3 Markenmanagement No access
- 13.1 Data Management und Data Governance No access
- 13.2 Big Data und Data Science im Marketing No access
- 13.3 Vorgehen zur Nutzung von Daten im Marketing No access
- 13.4 Strategische Einsatzpotenziale im Marketing No access
- 13.5 Ethik im Data Management No access
- 14.1 Comeback des Content Marketings No access
- 14.2 Storytelling: Core Story No access
- 14.3 Content-Management-Systeme No access
- 14.4 Streuung von Inhalten: Das PESO-Modell No access
- 15.1 Marketing-Automatisierung No access
- 15.2 Aufbau von Automatisierungssystemen No access
- 15.3 Umsetzung von Automatisierungen in Unternehmen No access
- 15.4 Einsatz von künstlicher Intelligenz No access
- 16.1 Die richtigen kundenrelevanten Daten No access
- 16.2 Die richtigen Analysen aus den Daten generieren No access
- 16.3.1 Verhaltensänderungen als Ziel von einzigartigen Erlebnissen No access
- 16.3.2 Erlebnisse als individuelle Wahrnehmung No access
- 16.3.3 Design von Erlebnisinnovationen: Risiko für Unternehmen minimieren No access
- 16.4 Experience und Value Proposition Management No access
- Kapitel 17 Marketing und die kundenzentrierte Transformation des ganzen Unternehmens No access
- Fallstudie 1: Chicorée: Customer Lifetime Value No access
- Fallstudie 2: Customer Insights im B2B No access
- Fallstudie 3: Advaisor: Konsistente Brand Voice dank KI No access
- Fallstudie 4: Technorama: Zielgruppengerechte Angebote und Kommunikation No access
- Fallstudie 5: Carvolution: Zielgruppen, Kommunikations- und Vertriebskanäle No access
- Fallstudie 6: Flockenbühl Bergbahnen AG: Dynamic Pricing No access
- Fallstudie 7: Kitchen Impossible Box: Pures Experience-Marketing No access
- Fallstudie 8: Customer Journey No access
- Literaturverzeichnis No access Pages 317 - 328
- Stichwortverzeichnis No access Pages 329 - 332
- Das Autorenteam No access Pages 333 - 333





