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Edited Book No access
Postbürokratisches Organisieren
Formen und Folgen agiler Arbeitsweisen- Editors:
- | |
- Publisher:
- 2021
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Bibliographic data
- Copyright year
- 2021
- ISBN-Print
- 978-3-8006-6376-7
- ISBN-Online
- 978-3-8006-6377-4
- Publisher
- Vahlen, München
- Language
- German
- Pages
- 247
- Product type
- Edited Book
Table of contents
ChapterPages
- Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 9
- Martin Geisenhainer — Holocracy im Selbstversuch. Ein Praxisbericht von Swisscom No access
- Thomas Hoebel/Martin Vogel — Agilität trifft Struktur. Einige Einsichten in den Mülleimer postbürokratischen Organisierens No access
- Frank Ibold — Agilität, Interaktion und flexible Planung – ein Blick zurück nach vorn No access
- Epilog: Wir müssen reden. Aber wozu? No access
- Ronny Grossjohann/Robert Harms — Die Agile Werkshalle im Siemens Gasturbinenwerk No access
- Tilman Lücke/Brigitta Nickelsen — Postbürokratisch Projekte organisieren No access
- Ernst Lukas — Agile Softwareentwicklung No access
- Sven Kette — Das Problem der Initiative. Funktionen und Folgen eines postbürokratischen Imperativs No access
- Epilog: Keine Macht dem Oben! No access
- Boris Lochthofen — Postbürokratie im MDR. Ein Werkzeug für die digitale Transformation No access
- Lars Gaede — Selbe Stelle, andere Welle? No access
- Günther Ortmann — Agilität versus Hierarchie? Kulturen der Beidhändigkeit No access
- Epilog: Management on the Catwalk No access
- Katharina Krentz — Working Out Loud bei Bosch No access
- Sabine Kluge/Alexander Kluge — Ohne Auftrag: Über Graswurzelbewegungen in Unternehmen No access
- Stefan Kühl — Die neue Suche nach Sinnhaftigkeit No access
- Epilog: Hier bin ich Mensch, hier will ich arbeiten! No access
- Statt eines Nachworts No access





