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Edited Book No access

Postbürokratisches Organisieren

Formen und Folgen agiler Arbeitsweisen
Editors:
Publisher:
 2021


Bibliographic data

Copyright year
2021
ISBN-Print
978-3-8006-6376-7
ISBN-Online
978-3-8006-6377-4
Publisher
Vahlen, München
Language
German
Pages
247
Product type
Edited Book

Table of contents

ChapterPages
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 9
    1. Martin Geisenhainer — Holocracy im Selbstversuch. Ein Praxisbericht von Swisscom No access
    2. Thomas Hoebel/Martin Vogel — Agilität trifft Struktur. Einige Einsichten in den Mülleimer postbürokratischen Organisierens No access
    3. Frank Ibold — Agilität, Interaktion und flexible Planung – ein Blick zurück nach vorn No access
    4. Epilog: Wir müssen reden. Aber wozu? No access
    1. Ronny Grossjohann/Robert Harms — Die Agile Werkshalle im Siemens Gasturbinenwerk No access
    2. Tilman Lücke/Brigitta Nickelsen — Postbürokratisch Projekte organisieren No access
    3. Ernst Lukas — Agile Softwareentwicklung No access
    4. Sven Kette — Das Problem der Initiative. Funktionen und Folgen eines postbürokratischen Imperativs No access
    5. Epilog: Keine Macht dem Oben! No access
    1. Boris Lochthofen — Postbürokratie im MDR. Ein Werkzeug für die digitale Transformation No access
    2. Lars Gaede — Selbe Stelle, andere Welle? No access
    3. Günther Ortmann — Agilität versus Hierarchie? Kulturen der Beidhändigkeit No access
    4. Epilog: Management on the Catwalk No access
    1. Katharina Krentz — Working Out Loud bei Bosch No access
    2. Sabine Kluge/Alexander Kluge — Ohne Auftrag: Über Graswurzelbewegungen in Unternehmen No access
    3. Stefan Kühl — Die neue Suche nach Sinnhaftigkeit No access
    4. Epilog: Hier bin ich Mensch, hier will ich arbeiten! No access
    1. Statt eines Nachworts No access

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