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Book Titles No access
Marketing-Konzeption
Grundlagen des ziel-strategischen und operativen Marketing-Managements- Authors:
- Publisher:
- 2019
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Bibliographic data
- Copyright year
- 2019
- ISBN-Print
- 978-3-8006-5759-9
- ISBN-Online
- 978-3-8006-5760-5
- Publisher
- Vahlen, München
- Language
- German
- Pages
- 1058
- Product type
- Book Titles
Table of contents
ChapterPages
- Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages I - XXIII
- Einführung: Konzeptionelles Marketing und Design des Buches No access Pages 1 - 8
- 1. Typische Oberziele des Unternehmens No access
- a) Fragen der Ziel-Kategorisierung No access
- b) Fragen der Ziel-Konkretisierung No access
- a) Allgemeine Wertvorstellungen (Basic Beliefs) No access
- b) Unternehmenszweck (Mission und Vision) No access
- c) Unternehmensziele No access
- d) Bereichsziele No access
- e) Aktionsfeldziele No access
- f) Instrumentalziele No access
- a) Marktökonomische Ziele No access
- b) Marktpsychologische Ziele No access
- a) Marktanteils- und Distributionsziele No access
- b) Preispositionierungsziel No access
- c) Image- und Bekanntheitsgradziele No access
- d) Käuferreichweite und Kaufintensität No access
- e) Kundenzufriedenheit und Kundenbindung No access
- f) Beispielhafte Struktur eines Marketing-Leitbildes No access
- a) Prototypische Darstellung einer (Marketing-)Zielhierarchie No access
- b) Rasterung eines (Marketing-)Zielsystems No access
- c) Grundfragen der Ableitung konkreter (Marketing-)Zielsysteme No access
- a) Schlüsselfaktoren unternehmensexterner Analysen (External Analysis) No access
- b) Schlüsselfaktoren unternehmensinterner Analysen (Internal Analysis) No access
- c) Zur Verzahnung unternehmensexterner und unternehmensinterner Analysen No access
- a) Quantitative Ziele und ihre Operationalisierung No access
- b) Qualitative Ziele und ihre Operationalisierung No access
- a) Typische Muster von Zielkonflikten im Marketing No access
- b) Grundsätzliche Möglichkeiten der Zielkonfliktbewältigung No access
- a) Anspruchsanpassung von Zielen No access
- b) Prinzip des Leitlinien-Konzepts (Trajektorie-Konzept) No access
- 4. Balanced Scorecard für wertorientierte Unternehmensführung No access
- a) Lenkungsleistungen von Strategien No access
- b) Verhältnis und Abgrenzung von Strategie und Taktik No access
- a) Typische Wirkungsmechanismen im Marketing No access
- b) Planungshorizont im Marketing No access
- a) Marktdurchdringungsstrategie No access
- b) Marktentwicklungsstrategie No access
- c) Produktentwicklungsstrategie No access
- d) Diversifikationsstrategie No access
- e) Zusammenfassende Betrachtungen zu den marktfeld-strategischen Optionen No access
- a) Präferenzstrategie No access
- b) Preis-Mengen-Strategie No access
- c) Abschließende Betrachtungen zu Präferenz- und Preis-Mengen-Strategie No access
- a) Massenmarktstrategie No access
- b) Marktsegmentierungsstrategie No access
- c) Zusammenfassende Würdigung von Massenmarkt- und Marktsegmentierungsstrategie No access
- a) Nationale Strategien (Domestic Marketing) No access
- b) Übernationale Strategien (International Marketing) No access
- c) Zusammenfassende Betrachtungen zum marktareal-strategischen Vorgehen No access
- a) Zur Kombination marketing-strategischer Bausteine (Design des Strategie-Chips) No access
- b) Vertikale Strategiekombinationen (Bestimmung der strategischen Grundausstattung) No access
- c) Horizontale Strategiekombinationen (Formen der strategischen Evolution) No access
- d) Zusammenfassung und Perspektiven des gesamtstrategischen Handelns No access
- a) Zur Genesis des wettbewerbs-strategischen Ansatzes No access
- b) Einordnung und Relativierung allgemeiner Wettbewerbsstrategien No access
- c) Wettbewerbs-strategische Grundrichtungen und Haltungen No access
- d) Relevanz der zeitlichen Komponente (strategisches Timing) No access
- e) Wettbewerbs-strategische Prinzipien/Verhaltensweisen (Strategiestile) und Erfolgswirkungen No access
- 1. Analyse allgemeiner und spezifischer Umfeldbedingungen No access
- a) Schlüsselgrößen der Marktanalyse No access
- b) Grundfragen der Marktprognose No access
- a) Marktfeld-strategische Selektionsfragen No access
- b) Marktstimulierungs-strategische Selektionsfragen No access
- c) Marktparzellierungs-strategische Selektionsfragen No access
- d) Marktareal-strategische Selektionsfragen No access
- e) Punktwert- bzw. Nutzwertanalysen und Strategieselektion insgesamt No access
- 1. Marketingmix als mehrstufiges Verteilungsproblem No access
- a) Zur Systematik der Instrumentalbereiche No access
- b) Aktionsparameter des Marketing (Box der Basisinstrumente) No access
- c) Schwerpunkte und Perspektiven des Marketinginstrumenten-Einsatzes No access
- a) Funktionale Beziehungen No access
- b) Zeitliche Beziehungen No access
- c) Hierarchische Beziehungen No access
- a) Intra-instrumentaler Submix No access
- b) Inter-instrumentaler Submix No access
- c) Integration von inter- und intra-instrumentalen Submixen (Totalmix) No access
- a) Zielorientierung des Marketingmix No access
- b) Strategieorientierung des Marketingmix No access
- a) Branchenspezifische Differenzierungen des Marketingmix No access
- b) Güterspezifische Differenzierungen des Marketingmix No access
- c) Firmenspezifische Differenzierungen des Marketingmix No access
- a) Produktzyklus und Marketingmix No access
- b) Marktzyklus und Marketingmix (unter besonderer Berücksichtigung junger und reifer Märkte) No access
- c) Konjunkturzyklus und Marketingmix (unter besonderer Berücksichtigung der Rezession) No access
- 1. Marketingmixplanung und ziel-strategisches Aktivitätsniveau No access
- 2. Grundfragen und Ansatzpunkte der operativen Marketing-Budgetierung No access
- a) Budgetierung der kommunikationspolitischen Instrumente No access
- b) Budgetierungsfragen der Angebots- und Distributionspolitik No access
- c) Bestimmung des Marketingbudgets insgesamt No access
- 4. Marketinginstrumente, Aktivitätsniveau und Wirkungsverläufe No access
- a) Marginalanalytische Ansätze No access
- b) Break-even-Analysen No access
- c) Entscheidungsmodelle No access
- d) Strukturierungstechniken No access
- e) Markt- bzw. Marketingforschung No access
- 1. Erschwerte Umweltbedingungen und Möglichkeiten bzw. Zwänge konzeptionellen Handelns No access
- 2. Konzeptionelle Stufen, Inhalte und Resultate No access
- 3. Planungsebenen, Planungsträger und Planungsanforderungen No access
- 1. Stadien und Grundformen der Marketingorganisation No access
- 2. Schnittstellen-, Wertketten- und Netz-Management No access
- 3. Implementierung von Marketing-Konzeptionen und personales Element No access
- 1. Grundfragen des operativen Marketing-Controlling No access
- 2. Grundfragen des strategischen Marketing-Controlling No access
- 3. Unternehmensstadien und stadien-typisches Markt- und Unternehmenshandeln No access
- 1. Aufgaben, Anlässe und Grundorientierungen einer Marketing-Konzeption No access
- 2. Grundsätzlicher modularer Aufbau einer Marketing-Konzeption No access
- 3. Prototypische Struktur (Design) einer vollständigen, detaillierten Marketing-Konzeption No access
- a) Klassische Marketingberufe (Marketingaufgaben und Marketingpositionen) No access
- b) Neuere Marketingberufe (Marketingaufgaben und Berufsfamilien) No access
- a) Konzeptionsorientierte Personalwahl No access
- b) Konzeptionsorientierte Personalentwicklung No access
- c) Konzeptionsorientierte Personalführung No access
- a) Unternehmens-/Marketingberater No access
- b) Personalberater No access
- c) Werbeagenturen No access
- d) Verkaufsförderungsagenturen No access
- e) Public-Relations-Agenturen No access
- f) Direktmarketing-Agenturen No access
- g) Internet-/Multimedia-/Social Media-Agenturen No access
- h) Design-Agenturen No access
- i) Marktforschungsinstitute No access
- j) Sonstige Marketing-Dienstleister No access
- a) Auswahlkriterien und Entlohnungs- bzw. Honorarformen No access
- b) Such- und Auswahlprozess von Marketing-Dienstleistern No access
- c) Informationsmöglichkeiten über Berufs- und Fachverbände No access
- Literaturverzeichnis No access
- Beispielverzeichnis No access
- Sachverzeichnis No access





