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Book Titles No access

Marketing-Konzeption

Grundlagen des ziel-strategischen und operativen Marketing-Managements
Authors:
Publisher:
 2019


Bibliographic data

Copyright year
2019
ISBN-Print
978-3-8006-5759-9
ISBN-Online
978-3-8006-5760-5
Publisher
Vahlen, München
Language
German
Pages
1058
Product type
Book Titles

Table of contents

ChapterPages
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages I - XXIII
  2. Einführung: Konzeptionelles Marketing und Design des Buches No access Pages 1 - 8
      1. 1. Typische Oberziele des Unternehmens No access
        1. a) Fragen der Ziel-Kategorisierung No access
        2. b) Fragen der Ziel-Konkretisierung No access
        1. a) Allgemeine Wertvorstellungen (Basic Beliefs) No access
        2. b) Unternehmenszweck (Mission und Vision) No access
        3. c) Unternehmensziele No access
        4. d) Bereichsziele No access
        5. e) Aktionsfeldziele No access
        6. f) Instrumentalziele No access
        1. a) Marktökonomische Ziele No access
        2. b) Marktpsychologische Ziele No access
        1. a) Marktanteils- und Distributionsziele No access
        2. b) Preispositionierungsziel No access
        3. c) Image- und Bekanntheitsgradziele No access
        4. d) Käuferreichweite und Kaufintensität No access
        5. e) Kundenzufriedenheit und Kundenbindung No access
        6. f) Beispielhafte Struktur eines Marketing-Leitbildes No access
        1. a) Prototypische Darstellung einer (Marketing-)Zielhierarchie No access
        2. b) Rasterung eines (Marketing-)Zielsystems No access
        3. c) Grundfragen der Ableitung konkreter (Marketing-)Zielsysteme No access
        1. a) Schlüsselfaktoren unternehmensexterner Analysen (External Analysis) No access
        2. b) Schlüsselfaktoren unternehmensinterner Analysen (Internal Analysis) No access
        3. c) Zur Verzahnung unternehmensexterner und unternehmensinterner Analysen No access
        1. a) Quantitative Ziele und ihre Operationalisierung No access
        2. b) Qualitative Ziele und ihre Operationalisierung No access
        1. a) Typische Muster von Zielkonflikten im Marketing No access
        2. b) Grundsätzliche Möglichkeiten der Zielkonfliktbewältigung No access
        1. a) Anspruchsanpassung von Zielen No access
        2. b) Prinzip des Leitlinien-Konzepts (Trajektorie-Konzept) No access
      1. 4. Balanced Scorecard für wertorientierte Unternehmensführung No access
        1. a) Lenkungsleistungen von Strategien No access
        2. b) Verhältnis und Abgrenzung von Strategie und Taktik No access
        1. a) Typische Wirkungsmechanismen im Marketing No access
        2. b) Planungshorizont im Marketing No access
        1. a) Marktdurchdringungsstrategie No access
        2. b) Marktentwicklungsstrategie No access
        3. c) Produktentwicklungsstrategie No access
        4. d) Diversifikationsstrategie No access
        5. e) Zusammenfassende Betrachtungen zu den marktfeld-strategischen Optionen No access
        1. a) Präferenzstrategie No access
        2. b) Preis-Mengen-Strategie No access
        3. c) Abschließende Betrachtungen zu Präferenz- und Preis-Mengen-Strategie No access
        1. a) Massenmarktstrategie No access
        2. b) Marktsegmentierungsstrategie No access
        3. c) Zusammenfassende Würdigung von Massenmarkt- und Marktsegmentierungsstrategie No access
        1. a) Nationale Strategien (Domestic Marketing) No access
        2. b) Übernationale Strategien (International Marketing) No access
        3. c) Zusammenfassende Betrachtungen zum marktareal-strategischen Vorgehen No access
        1. a) Zur Kombination marketing-strategischer Bausteine (Design des Strategie-Chips) No access
        2. b) Vertikale Strategiekombinationen (Bestimmung der strategischen Grundausstattung) No access
        3. c) Horizontale Strategiekombinationen (Formen der strategischen Evolution) No access
        4. d) Zusammenfassung und Perspektiven des gesamtstrategischen Handelns No access
        1. a) Zur Genesis des wettbewerbs-strategischen Ansatzes No access
        2. b) Einordnung und Relativierung allgemeiner Wettbewerbsstrategien No access
        3. c) Wettbewerbs-strategische Grundrichtungen und Haltungen No access
        4. d) Relevanz der zeitlichen Komponente (strategisches Timing) No access
        5. e) Wettbewerbs-strategische Prinzipien/Verhaltensweisen (Strategiestile) und Erfolgswirkungen No access
      1. 1. Analyse allgemeiner und spezifischer Umfeldbedingungen No access
        1. a) Schlüsselgrößen der Marktanalyse No access
        2. b) Grundfragen der Marktprognose No access
        1. a) Marktfeld-strategische Selektionsfragen No access
        2. b) Marktstimulierungs-strategische Selektionsfragen No access
        3. c) Marktparzellierungs-strategische Selektionsfragen No access
        4. d) Marktareal-strategische Selektionsfragen No access
        5. e) Punktwert- bzw. Nutzwertanalysen und Strategieselektion insgesamt No access
      1. 1. Marketingmix als mehrstufiges Verteilungsproblem No access
        1. a) Zur Systematik der Instrumentalbereiche No access
        2. b) Aktionsparameter des Marketing (Box der Basisinstrumente) No access
        3. c) Schwerpunkte und Perspektiven des Marketinginstrumenten-Einsatzes No access
        1. a) Funktionale Beziehungen No access
        2. b) Zeitliche Beziehungen No access
        3. c) Hierarchische Beziehungen No access
        1. a) Intra-instrumentaler Submix No access
        2. b) Inter-instrumentaler Submix No access
        3. c) Integration von inter- und intra-instrumentalen Submixen (Totalmix) No access
        1. a) Zielorientierung des Marketingmix No access
        2. b) Strategieorientierung des Marketingmix No access
        1. a) Branchenspezifische Differenzierungen des Marketingmix No access
        2. b) Güterspezifische Differenzierungen des Marketingmix No access
        3. c) Firmenspezifische Differenzierungen des Marketingmix No access
        1. a) Produktzyklus und Marketingmix No access
        2. b) Marktzyklus und Marketingmix (unter besonderer Berücksichtigung junger und reifer Märkte) No access
        3. c) Konjunkturzyklus und Marketingmix (unter besonderer Berücksichtigung der Rezession) No access
      1. 1. Marketingmixplanung und ziel-strategisches Aktivitätsniveau No access
      2. 2. Grundfragen und Ansatzpunkte der operativen Marketing-Budgetierung No access
        1. a) Budgetierung der kommunikationspolitischen Instrumente No access
        2. b) Budgetierungsfragen der Angebots- und Distributionspolitik No access
        3. c) Bestimmung des Marketingbudgets insgesamt No access
      3. 4. Marketinginstrumente, Aktivitätsniveau und Wirkungsverläufe No access
        1. a) Marginalanalytische Ansätze No access
        2. b) Break-even-Analysen No access
        3. c) Entscheidungsmodelle No access
        4. d) Strukturierungstechniken No access
        5. e) Markt- bzw. Marketingforschung No access
      1. 1. Erschwerte Umweltbedingungen und Möglichkeiten bzw. Zwänge konzeptionellen Handelns No access
      2. 2. Konzeptionelle Stufen, Inhalte und Resultate No access
      3. 3. Planungsebenen, Planungsträger und Planungsanforderungen No access
      1. 1. Stadien und Grundformen der Marketingorganisation No access
      2. 2. Schnittstellen-, Wertketten- und Netz-Management No access
      3. 3. Implementierung von Marketing-Konzeptionen und personales Element No access
      1. 1. Grundfragen des operativen Marketing-Controlling No access
      2. 2. Grundfragen des strategischen Marketing-Controlling No access
      3. 3. Unternehmensstadien und stadien-typisches Markt- und Unternehmenshandeln No access
      1. 1. Aufgaben, Anlässe und Grundorientierungen einer Marketing-Konzeption No access
      2. 2. Grundsätzlicher modularer Aufbau einer Marketing-Konzeption No access
      3. 3. Prototypische Struktur (Design) einer vollständigen, detaillierten Marketing-Konzeption No access
        1. a) Klassische Marketingberufe (Marketingaufgaben und Marketingpositionen) No access
        2. b) Neuere Marketingberufe (Marketingaufgaben und Berufsfamilien) No access
        1. a) Konzeptionsorientierte Personalwahl No access
        2. b) Konzeptionsorientierte Personalentwicklung No access
        3. c) Konzeptionsorientierte Personalführung No access
        1. a) Unternehmens-/Marketingberater No access
        2. b) Personalberater No access
        3. c) Werbeagenturen No access
        4. d) Verkaufsförderungsagenturen No access
        5. e) Public-Relations-Agenturen No access
        6. f) Direktmarketing-Agenturen No access
        7. g) Internet-/Multimedia-/Social Media-Agenturen No access
        8. h) Design-Agenturen No access
        9. i) Marktforschungsinstitute No access
        10. j) Sonstige Marketing-Dienstleister No access
        1. a) Auswahlkriterien und Entlohnungs- bzw. Honorarformen No access
        2. b) Such- und Auswahlprozess von Marketing-Dienstleistern No access
        3. c) Informationsmöglichkeiten über Berufs- und Fachverbände No access
    1. Literaturverzeichnis No access
    2. Beispielverzeichnis No access
    3. Sachverzeichnis No access

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