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Book Titles No access

Leitbild- und Konzeptentwicklung

Authors:
Publisher:
 14.11.2016

Keywords



Bibliographic data

Copyright year
2016
Publication date
14.11.2016
ISBN-Print
978-3-8029-4418-5
ISBN-Online
978-3-8029-4418-5
Publisher
WALHALLA, Regensburg
Series
Blaue Reihe
Language
German
Pages
184
Product type
Book Titles

Table of contents

ChapterPages
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 2 - 10
  2. Vorwort zur Erstausgabe 1995 No access Pages 11 - 15
    1. 1.1 Konzept und Konzeption No access
    2. 1.2 Konzeptentwicklung No access
      1. 1.3.1 Sozialorganisationen als Non-Profit-Organisationen No access
        1. 1.3.2.1 Wohlfahrtsverbände als sozialwirtschaftliche NPOs No access
        2. 1.3.2.2 Privatwirtschaftlich-gewerbliche Unternehmen als Mitanbieter No access
        1. Exkurs 1: Zur Qualitäts- und Erfolgskontrolle sozialer Dienstleistungen No access
        2. Exkurs 2: Zum Management sozialwirtschaftlicher NPOs No access
      2. 1.3.4 Soziale Organisationen als soziale Systeme No access
      1. 2.1.1 Das Strukturmodell von St. Beer als systemtheoretischer Hintergrund No access
      2. 2.1.2 Zur Funktion von Konzeptionen für die Systemsteuerung No access
      1. 2.2.1 Ziele – Werte – Normen – Rituale No access
      2. 2.2.2 Ziele als Ausgangspunkt für planvolle Handlungsabläufe: Der Managementkreis No access
      3. 2.2.3 Ziele differenzieren und strukturieren: Die Zielpyramide No access
      4. 2.2.4 Unterschied Wirkungs- und Handlungsziele No access
      5. 2.2.5 Ziele differenzieren nach Zeitdimension No access
    1. 3.1 Formen oder Spielarten von Konzeptionen No access
      1. 3.2.1 Funktion eines Leitbildes No access
      2. 3.2.2 Anforderung an ein Leitbild No access
      3. 3.2.3 Das Unternehmens- oder Verbandsleitbild No access
      4. 3.2.4 Leitvorstellungen öffentlicher Träger am Beispiel Jugendamt No access
    2. 3.3 Die Unternehmens- oder Verbandskonzeption (bzw. Unternehmens- oder Verbandspolitik) No access
    3. 3.4 Die Führungskonzeption bzw. die Führungsgrundsätze No access
    1. 4.1 Konzeptionsentwicklung als systemischer Prozess No access
      1. 4.2.1 Vorbereitungsphase No access
        1. 4.2.2.1 Wertanalyse: Klärung des normativen Grundverständnisses der Organisation No access
        2. 4.2.2.2 IST-Analyse: Informationssammlung zum Erkennen der Stärken und Schwächen No access
        3. 4.2.2.3 Umweltanalyse zum Erkennen von Chancen und Risiken No access
        4. 4.2.2.4 Entwicklung einer Vision als Vorstufe zur Zielbestimmung No access
        5. 4.2.2.5 SOLL-Zustand: Zielbestimmung No access
        6. 4.2.2.6 WEGE und MITTEL zur Realisierung der Ziele No access
        7. 4.2.2.7 Redaktionelle Bearbeitung No access
      2. 4.2.3 Umsetzungsphase No access
      3. 4.2.4 Kontrolle und Fortschreibung No access
      1. 4.3.1 Unterschiede zur Konzeptionsentwicklung No access
      2. 4.3.2 Zum methodischen Vorgehen No access
      3. 4.3.3 Umsetzung des Leitbildes No access
    2. 4.4 Zusammenfassung No access
      1. 5.1.1 Funktion No access
      2. 5.1.2 Inhalte eines Einrichtungs- oder fachlichen Konzeptes No access
        1. 5.1.3.1 Vorbereitungsphase No access
        2. 5.1.3.2 Erarbeitungsphase No access
        3. 5.1.3.3 Anwendungsphase No access
      1. 5.2.1 Funktion No access
      2. 5.2.2 Inhalte No access
      3. 5.2.3 Verfahren No access
      1. 5.3.1 Funktion No access
      2. 5.3.2 Inhalte No access
      3. 5.3.3 Verfahren No access
      1. 6.1.1 Die Begriffe „Leistung“ und „Produkt“ No access
      2. 6.1.2 Warum Leistungsbeschreibungen? No access
      3. 6.1.3 Leistungen und Produkte als Organisations- und Steuerungsprinzip No access
      4. 6.1.4 Der Leistungs- oder Produktkatalog – die erste Stufe zur Erstellung einer Leistungsbeschreibung No access
      5. 6.1.5 Funktion der Leistungsbeschreibung No access
      6. 6.1.6 Inhalte einer Leistungsbeschreibung No access
      7. 6.1.7 Verfahren der Entwicklung einer Leistungsbeschreibung No access
    1. 6.2 Leistungsbeschreibung im Rahmen von Ausschreibungen als Grundlage für den Abschluss eines Leistungsvertrages No access
      1. 7.1.1 Sammeln: Wer sind unsere Stakeholder? No access
      2. 7.1.2 Untersuchung: Was erwarten die Anspruchsgruppen von uns? No access
      3. 7.1.3 Bewertung: Welche Stakeholder haben für uns Priorität? No access
      4. 7.1.4 Entwicklung einer Einbindungsstrategie im Sinne eines Stakeholder-Relationship-Managements No access
        1. 7.2.1.1 Festlegen von Bewertungskriterien No access
        2. 7.2.1.2 Informationssammlung No access
        3. 7.2.1.3 Bewertung No access
        1. 7.2.2.1 Identifizierung der erfolgsrelevanten Umweltfaktoren No access
        2. 7.2.2.2 Erkennen von Chancen und Risiken No access
        3. 7.2.2.3 Zukunftsbezogene Strategieentwicklung No access
      1. 7.3.1 Einführung No access
      2. 7.3.2 Hauptphase I: Rückblick in die Vergangenheit No access
      3. 7.3.3 Hauptphase II: Auseinandersetzung mit der Gegenwart No access
        1. 7.3.4.1 Gemeinseme Zielvorstellungen herausarbeiten No access
        2. 7.3.4.2 Maßnahmen planen No access
  3. Literaturverzeichnis No access Pages 180 - 183
  4. Die Autoren No access Pages 184 - 184

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