Digitaler Wandel in der Sozialwirtschaft
Grundlagen - Strategien - Praxis- Editors:
- Publisher:
- 28.02.2018
Summary
The digital revolution is here to stay and is changing the world of social services significantly. New competitors are emerging, clients and employees are changing their requirements and new business models are becoming possible.This book informs the reader about the foundations of the digital revolution and the challenges it poses, and presents strategic approaches to meeting them. It provides methodological know-how so that companies can adapt their corporate strategies, develop digital services or design new business models. It also demonstrates the potential offered by business software, social media, big data, the Internet of things and assistive technologies. Contributions on digital participation, how work is organised, data security and the development of skills in our digital social economy complete this anthology.This book will appeal to managers in the fields of social economics and social administration, and experts in and teachers and students of care management and social work.
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Bibliographic data
- Copyright year
- 2018
- Publication date
- 28.02.2018
- ISBN-Print
- 978-3-8487-4252-3
- ISBN-Online
- 978-3-8452-8501-6
- Publisher
- Nomos, Baden-Baden
- Language
- German
- Pages
- 276
- Product type
- Edited Book
Table of contents
- Titelei/InhaltsverzeichnisPages 1 - 8 Download chapter (PDF)
- Sozialwirtschaft im digitalen Wandel No access Pages 9 - 26 Helmut Kreidenweis
- Algorithm is a dancer: Herausforderungen der Digitalisierung für Wohlfahrtsverbände und Aufgaben der Politik No access Pages 27 - 44 Joachim Rock
- Was kann die Sozialbranche aus der Wirtschaft lernen – was besser nicht? No access Pages 45 - 56 Dietmar Wolff
- Digitale Teilhabe: Aufgaben der Verbände und Einrichtungen der Wohlfahrtspflege No access Pages 57 - 78 Bastian Pelka
- Zwischen Tradition und Digitalisierung – Unternehmenskulturen sozialer Organisationen im Wandel No access Pages 79 - 102 Hartmut Kopf, Raimund Schmolze-Krahn
- Digitalisierungsstrategien für Verbände und Komplexträger entwickeln No access Pages 103 - 118 Peter Faiß
- Digitale Geschäftsmodelle gestalten No access Pages 119 - 132 Thomas Eisenreich, Uwe Ufer
- Digitale Dienstleistungen entwickeln – Innovationskultur mit neuen Methoden fördern No access Pages 133 - 144 Christian Hartmann
- Zwischen Euphorie und Widerstand: Digitale Innovationen erfolgreich realisieren No access Pages 145 - 160 Roland Schöttler
- Technische Assistenzsysteme in der Sozialwirtschaft – aus der Forschung in die digitale Praxis? No access Pages 161 - 178 Christophe Kunze
- Internet der Dinge: Sendung ohne Mouse No access Pages 179 - 194 Bernd Halfar
- Offen für alles? – Neue Anforderungen an Branchensoftware für die Sozialwirtschaft No access Pages 195 - 204 Helmut Kreidenweis
- Soziale Medien: Brücke in die digitale Welt von Stakeholdern und Klienten? No access Pages 205 - 214 Daniel Wagner
- Big Data: Chancen für die Sozialwirtschaft No access Pages 215 - 222 Thomas Mack
- Datenschutz und IT-Sicherheit in Zeiten der Digitalisierung No access Pages 223 - 240 Thomas Althammer
- Flexibilisierung und Veränderung von Tätigkeiten – Folgen der Digitalisierung für die Arbeit in der Sozialwirtschaft No access Pages 241 - 258 Brigitte Reiser
- Kompetenzen für eine digitalisierte Arbeitswelt – Anforderungen an Aus- und Weiterbildung No access Pages 259 - 272 Silke Degenhardt
- Herausgeber, Autorinnen und Autoren No access Pages 273 - 276




