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Digitaler Wandel in der Sozialwirtschaft

Grundlagen - Strategien - Praxis
Herausgeber:innen:
Verlag:
 2018

Zusammenfassung

Der digitale Wandel lässt sich nicht weghoffen, er verändert die Welt der sozialen Dienstleistungen erheblich: Bislang unbekannte Wettbewerber tauchen auf, Klienten und Mitarbeiter stellen veränderte Anforderungen oder neue Geschäftsmodelle werden möglich. Dieser Band informiert über Grundlagen und Herausforderungen des digitalen Wandels und stellt strategische Ansätze vor. Er liefert methodisches Knowhow, um die eigene Unternehmensstrategie neu zu justieren, digitale Dienstleistungen zu entwickeln oder Geschäftsmodelle zu gestalten. Die Potenziale von Branchensoftware, Sozialen Medien, Big Data, dem Internet der Dinge sowie von Assistenztechnologien werden aufgezeigt. Beiträge zu digitaler Teilhabe, Arbeitsgestaltung, Datensicherheit und Kompetenzentwicklung in einer digitalisierten Sozialwirtschaft runden den Sammelband ab.

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr
2018
ISBN-Print
978-3-8487-4252-3
ISBN-Online
978-3-8452-8501-6
Verlag
Nomos, Baden-Baden
Sprache
Deutsch
Seiten
276
Produkttyp
Sammelband

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
  1. Titelei/InhaltsverzeichnisSeiten 1 - 8 Download Kapitel (PDF)
    1. Sozialwirtschaft im digitalen Wandel Kein Zugriff Seiten 9 - 26 Helmut Kreidenweis
    2. Algorithm is a dancer: Herausforderungen der Digitalisierung für Wohlfahrtsverbände und Aufgaben der Politik Kein Zugriff Seiten 27 - 44 Joachim Rock
    3. Was kann die Sozialbranche aus der Wirtschaft lernen – was besser nicht? Kein Zugriff Seiten 45 - 56 Dietmar Wolff
    4. Digitale Teilhabe: Aufgaben der Verbände und Einrichtungen der Wohlfahrtspflege Kein Zugriff Seiten 57 - 78 Bastian Pelka
    1. Zwischen Tradition und Digitalisierung – Unternehmenskulturen sozialer Organisationen im Wandel Kein Zugriff Seiten 79 - 102 Hartmut Kopf, Raimund Schmolze-Krahn
    2. Digitalisierungsstrategien für Verbände und Komplexträger entwickeln Kein Zugriff Seiten 103 - 118 Peter Faiß
    3. Digitale Geschäftsmodelle gestalten Kein Zugriff Seiten 119 - 132 Thomas Eisenreich, Uwe Ufer
    4. Digitale Dienstleistungen entwickeln – Innovationskultur mit neuen Methoden fördern Kein Zugriff Seiten 133 - 144 Christian Hartmann
    5. Zwischen Euphorie und Widerstand: Digitale Innovationen erfolgreich realisieren Kein Zugriff Seiten 145 - 160 Roland Schöttler
    1. Technische Assistenzsysteme in der Sozialwirtschaft – aus der Forschung in die digitale Praxis? Kein Zugriff Seiten 161 - 178 Christophe Kunze
    2. Internet der Dinge: Sendung ohne Mouse Kein Zugriff Seiten 179 - 194 Bernd Halfar
    3. Offen für alles? – Neue Anforderungen an Branchensoftware für die Sozialwirtschaft Kein Zugriff Seiten 195 - 204 Helmut Kreidenweis
    4. Soziale Medien: Brücke in die digitale Welt von Stakeholdern und Klienten? Kein Zugriff Seiten 205 - 214 Daniel Wagner
    5. Big Data: Chancen für die Sozialwirtschaft Kein Zugriff Seiten 215 - 222 Thomas Mack
    1. Datenschutz und IT-Sicherheit in Zeiten der Digitalisierung Kein Zugriff Seiten 223 - 240 Thomas Althammer
    2. Flexibilisierung und Veränderung von Tätigkeiten – Folgen der Digitalisierung für die Arbeit in der Sozialwirtschaft Kein Zugriff Seiten 241 - 258 Brigitte Reiser
    3. Kompetenzen für eine digitalisierte Arbeitswelt – Anforderungen an Aus- und Weiterbildung Kein Zugriff Seiten 259 - 272 Silke Degenhardt
  2. Herausgeber, Autorinnen und Autoren Kein Zugriff Seiten 273 - 276

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