Geschäftsmodelle im Banking Analyse und Entwicklung: Analyse und Entwicklung

Silvio Andrae

doi:10.34156/9783791038551

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Edition: 1/2017
Copyright year: 2017
ISBN-Print: 978-3-7910-3854-4
ISBN-Online: 978-3-7910-3855-1
Publisher: Schäffer-Poeschel, Stuttgart
Language: German
Pages: 126
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages I - VIII
1. 1. 1.1.1 Definition No access
  2. 1.1.2 Strategien No access
2. 1. 1. 1.2.1.1 Geschäftsmodelldefinition No access
    2. 1.2.1.2 Geschäftsmodellebenen No access
    3. 1.2.1.3 Anwendungsbereiche No access
    4. 1.2.1.4 Strukturierungsansätze No access
  2. 1. 1.2.2.1 Nutzenversprechen No access
    2. 1.2.2.2 Kundensegmente No access
    3. 1.2.2.3 Kundenbeziehungen No access
    4. 1.2.2.4 Kanäle No access
    5. 1.2.2.5 Schlüsselaktivitäten No access
    6. 1.2.2.6 Schlüsselressourcen No access
    7. 1.2.2.7 Schlüsselpartner No access
    8. 1.2.2.8 Ertragsquellen No access
    9. 1.2.2.9 Kostenstrukturen No access
  3. 1. 1.2.3.1 Situationsanalyse (Phase 1) No access
    2. 1.2.3.2 Umfeldanalyse (Phase 2) No access
    3. 1.2.3.3 Szenariobildung (Phase 3) No access
    4. 1.2.3.4 Geschäftsmodellentwicklung (Phase 4) No access
    5. 1.2.3.5 Geschäftsmodellauswahl (Phase 5) No access
    6. 1.2.3.6 Implementierung (Phase 6) No access
  4. 1.2.4 Visualisierung von Geschäftsmodellen No access
  5. 1.2.5 Anforderungen an die Entwicklung von Geschäftsmodellen No access
1. 1. 2.1.1 Kunden No access
  2. 2.1.2 Wettbewerber No access
  3. 2.1.3 Infrastruktur No access
  4. 2.1.4 Finanzen No access
  5. 2.1.5 Zwischenfazit No access
2. 1. 2.2.1 Branchentrend: Zinsumfeld No access
  2. 2.2.2 Branchentrend: Regulierung No access
  3. 2.2.3 Branchentrend: Digitalisierung No access
  4. 2.2.4 Zwischenfazit No access
3. 1. 2.3.1 Trendszenario: Verteidigung No access
  2. 2.3.2 Alternativszenario: Neuausrichtung No access
  3. 2.3.3 Kontrastszenario: Ökosystem No access
  4. 2.3.4 Bewertung No access
4. 1. 2.4.1 Kunden-Banking No access
  2. 2.4.2 Produkt-Banking No access
  3. 2.4.3 Infrastruktur-Banking No access
  4. 2.4.4 Versorger-Banking No access
  5. 2.4.5 Bewertung No access
5. 1. 2.5.1 Handlungsoptionen Kunden-Banking No access
  2. 2.5.2 Handlungsoptionen Produkt-Banking No access
  3. 2.5.3 Handlungsoptionen Infrastruktur-Banking No access
  4. 2.5.4 Handlungsoptionen Versorger-Banking No access
  5. 2.5.5 Bewertung No access
6. 2.6 Implementierung No access
3 Zusammenfassung No access Pages 115 - 116
Literatur No access Pages 117 - 120
Stichwortverzeichnis No access Pages 121 - 126

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