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Beyond Digital
Zeit für die global vernetzte Echtzeitmedienwirtschaft - Zeit für neue Theorie?- Editors:
- Series:
- Reihe Medienökonomie, Volume 13
- Publisher:
- 2020
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Bibliographic data
- Edition
- 1/2020
- Copyright Year
- 2020
- ISBN-Print
- 978-3-8487-6479-2
- ISBN-Online
- 978-3-7489-0524-0
- Publisher
- Nomos, Baden-Baden
- Series
- Reihe Medienökonomie
- Volume
- 13
- Language
- German
- Pages
- 244
- Product Type
- Edited Book
Table of contents
ChapterPages
- Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 12
- Authors:
- 1. Medienökonomie in der Konvention kommunikativer Routinen No accessAuthors:
- 2. „Content Customization“ – Reichweite auf Kosten der Konvention No accessAuthors:
- 3. Clickbaits – Manipulation und Qualitätsverlust No accessAuthors:
- 4. Der Blick nach vorn – er führt gezwungenermaßen zurück No accessAuthors:
- 5. Abgeleiteter Rezipientenmarkt im kommerziellen Medienangebot No accessAuthors:
- 6. Kommunikationsmarketing für eine „bessere“ Gesellschaft No accessAuthors:
- 7. Die Anpassungshypothese im Qualitätsdilemma No accessAuthors:
- 8. Der Streitpunkt: Anpassung versus Aufklärung No accessAuthors:
- 9. „Was in uns“ wird hier eigentlich angesprochen? No accessAuthors:
- 10. Kein Historismus: Der alte Diskurs zeigt Perspektiven auf No accessAuthors:
- 11. Wie viel Publikumsorientierung verträgt Journalismus? No accessAuthors:
- 12. Der Konflikt bleibt nicht gelöst, aber die Diskussion ist bereichert No accessAuthors:
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- 1 Die Ära „before digital“. Planungssicherheit, Linearität, Grenzen No accessAuthors: |
- 2 Die Ära des „digital“. Irritation, Nicht-Linearität, verschwimmende Grenzen No accessAuthors: |
- 3 Die Ära des „beyond digital“. Paradigmenwechsel, nicht-rationalistisches Management, postmodernes Management No accessAuthors: |
- Authors: |
- 4.1 „before digital”, „digital”, „beyond digital” No accessAuthors: |
- 4.2 Wie kann die neue Manager_in definiert werden und was tut sie? No accessAuthors: |
- Authors: |
- 5.1 Theoretischer Mehrwert der Praxistheorie No accessAuthors: |
- 5.2 Empathie als Dreh- und Angelpunkt im Design Thinking No accessAuthors: |
- Authors: |
- 6.1 Forschungsansatz No accessAuthors: |
- 6.2 Problemstellung No accessAuthors: |
- Authors: |
- Fallstudie und Datensammlung No accessAuthors: |
- Praktik als Analyseschablone: No accessAuthors: |
- 6.4. Ergebnisse No accessAuthors: |
- 6.5 Wissenschaftlicher Beitrag No accessAuthors: |
- Literatur No accessAuthors: |
- Authors:
- 1 Einleitung No accessAuthors:
- 2 Ziele & Grundlagen No accessAuthors:
- Authors:
- 3.1 Theorien im Dienst wissenschaftlicher Studien No accessAuthors:
- 3.2 Theorien als Perspektiven No accessAuthors:
- 3.3 Theorie zur Legitimation von Methoden No accessAuthors:
- 3.4 Theorien für die Praxis No accessAuthors:
- Authors:
- 4.1 Freie und systematische Spekulation No accessAuthors:
- 4.2 Theoriebasierte Theoriebildung No accessAuthors:
- Authors:
- 4.3.1 Empirisch-qualitative Exploration No accessAuthors:
- 4.3.2 Empirisch-quantitative Exploration No accessAuthors:
- 4.4 Methodenbasierte Theoriebildung No accessAuthors:
- Authors:
- 5.1 Inkommensurabilität No accessAuthors:
- 5.2 Theorie-Ordnungen No accessAuthors:
- 5.3 Theorie-Kombinationen No accessAuthors:
- Authors:
- Authors:
- 6.1.1 Problematization statt Gap-Spotting No accessAuthors:
- 6.1.2 Theorie-Empirie-Widersprüche aufdecken No accessAuthors:
- 6.2 Reflexiver Theoriebau No accessAuthors:
- 6.3 Praxisnahe Theoriearbeit No accessAuthors:
- 7 Schlussfolgerungen für die Theoriearbeit der Digitalisierung No accessAuthors:
- Authors: |
- 1. Einleitung und Problemstellung No accessAuthors: |
- Authors: |
- 2.1. Open Data: Eine erste Einordnung No accessAuthors: |
- 2.2. Gütercharakteristika von Open Data No accessAuthors: |
- Authors: |
- 3.1. Der institutionenökonomische Zugang von Ostrom und dessen Implikationen No accessAuthors: |
- 3.2. Bausteine einer Open-Data-Governance No accessAuthors: |
- 4. Conclusio und Ausblick: Open-Data-Governance No accessAuthors: |
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- 1 Einleitung No accessAuthors: | |
- 2 Die Bedeutung von Technologien für die Medienmanagementforschung No accessAuthors: | |
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- 3.1 Genese des Projektes No accessAuthors: | |
- 3.2 Online-Befragung von Technologie-Experten No accessAuthors: | |
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- 4.1 Ranking Technologietrends No accessAuthors: | |
- 4.2 Potenziale für Geschäftsmodelle der Medienindustrien No accessAuthors: | |
- 5 Diskussion und Ausblick No accessAuthors: | |
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- 1 Mediencluster in der Webvideo-Branche No accessAuthors: | | |
- 2 Methodische Vorgehensweise No accessAuthors: | | |
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- 3.1 Struktur der Webvideo-Branche in Deutschland No accessAuthors: | | |
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- Umsatz/Einnahmen No accessAuthors: | | |
- Umsatzentwicklung No accessAuthors: | | |
- Wirtschaftlicher Erfolg No accessAuthors: | | |
- Verteilung der Einnahmen auf die verschiedenen Erlösquellen No accessAuthors: | | |
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- 4.1 Endogene Standortfaktoren No accessAuthors: | | |
- 4.2 Exogene Standortfaktoren No accessAuthors: | | |
- 4.3 Wirtschaftliche Leistung No accessAuthors: | | |
- 5 Attraktivität der Standortfaktoren im Vergleich der Medienstädte No accessAuthors: | | |
- 6 Fazit und Ausblick No accessAuthors: | | |
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- 1 Digitale Lesemedien statt Elektronischer Bücher No accessAuthors: | |
- 2 User Experience, Usability und Quantifizierbarer Nutzen Digitaler Lesemedien No accessAuthors: | |
- Authors: | |
- 3.1 Zielgruppen, Lesemotivation und Genre – der Leserwürfel No accessAuthors: | |
- 3.2 Die Schichtenarchitektur No accessAuthors: | |
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- Schicht 1: „Strategy“ No accessAuthors: | |
- Schicht 2: „Scope“ No accessAuthors: | |
- Schicht 3: „Structure“ No accessAuthors: | |
- Schicht 4: „Skeleton“ No accessAuthors: | |
- Schicht 5: „Surface“ No accessAuthors: | |
- Authors: | |
- 4.1 Drei Arten der Datengewinnung No accessAuthors: | |
- 4.2 Zuordnung der Probanden zur Anbieter- oder Nachfragerseite No accessAuthors: | |
- 4.3 Berücksichtigung der drei Dimensionen der Usability No accessAuthors: | |
- 5 Ausblick No accessAuthors: | |
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- 1. Einleitung No accessAuthors: | |
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- 2.1 Mediengründungen als Kapitalnehmer No accessAuthors: | |
- 2.2 Investorentypen No accessAuthors: | |
- 2.3 Investmententscheidungen von Kapitalgebern No accessAuthors: | |
- 3. Methodisches Vorgehen: Expert*innen-Interviews mit Investoren No accessAuthors: | |
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- 4.1 Auswahlkriterien No accessAuthors: | |
- 4.2 Unterschiede zwischen den Investorentypen No accessAuthors: | |
- 5. Fazit und Ausblick No accessAuthors: | |
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- Authors:
- 1.1 Einführung No accessAuthors:
- Authors:
- 1.2.1 Journalismus No accessAuthors:
- 1.2.2 Moderation und Avatare No accessAuthors:
- 1.2.3 Musikproduktion und Musikdistribution No accessAuthors:
- 1.2.4 Film- und Serienproduktion No accessAuthors:
- 1.2.5 Digitale Spiele No accessAuthors:
- Authors:
- 2.1 Medieninhalteanbieter No accessAuthors:
- 2.2 Medienkonzerne No accessAuthors:
- Authors:
- 2.3.1 Intermediäre I (Plattformen) No accessAuthors:
- 2.3.2 Intermediäre II (Social Media) No accessAuthors:
- Exkurs: KI im medialen Marketing (Werbung) No accessAuthors:
- 2.3 Marktwirtschaftliche Einordnung der KI-Relevanz in den Medien No accessAuthors:
- 3 Fazit und Zusammenfassung No accessAuthors:





