Digitale Transformation: Wandel durch Projekte

Prof. Dr. Timo Braun; Prof. Dr. Gordon Müller-Seitz

doi:10.15358/9783800671069

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Bibliographic data

Copyright year: 2023
ISBN-Print: 978-3-8006-7105-2
ISBN-Online: 978-3-8006-7106-9
Publisher: Vahlen, München
Series: Vahlen kompakt
Language: German
Pages: 134
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages I - X
1. 1.1 Digitalisierung als allgegenwärtiges Phänomen No access
2. 1.2 Projekte in Unternehmen und Gesellschaft No access
3. 1.3 Aufbau und Lehrinhalte No access
1. 1. 2.1.1 S-Kurven-Konzept No access
  2. 2.1.2 Technologielebenszyklus No access
  3. 2.1.3 Hype-Cycle-Konzeption No access
2. 2.2 Digitale Transformationsprozesse und deren Wirkeffekte No access
3. 2.3 Digitalisierungsgrad No access
1. 1. 3.1.1 Organisationen interpretieren – der Ansatz von Morgan No access
  2. 3.1.2 Change-Kaleidoskop No access
  3. 3.1.3 Analyse der Kräfteverhältnisse No access
  4. 3.1.4 Archetypen No access
  5. 3.1.5 Organisationsstrukturelle Rahmenbedingungen No access
  6. 3.1.6 Organisationskulturelle Rahmenbedingungen No access
  7. 3.1.7 Der Ansatz von Lewin No access
  8. 3.1.8 Der Ansatz von Kotter No access
2. 1. 3.2.1 Normativer vs. erkenntnisorientierter Ansatz No access
  2. 3.2.2 Kontingenzperspektive und situativer Ansatz No access
  3. 3.2.3 Historizitätsorientierte Perspektive No access
  4. 3.2.4 Systemischer Ansatz No access
  5. 3.2.5 Strukturationstheoretischer Ansatz No access
  6. 3.2.6 Theoretische Differenzierung oder Integration der Projektmanagementforschung No access
  7. 3.2.7 Der Faktor Mensch in Projekten No access
  8. 3.2.8 Sehnsucht nach Erfolgsfaktoren im Projektmanagement No access
3. 1. 3.3.1 Regelungsgrad von Kommunikation in Projekten No access
  2. 3.3.2 Kommunikationsformen und -varianten No access
  3. 3.3.3 Projektspezifische Kommunikationsinstrumente No access
1. 1. 4.1.1 Beziehungen in und zwischen Projekten No access
  2. 4.1.2 Grundlegende Konzepte der Netzwerkkoordination No access
  3. 4.1.3 Merkmale und Dynamiken von Projektnetzwerken No access
  4. 4.1.4 Spezifika von Projektökologien No access
  5. 4.1.5 Individuelle Vernetzung und Kooperation No access
  6. 4.1.6 Projektübergreifende Kopplung durch Individualverhalten No access
2. 1. 4.2.1 Abgrenzung zur klassischen Projektplanung No access
  2. 4.2.2 Agile Managementmethoden No access
  3. 4.2.3 Scrum No access
  4. 4.2.4 Design Thinking No access
3. 4.3 Perspektive 3: Crowdsourcing-Projekte zum Hervorbringen von Innovationen No access
1. 5.1 Reifegradmodell des Mittelstanddigitalzentrums Kaiserslautern No access
2. 5.2 Spotify-Modell zum agilen Management No access
3. 5.3 Agiles Management bei einem global agierenden Telekom-Konzern No access
4. 5.4 Crowdsourcing im Rahmen der Strategiefindung bei Wikimedia No access
6. Fazit No access Pages 121 - 122
Literaturverzeichnis No access Pages 123 - 132
Stichwortverzeichnis No access Pages 133 - 134