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Edited Book No access
Verbundprodukte
Wie Kundenorientierung, Digitalisierung und Verkaufsgeschick das Rechnungswesen provozieren- Editors:
- Publisher:
- 2022
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Bibliographic data
- Copyright year
- 2022
- ISBN-Print
- 978-3-8006-6828-1
- ISBN-Online
- 978-3-8006-6829-8
- Publisher
- Vahlen, München
- Language
- German
- Pages
- 280
- Product type
- Edited Book
Table of contents
ChapterPages
- Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages I - XVI
- 1. Grundsätzliche Definition von Verbundprodukten No access
- 2. Das Verbundprodukt als Problemlösungsangebot für den Kunden No access
- 3. Unterscheidung von Einzelprodukten und Verbundprodukten No access
- 4. Zusammenhang der Produktion von Verbundprodukten zur betrieblichen Organisation No access
- 5. Zum Zeitraum der Leistungserbringung des Verbundprodukts No access
- 6. Übernahme von Risiken als Teil des Verbundprodukts No access
- II. Aufgabenstellungen zum Angebot von Verbundprodukten aus Sicht des internen Rechnungswesens No access
- I. Zur Auswahl der dargestellten Verbundprodukt-Fälle No access
- a) Der Volkswagenkonzern im Überblick No access
- b) Aktuelle Herausforderungen in der Automobilindustrie No access
- c) Erscheinungsformen von Verbundprodukten zur kundenspezifischen Problemlösung bei Volkswagen No access
- d) Rechnerische Behandlung der neuen Geschäftsfelder bei Volkswagen No access
- e) Einordnung des Verbundprodukt-Angebots bei Volkswagen in die Systematik der Verbundproduktion No access
- a) Struktur der Bosch-Gruppe No access
- b) Gründe für neue Geschäftsmodelle bei Bosch No access
- c) 2-Wheeler & Powersports als neues Geschäftsmodell bei Bosch No access
- d) Smart Home als neues Geschäftsmodell bei Bosch No access
- e) Zur vergleichenden Einordnung der Beispiele aus der Bosch-Gruppe in die Verbundprodukt-Problematik No access
- f) Besonderheiten der neuen Geschäftsmodelle bei Bosch als Verbundprodukte No access
- a) Zur Bedeutung von Pauschalreisen als Verbundleistungsangebote No access
- b) Grundsätzliches zur Charakterisierung von Pauschalreisen No access
- c) Unterscheidung von Pauschal- und Individualreisen No access
- d) Der Problemlösungscharakter für den Kunden als wichtiges Verbundprodukt-Merkmal bei Pauschalreisen No access
- e) Weitere erscheinungstypische Verbundprodukt-Merkmale bei Pauschalreisen No access
- f) Kalkulationselemente bei Pauschalreisen No access
- g) Bedeutung des Yield-Managements für einen Pauschalreiseanbieter No access
- a) Vorstellung der Schweizer Paraplegiker-Gruppe No access
- b) Die Angebote der Schweizer Paraplegiker-Gruppe als Verbundprodukte No access
- c) Konsequenzen für die Kalkulation No access
- d) Niederschlag von Erfolgspositionen im Rechnungswesen No access
- e) Vieldimensionale Performancemessung No access
- f) Kostenrechnerischer Steuerungsansatz auf Basis der Prozesskostenrechnung No access
- g) Organisatorische Steuerungs- und Motivationsmodelle No access
- h) Einordnung des Verbundprodukt-Angebots der Schweizer Paraplegiker-Gruppe in die Systematik der Verbundproduktion No access
- a) Vorstellung von Fond of No access
- b) Verbundprodukte im Produktportfolio von Fond of No access
- c) Strategische Motive und Erfolgsfaktoren für Verbundprodukte bei Fond of No access
- d) Implikationen aus der Wertschöpfungskette No access
- e) Implikationen für das Controlling bei Fond of No access
- a) Verbundstrukturen bei BASF im Überblick No access
- b) Abbildung typischer Kuppelproduktionsprozesse in der Kostenrechnung von BASF No access
- c) Erscheinungsformen der Verbundprodukte in der chemischen Industrie No access
- d) Kombination mehrerer Sachleistungen als Verbundprodukt bei BASF No access
- e) Verbundprodukte – Abbildung in der internen Leistungserfassung No access
- f) Kombination mehrerer Sach- und Serviceleistungen als Verbundprodukt bei BASF No access
- g) Kombination mehrerer Serviceleistungen als Verbundprodukt bei BASF No access
- 1. Überblick zu den Systematisierungsmerkmalen No access
- 2. Die Art der im Verbundprodukt kombinierten Einzelprodukte als auffälligstes Unterscheidungsmerkmal No access
- 3. Die besondere Bedeutung von Integrationsleistungen im Verbundprodukt No access
- 4. Der zeitliche Aspekt der Leistungserbringung als folgenreiches ergänzendes Merkmal No access
- 5. Die Organisation im produzierenden Unternehmen als indirektes Merkmal von Verbundprodukten No access
- 6. Vergleichende Übersicht zu den behandelten Verbundproduktfällen No access
- a) Symptome der rechnerischen Probleme von Verbundprodukten No access
- b) Organisatorisch untypische Struktur von Verbundprodukt-Rechnungen No access
- c) Abweichungen zwischen Erlösberechnung und Kostenentstehung No access
- d) Notwendigkeit speziell entscheidungsunterstützender Rechnungen für Verbundprodukte No access
- 2. Elemente einer problemorientierten Gestaltung von Rechnungswesen-Lösungen für Verbundprodukte No access
- a) Verbundprodukte als Kalkulationsgegenstand No access
- b) Grundsätzliche Vorüberlegungen zur Kalkulation von Verbundprodukten No access
- c) Die prozessorientierte Kalkulation von Verbundprodukten No access
- d) Fallbeispiel zur Kalkulationsproblematik von Verbundprodukten No access
- e) Prozessorientierte Kalkulation des Verbundprodukts im Fallbeispiel No access
- a) Bedeutung digitaler Technologien zur kostenrechnerischen Erfassung von Verbundprodukten No access
- b) Fokussierung auf Einzelleistungen als Voraussetzung üblicher Kostenrechnungssysteme No access
- c) Grundsätzliche Strukturelemente der Rechnung mit relativen Einzelkosten No access
- d) Die zentrale Rolle der Bezugsobjekthierarchien für die Zuordnung und Auswertung im Rechensystem No access
- e) Bedeutung adäquater IT-Grundlagen für die relative Einzelkostenrechnung No access
- f) Weiterentwicklung von SAP R/3 zu S/4HANA als neue digitale Technologie für die Kosten- und Erlösrechnung No access
- g) Umsetzung einer Grundrechnung mit der In-Memory-Datenbanktechnologie No access
- h) Einsatz von Machine Learning zur Datenerfassung und -analyse No access
- i) Einsatzmöglichkeiten digitaler Technologien für Auswertungs- und Sonderrechnungen No access
- a) Verbundprodukte als Ursache von Gemeinerlösen gemäß IFRS 15 No access
- b) Behandlung von Gemeinerlösen bei Mehrkomponentenverträgen nach IFRS 15 No access
- c) Behandlung von Verbundprodukt-Rabatten nach IFRS 15 No access
- d) Behandlung von Gemeinerlösen bei einer Langfristfertigung nach IFRS 15 No access
- a) Verbundprodukte als Anwendungsfall von IFRS 15 No access
- b) Prinzipien des Umsatzausweises gemäß IFRS 15 No access
- c) Die fünf Schritte der Umsatzerfassung gemäß IFRS 15 No access
- d) Ergänzende Angaben zu Umsätzen im Anhang No access
- a) Erscheinungsformen von Gemeinerlösen No access
- b) Zwecke der Erlösrechnung No access
- c) Grundlegende Methoden der Zurechnung von Gemeinerlösen No access
- d) Fallbezogene Anwendung von Methoden der Gemeinerlös-Zurechnung bei Verbundprodukten No access
- a) Der Target-Costing-Ansatz bei Verbundprodukten No access
- b) Das Target Costing – ein marktorientiertes Instrument im internen Rechnungswesen No access
- c) Konzeption des Target-Costing-Ansatzes zur Ableitung verbundproduktpolitischer Handlungsempfehlungen No access
- d) Grundsätzliches zur Methodik der Zielkostenspaltung für Verbundprodukt-Komponenten No access
- e) Berechnung der Bedeutungsgewichte der Produktkomponenten No access
- f) Berechnung der Nutzwerte für die einzelnen Komponenten No access
- g) Umsetzung des Target-Costing-Postulats zur Priorisierung von Verbundprodukt-Komponenten No access
- h) Anwendung der entscheidungsorientierten Kostenrechnungsprinzipien für das Kostenmanagement bei Verbundprodukten No access
- i) Interpretation der Kostenmanagement-Empfehlungen für Verbundprodukte nach den beiden Target-Costing-Ansätzen No access
- a) Rechnerische Besonderheiten bei Verbundprodukten No access
- b) Erfolgszuordnung als Kernproblem der Lebenszyklusrechnung bei Verbundprodukten No access
- c) Entscheidungsfragen der Lebenszyklusrechnung bei Verbundprodukten No access
- d) Struktur der Lebenszyklusrechnung bei Verbundprodukten No access
- e) Anwendung der Lebenszyklusrechnung bei Verbundprodukten No access
- f) Ergänzende Überlegungen zur lebenszyklusorientierten Abbildung von Verbundprodukten No access
- a) Abnehmerseitige Risikoreduktion durch eine Versicherungskomponente in Verbundprodukten? No access
- b) Ausgangspunkte der Risikoberücksichtigung bei Verbundprodukten No access
- c) Analyse der Versicherungsmerkmale von Verbundprodukten No access
- d) Prinzip der Prämienkalkulation bei Kompositversicherungen als Ansatz der Risikoberücksichtigung bei Verbundprodukten? No access
- e) Quantifizierung von Nettorisikoprämie und Sicherheitszuschlag in der Versicherungswirtschaft No access
- f) Übertragbarkeit der Nettorisikoprämie im versicherungsbetrieblichen Kalkulationsansatz auf Verbundprodukte No access
- g) Übertragbarkeit des Sicherheitszuschlags im versicherungsbetrieblichen Kalkulationsansatz auf Verbundprodukte No access
- h) Zur Quantifizierung der Schadenregulierungskosten No access
- i) Folgerungen für die Risikoberücksichtigung bei Verbundprodukten im internen Rechnungswesen No access
- 1. Grundlage und Inhalt von IFRS 15 No access
- 2. Bedeutung von IFRS 15 für die interne Unternehmensrechnung No access
- a) Zur Zielrichtung eines internen Rechenansatzes für Verbundprodukte No access
- b) Folgerungen aus den Prinzipien des internen Rechnungswesens für den Fall der Verbundprodukte No access
- c) Zurechnung der Kosten für Verbundprodukte No access
- d) Zurechnung der Erlöse für Verbundprodukte No access
- e) Zwischenfazit zur grundsätzlichen Rechenmethode für Verbundprodukte No access
- a) Eventualleistungen als charakteristische Sonderkomponenten von Verbundprodukten No access
- b) Der Beitrag der Lebenszyklusrechnung zur Abbildung von Eventualleistungen No access
- c) Der Beitrag der Versicherungskalkulation zur Abbildung von Eventualleistungen im Gesamtsystem einer Verbundproduktrechnung No access
- d) Die Bedeutung einer Target-Costing-Rechnung für Verbundprodukte No access
- 3. Das Gesamtsystem der internen Verbundprodukt-Rechnung im zusammenfassenden Überblick No access
- Kapitel E: Erlauben die Erkenntnisse zu Verbundprodukten generelle Schlussfolgerungen für das interne Rechnungswesen? No access Pages 263 - 266
- Literaturverzeichnis No access Pages 267 - 274
- Schlagwortregister No access Pages 275 - 280





