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Edited Book No access

Verbundprodukte

Wie Kundenorientierung, Digitalisierung und Verkaufsgeschick das Rechnungswesen provozieren
Editors:
Publisher:
 2022


Bibliographic data

Copyright year
2022
ISBN-Print
978-3-8006-6828-1
ISBN-Online
978-3-8006-6829-8
Publisher
Vahlen, München
Language
German
Pages
280
Product type
Edited Book

Table of contents

ChapterPages
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages I - XVI
      1. 1. Grundsätzliche Definition von Verbundprodukten No access
      2. 2. Das Verbundprodukt als Problemlösungsangebot für den Kunden No access
      3. 3. Unterscheidung von Einzelprodukten und Verbundprodukten No access
      4. 4. Zusammenhang der Produktion von Verbundprodukten zur betrieblichen Organisation No access
      5. 5. Zum Zeitraum der Leistungserbringung des Verbundprodukts No access
      6. 6. Übernahme von Risiken als Teil des Verbundprodukts No access
    1. II. Aufgabenstellungen zum Angebot von Verbundprodukten aus Sicht des internen Rechnungswesens No access
    1. I. Zur Auswahl der dargestellten Verbundprodukt-Fälle No access
        1. a) Der Volkswagenkonzern im Überblick No access
        2. b) Aktuelle Herausforderungen in der Automobilindustrie No access
        3. c) Erscheinungsformen von Verbundprodukten zur kundenspezifischen Problemlösung bei Volkswagen No access
        4. d) Rechnerische Behandlung der neuen Geschäftsfelder bei Volkswagen No access
        5. e) Einordnung des Verbundprodukt-Angebots bei Volkswagen in die Systematik der Verbundproduktion No access
        1. a) Struktur der Bosch-Gruppe No access
        2. b) Gründe für neue Geschäftsmodelle bei Bosch No access
        3. c) 2-Wheeler & Powersports als neues Geschäftsmodell bei Bosch No access
        4. d) Smart Home als neues Geschäftsmodell bei Bosch No access
        5. e) Zur vergleichenden Einordnung der Beispiele aus der Bosch-Gruppe in die Verbundprodukt-Problematik No access
        6. f) Besonderheiten der neuen Geschäftsmodelle bei Bosch als Verbundprodukte No access
        1. a) Zur Bedeutung von Pauschalreisen als Verbundleistungsangebote No access
        2. b) Grundsätzliches zur Charakterisierung von Pauschalreisen No access
        3. c) Unterscheidung von Pauschal- und Individualreisen No access
        4. d) Der Problemlösungscharakter für den Kunden als wichtiges Verbundprodukt-Merkmal bei Pauschalreisen No access
        5. e) Weitere erscheinungstypische Verbundprodukt-Merkmale bei Pauschalreisen No access
        6. f) Kalkulationselemente bei Pauschalreisen No access
        7. g) Bedeutung des Yield-Managements für einen Pauschalreiseanbieter No access
        1. a) Vorstellung der Schweizer Paraplegiker-Gruppe No access
        2. b) Die Angebote der Schweizer Paraplegiker-Gruppe als Verbundprodukte No access
        3. c) Konsequenzen für die Kalkulation No access
        4. d) Niederschlag von Erfolgspositionen im Rechnungswesen No access
        5. e) Vieldimensionale Performancemessung No access
        6. f) Kostenrechnerischer Steuerungsansatz auf Basis der Prozesskostenrechnung No access
        7. g) Organisatorische Steuerungs- und Motivationsmodelle No access
        8. h) Einordnung des Verbundprodukt-Angebots der Schweizer Paraplegiker-Gruppe in die Systematik der Verbundproduktion No access
        1. a) Vorstellung von Fond of No access
        2. b) Verbundprodukte im Produktportfolio von Fond of No access
        3. c) Strategische Motive und Erfolgsfaktoren für Verbundprodukte bei Fond of No access
        4. d) Implikationen aus der Wertschöpfungskette No access
        5. e) Implikationen für das Controlling bei Fond of No access
        1. a) Verbundstrukturen bei BASF im Überblick No access
        2. b) Abbildung typischer Kuppelproduktionsprozesse in der Kostenrechnung von BASF No access
        3. c) Erscheinungsformen der Verbundprodukte in der chemischen Industrie No access
        4. d) Kombination mehrerer Sachleistungen als Verbundprodukt bei BASF No access
        5. e) Verbundprodukte – Abbildung in der internen Leistungserfassung No access
        6. f) Kombination mehrerer Sach- und Serviceleistungen als Verbundprodukt bei BASF No access
        7. g) Kombination mehrerer Serviceleistungen als Verbundprodukt bei BASF No access
      1. 1. Überblick zu den Systematisierungsmerkmalen No access
      2. 2. Die Art der im Verbundprodukt kombinierten Einzelprodukte als auffälligstes Unterscheidungsmerkmal No access
      3. 3. Die besondere Bedeutung von Integrationsleistungen im Verbundprodukt No access
      4. 4. Der zeitliche Aspekt der Leistungserbringung als folgenreiches ergänzendes Merkmal No access
      5. 5. Die Organisation im produzierenden Unternehmen als indirektes Merkmal von Verbundprodukten No access
      6. 6. Vergleichende Übersicht zu den behandelten Verbundproduktfällen No access
        1. a) Symptome der rechnerischen Probleme von Verbundprodukten No access
        2. b) Organisatorisch untypische Struktur von Verbundprodukt-Rechnungen No access
        3. c) Abweichungen zwischen Erlösberechnung und Kostenentstehung No access
        4. d) Notwendigkeit speziell entscheidungsunterstützender Rechnungen für Verbundprodukte No access
      1. 2. Elemente einer problemorientierten Gestaltung von Rechnungswesen-Lösungen für Verbundprodukte No access
        1. a) Verbundprodukte als Kalkulationsgegenstand No access
        2. b) Grundsätzliche Vorüberlegungen zur Kalkulation von Verbundprodukten No access
        3. c) Die prozessorientierte Kalkulation von Verbundprodukten No access
        4. d) Fallbeispiel zur Kalkulationsproblematik von Verbundprodukten No access
        5. e) Prozessorientierte Kalkulation des Verbundprodukts im Fallbeispiel No access
        1. a) Bedeutung digitaler Technologien zur kostenrechnerischen Erfassung von Verbundprodukten No access
        2. b) Fokussierung auf Einzelleistungen als Voraussetzung üblicher Kostenrechnungssysteme No access
        3. c) Grundsätzliche Strukturelemente der Rechnung mit relativen Einzelkosten No access
        4. d) Die zentrale Rolle der Bezugsobjekthierarchien für die Zuordnung und Auswertung im Rechensystem No access
        5. e) Bedeutung adäquater IT-Grundlagen für die relative Einzelkostenrechnung No access
        6. f) Weiterentwicklung von SAP R/3 zu S/4HANA als neue digitale Technologie für die Kosten- und Erlösrechnung No access
        7. g) Umsetzung einer Grundrechnung mit der In-Memory-Datenbanktechnologie No access
        8. h) Einsatz von Machine Learning zur Datenerfassung und -analyse No access
        9. i) Einsatzmöglichkeiten digitaler Technologien für Auswertungs- und Sonderrechnungen No access
        1. a) Verbundprodukte als Ursache von Gemeinerlösen gemäß IFRS 15 No access
        2. b) Behandlung von Gemeinerlösen bei Mehrkomponentenverträgen nach IFRS 15 No access
        3. c) Behandlung von Verbundprodukt-Rabatten nach IFRS 15 No access
        4. d) Behandlung von Gemeinerlösen bei einer Langfristfertigung nach IFRS 15 No access
        1. a) Verbundprodukte als Anwendungsfall von IFRS 15 No access
        2. b) Prinzipien des Umsatzausweises gemäß IFRS 15 No access
        3. c) Die fünf Schritte der Umsatzerfassung gemäß IFRS 15 No access
        4. d) Ergänzende Angaben zu Umsätzen im Anhang No access
        1. a) Erscheinungsformen von Gemeinerlösen No access
        2. b) Zwecke der Erlösrechnung No access
        3. c) Grundlegende Methoden der Zurechnung von Gemeinerlösen No access
        4. d) Fallbezogene Anwendung von Methoden der Gemeinerlös-Zurechnung bei Verbundprodukten No access
        1. a) Der Target-Costing-Ansatz bei Verbundprodukten No access
        2. b) Das Target Costing – ein marktorientiertes Instrument im internen Rechnungswesen No access
        3. c) Konzeption des Target-Costing-Ansatzes zur Ableitung verbundproduktpolitischer Handlungsempfehlungen No access
        4. d) Grundsätzliches zur Methodik der Zielkostenspaltung für Verbundprodukt-Komponenten No access
        5. e) Berechnung der Bedeutungsgewichte der Produktkomponenten No access
        6. f) Berechnung der Nutzwerte für die einzelnen Komponenten No access
        7. g) Umsetzung des Target-Costing-Postulats zur Priorisierung von Verbundprodukt-Komponenten No access
        8. h) Anwendung der entscheidungsorientierten Kostenrechnungsprinzipien für das Kostenmanagement bei Verbundprodukten No access
        9. i) Interpretation der Kostenmanagement-Empfehlungen für Verbundprodukte nach den beiden Target-Costing-Ansätzen No access
        1. a) Rechnerische Besonderheiten bei Verbundprodukten No access
        2. b) Erfolgszuordnung als Kernproblem der Lebenszyklusrechnung bei Verbundprodukten No access
        3. c) Entscheidungsfragen der Lebenszyklusrechnung bei Verbundprodukten No access
        4. d) Struktur der Lebenszyklusrechnung bei Verbundprodukten No access
        5. e) Anwendung der Lebenszyklusrechnung bei Verbundprodukten No access
        6. f) Ergänzende Überlegungen zur lebenszyklusorientierten Abbildung von Verbundprodukten No access
        1. a) Abnehmerseitige Risikoreduktion durch eine Versicherungskomponente in Verbundprodukten? No access
        2. b) Ausgangspunkte der Risikoberücksichtigung bei Verbundprodukten No access
        3. c) Analyse der Versicherungsmerkmale von Verbundprodukten No access
        4. d) Prinzip der Prämienkalkulation bei Kompositversicherungen als Ansatz der Risikoberücksichtigung bei Verbundprodukten? No access
        5. e) Quantifizierung von Nettorisikoprämie und Sicherheitszuschlag in der Versicherungswirtschaft No access
        6. f) Übertragbarkeit der Nettorisikoprämie im versicherungsbetrieblichen Kalkulationsansatz auf Verbundprodukte No access
        7. g) Übertragbarkeit des Sicherheitszuschlags im versicherungsbetrieblichen Kalkulationsansatz auf Verbundprodukte No access
        8. h) Zur Quantifizierung der Schadenregulierungskosten No access
        9. i) Folgerungen für die Risikoberücksichtigung bei Verbundprodukten im internen Rechnungswesen No access
      1. 1. Grundlage und Inhalt von IFRS 15 No access
      2. 2. Bedeutung von IFRS 15 für die interne Unternehmensrechnung No access
        1. a) Zur Zielrichtung eines internen Rechenansatzes für Verbundprodukte No access
        2. b) Folgerungen aus den Prinzipien des internen Rechnungswesens für den Fall der Verbundprodukte No access
        3. c) Zurechnung der Kosten für Verbundprodukte No access
        4. d) Zurechnung der Erlöse für Verbundprodukte No access
        5. e) Zwischenfazit zur grundsätzlichen Rechenmethode für Verbundprodukte No access
        1. a) Eventualleistungen als charakteristische Sonderkomponenten von Verbundprodukten No access
        2. b) Der Beitrag der Lebenszyklusrechnung zur Abbildung von Eventualleistungen No access
        3. c) Der Beitrag der Versicherungskalkulation zur Abbildung von Eventualleistungen im Gesamtsystem einer Verbundproduktrechnung No access
        4. d) Die Bedeutung einer Target-Costing-Rechnung für Verbundprodukte No access
      1. 3. Das Gesamtsystem der internen Verbundprodukt-Rechnung im zusammenfassenden Überblick No access
  2. Kapitel E: Erlauben die Erkenntnisse zu Verbundprodukten generelle Schlussfolgerungen für das interne Rechnungswesen? No access Pages 263 - 266
  3. Literaturverzeichnis No access Pages 267 - 274
  4. Schlagwortregister No access Pages 275 - 280

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