Beschäftigungsorientiert beraten, vermitteln und fördern

Rainer Göckler; Christian Göbel; Karl-Heinz P. Kohn; Matthias Rübner

doi:10.5771/9783802956492

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Bibliographic data

Copyright year: 2022
ISBN-Print: 978-3-8029-7610-0
ISBN-Online: 978-3-8029-5649-2
Publisher: WALHALLA, Regensburg
Language: German
Pages: 416
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 2 - 12
Dienstleistungen am Arbeitsmarkt professionell gestalten No access Pages 13 - 16
1. 1.1 Einleitung No access
2. 1.2 Der Arbeitsmarkt als Allokationsmechanismus No access
3. 1. 1.3.1 Anbieter und Nachfrager am Arbeitsmarkt No access
  2. 1. Präferenzen der Arbeitskräfte No access
    2. Budgetbeschränkung No access
    3. Optimale Arbeitsangebotsentscheidung No access
    4. Effekt einer Einkommenserhöhung auf das Arbeitsangebot No access
    5. Effekt einer Lohnerhöhung auf das Arbeitsangebot No access
    6. Reservationslohn No access
  3. 1. Kurzfristige Arbeitsnachfrage No access
    2. Langfristige Arbeitsnachfrage No access
  4. 1. Arbeitsmarktgleichgewicht No access
    2. Abweichungen vom Marktgleichgewicht No access
4. 1.4 Arbeitslosigkeit No access
5. 1. 1. Einsichten für die Beratung und Vermittlung No access
  2. 1. Arbeitsnachfrage, Lohnkurve und Arbeitsmarktenge No access
    2. Matching und Arbeitslosigkeit No access
    3. Effizienz des Matchings No access
    4. Beratung und Vermittlung in Matching-Modellen No access
6. 1. 1.6.1 Demografie No access
  2. 1.6.2 Technologischer Wandel und Digitalisierung No access
  3. 1. Langfristige Bestimmungsgrößen des internationalen Handels No access
7. 1.7 Zusammenfassung zur Rolle der Beratung und Vermittlung am Arbeitsmarkt No access
1. 2.1 Herausforderung und Struktur der Bildungs- und Berufswissenschaften No access
2. 1. 1. Welche Bildungs- und Berufswege passen zu meinen Interessen, meiner derzeitigen Lebenssituation und zu meinem Lebensentwurf? No access
    2. Welche Bildungs- und Berufswege passen zu meinem Leistungsprofil und zu meinem Entwicklungspotenzial? No access
    3. Welche Berufe haben Zukunft, wie groß wird die Beschäftigungschance nach den besprochenen Bildungs- und Berufswegen sein? No access
    4. Wie kann ich einen ausgewählten Bildungs- und Berufsweg realisieren? No access
  2. 1. 2.2.2.1 System allgemeinbildender und beruflicher Bildungswege No access
    2. 2.2.2.2 System der Berufswege No access
    3. 2.2.2.3 Wissensmanagement im System der Bildungs- und Berufswege No access
3. 2.3 Einschätzung von Integrationschancen auf beruflichen Teilarbeitsmärkten No access
4. 2.4 Konsequenzen aus den Wissensanforderungen zu Bildung und Beruf für die Qualitätssicherung beruflicher Beratung No access
1. 3.1 Beratung als professionelle Handlungsform No access
2. 3.2 Bausteine hilfreicher Beratung No access
3. 1. 3.3.1 Einordnung des Prozessmodells No access
  2. 3.3.2 Situationsklärung No access
  3. 3.3.3 Zielfindung No access
  4. 3.3.4 Entwicklung von Lösungswegen No access
  5. 3.3.5 Prozessbegleitung No access
  6. 3.3.6 Leitfragen für Beratungsgespräche No access
4. 1. 3.4.1 Funktion der Berufsberatung im Recht der Arbeitsförderung No access
  2. 3.4.2 Ansprüche an ein bundesweites Beratungsangebot No access
  3. 3.4.3 Grundsätze und Merkmale der Berufsberatung No access
  4. 1. Berufliche Beratung von Jugendlichen und jungen Erwachsenen No access
    2. Berufliche Beratung von Erwachsenen (Weiterbildungsberatung, lebensbegleitende Beratung) No access
5. 1. 3.5.1 Funktion und Aufgabe beruflicher Beratung in der Grundsicherung No access
  2. 3.5.2 Grundsätze, Herausforderungen und offene Fragen No access
6. 1. 3.6.1 Funktion und Aufgabe eines sozialintegrativen Beratungsansatzes No access
  2. 3.6.2 Angebotsstruktur sozialintegrativer Beratung No access
  3. 3.6.3 Zur Heterogenität der Anliegen und den beraterischen „Leerstellen“ No access
  4. 3.6.4 Grundverständnis einer sozialintegrativen Beratung in der Beschäftigungsförderung von SGB II und SGB III No access
  5. 3.6.5 Umsetzungshinweise der sozialintegrativen Beratung in der Beschäftigungsförderung No access
7. 1. 3.7.1 Überregionale Arbeitsmarktpolitik und sozialpolitischer Diskurs No access
  2. 3.7.2 Lokale Steuerungs- und Organisationsstrukturen No access
  3. 3.7.3 Handlungsorientierung der Fachkräfte No access
  4. 3.7.4 Beratung als Vermittlungsinstanz von Bürger und Sozialstaat No access
1. 4.1 Geschichtliche Aspekte der öffentlichen Arbeitsvermittlung No access
2. 4.2 Ziele und Handlungsfelder der Arbeitsförderung und Grundsicherung No access
3. 1. 4.3.1 Vermittlungsangebot No access
  2. 1. Vermittlungsverbot bei Verstoß gegen ein Gesetz oder die guten Sitten No access
    2. Berücksichtigung von Einschränkungen des Arbeitgebers No access
    3. Neutralität bei Arbeitskämpfen No access
    4. Keine Prüfung des Vertragsverhältnisses und Hinweise auf selbstständige Tätigkeit No access
  3. 4.3.3 Fragerecht und Sozialdatenschutz No access
  4. 4.3.4 Potenzialanalyse No access
  5. 4.3.5 Eingliederungsvereinbarung/Teilhabevereinbarung No access
  6. 4.3.6 Begleitende Beratung No access
  7. 4.3.7 Eingliederungsleistungen No access
4. 4.4 Fachliche Grundlagen der Vermittlung und Integrationsarbeit No access
5. 1. 1. Zwischen ziel- und fallorientierter Analyse No access
    2. Zwischen spezifischer und umfassender Analyse No access
    3. Zwischen einmaliger Ausgangsanalyse und kontinuierlicher Analysearbeit No access
    4. Zwischen instrumenteller und kommunikativer Analyse No access
    5. Zwischen personen- und angebotsorientierter Analyse No access
  2. 1. Bildung, Beruf und Beschäftigung No access
    2. Soziodemografische Merkmale No access
    3. Soziale Lebenslage No access
    4. Arbeitsmarkt No access
  3. 1. Konzeptionelle Voraussetzungen No access
    2. Organisatorische und geschäftspolitische Voraussetzungen No access
    3. Differenzierte Erhebungsmethoden No access
6. 1. 4.6.1 Informationsangebote und digitale Kommunikationssysteme No access
  2. 1. 4.6.2.1 Matchingorientierte Strategien No access
    2. 4.6.2.2 Arbeitnehmerorientierte Strategien No access
    3. 4.6.2.3 Arbeitgeberorientierte Strategien No access
  3. 1. 4.6.3.1 Arbeitnehmerorientierte Strategien No access
    2. 4.6.3.2 Arbeitgeberorientierte Strategien No access
    3. Gewinnung vorhandener Stellen für die öffentliche Vermittlung No access
    4. Generierung neuer Stellenausschreibungen für die öffentliche Vermittlung No access
    5. 4.6.3.3 Integration in öffentlich geförderte Beschäftigung No access
  4. 4.6.4 Strategien zur Unterstützung selbstständiger Tätigkeit No access
  5. 4.6.5 Zielgruppenspezifische Strategien No access
7. 4.7 Beratung im Integrationsprozess No access
1. 1. 5.1.1 Aktive Arbeitsmarktpolitik als Teil volkswirtschaftlicher Gesamtsteuerung No access
  2. 5.1.2 Das vorrangige Ziel der dauerhaften, weil qualifizierten Integration in den Arbeitsmarkt No access
  3. 5.1.3 Die sieben grundlegenden Teilaufträge der aktiven arbeitsmarktpolitischen Förderung No access
  4. 5.1.4 Zusammenspiel von Beratung und Förderung bei der Ermessensentscheidung zur Förderung No access
  5. 5.1.5 Verteilung der Fördermöglichkeiten auf die beiden Rechtskreise des SGB III und des SGB II No access
2. 1. 1. Vermittlungsbudget No access
    2. Maßnahmen zur Aktivierung und beruflichen Eingliederung No access
  2. 1. Vertiefte Maßnahmen zur Berufsorientierung No access
    2. Berufsvorbereitende Bildungsmaßnahmen No access
    3. Außerbetriebliche Berufsausbildung No access
    4. Assistierte Ausbildung No access
    5. Einstiegsqualifizierung No access
    6. Berufseinstiegsbegleitung No access
  3. 1. Qualifizierung zur Beseitigung struktureller Probleme No access
    2. Förderung von beschäftigten Arbeitnehmern No access
    3. Auftrag zum umfassenden Mitteleinsatz No access
  4. 1. Eingliederungszuschuss zur vertieften Einarbeitung No access
    2. Einstiegsgeld als Anreiz zur Einstiegsbeschäftigung No access
    3. Förderung der Existenzgründung – unterschiedlich je nach Rechtskreis No access
  5. 5.2.5 Maßnahmen zur Abwendung drohender Arbeitslosigkeit Beschäftigter No access
  6. 1. Arbeitsgelegenheiten No access
    2. Förderung schwer zu erreichender junger Menschen No access
  7. 5.2.7 Maßnahmen zur Teilhabe durch Schaffung eines öffentlich geförderten zusätzlichen Arbeitsmarktsegments („Zweiter“ oder „Sozialer Arbeitsmarkt“) No access
3. 1. 5.3.1 Controlling und Evaluation von Maßnahmen No access
  2. 1. Förderketten oder Förderpläne? No access
    2. Prioritätenstruktur des arbeitsmarktpolitischen Instrumentariums – für die Einzelentscheidung … No access
    3. … und für die regionale Planung des Instrumentenmix No access
  3. 5.3.3 Ausgewählte Ergebnisse aus der Wirkungsforschung No access
1. 6.1 Das Handlungskonzept Case Management: Definitionen und Einordnung No access
2. 6.2 Ethische Orientierungen No access
3. 1. 6.3.1 Frühe historische Entwicklungslinien No access
  2. 6.3.2 Jüngere Entwicklung in den USA, Großbritannien und Deutschland No access
4. 6.4 Beschäftigungsorientiertes Fallmanagement: Rechtliche und konzeptionelle Grundlagen No access
5. 1. 1. Case Finding No access
    2. Intaking No access
  2. 1. Assessmentkategorien in der Beschäftigungsförderung No access
    2. Re-Assessment No access
  3. 1. Essentials der Serviceplanung No access
    2. Entwicklung von Zielen No access
    3. Planung von Integrationsstrategien No access
    4. Eingliederungsvereinbarung/Teilhabevereinbarung No access
  4. 1. Zwischen Einzelfall und System No access
    2. Linking No access
    3. Monitoring No access
    4. Steuerung No access
    5. Eigene Leistungserbringung im Fallmanagement No access
  5. 6.5.5 Fallabschluss und Evaluation No access
6. 1. 6.6.1 Spezialisiertes Fallmanagement oder generalisiertes Fallmanagement? No access
  2. 6.6.2 Fallmanagement mit Vermittlungsaufgaben No access
  3. 6.6.3 Fallmanagement mit Leistungssachbearbeitung No access
  4. 6.6.4 Ganzheitliches Fallmanagement No access
  5. 6.6.5 Fallmanagement mit und ohne Zielgruppenbezug No access
  6. 6.6.6 Aufsuchendes Fallmanagement No access
7. 6.7 Die Diskussion um den „neoliberalen“ Kern des Case Managements No access
8. 6.8 Case Management – Anforderungen und Kompetenzen No access
9. 6.9 Implementierungsstand von Case Management in der Grundsicherung No access
10. 6.10 Vernetzung im Case Management – eine Aufgabe nicht nur für Führungskräfte No access
11. 6.11 Sozialraumorientierung No access
12. 1. 6.12.1 Schuldnerberatung No access
  2. 6.12.2 Suchtberatung No access
  3. 6.12.3 Kinderarmut und Pflege von Angehörigen No access
  4. 6.12.4 Psychosoziale Angebote No access
  5. 6.12.5 Bildungs- und Teilhabepaket No access
13. 1. 6.13.1 Erfolgsmessung im Rahmen der gesetzgeberischen Vorstellungen No access
  2. 6.13.2 Ein Messkonzept auf Basis des „Capability Approach“ No access
  3. 6.13.3 Controlling im Verfahren des Case Managements No access
14. 6.14 Evaluationsergebnisse zur Umsetzung des SGB II No access
Literaturverzeichnis No access Pages 382 - 404
Abbildungsverzeichnis No access Pages 405 - 406
Tabellenverzeichnis No access Pages 407 - 407
Stichwortverzeichnis No access Pages 408 - 416