Strategisches Management für die Wohnungs-und Immobilienwirtschaft

Volker Eichener; Alcay Kamis

doi:10.34157/9783648107768

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Bibliographic data

Copyright year: 2018
ISBN-Print: 978-3-648-10774-4
ISBN-Online: 978-3-648-10776-8
Publisher: Haufe Lexware, Freiburg
Language: German
Pages: 378
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 10
1. 1. 1.1 Strategie und Taktik No access
  2. 1.2 Ist strategisches Management nur etwas für große und kapitalmarktorientierte Unternehmen? No access
  3. 1.3 Lohnt sich der Aufwand für strategisches Management? Die Pay-off-Matrix No access
  4. 1.4 Gebrauchsanweisung für dieses Buch No access
2. 1. 2.1 Was ist strategisches Management? No access
  2. 2.2 Ex negativo: Die Feinde des strategischen Managements No access
  3. 2.3 Geschichte des strategischen Managements No access
1. 1. 3.1 Unternehmenswerte No access
  2. 3.2 Unternehmensvision und Unternehmensleitbild No access
  3. 1. 3.3.1 Unternehmensverfassung No access
    2. 3.3.2 Unternehmensziele No access
    3. 3.3.3 Unternehmenskultur No access
2. 1. 4.1 Die Innovationstypologie No access
  2. 1. 4.2.1 Brainstorming No access
    2. 4.2.2 Innovations- und Qualitätszirkel No access
    3. 4.2.3 Projektteam No access
    4. 4.2.4 Das Work-out-Modell von General Electric No access
  3. 4.3 Kreativarbeit No access
1. 1. 5.1 Szenario-Technik No access
  2. 5.2 Entscheidungsregeln No access
  3. 5.3 Organisation von Entscheidungsprozessen ‒ das Modell von Vroom-Yetton-Jago No access
2. 1. 6.1 Stakeholder-Management No access
  2. 6.2 Marktzyklus: die Immobilienuhr No access
  3. 6.3 Kostenführerschaft versus Differenzierung No access
  4. 6.4 Kernkompetenzanalyse (Core Competence Analysis) No access
  5. 6.5 Alleinstellungsmerkmale: USP-Analyse No access
  6. 6.6 VRIO-Analyse No access
  7. 6.7 SWOT-Analyse No access
  8. 6.8 Portfoliomanagement No access
1. 1. 7.1 Organisationsdiagnose und die Notwendigkeit von Veränderungsprozessen No access
  2. 1. 7.2.1 Widerstände gegen Veränderungsprozesse No access
    2. 7.2.2 Kommunikation, Beteiligung und Stakeholder im Veränderungsprozess No access
  3. 1. 7.3.1 Führung und Führungskultur No access
    2. 7.3.2 Führung im Veränderungsprozess No access
  4. 7.4 Change-Communications ‒ Chancen und Risiken No access
  5. 1. 7.5.1 Konflikte im Change-Management No access
    2. 7.5.2 Kompetenzen von Führungskräften im Veränderungsmanagement No access
    3. 7.5.3 Konfliktbearbeitung im Change-Management No access
  6. 7.6 Praktische Begleitung von Veränderungsprozessen No access
  7. 1. 7.7.1 Schritt 1: Den Wandel vorbereiten No access
    2. 7.7.2 Schritt 2: Zusammenhänge verstehen No access
    3. 7.7.3 Schritt 3: Zukunft erleben No access
    4. 7.7.4 Schritt 4: Lernen gestalten No access
    5. 7.7.5 Schritt 5: Organisation bewegen No access
    6. 7.7.6 Schritt 6: Wandel vermitteln No access
  8. 1. 7.8.1 Schritt 7: Veränderung bewerten und evaluieren No access
1. 1. 8.1 Theoretische Grundlagen und Ausrichtungen im Personalmanagement No access
  2. 8.2 Herausforderungen im Personalmanagement No access
  3. 8.3 Akteure im Personalmanagement No access
  4. 8.4 Personalbedarfsanalyse No access
  5. 8.5 Personalbestandsanalyse No access
  6. 8.6 Personalauswahl zwischen Anspruch und Wirklichkeit No access
  7. 8.7 Personalveränderung und Personalentwicklung No access
  8. 1. 8.8.1 Kompetenzmodell No access
    2. 8.8.2 Mitarbeitergespräch No access
  9. 8.9 Personalcontrolling No access
  10. 8.10 Exemplarische Kennzahlen im Überblick No access
1. 1. 9.1 Kulturorientierte Personalführung No access
  2. 9.2 Interkulturelle Führung No access
  3. 9.3 Gruppenorientierte Teamführung No access
  4. 9.4 Individualführung No access
  5. 1. 9.5.1 Einführung neuer Mitarbeiter No access
    2. 9.5.2 Motivation der Mitarbeiter No access
    3. 9.5.3 Transaktionale und transformationale Führung No access
    4. 9.5.4 Führung durch Ziele No access
2. 1. 10.1 Kundensegmentierung nach Einkommensschichten No access
  2. 10.2 Kundensegmentierung nach Haushaltstypen No access
  3. 10.3 Kundensegmentierung nach Einkommen und Lebenszyklus No access
  4. 10.4 Kundensegmentierung nach sozialen Milieus No access
  5. 10.5 Kundensegmentierung nach Wohnkonzepten, Haushaltstypen, Alter und Wohnkaufkraft No access
  6. 10.6 Kundensegmentierung nach Migrationshintergrund No access
  7. 1. 10.7.1 Produktpolitik No access
    2. 10.7.2 Preispolitik No access
    3. 10.7.3 Vertriebspolitik No access
    4. 10.7.4 Kommunikationspolitik No access
1. 1. 11.1 Differenzierung durch Qualität No access
  2. 11.2 Wohneigentum: Der Markt wird schwieriger und verlangt differenzierte Produkte No access
  3. 11.3 Anforderungen an die Wohnungsausstattung ‒ qualitätsbestimmende Merkmale No access
  4. 11.4 Nischenprodukte versus flexible Produkte No access
2. 1. 12.1 Wertschöpfungsarchitekturen und -strategien No access
  2. 12.2 Strategien zur Steigerung der Wertschöpfung No access
  3. 12.3 Die Produkt-Markt-Matrix von Ansoff (1957) No access
3. 1. 13.1 Entwicklung und Grundidee der Balanced Scorecard No access
  2. 13.2 Die wesentlichen Elemente einer Balanced Scorecard No access
  3. 13.3 Vor- und Nachteile der Balanced Scorecard No access
4. 1. 14.1 Wie das Immobilienmanagement strategisch wird No access
  2. 14.2 Wie fängt man das strategische Management an? No access
  3. 14.3 Weiterführende Literatur zum Thema No access
  4. 14.4 Kontakt zu den Autoren No access
1. Literaturverzeichnis No access
2. Abbildungsverzeichnis No access
3. Stichwortverzeichnis No access
4. Die Autoren No access