Human Business

Thomas Juli

doi:10.34157/9783648147030

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Bibliographic data

Copyright year: 2020
ISBN-Print: 978-3-648-14701-6
ISBN-Online: 978-3-648-14703-0
Publisher: Haufe Lexware, Freiburg
Language: German
Pages: 359
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 4
Stimmen zu »Human Business« No access Pages 5 - 14
Vorwort No access Pages 15 - 22
1. Die Zukunft ist wie eine Zitrone No access
2. Technologien No access
3. Die vernetzte Welt No access
4. Grenzen des traditionellen Kapitalismus No access
5. Willkommen in der VUKA-Welt No access
6. VUKA – Realitätscheck No access
7. Die Wiederentdeckung des Menschen No access
8. Was will das Buch? No access
9. Was das Buch ist und was es nicht ist No access
1. 1. 1. Wesensmerkmale des traditionellen Unternehmens No access
    2. Ausprägungen der traditionellen Welt No access
    3. Maximierung des Shareholder Value: Motor für Wachstum? No access
    4. Feststecken in der Vergangenheit No access
  2. 1. Wesensmerkmale No access
    2. Werteversprechen des Human Business No access
    3. Gestaltungsprinzipien für ein Human Business No access
  3. Vergleich zweier Welten No access
  4. Gewinner und Verlierer No access
  5. Neuorientierung für Politik, Staat und Gesellschaft No access
  6. Neuorientierung in der Wirtschaft auf globaler Ebene No access
2. 1. Theorie vs. Praxis No access
  2. Im Inneren eines Human Business – Interview mit Richard Sheridan, CEO of Menlo Innovations No access
  3. Deutscher Mittelstand No access
  4. Social Business No access
  5. Unternehmerische Sozialverantwortung No access
  6. Der Social-Enterprise-Design-Ansatz No access
  7. Unternehmenscredos No access
1. 1. WEF Open Forum 2019 No access
  2. Papa, warum? No access
  3. (Große) Fragen unserer Zeit No access
  4. Aber warum werden wir dann ausgebremst? No access
  5. Was passiert, wenn ich nicht frage? No access
  6. Wer ist davon betroffen, wenn ich keine Fragen (mehr) stelle? No access
  7. Warum stellen wir so selten Fragen? No access
  8. Wer nicht fragt, bleibt dumm No access
  9. Was versteckt sich hinter »Reframing«? No access
  10. Wie fange ich an zu fragen? No access
  11. Fragen als Türöffner No access
  12. Weitergehende Übungen und Fragen No access
2. 1. Welche Suche? No access
  2. Mit 200 km/h gegen die Wand No access
  3. Freiraum zur Orientierung schaffen No access
  4. Erste Schritte zur Orientierung: die Entdeckung von uns selbst No access
  5. Leben wir in einer selbst gemachten Scheinwelt? No access
  6. Sicherheit, Geborgenheit und Unterstützung durch die Suche nach Orientierung No access
3. 1. Jungen weinen nicht No access
  2. Warum unterdrücken wir Emotionen? No access
  3. Warum ist es so schwer auszubrechen? No access
  4. Gut für Wettbewerb No access
  5. Welche Opfer werden gebracht? No access
  6. Wege zur Depression No access
  7. Der Mensch als Ressource No access
  8. Die Illusion von Kontrolle No access
  9. Verschärfung der Krise No access
  10. Weitergehende Fragen No access
4. 1. Warum Spielen? No access
  2. Was passiert, wenn man Erwachsene einlädt zu spielen? No access
  3. Was sind unsere »Spielwiesen« (geworden)? No access
  4. Was aber ist, wenn Spaß und Freude zu besseren Ergebnissen führen? No access
  5. Was können wir von Kindern lernen? No access
  6. Angeborener Lerndrang No access
  7. Spielen und Gestalten in der Gemeinschaft No access
  8. Orientierung in ungewohnter Umgebung No access
  9. Voraussetzungen für generatives Lernen No access
  10. Digitalisierung als Spiel- und Werkzeug No access
  11. Was hält uns ab, das Spielen wiederzuentdecken? No access
  12. Spielen, Neugier, Ängste und Mut – Interview mit dem Abenteuer-Journalisten Malte Clavin No access
  13. Weiterführende Übungen und Fragen No access
5. 1. 1. Medizin gegen Lärm: (zu)hören, ohne zu reagieren No access
    2. Vergiss Kontrolle No access
    3. Flow: loslassen und sich lösen No access
    4. Fokus No access
  2. 1. Sei ehrlich mit dir selbst und zeige es No access
    2. Wut als Fenster zur inneren Befreiung No access
  3. 1. Gedankenmüll und die Sprache des Herzens No access
    2. Sinn vs. Zweck No access
    3. Authentizität No access
    4. Orientierung No access
    5. Die Wünsche deines Herzens No access
  4. 1. Selbstvertrauen No access
    2. Kreativität No access
    3. Energie No access
  5. 1. Yin und Yang No access
    2. Hilfe und Vertrauen No access
6. 1. Wo kann ich mit dem Menschsein anfangen? No access
  2. Warum kann Dankbarkeit der Schlüssel zum Menschsein sein? No access
  3. 1. Krise als Chance No access
    2. Risiken No access
    3. Risiken und Chancen No access
  4. Dankbarkeit lernen No access
  5. Wann fange ich an? No access
  6. Glück ist lernbar – Interview mit Dirk Gemein, Achtsamkeitscoach und Glückslehrer No access
7. 1. Der erste Tanz No access
  2. Tango Argentino No access
  3. Dialog als Ausdrucksform No access
  4. Tanzfluss No access
  5. It takes two to tango No access
  6. »Tango ist echtes Leben« – Interview mit den Tänzern Horacio Godoy und Cecilia Berra No access
  7. »Im Tango selbst tanzt du immer deine Persönlichkeit« – Interview mit Tanzlehrerin Isabella Bayer No access
  8. Wie gestalte ich den Tanz weiter? No access
  9. Weiterführende Ideen und Übungen No access
1. 1. Übersetzung von Worten in Taten No access
  2. 1. Die ersten Fragen No access
    2. Experiment No access
    3. Tiefer bohren No access
    4. Was bedeutet Motivation für die Umsetzung? No access
    5. Vision: Welche Fragen kann ich stellen? No access
    6. Was ist eine kreative Spannung? No access
    7. Praxis No access
    8. Praxis als Orientierung No access
    9. Einklang von Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft No access
  3. 1. Projekte in der VUKA-Welt No access
    2. Projekt – Motivation No access
    3. Projekt – Vision No access
    4. Projekt – Praxis No access
    5. Wertschöpfung in Projekten No access
    6. Projekte als Orientierung No access
    7. Wie schaffst du es, dass sich deine persönlichen MVPs mit denen des Projekts überschneiden? No access
  4. 1. Team – Motivation No access
    2. Team – Vision No access
    3. Team – Praxis No access
  5. Synergieeffekte No access
  6. Wo lässt sich das MVP-Modell anwenden? No access
  7. Weiterführende Übungen No access
2. 1. Auf der Suche nach generativem Lernen in einer Konferenz No access
  2. Erste Versuche: Davos 2014 No access
  3. »Social Entrepreneurship: Let Happiness Happen« No access
  4. 1. Der Anfang No access
    2. Ablauf No access
    3. Ergebnisse No access
    4. Kern des Erfolgs No access
    5. Was fehlte? No access
  5. Warum sind Wow-Momente nicht nachhaltig? No access
3. 1. Was ist ein menschlicher Raum oder »Human Space«? No access
  2. Flow-Erfahrung im menschlichen Raum No access
  3. Wie kann ich menschlichen Raum eröffnen? No access
  4. 1. Das Hamsterrad verlangsamen und zum Stehen bringen No access
    2. Nutzen des menschlichen Raums No access
  5. Menschlicher Raum in der zwischenmenschlichen Beziehung No access
  6. 1. Gemeinsame Intention No access
    2. Natürliche Selbstorganisation No access
    3. Arbeiten im offenen Dialog No access
  7. Was passiert im menschlichen Raum? No access
  8. Was man aus einem menschlichen Raum schaffen kann No access
  9. Ko-Kreation in der Gruppe No access
  10. Prototyping als Tor zur Zukunft No access
  11. Weiterführende Übungen No access
4. 1. Was ist die goldene Regel? No access
  2. Imaginale Zellen der Menschlichkeit – Interview mit Kim Polman, Gründerin von Reboot the Future No access
  3. 1. Die goldene Regel und die Gestaltung des Lebens No access
    2. Die goldene Regel und Unternehmensgestaltung No access
    3. Entwicklung einer von Vertrauen und Respekt geprägten Unternehmenskultur No access
    4. Wider die Schmarotzer No access
    5. Die 17 Ziele nachhaltiger Entwicklung No access
    6. Vom Ich zum Wir No access
  4. Weiterführende Ideen und Übungen No access
1. 1. Was heißt »agil«? No access
  2. Eine neue Einstellung zum Wirtschaften – Interview mit Steve Denning No access
  3. Agiles Framework der Arbeitsebene No access
  4. Agile Struktur als Voraussetzung für Kreativität No access
  5. Voraussetzungen für Agil No access
  6. Agil stellt die traditionelle Unternehmensführung auf den Kopf No access
  7. Weiterführende Ideen und Übungen No access
2. 1. 1. Moderne Führungsphilosophie No access
    2. Starke und begeisternde Führung No access
  2. 1. Kundenbegeisterung No access
    2. Ganzheitliche und nachhaltige Wertschöpfung No access
    3. Menschlicher Gestaltungs- und Arbeitsraum No access
    4. Kontinuierliche Selbstverbesserung No access
    5. Ganzheitliche und sinnerfüllte Führung No access
  3. Sinnerfüllte Führung – Interview mit Julia von Winterfeldt, Gründerin von SOULWORX No access
  4. Führung für jedermann No access
  5. Ist ein agiles Unternehmen auch ein Human Business? No access
  6. Weiterführende Ideen und Übungen No access
3. 1. Design-Grundlagen No access
  2. 1. Wie hole ich andere ab? Wie überzeuge ich sie? No access
    2. Wie überwinde ich Hindernisse und Widerstände? No access
    3. Wie und wo fange ich an? No access
    4. Schritte zur Potenzialentfaltung No access
  3. Human-Business-Design für Start-ups und neue Projekte No access
4. 1. 1. Willkommen in der Zukunft No access
    2. Kreative Ökonomie No access
    3. Nicht bewahren, sondern gestalten No access
  2. 1. Die Angst vor dem Wandel No access
    2. Nicht Opfer werden No access
    3. Was heißt, den Wandel zu begrüßen? No access
    4. Ende der Tradition No access
    5. Im Heute ankommen No access
  3. Wir müssen die richtigen Fragen stellen No access
  4. Der mittlere Weg No access
  5. Die Zukunft ist weiblich No access
  6. Die Zukunft ist menschlich No access
  7. Führung für morgen No access
  8. Ist Menschsein im digitalen Zeitalter möglich? No access
Literaturverzeichnis No access Pages 339 - 346
Weiterführende Literatur No access Pages 347 - 352
Stichwortverzeichnis No access Pages 353 - 358
Der Autor No access Pages 359 - 359