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Educational Book No access
Führung in der Polizei
Theorie und Praxis der Personalführung- Authors:
- Publisher:
- 01.11.2024
Keywords
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Bibliographic data
- Publication year
- 2024
- Publication date
- 01.11.2024
- ISBN-Print
- 978-3-8293-1876-1
- ISBN-Online
- 978-3-8293-2002-3
- Publisher
- KSV Medien, Wiesbaden
- Language
- German
- Pages
- 195
- Product type
- Educational Book
Table of contents
ChapterPages
- Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 2 - 13
- 1.1 Die Notwendigkeit von Führung No access
- 1.2 Führung und Werte No access
- 1.3 Definition von Führung No access
- 1.4 Menschenbild und Führung No access
- 1.5 Führungsneigung und Führungseignung No access
- 1.6 Erlernbarkeit von Führung No access
- 1.7 Führungskompetenz No access
- 1.8 Autorität No access
- 1.9 Erwerb und Verlust von Autorität No access
- 1.10 Führungs- und Entscheidungsprozess No access
- 1.11 Systemansatz in der Führung No access
- 2.1 Definition der Kooperativen Führung No access
- 2.2 Ziele der Kooperativen Führung No access
- 2.3 Dimensionen der Kooperativen Führung No access
- 2.4 Das Kooperative Führungssystem (KFS) No access
- 2.5 Die Bedeutung und Zukunft des KFS No access
- 3.1 Vertrauen No access
- 3.2 Rollenverständnis und Rollenerwartung No access
- 3.3 Führungsstil No access
- 3.4 Situative Führung No access
- 4.1 Führung und Motivation No access
- 4.2 Motivationstheorien No access
- 4.3 Motivierende Wirkungen des KFS No access
- 4.4 Motivation und die Rolle der Führungskraft No access
- 5.1 Grundlagen der Kommunikation No access
- 5.2 Kommunikationsregeln No access
- 5.3 Gesprächsführung No access
- 5.4 Gesprächsanlässe No access
- 5.5 Besprechungen No access
- 6.1 Problemlösung in der Führung No access
- 6.2 Das Phasenmodell der Problemlösung No access
- 6.3 Kreativitätstechniken No access
- 7.1 Konfliktursachen No access
- 7.2 Stufen der Konflikteskalation No access
- 7.3 Konfliktdimensionen No access
- 7.4 Konfliktarten No access
- 7.5 Konfliktmanagement No access
- 7.6 Konfliktvorbeugung No access
- 8.1 Beurteilungswesen No access
- 8.2 Umgang mit eingeschränkt dienstfähigen Mitarbeitenden No access
- 8.3 Gravierende Störungen der Arbeits- und Sozialbeziehungen No access
- 8.4 Burnout-Syndrom No access
- 9.1 Bedeutung der Organisationskultur No access
- 9.2 Bedeutung der Vision No access
- 9.3 Bedeutung des Leitbildes No access
- 9.4 Strategie und Organisationskultur No access
- 10.1 Herausforderungen für Führung No access
- 10.2 Fortentwicklung des kooperativen Führungsgedankens No access
- 10.3 Fehlerkultur No access
- 10.4 Weiterentwicklung von Führungskräften No access
- 10.5 Grundausrichtung eines zeitgemäßen Führungsverständnisses No access
- Stichwortverzeichnis No access Pages 192 - 195





