Führung in der Polizei: Theorie und Praxis der Personalführung

Jürgen Rauch

doi:10.5771/9783829320023

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Bibliographic data

Edition: 1/2024
Copyright Year: 2024
ISBN-Print: 978-3-8293-1876-1
ISBN-Online: 978-3-8293-2002-3
Publisher: KSV Medien, Wiesbaden
Language: German
Pages: 195
Product Type: Textbook

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 2 - 13
1. 1.1 Die Notwendigkeit von Führung No access
2. 1.2 Führung und Werte No access
3. 1.3 Definition von Führung No access
4. 1.4 Menschenbild und Führung No access
5. 1.5 Führungsneigung und Führungseignung No access
6. 1.6 Erlernbarkeit von Führung No access
7. 1.7 Führungskompetenz No access
8. 1.8 Autorität No access
9. 1.9 Erwerb und Verlust von Autorität No access
10. 1.10 Führungs- und Entscheidungsprozess No access
11. 1.11 Systemansatz in der Führung No access
1. 2.1 Definition der Kooperativen Führung No access
2. 2.2 Ziele der Kooperativen Führung No access
3. 2.3 Dimensionen der Kooperativen Führung No access
4. 2.4 Das Kooperative Führungssystem (KFS) No access
5. 2.5 Die Bedeutung und Zukunft des KFS No access
1. 3.1 Vertrauen No access
2. 3.2 Rollenverständnis und Rollenerwartung No access
3. 3.3 Führungsstil No access
4. 3.4 Situative Führung No access
1. 4.1 Führung und Motivation No access
2. 4.2 Motivationstheorien No access
3. 4.3 Motivierende Wirkungen des KFS No access
4. 4.4 Motivation und die Rolle der Führungskraft No access
1. 5.1 Grundlagen der Kommunikation No access
2. 5.2 Kommunikationsregeln No access
3. 5.3 Gesprächsführung No access
4. 5.4 Gesprächsanlässe No access
5. 5.5 Besprechungen No access
1. 6.1 Problemlösung in der Führung No access
2. 6.2 Das Phasenmodell der Problemlösung No access
3. 6.3 Kreativitätstechniken No access
1. 7.1 Konfliktursachen No access
2. 7.2 Stufen der Konflikteskalation No access
3. 7.3 Konfliktdimensionen No access
4. 7.4 Konfliktarten No access
5. 7.5 Konfliktmanagement No access
6. 7.6 Konfliktvorbeugung No access
1. 8.1 Beurteilungswesen No access
2. 8.2 Umgang mit eingeschränkt dienstfähigen Mitarbeitenden No access
3. 8.3 Gravierende Störungen der Arbeits- und Sozialbeziehungen No access
4. 8.4 Burnout-Syndrom No access
1. 9.1 Bedeutung der Organisationskultur No access
2. 9.2 Bedeutung der Vision No access
3. 9.3 Bedeutung des Leitbildes No access
4. 9.4 Strategie und Organisationskultur No access
1. 10.1 Herausforderungen für Führung No access
2. 10.2 Fortentwicklung des kooperativen Führungsgedankens No access
3. 10.3 Fehlerkultur No access
4. 10.4 Weiterentwicklung von Führungskräften No access
5. 10.5 Grundausrichtung eines zeitgemäßen Führungsverständnisses No access
Stichwortverzeichnis No access Pages 192 - 195