Sozialökonomische Wirkungsevaluation in der Sozialwirtschaft

Renate Kränzl-Nagl; Markus Lehner; Thomas Prinz

doi:10.5771/9783802950766

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Bibliographic data

Copyright year: 2019
Publication date: 02.10.2019
ISBN-Print: 978-3-8029-5481-8
ISBN-Online: 978-3-8029-5076-6
Publisher: WALHALLA, Regensburg
Series: Blaue Reihe
Language: German
Pages: 288
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 2 - 13
Abkürzungsverzeichnis No access Pages 14 - 16
Vorwort No access Pages 17 - 20
1. 1. 1. 1.1.1.1 Wirkungen und Wirkungsziele No access
    2. 1.1.1.2 Wirkungsdimensionen und Impact Map No access
    3. 1.1.1.3 Die Impact Map No access
  2. 1. 1.1.2.1 Wirkungsmodelle Logical Framework Approachund Univation No access
    2. 1.1.2.2 Vorgehensmodell zur Wirkungsmessung in NPO der Stiftung ZEWO No access
    3. 1.1.2.3 Die Wirkungstreppe nach Phineo No access
    4. 1.1.2.4 Das Wirkungsmodell der New Economic Foundation (nef) No access
    5. 1.1.2.5 Logic Model mit Wirkungsmatrix No access
    6. 1.1.2.6 Das Wirkungsmodell nach Halfar No access
    7. 1.1.2.7 Wirkungsmodelle in der praktischen Anwendung No access
2. 1. 1.2.1 Kennzahlen, Indikatoren und Kennzahlensysteme No access
  2. 1.2.2 Performance Measurement No access
3. 1. 1. 1.3.1.1 Soziale Diagnostik No access
    2. 1.3.1.2 Personal Outcome Scale (POS) No access
    3. 1.3.1.3 Health Impact Assessment (HIA) No access
    4. 1.3.1.4 Wirkungsorientierte Zielkostenrechnung (Impact Target Costing) No access
    5. 1.3.1.5 Wirkungsorientierte Investitionsrechnung No access
  2. 1.3.2 Vorgehensweise bei der Wirkungsmessung No access
4. 1.4 Zusammenfassung und Ausblick No access
1. 1. 2.1.1 Der Begriff „ Evaluation“ No access
  2. 2.1.2 Merkmale sozialwissenschaftlicher Evaluationsforschung No access
  3. 2.1.3 Abgrenzung von Evaluationsforschung zu komplementären Ansätzen No access
  4. 2.1.4 Wirkungsevaluation: eine Einordnung im Kontext verschiedener Evaluationsformen No access
2. 2.2 Externe oder interne Evaluation? Eine wichtige Frage bei Wirkungsevaluationen No access
3. 2.3 Der Ablauf von Wirkungsevaluationen (Evaluationsprozess) No access
4. 1. 2.4.1 Auftraggeber, Evaluatoren und weitere Stakeholdergruppen No access
  2. 2.4.2 Identifikation relevanter Stakeholder als Basis für Wirkungsmodelle No access
  3. 2.4.3 Besonderheiten der Zielgruppen von Maßnahmen im Sozialbereich No access
5. 1. 2.5.1 Wirkungsmessung – eine Herausforderung der Wirkungsevaluation No access
  2. 2.5.2 Wirkungsmodelle und ihre Bedeutung für Wirkungsmessung No access
  3. 2.5.3 Der Operationalisierungsprozess bei Wirkungsevaluationen No access
  4. 2.5.4 Hemmnisse und Störfaktoren bei der Wirkungsmessung im Rahmen von Evaluationen No access
6. 1. 2.6.1 Forschungsdesigns und Evaluationsdesigns im Vergleich No access
  2. 2.6.2 Designs von Wirkungsevaluationen im Überblick No access
7. 1. 2.7.1 Anforderungen an Reporting No access
  2. 1. 2.7.2.1 Auftragsklärung, Terms of References (ToR), Inception Report No access
    2. 2.7.2.2 Auftakt-Workshop: Kick-off-Meeting No access
    3. 2.7.2.3 Informationsmaßnahmen zur Erhöhung der Akzeptanz No access
    4. 2.7.2.4 Zwischenworkshop(s) No access
    5. 2.7.2.5 Zwischenbericht(e) No access
    6. 2.7.2.6 Vorläufiger Endbericht No access
    7. 2.7.2.7 Abschlussworkshop No access
    8. 2.7.2.8 Endbericht No access
    9. 2.7.2.9 Maßnahmen zur Verbreitung der Ergebnisse No access
    10. 2.7.2.10 Management Response No access
8. 2.8 Evaluationsstandards – Qualitätssicherung bei Evaluationen No access
9. 2.9 Resümee No access
1. 3.1 Die Ausgangslage: Das Seniorenzentrum No access
2. 1. 3.2.1 Das Steuerungssystem des Seniorenzentrums No access
  2. 3.2.2 Beispiele wirkungsorientierter Steuerungssysteme No access
3. 1. 3.3.1 Ziele der Kundenzufriedenheitsanalyse No access
  2. 3.3.2 Relevante Akteure der Wirkungsevaluation No access
  3. 3.3.3 Selbst- oder Fremdevaluation? No access
  4. 3.3.4 Methodisches Design der Kundenzufriedenheitsanalyse No access
  5. 3.3.5 Dimensionen der Kundenzufriedenheit als Basis für die Erhebungen No access
  6. 3.3.6 (Zeitlicher) Ablauf der Erhebungen in der Praxis No access
1. 4.1 Rahmenbedingungen No access
2. 4.2 Der Joker Hof Tollet/Taufkirchen No access
3. 1. 4.3.1 Definition von Zielen No access
  2. 4.3.2 Oberziele entwickeln No access
  3. 4.3.3 Das Wirkungssteuerungsmodell No access
4. 1. 4.4.1 Die Sicht der Mitarbeiter des Joker Hofs No access
  2. 4.4.2 Die Sicht der Jugendlichen No access
  3. 4.4.3 Die Sicht der Betriebe No access
5. 4.5 Chancen und Herausforderungen No access
1. 5.1 Rahmenbedingungen No access
2. 5.2 Arcus Sozialnetzwerk No access
3. 1. 5.3.1 Wirkungsdimension 1: Persönliche Entwicklung No access
  2. 5.3.2 Wirkungsdimension 2: Psychische und physische Gesundheit No access
  3. 5.3.3 Wirkungsdimension 3: Integration No access
  4. 5.3.4 Wirkungsdimension 4: Leben im Betrieb No access
4. 1. 5.4.1 Messgrößen zur persönlichen Entwicklung No access
  2. 5.4.2 Messgrößen zur physischen und psychischen Gesundheit No access
  3. 5.4.3 Messgrößen zur Integration No access
  4. 5.4.4 Messgrößen zum Leben im Betrieb No access
5. 5.5 Analyse von externen Einflüssen No access
6. 5.6 Chancen und Herausforderungen No access
1. 6.1 Rahmenbedingungen No access
2. 6.2 Das Krisenwohnen der Caritas No access
3. 6.3 Situationsanalyse No access
4. 6.4 Definition von Wirkungszielen No access
5. 6.5 Das Wirkungsmodell No access
6. 1. 6.6.1 Zieldimension Wohnraum No access
  2. 6.6.2 Zieldimension Finanzielle Situation No access
  3. 6.6.3 Zieldimension Gesundheit No access
  4. 6.6.4 Zieldimension Erwerbstätigkeit No access
  5. 6.6.5 Zieldimension Tagesstruktur No access
  6. 6.6.6 Zieldimension Dokumente/Ausweise No access
7. 6.7 Chancen und Herausforderungen No access
1. 7.1 Rahmenbedingungen No access
2. 7.2 Regionale Kompetenzzentren für Integration und Diversität No access
3. 7.3 Formulierung von Zielen No access
4. 7.4 Stakeholder- und Zielgruppenanalyse No access
5. 1. 7.5.1 Wirkungsmodell – Verwaltung auf Gemeinde und Bezirksebene No access
  2. 7.5.2 Wirkungsmodell – Freiwillige/engagierte Zivilgesellschaft No access
  3. 7.5.3 Wirkungsmodell – Land Oberösterreich No access
6. 7.6 Chancen und Herausforderungen No access
1. 8.1 Sozialökonomische Wirkungsevaluation in Theorie und Praxis: Erkenntnisse und Schlussfolgerungen No access
2. 8.2 Ausblick No access
Literaturverzeichnis No access Pages 273 - 282
Stichwortverzeichnis No access Pages 283 - 288