Strategisches Management im Sozialen Bereich

Georg Kortendieck

doi:10.5771/9783802948954

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Copyright year: 2017
Publication date: 08.11.2017
ISBN-Print: 978-3-8029-5473-3
ISBN-Online: 978-3-8029-4895-4
Publisher: WALHALLA, Regensburg
Series: Blaue Reihe
Language: German
Pages: 202
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 2 - 12
1. 1.1 Veränderungen als Ausgangssituation No access
2. 1.2 Definition des Strategischen Managements No access
3. 1.3 Nicht realisierte und emergente Strategien: Alles nur Zufall? No access
1. 2.1 Der Strategische Planungsprozess No access
2. 2.2 Leitbildung und Zielsetzung No access
3. 2.3 Ableitung strategischer Ziele No access
4. 2.4 Klärung der Marktsituation No access
5. 2.5 Abgrenzung strategischer Geschäftsfelder No access
1. 1. 3.1.1 Die Chancen- und Risiken-Analyse No access
  2. 3.1.2 Früherkennung und Szenarienentwicklung No access
  3. 1. 3.1.3.1 Analyse der einzelnen Stakeholder No access
    2. 3.1.3.2 Segmentierung der Klienten durch Milieugruppierungen No access
  4. 3.1.4 Die Marktanalyse No access
2. 1. 3.2.1 Die Stärken-Schwächen-Analyse No access
  2. 3.2.2 Kernkompetenzen und Einzigartigkeit als Ausgangspunkt No access
  3. 3.2.3 Die Wertkettenanalyse No access
  4. 3.2.4 Benchmarking No access
3. 3.3 Die SWOT-Analyse auf Geschäftstellenebene No access
4. 1. 3.4.1 Die externe Komponente des Portfolios: Der Produktlebenszyklus No access
  2. 3.4.2 Die interne Komponente des Portfolios: Die Fixkostendegression durch die Erfahrungskurve No access
  3. 3.4.3 Die Portfolio-Matrix No access
1. 1. 4.1.1 Die Positionierung der Einrichtung No access
  2. 4.1.2 Marktsegmentierung: Wo wollen wir tätig werden? No access
  3. 4.1.3 Das Portfolio: Wie wollen wir unsere Leistungen zusammensetzen? No access
2. 1. 4.2.1 Wachstumsstrategien No access
  2. 4.2.2 Marktabdeckungsstrategien No access
  3. 4.2.3 Wettbewerbsvorteilsstrategien No access
  4. 4.2.4 Marktbearbeitungsstrategien No access
  5. 4.2.5 Verhaltensstrategien No access
  6. 4.2.6 Skalierungsstrategien No access
1. 5.1 Voraussetzungen für erfolgreiche Strategien No access
2. 5.2 Corporate Governance und Transparenz No access
3. 5.3 Strategisches Personalmanagement No access
4. 5.4 Steuerung der Strategieumsetzung mit Hilfe von Kennzahlen No access
5. 5.5 Berichte im Sozialen Bereich: Der Social Reporting Standard No access
6. 5.6 Die Strategieumsetzung mittels der Balanced Scorecard No access
7. 5.7 Umsetzung des strategischen Managements No access
Schlussbetrachtung No access Pages 189 - 190
Literaturverzeichnis No access Pages 191 - 196
Stichwortverzeichnis No access Pages 197 - 202