Grundfragen der Organisation von Familienunternehmen

Prof. Dr. Anne Röthel; Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Karsten Schmidt

doi:10.5771/9783748921462

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Bibliographic data

Copyright year: 2021
ISBN-Print: 978-3-8487-6899-8
ISBN-Online: 978-3-7489-2146-2
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Series: Schriften zum Notarrecht
Volume: 56
Language: German
Pages: 166
Product type: Edited Book

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 8
Andreas Söffing
1. I. Vorbemerkung No access Andreas Söffing
2. Andreas Söffing
  1. 1. Vorbemerkung No access Andreas Söffing
  2. 2. Sachverhalt No access Andreas Söffing
  3. 3. Lösungsvorschlag No access Andreas Söffing
3. Andreas Söffing
  1. 1. Vorbemerkung No access Andreas Söffing
  2. 2. Sachverhalt No access Andreas Söffing
  3. 3. Lösungsvorschlag No access Andreas Söffing
4. Andreas Söffing
  1. 1. Vorbemerkung No access Andreas Söffing
  2. 2. Sachverhalt No access Andreas Söffing
  3. 3. Lösungsvorschlag No access Andreas Söffing
5. Andreas Söffing
  1. 1. Vorbemerkung No access Andreas Söffing
  2. 2. Sachverhalt No access Andreas Söffing
  3. Andreas Söffing
    1. 1. Schritt: Übertragung der Immobilien mit Haltedauer < 10 Jahren einschließlich Verbindlichkeiten No access Andreas Söffing
    2. 2. Schritt: Gewerbliche Prägung der GmbH & Co. KG No access Andreas Söffing
    3. 3. Schritt: Übertragung der Immobilien mit Haltedauer > 10 Jahren einschließlich Verbindlichkeiten No access Andreas Söffing
    4. 4. Schritt: Unentgeltliche Anteilsübertragung(en) auf die nächste Generation No access Andreas Söffing
6. Andreas Söffing
  1. 1. Vorbemerkung No access Andreas Söffing
  2. 2. Sachverhalt No access Andreas Söffing
  3. Andreas Söffing
    1. 1. Schritt: Einbringung der 60-Prozent-Beteiligung in eine NewCo GmbH No access Andreas Söffing
    2. 2. Schritt: Verdeckte Einlage der NewCo-Anteile in eine GmbH & Co. KG No access Andreas Söffing
    3. 3. Schritt: Unentgeltliche Übertragung von KG-Anteilen No access Andreas Söffing
Heribert Heckschen
1. A. Statutengestaltung in Familienunternehmen No access Heribert Heckschen
2. Heribert Heckschen
  1. I. Wirksamkeit von Güterstandsklauseln als Drittkontrahierungsklauseln. No access Heribert Heckschen
  2. II. Sittenwidrigkeit durch mittelbare Drittwirkung von Art. 6 GG? No access Heribert Heckschen
  3. III. Sanktionen bei Verstoß No access Heribert Heckschen
  4. IV. Notarielle Beurkundung der Güterstandsklausel? No access Heribert Heckschen
  5. Heribert Heckschen
    1. 1. Nachweisproblem No access Heribert Heckschen
    2. 2. Rechtswirksamkeit des Ehevertrags No access Heribert Heckschen
  6. VI. Konsequenzen bei Nichtnachweis über Ehevertrag No access Heribert Heckschen
  7. Heribert Heckschen
    1. 1. Gesellschaftsrechtliche Scheidungsvorsorge No access Heribert Heckschen
    2. 2. Milde Güterstandsklausel No access Heribert Heckschen
  8. VIII. Stellungnahme No access Heribert Heckschen
3. Heribert Heckschen
  1. I. Urteil No access Heribert Heckschen
  2. II. Überblick – Meinungsstand in der Literatur No access Heribert Heckschen
  3. III. Rechtslage und herrschende Meinung in Deutschland No access Heribert Heckschen
  4. IV. Vergleich – Urteil des BFH zu Gemeinnützigkeit einer Freimaurerloge No access Heribert Heckschen
  5. V. Ausblick und Praxishinweis No access Heribert Heckschen
4. Heribert Heckschen
  1. I. Überfremdungsprävention als Gestaltungsziel im Kapitalgesellschaftsrecht No access Heribert Heckschen
  2. Heribert Heckschen
    1. 1. Zulässigkeit der Anteilsvinkulierung im Kapitalgesellschaftsrecht No access Heribert Heckschen
    2. 2. Nachträgliche Vinkulierung oder Verschärfung der Vinkulierung No access Heribert Heckschen
    3. 3. Aufhebung oder Erleichterung/Abschwächung von Vinkulierungsklauseln No access Heribert Heckschen
  3. Heribert Heckschen
    1. 1. Statutarische Anteilsvinkulierung No access Heribert Heckschen
    2. 2. Besonderheiten bei der GmbH No access Heribert Heckschen
  4. Heribert Heckschen
    1. 1. Allgemeines No access Heribert Heckschen
    2. 2. Bedingte Zustimmung No access Heribert Heckschen
  5. Heribert Heckschen
    1. 1. § 15 Abs. 5 GmbHG No access Heribert Heckschen
    2. 2. Kumulative Zustimmungserfordernisse No access Heribert Heckschen
    3. 3. Vollständiger Ausschluss der Übertragbarkeit No access Heribert Heckschen
  6. Heribert Heckschen
    1. 1. Insolvenz des Gesellschafters No access Heribert Heckschen
    2. 2. Insolvenz der GmbH bei Bestehen vinkulierter eigener Anteile No access Heribert Heckschen
  7. VII. Störfallvorsorge in der Satzung – flankierende Satzungsgestaltung zu Vinkulierungsklauseln No access Heribert Heckschen
5. Heribert Heckschen
  1. I. Satzungsänderung durch den Beirat bei Komplementär-GmbH einer Einheitsgesellschaft No access Heribert Heckschen
  2. II. Ausschluss des Einsichts- und Prüfungsrechts des Kommanditisten wirksam No access Heribert Heckschen
  3. III. Kein Informationsrecht gem. § 51a GmbHG eines Nur-Kommanditisten einer Einheits-KG No access Heribert Heckschen
  4. IV. KG-Vertretung in der Gesellschafterversammlung der Komplementärin bei Einheitsgesellschaften No access Heribert Heckschen
Hartmut Wicke
1. A. 15 Jahre Societas Europaea (SE) No access Hartmut Wicke
2. Hartmut Wicke
  1. I. Strukturmerkmale der SE No access Hartmut Wicke
  2. II. Rechtsquellenhierarchie No access Hartmut Wicke
  3. III. Das nationale Gesicht der SE No access Hartmut Wicke
  4. IV. Komplexität der Rechtsanwendung No access Hartmut Wicke
3. Hartmut Wicke
  1. I. Unternehmensumstrukturierung mit Mehrstaatenbezug No access Hartmut Wicke
  2. Hartmut Wicke
    1. 1. Voraussetzungen No access Hartmut Wicke
    2. 2. Verfahrensablauf No access Hartmut Wicke
  3. III. Gründung einer SE durch Verschmelzung No access Hartmut Wicke
  4. IV. Rückumwandlung einer SE und Umwandlungsmaßnahmen nach nationalem Recht No access Hartmut Wicke
  5. V. Die SE als Vorratsgesellschaft No access Hartmut Wicke
4. Hartmut Wicke
  1. I. Dualistisches System No access Hartmut Wicke
  2. Hartmut Wicke
    1. 1. Wesensmerkmale No access Hartmut Wicke
    2. Hartmut Wicke
      1. a) Oberleitungsbefugnis No access Hartmut Wicke
      2. b) Bestellung No access Hartmut Wicke
      3. c) Persönliche Voraussetzungen No access Hartmut Wicke
      4. d) Président-directeur général (PDG) oder Chief Executive Officer (CEO) No access Hartmut Wicke
    3. 3. Geschäftsführende Direktoren No access Hartmut Wicke
    4. 4. Gestaltungsmöglichkeiten für Familienunternehmen No access Hartmut Wicke
    5. 5. Registerrechtliche Fragen der monistischen SE No access Hartmut Wicke
  3. Hartmut Wicke
    1. 1. Zuständigkeit No access Hartmut Wicke
    2. 2. Durchführung No access Hartmut Wicke
    3. 3. Versammlungsleitung No access Hartmut Wicke
    4. 4. Beschlussmehrheiten No access Hartmut Wicke
    5. 5. Niederschrift No access Hartmut Wicke
  4. IV. Satzungsinhalt und -gestaltung No access Hartmut Wicke
5. Hartmut Wicke
  1. Hartmut Wicke
    1. 1. Vereinbarung über die Mitbestimmung No access Hartmut Wicke
    2. 2. Abbruch/Nichtaufnahme von Verhandlungen; Auffanglösung No access Hartmut Wicke
  2. Hartmut Wicke
    1. 1. „Einfrieren“ des Status quo No access Hartmut Wicke
    2. 2. „Ist-Zustand“ oder „Soll-Zustand“? No access Hartmut Wicke
    3. 3. Neuverhandlung No access Hartmut Wicke
  3. III. Besonderheiten beim monistischen System No access Hartmut Wicke
  4. IV. Gestaltungsmöglichkeiten bei einer mitbestimmten SE mit dualistischem System No access Hartmut Wicke
6. Hartmut Wicke
  1. I. SE & Co. KG No access Hartmut Wicke
  2. II. SE & Co. KGaA No access Hartmut Wicke
  3. III. Erosion der deutschen Mitbestimmung? No access Hartmut Wicke
7. G. Schluss No access Hartmut Wicke
Marco Staake
1. Marco Staake
  1. I. Vielfältige Ausgangspunkte, vielfältige Strategien No access Marco Staake
  2. Marco Staake
    1. 1. Spannungsfelder No access Marco Staake
    2. 2. Leitbilder No access Marco Staake
    3. 3. Konsequenzen für die Nachfolgeplanung No access Marco Staake
  3. III. Spektrum der Familienunternehmen No access Marco Staake
2. Marco Staake
  1. I. Analyse des Status quo No access Marco Staake
  2. Marco Staake
    1. Marco Staake
      1. a) Nachfolge zu Lebzeiten No access Marco Staake
      2. b) Nachfolge im Todesfall No access Marco Staake
    2. Marco Staake
      1. a) Familieninterne Lösung No access Marco Staake
      2. b) Familienexterne Lösung No access Marco Staake
      3. c) Kombination interner und externer Nachfolge No access Marco Staake
  3. Marco Staake
    1. 1. Rechtliche Umsetzung No access Marco Staake
    2. 2. Unternehmerische Umsetzung No access Marco Staake
  4. IV. „Nachsorge“ No access Marco Staake
3. Marco Staake
  1. I. Vorteile No access Marco Staake
  2. Marco Staake
    1. Marco Staake
      1. a) Rückabwicklungsvorbehalte No access Marco Staake
      2. b) Sukzessive Nachfolge No access Marco Staake
    2. 2. Familienbezogene Probleme No access Marco Staake
4. Marco Staake
  1. Marco Staake
    1. 1. Gleichbehandlung No access Marco Staake
    2. 2. Unternehmerischer Mehrwert No access Marco Staake
  2. Marco Staake
    1. 1. Unternehmerischer Minderwert No access Marco Staake
    2. 2. Vermengung von Familien- und Unternehmenskonflikten No access Marco Staake
    3. 3. Dynastisierung No access Marco Staake
5. E. Kombinationsmodelle No access Marco Staake
6. F. Schlussworte No access Marco Staake
Christian Bochmann
1. I. Einführung No access Christian Bochmann
2. Christian Bochmann
  1. 1. Publizität und Transparenz No access Christian Bochmann
  2. 2. Börsennotierte Familienunternehmen No access Christian Bochmann
  3. 3. Vertraulichkeit in Familienunternehmen als Aspekt bei der Rechtsgestaltung und der Rechtsetzung No access Christian Bochmann
3. Christian Bochmann
  1. 1. Sorge vor wettbewerblichen Nachteilen No access Christian Bochmann
  2. 2. Grundzüge der Jahresabschlusspublizität No access Christian Bochmann
  3. 3. Gestaltungsmöglichkeiten No access Christian Bochmann
4. Christian Bochmann
  1. 1. Höchstpersönliche Sphäre der Mitglieder der Unternehmerfamilie No access Christian Bochmann
  2. 2. Grundzüge der Beteiligungs‑ und Satzungspublizität No access Christian Bochmann
  3. Christian Bochmann
    1. a) Formen mittelbarer Unternehmensbeteiligung No access Christian Bochmann
    2. b) Nebenvereinbarungen No access Christian Bochmann
  4. 4. Das Transparenzregister als Paradigmenwechsel No access Christian Bochmann
5. V. Zusammenfassung in Thesen No access Christian Bochmann