Die Controlling - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung liefert Monat für Monat fundierte und anwendungsorientierte Fachbeiträge für das Management sowie das Finanz- und Rechnungswesen in Unternehmen. Klar gegliedert und strukturiert werden für alle Controlling-Bereiche die Faktoren für eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung aufgezeigt.Weitere Informationen für Autoren und Abonnenten finden Sie unter www.zeitschrift-controlling.de.
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Bibliographische Angaben
ISSN-Print
0935-0381
ISSN-Online
0935-0381
Verlag
Vahlen, München
Sprache
Deutsch
Produkttyp
Ausgabe
Artikel
Artikel
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Seite 1 - 2
Vahlen, München 1999
Artikel
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Seite 3 - 4
Vahlen, München 1999
Artikel
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Seite 5 - 12
Benchmarking gilt als erfolgversprechendes Management-Tool, das in immer mehr Unternehmerischen Teilbereichen eingesetzt wird. Anhand zweier Projekte mit 16 deutschen und Österreichischen Großunternehmen wird gezeigt, wie die Benchmarking-Methodik...
Vahlen, München 1999
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Artikel
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Seite 13 - 22
Die Entwicklung geeigneter Ansätze zur Gestaltung effizienter Führungsinformationssysteme ist derzeit eine der zentralen Herausforderungen für die Betriebswirtschaftslehre. Um praxeologische Lösungsansätze entwickeln zu können, sind fundierte...
Vahlen, München 1999
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Artikel
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Seite 23 - 28
Das Konzerncontrolling als ein Spezialfall des Beteiligungscontrolling erfreut sich in jüngster Zeit verstärkter Aufmerksamkeit. Der Konzerncontroller als einer der Hauptträger des Konzerncontrolling wurde allerdings bisher unzureichend...
Vahlen, München 1999
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Artikel
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Seite 29 - 34
Dass gerade das Spannungsfeld zwischen Integration, Methoden- und Datenkonsistenz einerseits und Flexibilität, Marktnähe und Schnelligkeit andererseits ein für das Controlling besonders heikles Thema darstellt, ist nicht nur in der Theorie...
Vahlen, München 1999
Autor:innen: | |
Artikel
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Seite 35 - 40
Die Notwendigkeit einer frühzeitigen konstruktionsbegleitenden Kalkulation ergibt sich aus der Festlegung wichtiger kostentreibender Faktoren bereits in der Planungs- und Konstruktionsphase eines Produktes. ln der nachfolgenden Entwicklungs- und...