Lowtech-Unternehmen am Hightech-Standort
- Herausgeber:innen:
- |
- Verlag:
- 2007
Zusammenfassung
Welche Zukunft haben Industrieunternehmen, die auf der Basis traditioneller Technologien und mit geringem oder keinem Forschungsaufwand operieren? Solche Unternehmen werden – oft missverständlich – auch unter »Lowtech« kategorisiert. Einerseits stehen viele dieser Unternehmen aufgrund des ausgereiften Charakters ihrer Produkte unter massivem Konkurrenz- und Kostendruck. Die Verlagerung der Produktion in Niedriglohnländer bzw. das Schrumpfen ganzer Branchen werden daher oft als nachgerade naturnotwendig hingenommen. Andererseits weisen Lowtech-Unternehmen bis heute einen überraschend hohen Beschäftigtenanteil im verarbeitenden Gewerbe auf, und die ökonomischen Indikatoren rechtfertigen nicht den Schluss, dass Lowtech in Deutschland insgesamt auf dem absteigenden, ja absterbenden Ast wäre. Diese widersprüchliche Situation greifen die Beiträge dieses Sammelbands auf, indem Fragen von Organisation und Personal, Netzwerkbildung und Innovationsfähigkeit bei Lowtech-Unternehmen thematisiert werden. Damit soll vor allem ein kritischer und differenzierender Beitrag zur aktuellen wirtschafts- und innovationspolitischen Debatte geleistet werden, die vielfach ebenso einer unhinterfragten Hightech-Orientierung folgt wie die ökonomische und sozialwissenschaftliche Forschung.
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Bibliographische Angaben
- Auflage
- 1/2007
- Copyrightjahr
- 2007
- ISBN-Print
- 978-3-89404-555-5
- ISBN-Online
- 978-3-8452-6725-8
- Verlag
- Nomos, Baden-Baden
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 284
- Produkttyp
- Sammelband
Inhaltsverzeichnis
- Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 6
- Vorwort Kein Zugriff Seiten 7 - 8
- Einführung: „Lowtech“-Unternehmen am „Hightech“-Standort Kein Zugriff Seiten 9 - 18Autor:innen: |
- Organisationslernen in Lowtech- und Medium-Lowtech-Unternehmen. Wissens- und Personalmanagement Kein Zugriff Seiten 21 - 58Autor:innen: |
- Empirisches Wissen in einem Lowtech-Unternehmen Kein Zugriff Seiten 57 - 68Autor:innen:
- Ganzheitliche Geschäftsmodelle in KMU Kein Zugriff Seiten 69 - 86Autor:innen:
- Wege aus der Strategielücke. Zur Sicherung der Zukunftsfähigkeit von KMU in traditionellen Branchen Kein Zugriff Seiten 87 - 106Autor:innen:
- Koordinationsmedien in länderübergreifenden Netzwerken kleiner und mittlerer Unternehmen Kein Zugriff Seiten 109 - 130Autor:innen: | |
- Regionale Standortverbünde versus „Einzelkämpfer“. Erklärungsansätze für die Wettbewerbsfähigkeit von Lowtech-Unternehmen Kein Zugriff Seiten 129 - 162Autor:innen:
- Innovationspfade von Low-, Medium- und Hightech-Unternehmen in der deutschen Industrie Kein Zugriff Seiten 165 - 194Autor:innen: | |
- Innovationen ohne Wissenschaft und Forschung? Erfahrungen aus „Lowtech-Unternehmen“ Kein Zugriff Seiten 193 - 228Autor:innen: |
- Neuer Wein in alten Schläuchen.Technologische Diffusion in entwickelten Ökonomien Kein Zugriff Seiten 229 - 252Autor:innen: |
- „Lowtech“.Innovationsmuster und Entwicklungschancen Kein Zugriff Seiten 253 - 280Autor:innen:
- Autorinnen und Autoren Kein Zugriff Seiten 281 - 282
- Drucknachweise Kein Zugriff Seiten 283 - 284





