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Monographie Kein Zugriff

Regionale Netzwerke und Unternehmenserfolg

Eine empirische Analyse am Beispiel der deutschen Photovoltaikindustrie
Autor:innen:
Verlag:
 2012

Zusammenfassung

In dieser Studie wird der Zusammenhang zwischen Netzwerken und dem Erfolg von Unternehmen der Photovoltaikindustrie empirisch untersucht. Aufbauend auf einer erstmaligen Erfassung und Analyse des Kooperationsgeschehens in der deutschen Solarindustrie werden Faktoren von Kooperationsarrangements identifiziert, die für positive Effekte auf die Leistungsfähigkeit der Unternehmen ursächlich sind. Hierbei wird neben Patent- und Regressionsanalysen insbesondere auf die Methode der sozialwissenschaftlichen Netzwerkanalyse zurückgegriffen.


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Bibliographische Angaben

Auflage
1/2012
Copyrightjahr
2012
ISBN-Print
978-3-8329-7856-3
ISBN-Online
978-3-8452-4334-4
Verlag
Nomos, Baden-Baden
Reihe
Schriften des Instituts für Wirtschaftsforschung Halle
Band
32
Sprache
Deutsch
Seiten
316
Produkttyp
Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 2 - 4
    Autor:innen:
  2. Zum Geleit Kein Zugriff Seiten 5 - 6
    Autor:innen:
  3. Danksagung Kein Zugriff Seiten 7 - 8
    Autor:innen:
  4. Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 9 - 12
    Autor:innen:
  5. Tabellenverzeichnis Kein Zugriff Seiten 13 - 14
    Autor:innen:
  6. Tabellenanhangsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 15 - 17
    Autor:innen:
  7. Abbildungsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 18 - 19
    Autor:innen:
  8. Abkürzungsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 20 - 20
    Autor:innen:
    1. Hintergrund und Zielstellung Kein Zugriff Seiten 21 - 24
      Autor:innen:
    2. Einordnung in den Stand der Forschung zu Unternehmenskooperationen Kein Zugriff Seiten 24 - 26
      Autor:innen:
    3. Aufbau der Arbeit Kein Zugriff Seiten 26 - 28
      Autor:innen:
    1. Zu den Begriffen Unternehmenskooperation und Unternehmensnetzwerk Kein Zugriff Seiten 29 - 35
      Autor:innen:
      1. Unternehmenskooperationen in der Transaktionskostentheorie Kein Zugriff Seiten 35 - 39
        Autor:innen:
      2. Unternehmenskooperationen im Resource-Dependence-Ansatz Kein Zugriff Seiten 39 - 41
        Autor:innen:
      3. Unternehmenskooperationen in der ressourcenbasierten Sichtweise Kein Zugriff Seiten 41 - 45
        Autor:innen:
      4. Unternehmenskooperationen in der Spieltheorie Kein Zugriff Seiten 45 - 47
        Autor:innen:
      1. Die Sozialkapitaltheorie Kein Zugriff Seiten 48 - 55
        Autor:innen:
      2. Wirkungsmechanismen in sozialen Strukturen Kein Zugriff Seiten 55 - 60
        Autor:innen:
      3. Netzwerkstruktur und Sozialkapital Kein Zugriff Seiten 60 - 66
        Autor:innen:
      4. Sozialkapital und die Wirkung von Unternehmenskooperationen Kein Zugriff Seiten 66 - 77
        Autor:innen:
      5. Literaturüberblick über die Wirkung von Sozialkapital auf Unternehmensebene Kein Zugriff Seiten 77 - 81
        Autor:innen:
      1. Unternehmenskooperationen in der Stadt- und Regionalökonomik Kein Zugriff Seiten 81 - 82
        Autor:innen:
      2. Vorteile regionaler Kooperationen Kein Zugriff Seiten 82 - 86
        Autor:innen:
      3. Vorteile überregionaler Kooperationen Kein Zugriff Seiten 86 - 87
        Autor:innen:
      4. Nachteile regionaler Kooperationen Kein Zugriff Seiten 87 - 89
        Autor:innen:
      5. Nachteile überregionaler Kooperationen Kein Zugriff Seiten 89 - 89
        Autor:innen:
      6. Wirkung regionaler und überregionaler Kooperationsbeziehungen Kein Zugriff Seiten 89 - 92
        Autor:innen:
      1. Kooperationen mit öffentlichen Forschungseinrichtungen Kein Zugriff Seiten 92 - 96
        Autor:innen:
      2. Kooperationen mit innovativen oder umsatzstarken Unternehmen Kein Zugriff Seiten 96 - 99
        Autor:innen:
    1. Die Bedeutung absorptiver Fähigkeiten für die Wirkung von Kooperationen Kein Zugriff Seiten 99 - 102
      Autor:innen:
    2. Zwischenfazit: Die Wirkung von Unternehmenskooperationen Kein Zugriff Seiten 102 - 103
      Autor:innen:
    1. Basismodelle der unternehmerischen Produktion und Wissensproduktion Kein Zugriff Seiten 104 - 105
      Autor:innen:
    2. Ergänzungen der Basismodelle um den Faktor Sozialkapital Kein Zugriff Seiten 105 - 106
      Autor:innen:
    3. Approximation des Kapitalstocks der Unternehmen Kein Zugriff Seiten 106 - 109
      Autor:innen:
    4. Ergänzungen der Basismodelle um standortspezifische Variablen Kein Zugriff Seiten 109 - 112
      Autor:innen:
    1. Gegenstand der Photovoltaikindustrie Kein Zugriff Seiten 113 - 114
      Autor:innen:
    2. Historie der Photovoltaikindustrie Kein Zugriff Seiten 114 - 116
      Autor:innen:
    3. Darstellung von Spezifika und Kooperationsmustern der Photovoltaikindustrie Kein Zugriff Seiten 116 - 121
      Autor:innen:
    4. Bisherige Untersuchungen zum Kooperationsverhalten in der Photovoltaikindustrie Kein Zugriff Seiten 121 - 122
      Autor:innen:
    1. Grundlagen der Netzwerkanalyse Kein Zugriff Seiten 123 - 125
      Autor:innen:
      1. Zahl der Kooperationspartner Kein Zugriff Seiten 125 - 126
        Autor:innen:
      2. Operationalisierung von Positionen in Cliquen Kein Zugriff Seiten 126 - 134
        Autor:innen:
      3. Operationalisierung von Positionen als Broker Kein Zugriff Seiten 134 - 138
        Autor:innen:
    2. Konzepte zur Analyse von Gesamtnetzwerken Kein Zugriff Seiten 138 - 141
      Autor:innen:
    1. Abgrenzung der Untersuchungspopulation Kein Zugriff Seiten 142 - 145
      Autor:innen:
      1. Ökonomische Leistungsfähigkeit Kein Zugriff Seiten 145 - 148
        Autor:innen:
      2. Technologische Leistungsfähigkeit Kein Zugriff Seiten 148 - 151
        Autor:innen:
      1. Festlegung der betrachteten Relationen Kein Zugriff Seiten 151 - 154
        Autor:innen:
      2. Patentdaten Kein Zugriff Seiten 154 - 158
        Autor:innen:
      3. Bibliographische Daten Kein Zugriff Seiten 158 - 160
        Autor:innen:
      4. Archivdaten Kein Zugriff Seiten 160 - 164
        Autor:innen:
      5. Befragungsdaten Kein Zugriff Seiten 164 - 168
        Autor:innen:
      6. Daten zu Unternehmensverflechtungen Kein Zugriff Seiten 168 - 169
        Autor:innen:
      7. Zusammenfassender Überblick: Identifikation von Kooperationsbeziehungen Kein Zugriff Seiten 169 - 171
        Autor:innen:
      8. Variablen zur Beschreibung der Kooperationsarrangements Kein Zugriff Seiten 171 - 174
        Autor:innen:
    2. Unternehmensspezifische Variablen Kein Zugriff Seiten 174 - 177
      Autor:innen:
    3. Standortspezifische Variablen Kein Zugriff Seiten 177 - 178
      Autor:innen:
      1. Umsatz und Umsatzentwicklung Kein Zugriff Seiten 179 - 182
        Autor:innen:
      2. Patentanmeldungen und Forschungs- und Innovationstätigkeit der Unternehmen Kein Zugriff Seiten 182 - 186
        Autor:innen:
      3. Weitere unternehmensspezifische Größen Kein Zugriff Seiten 186 - 191
        Autor:innen:
      4. Standorte der Unternehmen Kein Zugriff Seiten 191 - 194
        Autor:innen:
      1. Autor:innen:
        1. Positionierung in der Netzwerkstruktur Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Räumliche Dimension des Kooperationsgeschehens Kein Zugriff
          Autor:innen:
        3. Art der Kooperationspartner Kein Zugriff
          Autor:innen:
        4. Absorptive Fähigkeiten Kein Zugriff
          Autor:innen:
      2. Die Netzwerkstruktur der deutschen Photovoltaikindustrie Kein Zugriff Seiten 209 - 216
        Autor:innen:
      3. Regionale Netzwerkstrukturen der Photovoltaikindustrie im Vergleich Kein Zugriff Seiten 216 - 221
        Autor:innen:
      1. Ökonometrische Modellierung Kein Zugriff Seiten 222 - 227
        Autor:innen:
      2. Regressionsergebnisse Kein Zugriff Seiten 227 - 231
        Autor:innen:
      3. Diskussion der Ergebnisse Kein Zugriff Seiten 231 - 234
        Autor:innen:
      1. Ökonometrische Modellierung Kein Zugriff Seiten 234 - 236
        Autor:innen:
      2. Regressionsergebnisse Kein Zugriff Seiten 236 - 239
        Autor:innen:
      3. Diskussion der Ergebnisse Kein Zugriff Seiten 239 - 242
        Autor:innen:
      1. Handlungsempfehlungen für das strategische Management von Unternehmen Kein Zugriff Seiten 243 - 245
        Autor:innen:
      2. Handlungsempfehlungen für die Wirtschaftspolitik Kein Zugriff Seiten 245 - 248
        Autor:innen:
    1. Empfehlungen für künftige Forschungsbemühungen Kein Zugriff Seiten 248 - 250
      Autor:innen:
  9. Zusammenfassung und Resümee Kein Zugriff Seiten 251 - 253
    Autor:innen:
  10. Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 254 - 286
    Autor:innen:
  11. Anhang Kein Zugriff Seiten 287 - 287
    Autor:innen:
  12. Anhang A.1: Literaturüberblick über die Effekte von Positionen in Cliquen und als Broker Kein Zugriff Seiten 288 - 291
    Autor:innen:
  13. Anhang A.2: Identifizierte formale Netzwerke in der Photovoltaikindustrie Kein Zugriff Seiten 292 - 292
    Autor:innen:
  14. Anhang A.3: Vorabschreiben zur CATI-Befragung der Unternehmen Kein Zugriff Seiten 293 - 293
    Autor:innen:
  15. Anhang A.4: Verwendeter Fragebogen bei der Befragung der Unternehmen Kein Zugriff Seiten 294 - 295
    Autor:innen:
  16. Anhang A.5: Deskription der Unternehmen sowie der Daten zum Kooperationsgeschehen Kein Zugriff Seiten 296 - 305
    Autor:innen:
  17. Anhang A.6: Ergänzungen Regressionsanalysen Kein Zugriff Seiten 306 - 316
    Autor:innen:

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