Regionale Netzwerke und Unternehmenserfolg: Eine empirische Analyse am Beispiel der deutschen Photovoltaikindustrie

Christoph Hornych

doi:10.5771/9783845243344

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Bibliographic data

Edition: 1/2012
Copyright year: 2012
ISBN-Print: 978-3-8329-7856-3
ISBN-Online: 978-3-8452-4334-4
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Series: Schriften des Instituts für Wirtschaftsforschung Halle
Volume: 32
Language: German
Pages: 316
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 2 - 4 Christoph Hornych
Zum Geleit No access Pages 5 - 6 Christoph Hornych
Danksagung No access Pages 7 - 8 Christoph Hornych
Inhaltsverzeichnis No access Pages 9 - 12 Christoph Hornych
Tabellenverzeichnis No access Pages 13 - 14 Christoph Hornych
Tabellenanhangsverzeichnis No access Pages 15 - 17 Christoph Hornych
Abbildungsverzeichnis No access Pages 18 - 19 Christoph Hornych
Abkürzungsverzeichnis No access Pages 20 - 20 Christoph Hornych
1. Hintergrund und Zielstellung No access Pages 21 - 24 Christoph Hornych
2. Einordnung in den Stand der Forschung zu Unternehmenskooperationen No access Pages 24 - 26 Christoph Hornych
3. Aufbau der Arbeit No access Pages 26 - 28 Christoph Hornych
1. Zu den Begriffen Unternehmenskooperation und Unternehmensnetzwerk No access Pages 29 - 35 Christoph Hornych
2. 1. Unternehmenskooperationen in der Transaktionskostentheorie No access Pages 35 - 39 Christoph Hornych
  2. Unternehmenskooperationen im Resource-Dependence-Ansatz No access Pages 39 - 41 Christoph Hornych
  3. Unternehmenskooperationen in der ressourcenbasierten Sichtweise No access Pages 41 - 45 Christoph Hornych
  4. Unternehmenskooperationen in der Spieltheorie No access Pages 45 - 47 Christoph Hornych
1. 1. Die Sozialkapitaltheorie No access Pages 48 - 55 Christoph Hornych
  2. Wirkungsmechanismen in sozialen Strukturen No access Pages 55 - 60 Christoph Hornych
  3. Netzwerkstruktur und Sozialkapital No access Pages 60 - 66 Christoph Hornych
  4. Sozialkapital und die Wirkung von Unternehmenskooperationen No access Pages 66 - 77 Christoph Hornych
  5. Literaturüberblick über die Wirkung von Sozialkapital auf Unternehmensebene No access Pages 77 - 81 Christoph Hornych
2. 1. Unternehmenskooperationen in der Stadt- und Regionalökonomik No access Pages 81 - 82 Christoph Hornych
  2. Vorteile regionaler Kooperationen No access Pages 82 - 86 Christoph Hornych
  3. Vorteile überregionaler Kooperationen No access Pages 86 - 87 Christoph Hornych
  4. Nachteile regionaler Kooperationen No access Pages 87 - 89 Christoph Hornych
  5. Nachteile überregionaler Kooperationen No access Pages 89 - 89 Christoph Hornych
  6. Wirkung regionaler und überregionaler Kooperationsbeziehungen No access Pages 89 - 92 Christoph Hornych
3. 1. Kooperationen mit öffentlichen Forschungseinrichtungen No access Pages 92 - 96 Christoph Hornych
  2. Kooperationen mit innovativen oder umsatzstarken Unternehmen No access Pages 96 - 99 Christoph Hornych
4. Die Bedeutung absorptiver Fähigkeiten für die Wirkung von Kooperationen No access Pages 99 - 102 Christoph Hornych
5. Zwischenfazit: Die Wirkung von Unternehmenskooperationen No access Pages 102 - 103 Christoph Hornych
1. Basismodelle der unternehmerischen Produktion und Wissensproduktion No access Pages 104 - 105 Christoph Hornych
2. Ergänzungen der Basismodelle um den Faktor Sozialkapital No access Pages 105 - 106 Christoph Hornych
3. Approximation des Kapitalstocks der Unternehmen No access Pages 106 - 109 Christoph Hornych
4. Ergänzungen der Basismodelle um standortspezifische Variablen No access Pages 109 - 112 Christoph Hornych
1. Gegenstand der Photovoltaikindustrie No access Pages 113 - 114 Christoph Hornych
2. Historie der Photovoltaikindustrie No access Pages 114 - 116 Christoph Hornych
3. Darstellung von Spezifika und Kooperationsmustern der Photovoltaikindustrie No access Pages 116 - 121 Christoph Hornych
4. Bisherige Untersuchungen zum Kooperationsverhalten in der Photovoltaikindustrie No access Pages 121 - 122 Christoph Hornych
1. Grundlagen der Netzwerkanalyse No access Pages 123 - 125 Christoph Hornych
2. 1. Zahl der Kooperationspartner No access Pages 125 - 126 Christoph Hornych
  2. Operationalisierung von Positionen in Cliquen No access Pages 126 - 134 Christoph Hornych
  3. Operationalisierung von Positionen als Broker No access Pages 134 - 138 Christoph Hornych
3. Konzepte zur Analyse von Gesamtnetzwerken No access Pages 138 - 141 Christoph Hornych
1. Abgrenzung der Untersuchungspopulation No access Pages 142 - 145 Christoph Hornych
2. 1. Ökonomische Leistungsfähigkeit No access Pages 145 - 148 Christoph Hornych
  2. Technologische Leistungsfähigkeit No access Pages 148 - 151 Christoph Hornych
3. 1. Festlegung der betrachteten Relationen No access Pages 151 - 154 Christoph Hornych
  2. Patentdaten No access Pages 154 - 158 Christoph Hornych
  3. Bibliographische Daten No access Pages 158 - 160 Christoph Hornych
  4. Archivdaten No access Pages 160 - 164 Christoph Hornych
  5. Befragungsdaten No access Pages 164 - 168 Christoph Hornych
  6. Daten zu Unternehmensverflechtungen No access Pages 168 - 169 Christoph Hornych
  7. Zusammenfassender Überblick: Identifikation von Kooperationsbeziehungen No access Pages 169 - 171 Christoph Hornych
  8. Variablen zur Beschreibung der Kooperationsarrangements No access Pages 171 - 174 Christoph Hornych
4. Unternehmensspezifische Variablen No access Pages 174 - 177 Christoph Hornych
5. Standortspezifische Variablen No access Pages 177 - 178 Christoph Hornych
1. 1. Umsatz und Umsatzentwicklung No access Pages 179 - 182 Christoph Hornych
  2. Patentanmeldungen und Forschungs- und Innovationstätigkeit der Unternehmen No access Pages 182 - 186 Christoph Hornych
  3. Weitere unternehmensspezifische Größen No access Pages 186 - 191 Christoph Hornych
  4. Standorte der Unternehmen No access Pages 191 - 194 Christoph Hornych
2. 1. Christoph Hornych
    1. Positionierung in der Netzwerkstruktur No access Christoph Hornych
    2. Räumliche Dimension des Kooperationsgeschehens No access Christoph Hornych
    3. Art der Kooperationspartner No access Christoph Hornych
    4. Absorptive Fähigkeiten No access Christoph Hornych
  2. Die Netzwerkstruktur der deutschen Photovoltaikindustrie No access Pages 209 - 216 Christoph Hornych
  3. Regionale Netzwerkstrukturen der Photovoltaikindustrie im Vergleich No access Pages 216 - 221 Christoph Hornych
1. 1. Ökonometrische Modellierung No access Pages 222 - 227 Christoph Hornych
  2. Regressionsergebnisse No access Pages 227 - 231 Christoph Hornych
  3. Diskussion der Ergebnisse No access Pages 231 - 234 Christoph Hornych
2. 1. Ökonometrische Modellierung No access Pages 234 - 236 Christoph Hornych
  2. Regressionsergebnisse No access Pages 236 - 239 Christoph Hornych
  3. Diskussion der Ergebnisse No access Pages 239 - 242 Christoph Hornych
1. 1. Handlungsempfehlungen für das strategische Management von Unternehmen No access Pages 243 - 245 Christoph Hornych
  2. Handlungsempfehlungen für die Wirtschaftspolitik No access Pages 245 - 248 Christoph Hornych
2. Empfehlungen für künftige Forschungsbemühungen No access Pages 248 - 250 Christoph Hornych
Zusammenfassung und Resümee No access Pages 251 - 253 Christoph Hornych
Literaturverzeichnis No access Pages 254 - 286 Christoph Hornych
Anhang No access Pages 287 - 287 Christoph Hornych
Anhang A.1: Literaturüberblick über die Effekte von Positionen in Cliquen und als Broker No access Pages 288 - 291 Christoph Hornych
Anhang A.2: Identifizierte formale Netzwerke in der Photovoltaikindustrie No access Pages 292 - 292 Christoph Hornych
Anhang A.3: Vorabschreiben zur CATI-Befragung der Unternehmen No access Pages 293 - 293 Christoph Hornych
Anhang A.4: Verwendeter Fragebogen bei der Befragung der Unternehmen No access Pages 294 - 295 Christoph Hornych
Anhang A.5: Deskription der Unternehmen sowie der Daten zum Kooperationsgeschehen No access Pages 296 - 305 Christoph Hornych
Anhang A.6: Ergänzungen Regressionsanalysen No access Pages 306 - 316 Christoph Hornych