Institutionelle Transplantation und ihre Effektivität: Wettbewerbsrecht in Russland

Dr. Marina Grusevaja

doi:10.5771/9783845225241

Zusammenfassung

Die umgesetzte Transformationsstrategie der 90er Jahre sah eine direkte Transplantation marktwirtschaftlicher Institutionen aus den Industrieländern in das jeweilige Transformationsland vor. Sie ging davon aus, dass die institutionellen „Transplants“ schnell ihre erwartete Wirkung und die gewohnte Funktionalität entfalten können, sodass der Transformationsprozess nur wenige Jahre dauern würde. Die reale Umsetzung dieser Strategie brachte jedoch nicht die erwarteten Ergebnisse, und die transplantierten Institutionen zeigen sich zum Teil noch heute als wenig effektiv in ihrer verhaltenslenkenden Wirkung.

Diese wissenschaftliche Arbeit berücksichtigt die Erkenntnisse aus Institutionen- und Transformationsökonomik, um der Komplexität der Umwandlungsprozesse Rechnung zu tragen. Sie stellt die Einflussfaktoren auf die Effektivität von transplantierten Institutionen im transformationspolitischen Kontext vor und zeigt Strategien zur Steigerung der institutionellen Effektivität auf.

Zur Veranschaulichung komplexer Zusammenhänge und der inneren Dynamik eines radikalen institutionellen Wandels wird die Transplantation von Wettbewerbsrecht in Russland untersucht.

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr: 2010
Erscheinungsdatum: 02.08.2010
ISBN-Print: 978-3-8329-5305-8
ISBN-Online: 978-3-8452-2524-1
Verlag: Nomos, Baden-Baden
Reihe: Schriften des Instituts für Wirtschaftsforschung Halle
Band: 31
Sprache: Deutsch
Seiten: 224
Produkttyp: Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 2 - 12
1. Problemstellung und Zielsetzung der Arbeit Kein Zugriff Seiten 13 - 14
2. Vorgehensweise Kein Zugriff Seiten 14 - 15
1. 1. Abgrenzung des Begriffs Kein Zugriff Seiten 16 - 17
  2. Funktionen und Wirkungen von Institutionen Kein Zugriff Seiten 17 - 19
  3. Eigenschaften von Institutionen Kein Zugriff Seiten 19 - 22
  4. Typen von Institutionen Kein Zugriff Seiten 22 - 25
2. 1. 1. 1. Traditionelle Neoklassik Kein Zugriff
      2. Neue Institutionenökonomik Kein Zugriff
      3. Ordoliberalismus Kein Zugriff
    2. 1. Institutionalismus Kein Zugriff
      2. Institutionen als nicht intendiertes Ergebnis menschlichen Handelns Kein Zugriff
    3. Douglass C. North – institutioneller Wandel zwischen Sozialkonstruktivismus und evolutionärer Entwicklung Kein Zugriff
  2. 1. Konstitutionenökonomik Kein Zugriff
    2. Ökonomische Theorie der Politik (Public-Choice) Kein Zugriff
  3. Kritische Würdigung der theoretischen Erklärungsansätze Kein Zugriff Seiten 51 - 53
3. 1. Nachfrage nach Institutionen Kein Zugriff Seiten 53 - 55
  2. Angebot an Institutionen Kein Zugriff Seiten 55 - 55
  3. Durchsetzungsfähiger Staat Kein Zugriff Seiten 55 - 57
4. Zusammenfassung des zweiten Kapitels Kein Zugriff Seiten 57 - 58
1. 1. Transplantation von bewährten Institutionen Kein Zugriff Seiten 59 - 62
  2. Transplantation unter der expliziten Berücksichtigung nationaler Besonderheiten Kein Zugriff Seiten 62 - 63
  3. Evolutionäre Entwicklung neuer Institutionen Kein Zugriff Seiten 63 - 64
2. 1. 1. Radikaler Wechsel des Entwicklungspfades Kein Zugriff
    2. Große Unsicherheit aller Akteure Kein Zugriff
    3. Autonomie politischer Akteure Kein Zugriff
  2. Geschwindigkeit des Transformationsprozesses Kein Zugriff Seiten 68 - 73
  3. Sequenzen und chronologische Ordnung im Transformationsprozess Kein Zugriff Seiten 73 - 75
  4. Zwischenfazit Kein Zugriff Seiten 75 - 76
3. 1. 1. Möglichst allgemeine Formulierung der Regeln Kein Zugriff
    2. Möglichst wenige und möglichst transparente Veränderungen Kein Zugriff
    3. Glaubwürdigkeit der Regierungen erhöhen Kein Zugriff
    4. Konvergenz der neuen formellen mit den informellen Institutionen Kein Zugriff
  2. Einbettung des „Transplants“ in das institutionelle Umfeld Kein Zugriff Seiten 80 - 81
4. 1. Determinanten der Effektivität Kein Zugriff Seiten 81 - 83
  2. Effizienz transplantierter Institutionen Kein Zugriff Seiten 83 - 85
5. Zusammenfassung des dritten Kapitels Kein Zugriff Seiten 85 - 85
1. 1. Wettbewerbsrecht als Grundlage der Wettbewerbsordnung Kein Zugriff Seiten 86 - 90
  2. Das Wettbewerbsrecht und seine institutionelle Umsetzung Kein Zugriff Seiten 90 - 94
  3. Einbettung des Wettbewerbsrechts in das institutionelle Umfeld Kein Zugriff Seiten 94 - 98
2. 1. Ursprünge des sozialistischen planwirtschaftlichen Systems Kein Zugriff Seiten 98 - 99
  2. 1. Entwicklung des russischen sozialistischen Konstitutionalismus Kein Zugriff
    2. Ökonomische Prinzipien des sozialistischen Wirtschaftens Kein Zugriff
    3. Zwischenfazit Kein Zugriff
  3. 1. Paternalismus Kein Zugriff
    2. Solidarität Kein Zugriff
    3. Sozialistischer Wettbewerb Kein Zugriff
    4. Marktstruktur Kein Zugriff
    5. Schattenwirtschaft als Ersatz für nicht funktionierende formelle Institutionen Kein Zugriff
    6. Zwischenfazit Kein Zugriff
3. 1. Institutionelle Anknüpfungspunkte Kein Zugriff Seiten 119 - 122
  2. 1. 1. Überblick über materiell-rechtliche Bestimmungen Kein Zugriff
      2. Novellierungen des Wettbewerbsgesetzes 1991-2005 Kein Zugriff
    2. Wettbewerbsbehörde zur Durchsetzung der Wettbewerbspolitik Kein Zugriff
    3. Effektivität des Wettbewerbsrechts und seiner Durchsetzung Kein Zugriff
    4. Zwischenbeurteilung des institutionellen „Transplants“ Kein Zugriff
  3. 1. Neudefinition von Aufgaben und Kompetenzen der Wettbewerbsbehörde Kein Zugriff
    2. Vorbereitung der Gesetzesreform Kein Zugriff
    3. Das neue Wettbewerbsgesetz Kein Zugriff
    4. Wettbewerbsbehörde und Rechtsanwendung Kein Zugriff
    5. 1. Bildung eines institutionellen Systems: Zusammenarbeit diverser administrativer Strukturen Kein Zugriff
      2. Advocacy des Wettbewerbs und Informationspolitik Kein Zugriff
      3. Effektivität der Rechtsanwendung Kein Zugriff
      4. Internationale Kooperationen Kein Zugriff
      5. Aktuelle Entwicklungen Kein Zugriff
  4. Zwischenfazit Kein Zugriff Seiten 172 - 173
4. Zusammenfassung des vierten Kapitels Kein Zugriff Seiten 173 - 174
1. 1. Einführung Kein Zugriff Seiten 175 - 176
  2. 1. Best-Practice-Strategie Kein Zugriff
    2. Best-Fit-Strategie Kein Zugriff
  3. 1. Prä-Transplantations-Anpassung Kein Zugriff
    2. Post-Transplantations-Anpassung Kein Zugriff
    3. Die Rolle der Vested-Interests Kein Zugriff
  4. Zwischenfazit Kein Zugriff Seiten 182 - 182
2. 1. 1. War die Best-Fit-Strategie realisierbar? Kein Zugriff
    2. Die Alternative: Best-Practice-Strategie Kein Zugriff
    3. Zwischenfazit Kein Zugriff
  2. 1. 1. Prä-Transplantations-Anpassung Kein Zugriff
      2. Post-Transplantations-Anpassung Kein Zugriff
      3. Die Rolle der Vested-Interests Kein Zugriff
      4. Ergebnis der ersten Phase Kein Zugriff
    2. 1. Gestaltung der Institution des Wettbewerbsschutzes Kein Zugriff
      2. Anpassung Kein Zugriff
      3. Die Rolle der Vested-Interests Kein Zugriff
  3. Zwischenfazit Kein Zugriff Seiten 197 - 198
3. 1. Erste Etappe: Keine Alternativen aufgrund der objektiven Bedingungen Kein Zugriff Seiten 198 - 199
  2. 1. Umsetzung bis 2004 Kein Zugriff
    2. Alternative Entwicklungen in der zweiten Phase Kein Zugriff
  3. Zwischenfazit Kein Zugriff Seiten 202 - 203
4. Zusammenfassung des fünften Kapitels Kein Zugriff Seiten 203 - 204
Ausblick Kein Zugriff Seiten 205 - 207
Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 208 - 224

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