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Monographie Kein Zugriff

Netzwerkpolitik

Governance und Wissen im administrativen Austausch
Autor:innen:
Verlag:
 2011

Zusammenfassung

Netzwerke gelten in der Literatur als kooperativ und vertrauensbasiert. Demgegenüber weist die Studie theoretisch wie empirisch nach, dass Konflikte, Misstrauen und Machtkämpfe keine Ausnahme sind. In solchen Netzwerkpolitiken liegt vielmehr ein zentraler Governance-Mechanismus. Verglichen werden Netzwerke des Wissensaustauschs zwischen öffentlichen Verwaltungen. Anhand dieser bisher wenig erforschten Arrangements lassen sich grundlegende Wissens-Macht-Relationen, Mikropolitiken und Kompetenzeffekte auf unterschiedlichen Ebenen sichtbar machen. Aufbauend auf einem eigens entwickelten wissens- und systemtheoretischen Ansatz kann gezeigt werden, dass es sich bei Netzwerken um in sich widersprüchliche Formen grenzüberschreitender Bedeutungsbeziehungen handelt. Gerade aus ihrer Konflikthaftigkeit heraus gewinnen sie an Koordinierungs- und Legitimationspotential. Die Governanceforschung sollte diese antagonistische Dimension berücksichtigen, will sie nicht die Reichweite von Netzwerkpolitik unterschätzen. Der Autor ist wissenschaftlicher Mitarbeiter im Lehrbereich „Politische Soziologie und Sozialpolitik“ des Sozialwissenschaftlichen Instituts der Humboldt-Universität zu Berlin.


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Bibliographische Angaben

Auflage
1/2011
Copyrightjahr
2011
ISBN-Print
978-3-8329-6030-8
ISBN-Online
978-3-8452-2832-7
Verlag
Nomos, Baden-Baden
Reihe
Modernes Regieren - Schriften zu einer neuen Regierungslehre
Band
6
Sprache
Deutsch
Seiten
302
Produkttyp
Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 2 - 8
    Autor:innen:
  2. Abbildungs- und Tabellenverzeichnis Kein Zugriff Seiten 9 - 10
    Autor:innen:
    1. Netzwerkpolitik und die Paradoxien administrativer Vernetzung Kein Zugriff Seiten 11 - 20
      Autor:innen:
    2. Ziele und Aufbau der Arbeit Kein Zugriff Seiten 20 - 27
      Autor:innen:
    1. Wissen und Netzwerke: Ein interpretatives Defizit Kein Zugriff Seiten 28 - 36
      Autor:innen:
      1. Gewissheit bis auf Widerruf Kein Zugriff Seiten 36 - 42
        Autor:innen:
      2. Wissenslandschaften Kein Zugriff Seiten 42 - 49
        Autor:innen:
      3. Kollektives Wissen und Kommunikation Kein Zugriff Seiten 49 - 54
        Autor:innen:
      4. Politiken der Aufmerksamkeit Kein Zugriff Seiten 54 - 57
        Autor:innen:
      1. Rechtfertigung und Wahrheit Kein Zugriff Seiten 57 - 60
        Autor:innen:
      2. Wege der Rechtfertigung Kein Zugriff Seiten 60 - 69
        Autor:innen:
      3. Kompetenzen als Fertigkeiten und Positionierungen Kein Zugriff Seiten 69 - 76
        Autor:innen:
      4. Strukturelle Kopplungen: Implizites und explizites Wissen Kein Zugriff Seiten 76 - 83
        Autor:innen:
      5. Die Governance des Wissens Kein Zugriff Seiten 83 - 95
        Autor:innen:
      1. Niemand ist eine Insel: Grenzüberschreitungen durch Netzwerke Kein Zugriff Seiten 95 - 114
        Autor:innen:
      2. Zwischen Personen und Organisationen – Ansätze einer Typologie Kein Zugriff Seiten 114 - 126
        Autor:innen:
      3. Netzwerkdynamik als Aufmerksamkeitspolitik Kein Zugriff Seiten 126 - 134
        Autor:innen:
      4. Wissenstransfer? Die Kompetenz vernetzter Organisationen Kein Zugriff Seiten 134 - 138
        Autor:innen:
    2. Wissenstheoretische Perspektiven Kein Zugriff Seiten 138 - 143
      Autor:innen:
    1. Untersuchungsdesign Kein Zugriff Seiten 144 - 154
      Autor:innen:
    2. Methoden und Vorgehensweise Kein Zugriff Seiten 154 - 158
      Autor:innen:
      1. Organisation und Ziele Kein Zugriff Seiten 159 - 163
        Autor:innen:
      2. Netzwerkkommunikation und -konflikte Kein Zugriff Seiten 163 - 167
        Autor:innen:
      1. Organisation und Ziele Kein Zugriff Seiten 167 - 170
        Autor:innen:
      2. Netzwerkkommunikation und -konflikte Kein Zugriff Seiten 170 - 176
        Autor:innen:
      1. Organisation und Ziele Kein Zugriff Seiten 176 - 180
        Autor:innen:
      2. Netzwerkkommunikation und -konflikte Kein Zugriff Seiten 180 - 184
        Autor:innen:
    1. Mikropolitiken und Relevanzdynamiken im Netzwerkvergleich Kein Zugriff Seiten 184 - 195
      Autor:innen:
      1. Organisationsprofil und lokale Governance Kein Zugriff Seiten 196 - 203
        Autor:innen:
      2. Netzwerkeffekte Kein Zugriff Seiten 203 - 206
        Autor:innen:
      3. Fazit Kein Zugriff Seiten 206 - 207
        Autor:innen:
      1. Organisationsprofil und lokale Governance Kein Zugriff Seiten 207 - 217
        Autor:innen:
      2. Netzwerkeffekte Kein Zugriff Seiten 217 - 222
        Autor:innen:
      3. Fazit Kein Zugriff Seiten 222 - 223
        Autor:innen:
      1. Organisationsprofil und lokale Governance Kein Zugriff Seiten 223 - 232
        Autor:innen:
      2. Netzwerkeffekte Kein Zugriff Seiten 232 - 234
        Autor:innen:
      3. Fazit Kein Zugriff Seiten 234 - 235
        Autor:innen:
    1. Kompetenzentwicklung durch Vernetzung? Kein Zugriff Seiten 235 - 243
      Autor:innen:
    1. „Whitening the black box“: Netzwerkpolitik im Koevolutionsmodell Kein Zugriff Seiten 244 - 256
      Autor:innen:
    2. Netzwerkpolitik und der Wandel wohlfahrtsstaatlicher Wissensordnungen Kein Zugriff Seiten 256 - 268
      Autor:innen:
  3. Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 269 - 302
    Autor:innen:

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