Netzwerkpolitik: Governance und Wissen im administrativen Austausch

Dr. Holger Straßheim

doi:10.5771/9783845228327

Zusammenfassung

Netzwerke gelten in der Literatur als kooperativ und vertrauensbasiert. Demgegenüber weist die Studie theoretisch wie empirisch nach, dass Konflikte, Misstrauen und Machtkämpfe keine Ausnahme sind. In solchen Netzwerkpolitiken liegt vielmehr ein zentraler Governance-Mechanismus. Verglichen werden Netzwerke des Wissensaustauschs zwischen öffentlichen Verwaltungen. Anhand dieser bisher wenig erforschten Arrangements lassen sich grundlegende Wissens-Macht-Relationen, Mikropolitiken und Kompetenzeffekte auf unterschiedlichen Ebenen sichtbar machen. Aufbauend auf einem eigens entwickelten wissens- und systemtheoretischen Ansatz kann gezeigt werden, dass es sich bei Netzwerken um in sich widersprüchliche Formen grenzüberschreitender Bedeutungsbeziehungen handelt. Gerade aus ihrer Konflikthaftigkeit heraus gewinnen sie an Koordinierungs- und Legitimationspotential. Die Governanceforschung sollte diese antagonistische Dimension berücksichtigen, will sie nicht die Reichweite von Netzwerkpolitik unterschätzen. Der Autor ist wissenschaftlicher Mitarbeiter im Lehrbereich „Politische Soziologie und Sozialpolitik“ des Sozialwissenschaftlichen Instituts der Humboldt-Universität zu Berlin.

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Bibliographische Angaben

Auflage: 1/2011
Copyrightjahr: 2011
ISBN-Print: 978-3-8329-6030-8
ISBN-Online: 978-3-8452-2832-7
Verlag: Nomos, Baden-Baden
Reihe: Modernes Regieren - Schriften zu einer neuen Regierungslehre
Band: 6
Sprache: Deutsch
Seiten: 302
Produkttyp: Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 2 - 8 Holger Straßheim
Abbildungs- und Tabellenverzeichnis Kein Zugriff Seiten 9 - 10 Holger Straßheim
1. Netzwerkpolitik und die Paradoxien administrativer Vernetzung Kein Zugriff Seiten 11 - 20 Holger Straßheim
2. Ziele und Aufbau der Arbeit Kein Zugriff Seiten 20 - 27 Holger Straßheim
1. Wissen und Netzwerke: Ein interpretatives Defizit Kein Zugriff Seiten 28 - 36 Holger Straßheim
2. 1. Gewissheit bis auf Widerruf Kein Zugriff Seiten 36 - 42 Holger Straßheim
  2. Wissenslandschaften Kein Zugriff Seiten 42 - 49 Holger Straßheim
  3. Kollektives Wissen und Kommunikation Kein Zugriff Seiten 49 - 54 Holger Straßheim
  4. Politiken der Aufmerksamkeit Kein Zugriff Seiten 54 - 57 Holger Straßheim
3. 1. Rechtfertigung und Wahrheit Kein Zugriff Seiten 57 - 60 Holger Straßheim
  2. Wege der Rechtfertigung Kein Zugriff Seiten 60 - 69 Holger Straßheim
  3. Kompetenzen als Fertigkeiten und Positionierungen Kein Zugriff Seiten 69 - 76 Holger Straßheim
  4. Strukturelle Kopplungen: Implizites und explizites Wissen Kein Zugriff Seiten 76 - 83 Holger Straßheim
  5. Die Governance des Wissens Kein Zugriff Seiten 83 - 95 Holger Straßheim
4. 1. Niemand ist eine Insel: Grenzüberschreitungen durch Netzwerke Kein Zugriff Seiten 95 - 114 Holger Straßheim
  2. Zwischen Personen und Organisationen – Ansätze einer Typologie Kein Zugriff Seiten 114 - 126 Holger Straßheim
  3. Netzwerkdynamik als Aufmerksamkeitspolitik Kein Zugriff Seiten 126 - 134 Holger Straßheim
  4. Wissenstransfer? Die Kompetenz vernetzter Organisationen Kein Zugriff Seiten 134 - 138 Holger Straßheim
5. Wissenstheoretische Perspektiven Kein Zugriff Seiten 138 - 143 Holger Straßheim
1. Untersuchungsdesign Kein Zugriff Seiten 144 - 154 Holger Straßheim
2. Methoden und Vorgehensweise Kein Zugriff Seiten 154 - 158 Holger Straßheim
1. 1. Organisation und Ziele Kein Zugriff Seiten 159 - 163 Holger Straßheim
  2. Netzwerkkommunikation und -konflikte Kein Zugriff Seiten 163 - 167 Holger Straßheim
2. 1. Organisation und Ziele Kein Zugriff Seiten 167 - 170 Holger Straßheim
  2. Netzwerkkommunikation und -konflikte Kein Zugriff Seiten 170 - 176 Holger Straßheim
3. 1. Organisation und Ziele Kein Zugriff Seiten 176 - 180 Holger Straßheim
  2. Netzwerkkommunikation und -konflikte Kein Zugriff Seiten 180 - 184 Holger Straßheim
4. Mikropolitiken und Relevanzdynamiken im Netzwerkvergleich Kein Zugriff Seiten 184 - 195 Holger Straßheim
1. 1. Organisationsprofil und lokale Governance Kein Zugriff Seiten 196 - 203 Holger Straßheim
  2. Netzwerkeffekte Kein Zugriff Seiten 203 - 206 Holger Straßheim
  3. Fazit Kein Zugriff Seiten 206 - 207 Holger Straßheim
2. 1. Organisationsprofil und lokale Governance Kein Zugriff Seiten 207 - 217 Holger Straßheim
  2. Netzwerkeffekte Kein Zugriff Seiten 217 - 222 Holger Straßheim
  3. Fazit Kein Zugriff Seiten 222 - 223 Holger Straßheim
3. 1. Organisationsprofil und lokale Governance Kein Zugriff Seiten 223 - 232 Holger Straßheim
  2. Netzwerkeffekte Kein Zugriff Seiten 232 - 234 Holger Straßheim
  3. Fazit Kein Zugriff Seiten 234 - 235 Holger Straßheim
4. Kompetenzentwicklung durch Vernetzung? Kein Zugriff Seiten 235 - 243 Holger Straßheim
1. „Whitening the black box“: Netzwerkpolitik im Koevolutionsmodell Kein Zugriff Seiten 244 - 256 Holger Straßheim
2. Netzwerkpolitik und der Wandel wohlfahrtsstaatlicher Wissensordnungen Kein Zugriff Seiten 256 - 268 Holger Straßheim
Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 269 - 302 Holger Straßheim

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