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Monographie Kein Zugriff

Legitimität und Self-Governance

Organisationen, Narrative und Mechanismen bei Wirtschaftskammern
Autor:innen:
Verlag:
 2014

Zusammenfassung

Modernes Regieren ist zunehmend mit neuen und transnationalen Formen der Selbstregierung und der Self-Governance befasst. Darüber drohen Funktionsweisen und Machtbeziehungen historisch etablierter Formen der funktionalen Selbstverwaltung in Vergessenheit zu geraten.

Die Studie widmet sich der Entwicklung der 53 deutschen Handwerkskammern. Auf Grundlage neu erhobener quantitativer und qualitativer Daten wird der Frage nach dem Erhalt und der Veränderung historisch etablierter, gemeinschaftlich basierter Institutionen der Selbstverwaltung nachgegangen. Im Besonderen interessieren die Narrative der Unterstützung und Sinngebung wie auch Kritik und Unterstützungsentzug für diese Form der Self-Governance von Unternehmen. Die Politiken der Organisationen werden ebenso in den Blick genommen wie die Strategien des bürgerschaftlichen Engagements, der Kritik und des Protests in der Mitgliedschaft. Mit ihrer Analyse der Mechanismen der (Ent-)Legitimierung von Wirtschaftskammern leistet die Studie einen Beitrag zur Untersuchung der sozialen Grundlagen und Dynamiken jener Formen des modernen Regierens, die auf bereichsspezifische Selbst-Koordinierung und -Regulierung abzielen.


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Bibliographische Angaben

Auflage
1/2014
Copyrightjahr
2014
ISBN-Print
978-3-8487-1516-9
ISBN-Online
978-3-8452-5556-9
Verlag
Nomos, Baden-Baden
Reihe
Modernes Regieren - Schriften zu einer neuen Regierungslehre
Band
11
Sprache
Deutsch
Seiten
301
Produkttyp
Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 12
  2. 1. Self-Governance und Handwerkskammern – Einleitung Kein Zugriff Seiten 13 - 20
  3. 2. Self-Governance, institutioneller Wandel und Legitimität – Theoretische Überlegungen und Analysekonzept Kein Zugriff Seiten 21 - 46
  4. 3. Ehrenamt, Unternehmen und Handwerk – Forschungsstand Kein Zugriff Seiten 47 - 54
  5. 4. Sozialgeschichte und Unternehmensentwicklung des Handwerks – Die Mitgliedschaft der Self-Governance Kein Zugriff Seiten 55 - 74
  6. 5. Kammern, Innungen und Kreishandwerkerschaften – Die Organisationen der Self-Governance des Handwerks Kein Zugriff Seiten 75 - 108
  7. 6. Legitimation der Handwerkskammern Kein Zugriff Seiten 109 - 128
  8. 7. Legitimationsdruck auf Handwerkskammern Kein Zugriff Seiten 129 - 148
  9. 8. Ehrenamt im Handwerk – Ergebnisse einer quantitativen Umfrage Kein Zugriff Seiten 149 - 160
  10. 9. Die qualitative Studie – Fallauswahl und Methode Kein Zugriff Seiten 161 - 166
  11. 10. Typologie der Legitimationserzählungen Kein Zugriff Seiten 167 - 254
  12. 11. Fazit – Legitimationserzählungen und Self-Governance Kein Zugriff Seiten 255 - 276
  13. Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 277 - 298
  14. Anhang: Verzeichnis der Interviewpartner Kein Zugriff Seiten 299 - 301

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