Legitimität und Self-Governance
Organisationen, Narrative und Mechanismen bei Wirtschaftskammern- Autor:innen:
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- Reihe:
- Modernes Regieren - Schriften zu einer neuen Regierungslehre, Band 11
- Verlag:
- 2014
Zusammenfassung
Modernes Regieren ist zunehmend mit neuen und transnationalen Formen der Selbstregierung und der Self-Governance befasst. Darüber drohen Funktionsweisen und Machtbeziehungen historisch etablierter Formen der funktionalen Selbstverwaltung in Vergessenheit zu geraten.
Die Studie widmet sich der Entwicklung der 53 deutschen Handwerkskammern. Auf Grundlage neu erhobener quantitativer und qualitativer Daten wird der Frage nach dem Erhalt und der Veränderung historisch etablierter, gemeinschaftlich basierter Institutionen der Selbstverwaltung nachgegangen. Im Besonderen interessieren die Narrative der Unterstützung und Sinngebung wie auch Kritik und Unterstützungsentzug für diese Form der Self-Governance von Unternehmen. Die Politiken der Organisationen werden ebenso in den Blick genommen wie die Strategien des bürgerschaftlichen Engagements, der Kritik und des Protests in der Mitgliedschaft. Mit ihrer Analyse der Mechanismen der (Ent-)Legitimierung von Wirtschaftskammern leistet die Studie einen Beitrag zur Untersuchung der sozialen Grundlagen und Dynamiken jener Formen des modernen Regierens, die auf bereichsspezifische Selbst-Koordinierung und -Regulierung abzielen.
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Bibliographische Angaben
- Copyrightjahr
- 2014
- ISBN-Print
- 978-3-8487-1516-9
- ISBN-Online
- 978-3-8452-5556-9
- Verlag
- Nomos, Baden-Baden
- Reihe
- Modernes Regieren - Schriften zu einer neuen Regierungslehre
- Band
- 11
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 301
- Produkttyp
- Monographie
Inhaltsverzeichnis
- Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 12
- 1. Self-Governance und Handwerkskammern – Einleitung Kein Zugriff Seiten 13 - 20
- 2. Self-Governance, institutioneller Wandel und Legitimität – Theoretische Überlegungen und Analysekonzept Kein Zugriff Seiten 21 - 46
- 3. Ehrenamt, Unternehmen und Handwerk – Forschungsstand Kein Zugriff Seiten 47 - 54
- 4. Sozialgeschichte und Unternehmensentwicklung des Handwerks – Die Mitgliedschaft der Self-Governance Kein Zugriff Seiten 55 - 74
- 5. Kammern, Innungen und Kreishandwerkerschaften – Die Organisationen der Self-Governance des Handwerks Kein Zugriff Seiten 75 - 108
- 6. Legitimation der Handwerkskammern Kein Zugriff Seiten 109 - 128
- 7. Legitimationsdruck auf Handwerkskammern Kein Zugriff Seiten 129 - 148
- 8. Ehrenamt im Handwerk – Ergebnisse einer quantitativen Umfrage Kein Zugriff Seiten 149 - 160
- 9. Die qualitative Studie – Fallauswahl und Methode Kein Zugriff Seiten 161 - 166
- 10. Typologie der Legitimationserzählungen Kein Zugriff Seiten 167 - 254
- 11. Fazit – Legitimationserzählungen und Self-Governance Kein Zugriff Seiten 255 - 276
- Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 277 - 298
- Anhang: Verzeichnis der Interviewpartner Kein Zugriff Seiten 299 - 301





