Sportmanagement
- Herausgeber:innen:
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- Verlag:
- 2012
Zusammenfassung
"Das vorliegende Handbuch [...] gibt eine exzellente Orientierung für modernes und professionelles Sportmanagement [...]"
Wolfgang Niersbach
Präsident des Deutschen Fußball-Bundes
Immer weiter reichende ökonomische Aktivitäten und damit verbundene Risiken - Entscheidungsträger im professionellen Sport müssen nicht nur ihren Partnern aus der Wirtschaft auf gleicher Augenhöhe begegnen, sie müssen vielmehr die Klubs und deren Tochtergesellschaften bzw. die Organisationseinheiten um Einzelsportler in entsprechender Weise ausrichten und leiten, um den sportlichen vor allem aber den ökonomischen Wettbewerb erfolgreich bestreiten zu können.
Dieses umfassende Handbuch liefert Ihnen Lösungen zu den zentralen Fragen im professionellen Sportmanagement - es stellt die wesentlichen Ansatzpunkte für die unternehmerische Führung und die dafür notwendigen Grundlagen aus Betriebswirtschaftslehre, Steuern und Recht vor.
Vor allem am Beispiel des aus der ökonomischen Perspektive am weitesten entwickelten professionellen Fußballsports richtet sich dieses praxisorientierte Nachschlagewerk insbesondere an Verantwortliche in Klubs - Vereinsvorstände, Organe der Kapitalgesellschaften, Leiter der betriebswirtschaftlichen Bereiche und deren Mitarbeiter -, natürlich aber auch an Einzelsportler und ihre Berater sowie an Kapitalgeber, Rechtsanwälte, Wirtschaftsprüfer, Steuerberater und Studierende.
Über die Autoren und Herausgeber
Das Handbuch "Sportmanagement" ist ein Gemeinschaftswerk von ausgewiesenen Praktikern, die über langjährige Erfahrungen im professionellen Sport verfügen. Es wird herausgeben von Prof. Dr. Albert Galli, Prof. Dr. Vera-Carina Elter, Prof. Dr. Dr. h.c. Rainer Gömmel, Wolfgang Holzhäuser und Wilfried Straub.
"(...) Wenn das Buch auf den ersten Blick den Eindruck erweckt, es befasse sich nur mit dem Profisport, so ist das ein falscher Eindruck. Da es sich in allen Teilbereichen um einen professionellen Umgang mit dem Sport bemüht, ist es bestimmt auch für den "normalen" Vereinsführer ein hilfreiches Werk. Hilfreich ist auch die klare Gliederung in kurze Artikel zu Teilbereichen."
In: Der Budoka 12/2002, zur 1. Auflage
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Bibliographische Angaben
- Auflage
- 2/2012
- Copyrightjahr
- 2012
- ISBN-Print
- 978-3-8006-3678-5
- ISBN-Online
- 978-3-8006-4613-5
- Verlag
- Vahlen, München
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 737
- Produkttyp
- Sammelband
Inhaltsverzeichnis
- Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 14
- Einführung Kein Zugriff Seiten 15 - 17Autor:innen:
- Besonderheiten von Ligen aus ökonomischer Sicht Kein Zugriff Seiten 18 - 36Autor:innen:
- Organisation der Bayer 04 Leverkusen Fußball GmbH – ein Bericht aus der Praxis Kein Zugriff Seiten 37 - 48Autor:innen:
- Vereinsführung – Rechtliche und steuerliche Grundlagen Kein Zugriff Seiten 49 - 64Autor:innen: |
- Kapitalgesellschaften im Sport Kein Zugriff Seiten 65 - 80Autor:innen: |
- Finanzierungsformen in der Fußball-Bundesliga: Grundlagen und Marktentwicklung Kein Zugriff Seiten 81 - 96Autor:innen:
- Sonderformen der Außenfinanzierung – Anleihe, Mäzen und Gang an den Kapitalmarkt Kein Zugriff Seiten 97 - 109Autor:innen:
- Versicherungsunternehmen als Anbieter bankenunabhängiger Finanzierungsalternativen im Sport Kein Zugriff Seiten 110 - 131Autor:innen:
- Investitionen im Sport aus Sicht institutioneller Investoren Kein Zugriff Seiten 132 - 138Autor:innen: |
- Rechnungslegung im Verein Kein Zugriff Seiten 139 - 154Autor:innen: |
- Ausgewählte Probleme der Rechnungslegung bei Kapitalgesellschaften im Sport Kein Zugriff Seiten 155 - 173Autor:innen: |
- Die rechtlichen Grundlagen des Lizenzierungsverfahrens des Ligaverbandes Kein Zugriff Seiten 174 - 192Autor:innen:
- Die Regelungen der UEFA zur Klublizenzierung und zum Klub-Monitoring – Verfahren, finanzielle Kriterien und Finanzberichterstattung Kein Zugriff Seiten 193 - 207Autor:innen: | |
- Die Regelungen des Ligaverbandes zur Klublizenzierung – Verfahren, finanzielle Kriterien und Finanzberichterstattung Kein Zugriff Seiten 208 - 223Autor:innen: |
- Wirksame Mechanismen der Corporate Governance in Fußballunternehmen Kein Zugriff Seiten 224 - 244Autor:innen:
- Mindestanforderungen an die Corporate Governance von englischen und deutschen Fußballunternehmen im Zeitalter des UEFA Financial Fairplay Kein Zugriff Seiten 245 - 264Autor:innen:
- Versicherungsmanagement im professionellen Sportbereich Kein Zugriff Seiten 265 - 281Autor:innen:
- Krisen im Profifußball Kein Zugriff Seiten 282 - 300Autor:innen: |
- Ausgestaltung des Controlling im Berufsfußball Kein Zugriff Seiten 301 - 339Autor:innen:
- Besonderheiten der Führung in Fußballunternehmen – mehr Rendite durch Corporate Happiness? Kein Zugriff Seiten 340 - 357Autor:innen: |
- Strategische Klubführung und Balanced Scorecard Kein Zugriff Seiten 358 - 372Autor:innen: | |
- Marketing im Sport: Status Quo und Handlungsrahmen Kein Zugriff Seiten 373 - 395Autor:innen: |
- Kommunikationsmanagement im Sport: Von Vereinsmedien zu Medienvereinen – Theoretische Überlegungen und praktische Konsequenzen für das moderne Kommunikationsmanagement im Sport Kein Zugriff Seiten 396 - 416Autor:innen:
- „Entscheidend ist nicht immer nur auf dem Platz…" – Entwicklung und Perspektiven von Fußball-Clubs als Marke sowie deren Geschäftsfelder aus Sicht von SPORTFIVE Kein Zugriff Seiten 417 - 434Autor:innen:
- Der Schutz von Namen, Bezeichnungen und Logos gegen Ambush-Marketing und Produktpiraterie Kein Zugriff Seiten 435 - 444Autor:innen:
- Markenbewertung bei Fußballunternehmen Kein Zugriff Seiten 445 - 455Autor:innen:
- Grundlagen des Sportsponsorings Kein Zugriff Seiten 456 - 479Autor:innen: |
- Sponsoring – Rechtliche und steuerliche Grundlagen Kein Zugriff Seiten 480 - 493Autor:innen: |
- Grundlagen des Eventmarketings Kein Zugriff Seiten 494 - 518Autor:innen:
- Merchandising – Bestandteil von Markenführung und Kundenbindung im Sport Kein Zugriff Seiten 519 - 534Autor:innen:
- Das Ticketing in der Bundesliga und bei Fußballgroßveranstaltungen Kein Zugriff Seiten 535 - 552Autor:innen: |
- Rundfunkrechtliche Fragen der Sportberichterstattung Kein Zugriff Seiten 553 - 561Autor:innen:
- Die Verwertung der fernsehmäßigen Sportrechte von Verbänden, Ligen und Vereinen durch Sportrechteagenturen war gestern – Eigenvermarktung ist heute! Kein Zugriff Seiten 562 - 583Autor:innen:
- Zentralvermarktung und Kartellrecht Kein Zugriff Seiten 584 - 599Autor:innen:
- Die Medienanalyse im Sport und ihre Herausforderungen durch eine veränderte Medienlandschaft Kein Zugriff Seiten 600 - 614Autor:innen: |
- Die Vermarktung von Einzelsportlern Kein Zugriff Seiten 615 - 636Autor:innen:
- Vertragliche Aspekte bei Spielertransfers Kein Zugriff Seiten 637 - 647Autor:innen:
- Spielervermittlung im Profifußball: Ökonomischer und rechtlicher Kontext Kein Zugriff Seiten 648 - 669Autor:innen:
- Marktgestützte finanzielle Spielerbewertung im Teamsport Kein Zugriff Seiten 670 - 684Autor:innen:
- Spielervermögen im Kontext von Transferregelungen, Rechnungslegung, Bewertung und Transferfonds Kein Zugriff Seiten 685 - 710Autor:innen:
- Wege zur optimalen Personalbesetzung im Sportmanagement Kein Zugriff Seiten 711 - 720Autor:innen:
- Über die Herausgeber und Autoren Kein Zugriff Seiten 721 - 730
- Stichwortverzeichnis Kein Zugriff Seiten 731 - 736
- Impressum Kein Zugriff Seiten 737 - 737
