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Konfliktdynamik

Konfliktdynamik
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Prof. Dr. Renate Dendorfer-Ditges, LL.M. MBA, München Dr. Sonja Fücker, Universität Bielefeld Prof. Dr. Alexander Redlich, Universität Hamburg Kirsten Schroeter, Hamburg Prof. Dr. Sascha Weigel, Leipzig
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Cover der Ausgabe: Konfliktdynamik Jahrgang 12 (2023), Heft 3
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Jahrgang 12 (2023), Heft 3
Nomos Verlagsgesellschaft mbH & Co. KG, Baden-Baden 2023
Cover der Ausgabe: Konfliktdynamik Jahrgang 12 (2023), Heft 3
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Jahrgang 12 (2023), Heft 3
In einer Mediation können Schuldfragen und Entschuldigungsforderungen Gegenstand der Konfliktbearbeitung werden. In einem erfolgreichen Entschuldigungsprozess liegt das Potenzial, eine soziale Beziehung zu erneuern. Beachtenswert sind dabei die...
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Jahrgang 12 (2023), Heft 3
Der angemessene Umgang mit Fehlverhalten ist für unser Zusammenleben von großer Bedeutung. Die Bereitschaft zu verzeihen spielt in diesem Zusammenhang eine wesentliche Rolle. Dabei macht es einen Unterschied, ob wir einer Person verzeihen, ihr...
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Jahrgang 12 (2023), Heft 2
Dieser Fallbeschreibung liegt ein Gesellschafterstreit zugrunde, welcher in der zweiten Generation zwischen vier Geschwistern entbrannte. Einer der beiden Söhne wollte aus dem Unternehmen aussteigen und gefährdete in der Einschätzung der anderen...
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Jahrgang 12 (2023), Heft 2
Beschrieben wird hier eine Mediation mit Orientierung an der Gewaltfreien Kommunikation (GFK). Dabei geht es um einen Konflikt zwischen zwei Gesellschaftern eines Planungsbüros (GbR). Aufgrund finanzieller und kommunikativer Konflikte war das...
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Jahrgang 12 (2023), Heft 2
Einer Kanzlei mit 10 Rechtsanwälten drohte die Abspaltung der jüngeren Mitglieder. In einer zweitägigen Mediation konnten die Frustrationen geklärt und Grundlagen für die Fortsetzung der Zusammenarbeit gelegt werden. Der Mediator arbeitete nach...
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Jahrgang 12 (2023), Heft 2
Dieser Artikel bietet eine detaillierte Beschreibung einer Mediation, die mit Hilfe des transformativen Praxisansatzes durchgeführt wurde. Es geht hierbei um drei Führungskräfte einer Unternehmensberatung, die unterschiedliche Vorstellungen von...
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Jahrgang 12 (2023), Heft 2
Die Alltagspsychologie, geprägt durch »psychologische Laien«, möchte unter anderem zwischenmenschliche Konflikte erklären und antizipieren. Die Kommunikations- und Konfliktpsychologie als Wissenschaft auf der anderen Seite stellt dazu profundes...
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Jahrgang 12 (2023), Heft 2
Wie lassen sich Debatten auf Social Media konstruktiver, respektvoller und inklusiver gestalten? Dieser Beitrag versucht diese Frage aus journalistischer Sicht zu beantworten. In Anlehnung an das Deliberationskonzept aus Habermasʼ (1995[1981])...
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Jahrgang 12 (2023), Heft 2
Politische Entscheidungsträger:innen in Demokratien sind darauf angewiesen, ihre Maßnahmen und Entscheidungen gut zu begründen und nachvollziehbar zu erklären, wenn sie die Akzeptanz, politische Unterstützung, Identifikation und Beteiligung der...
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Jahrgang 12 (2023), Heft 2
In dem vorhergehenden Teil des Aufsatzes (KonfliktDynamik, Heft 1/2023) wurde eine Typologie der bindungsgefährdenden Kräfte in Unternehmerfamilien vorgestellt. Dieser zweite Teil konzen­triert sich auf die Teilmenge der Trennungskräfte. Diese...
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Cover der Ausgabe: Konfliktdynamik Jahrgang 12 (2023), Heft 1
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Jahrgang 12 (2023), Heft 1
Wissenschaftskommunikation bewegt sich stets im Spannungsfeld aus wissenschaftstheoretischen und bildungspolitischen Fragen einerseits und der Umsetzung konkreter Forschungs- und Transfermaßnahmen andererseits. Der Artikel greift Aspekte beider...
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Jahrgang 12 (2023), Heft 1
Dieser Beitrag hat zum Ziel, die Chancen und Herausforderungen eines diskursiven Journalismus zur Bearbeitung gesellschaftlicher Konflikte zu diskutieren. Hierfür werden drei zentrale Implikationen des normativen Journalismuskonzepts...
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Jahrgang 12 (2023), Heft 1
In strukturell angelegten Konflikten, wie zwischen Arbeitgeber- und Arbeitnehmerseite, kann es unter anderem aufgrund der zwingend notwendigen Abstimmung und fehlender Entflechtungsmöglichkeit zu chronischem Misstrauen und dauerhafter Konfrontation...
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Cover der Ausgabe: Konfliktdynamik Jahrgang 12 (2023), Heft 1
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Jahrgang 12 (2023), Heft 1
Menschen gestalten in und durch Organisationen das eigene Leben und das Leben in ihren Umgebungen. Dabei können sich Konflikt-, Krisen- und Veränderungssituationen ergeben. Wenn diese Situationen nicht wirksam begleitet werden, können bei den...
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