Konfliktdynamik

META Charly ist eine vom Coach geführte Methode, in der sich der Klient in die Metaposition eines weisen, etwa 90-jährigen Supervisors begibt. Der Klient wird damit zum Beobachter aus der Metaperspektive und reflektiert über die eigene Situation....

Der Beitrag befasst sich mit der Rolle und Funktion von Notaren im Prozess der Unternehmensnachfolge. Dabei wird von den gesetzlichen Zuständigkeiten und den sich daraus ergebenden Kernkompetenzen der Notare ausgegangen. Es wird gezeigt, wie sich...

Anhand des Risikobegriffs (beherrschbare vs. unbeherrschbare, bekannte vs. unbekannte Risiken) konfrontiert der Aufsatz idealtypisch die Weltbilder der Strategieberatung und der Konfliktberatung. Strategieberatung sieht die Welt als kontinuierlich,...

Dieser Aufsatz beschreibt die Ergebnisse einer qualitativen, empirischen Erhebung über die Häufigkeit und die Anlässe von Konflikten in Geschäftsführungskollegien (mit Gesamtverantwortung). Obschon Meinungsverschiedenheiten über Vorschläge...

Die Geschichte der Konfliktkommissionen der DDR bietet interessante Erfahrungen für die aktuelle Diskussion um innerbetriebliche Konfliktmanagementsysteme. KK waren in der DDR ab 1953 eine gesetzlich vorgegebene, innerbetriebliche Institution, die...

Die Richter haben mit diversen Modellprojekten Pionierarbeit in Sachen Mediation geleistet. Mit Inkrafttreten des Mediationsgesetzes wurden diese in das Güterichterverfahren übergeleitet. Die in diesem Beitrag vorgestellte Untersuchung (Zaubel,...

Die Mediation in hochstrittigen Arbeitskonflikten stellt hohe Anforderungen an den Mediator und seine Prozessgestaltung. Neben einem ausführlichen Vorlauf muss er Einfluss nehmen auf die bisweilen stark emotionalen Parteien. Dabei hilft ihm die...

Eine zentrale Funktion der Strategieentwicklung liegt in der Auseinandersetzung mit der unvermeidbaren Zukunftsunsicherheit einer Organisation. Für uns ist Strategie aber kein nur rational-kognitiver Prozess, sondern immer auch eine anspruchsvolle...

Der Begriff Entflechtung bezeichnet Mediationsfälle, in denen die Konfliktparteien die Entscheidung treffen, von dem Ziel der Verbesserung ihrer Kooperation abzurücken, um gemeinsam daran zu arbeiten, weniger oder keinen Kontakt mehr zu haben. In...

Der Beitrag befasst sich mit der Frage, unter welchen Bedingungen und in welcher Form eine Entflechtung von Konfliktparteien im Sinne der Verringerung ihres Kontaktes bis hin zu ihrer gänzlichen Trennung als Zielrichtung für Mediation sinnvoll und...

Der Beitrag zeigt, was ein externer Berater oder Mediator mit wem innerhalb einer Organisation besprechen muss, bevor er oder sie mit der eigentlichen Vermittlungstätigkeit im Konflikt beginnen kann. Die Auftragsgestaltung wird in vier Schritte...

Dieser Beitrag stellt sich der Frage, wie offen der Mediationsansatz der Klärungshilfe bzgl. des Ergebnisses des Vermittlungsprozesses ist und kommt zu dem Ergebnis, dass er ergebnisoffen ist. Die Klärungshilfe geht in einem Dreischritt vor: (1)...

Positiv gestaltete Veränderungsprozesse in Organisationen gehen nicht ohne konstruktiv bearbeitete Konflikte über die Bühne. Am Praxisbeispiel der Etablierung eines internen Konfliktmanagementsystems an der MedUni Wien wird die Frage nach dem...

Spätestens seit den Veröffentlichungen geheimer NSA-Dokumente durch Edward Snowden und Wikileaks ist das Wort »Whistleblowing« auch im deutschen Sprachschatz angekommen. Weniger bekannt hingegen ist es als Ursache konfliktträchtiger...