Konfliktdynamik

Die hier vorgestellte analoge und ressourcenorientierte Methode „Konfliktlösungskarussell“ unterstützt Teams und Gruppen, ihre ressourcenvollen Ego-States, das innere Erleben und Körperwissen ihrer Mitglieder für das Gruppenziel der...

Mit dem Begriff der Salutogenese hat Antonovsky seit 1979 prägenden Einfluss auf das westlich medizinische Denken hinsichtlich der Betrachtung von Krankheit und Gesundheit genommen und damit auch die Dimension von Konfliktdynamiken berührt. Er...

Interessanterweise finden sich im Kontext von Gesundheit als auch von Entrepreneurship Denk- und Handlungszugänge, die erstaunliche Parallelen in dem Streben nach Möglichkeitssinn aufweisen. Es handelt sich hierbei um die Sichtweise der...

Gegenstand dieses Beitrags ist die Frage, ob angesichts der bisherigen Beobachtungen zur Entwicklung der Mediation als alternatives Konfliktlösungssystem und dem sich abzeichnenden Konfliktpotential eines Generationenwandels innerhalb des...

Dieser Beitrag soll verdeutlichen, dass und wie die Phänomene Krankheit und Konflikt in Organisationen in einer Wechselwirkungsbeziehung stehen: Unbearbeitete Konflikte können krank machen - krankheitsbedingte Ausfälle können zu Konflikten...

Eine Herausforderung für Organisationen besteht immer schon darin, Mitarbeitern bei der Erfüllung ihrer Aufgaben ein gesundheitsförderliches Umfeld zu bieten. Dies wird auch gesetzlich gefordert und seit einiger Zeit durch Anleitungen und...

Innerbetriebliche Konflikte und entsprechendes Konflikt(lösungs)management müssen immer im Kontext des betrieblichen Umfeldes gesehen werden. Die agile Arbeitsweise erhöht die Bedeutung des internen Konfliktmanagements, da sie in der Regel mit...

Systemisches Konsensieren wurde nicht nur - wie die meisten der davor entwickelten Gruppenentscheidungsverfahren - mit dem Schwerpunkt auf logische Konsistenz entwickelt. Es standen zusätzlich und gleichwertig gruppendynamische, ethische und...

Um bei der Bearbeitung von Konflikten im betrieblichen Umfeld die wirklich zentralen Themen der Konfliktparteien effizienter herauszuarbeiten, sei es als Führungskraft1 oder Mediator, bietet sich die 3+1-Körbe-Methode an. Sie unterstützt...

Systemisches Coaching unterstützt Organisationen dabei, ihre Kultur, also die alltägliche Art und Weise des personellen Zusammenarbeitens so zu gestalten, dass die Rationalisierung von Arbeitsprozessen besser gelingt, und zwar durch die...

Zahlreiche Organisationen führen aktuell Selbstorganisation als Arbeitsmodell auf dem Weg in die »neue Arbeitswelt« ein. Allerdings lässt sich das agile Mindset nicht einfach online downloaden und einige der in der Hierarchie sozialisierten...

Agile Organisationen wollen sich unter anderem dadurch auszeichnen, dass sie Hierarchien verflachen, Silos aufbrechen und stattdessen Kooperation in eigenverantwortlichen Netzwerken fördern. Das Ziel: eine flexiblere Reaktion auf veränderte...