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Die Einführung von medizintechnischen Innovationen stellt für Krankenhäuser eine Herausforderung dar. Am Beispiel von Operationsrobotern wird erläutert, wann für Krankenhäuser ein strategisch sinnvoller Zeitpunkt für die erstmalige Nutzung...

Im Zentrum der Diskussion über Sicherheits- bzw. High-Reliability-Organisationen (HRO) wie Flugsicherung, Flugzeugträger oderAtomkraftwerke steht immer, wie diese Organisation en in einer unsicheren Umwelt Sicherheit herstellen, beibehalten und...

Die Beeinflussung der Teamkohäsion erfordert zuallererst das Wissen über das aktuelle Kohäsionsniveau innerhalb eines Teams. Wie stark die Teamkohäsion ausgeprägt ist, kann durch qualitative und quantitative Untersuchungsmethoden ermittelt...

Die gegenwärtigen ökologischen, sozialen und ökonomischen Herausforderungen, wie steigende Gesundheitskosten, Fachkräftemangel oder der Klimawandel, verdeutlichen die Notwendigkeit von spezifischen Formen des Stakeholder-Engagements. Denn nur...

Unternehmen und ihre Innovationsteams müssen in einem immer komplexer werdenden Umfeld in der Lage sein, schneller und kundenzentrierter zu agieren, ohne dabei an Kreativität, Leistungsfähigkeit und Resilienz einzubüßen. Die Verankerung eines...

Es muss doch einen Sinn haben, denken wir uns. Es muss auf etwas hinauslaufen, der Job, die Wirtschaft, das eigene Leben, das Universum und – überhaupt. Es muss doch etwas bedeuten, denken wir uns und versuchen zu verstehen. Wir machen uns auf...

In der Personalentwicklung wird das Konzept der Rolle schon seit Längerem eingesetzt. Als ein Werkzeug der Organisationsentwicklung kann es darüber hinaus den Grundstein für eine hochflexible Arbeitskultur legen. Die Frage, wie die Organisation...

Die Coronapandemie hat die Vereinbarkeit von Beruf und Familie erschwert. Mütter und Väter haben sich zwar hinsichtlich ihrer erlebten Vereinbarkeitskonflikte angeglichen, dennoch war es vor allem für Mütter deutlich schwieriger als zuvor,...

Die digitale Transformation hat die Geschwindigkeit des Wandels und vor allem die globalen Vernetzungsmöglichkeiten drastisch erhöht. Unternehmen sind daher auf der Suche nach neuen Organisationsformen, die nichts mehr mit der alten...

Organisationale Resilienz hängt von der Bereitschaft der Mitarbeitenden ab, sich für »ihre« Organisation einzusetzen. Die individuelle Sinnorientierung und ihre Ermöglichung in der Organisation sind hierfür ausschlaggebend. Der Wille zum Sinn,...

Wir sehen reflektierten Optimismus als eine Voraussetzung zum Aufbau und Erhalt einer stabilen Beziehung zum eigenen Erleben und Verhalten. Eine reflektiert optimistische Haltung ist z. B. förderlich für den Umgang mit Entscheidungen unter...

Unternehmen entstehen durch die Ansammlung von Menschen, die sich zur gemeinsamen Zielerreichung geordnet zusammenschließen. Dabei kann es sich um kleine oder große Einheiten handeln, die über unterschiedlichste Gesinnungen und ganz...

Der Ansatz eines Stakeholder-Kapitalismus bietet die große Chance für eine menschlichere Wirtschaft, da er nicht finanzielle, ethische und auch emotionale Formen von Leistung und Wertschöpfung in Entscheidungen einzubeziehen vermag. Dazu müssen...

Gegenwärtige Transformationsprozesse setzen das für Organisationen notwendige Gleichgewicht unter Druck. Das Austarieren von organisationalem Anreiz und individuellem Beitrag ist daher die zentrale Managementaufgabe der Gegenwart, für die mit dem...

Noch vor einer Generation waren die Rollen in vielen großen Unternehmen recht eindeutig verteilt: Der Vorstand fällt die Entscheidung, die Kommunikationsabteilung begründet sie nach innen wie außen und das mittlere Management sorgt für das...

Die Fallstudie beschreibt, wie die Umsetzung einer Strategie mithilfe von Data-Analytics-Methoden unterstützt werden kann. Die Idee des Kooperationsprojekts zwischen der Siemens AG und der Universität Göttingen war es, mithilfe von Data Analytics...

Mit Prof. Dr. Reinhard Haller sprach Dr. Markus Sulzberger, Ehrenmitglied des zfo-Herausgeberbeirats, über die destruktive Kraft von Kränkungen und ihre Folgen in und für Unternehmen.

Virtuelle Arbeitsmöglichkeiten werden auch in Zukunft Bestand haben und ausgeweitet werden. Damit bleibt virtuelle, empathische Führung weiterhin relevant. Führungskräfte nehmen in einer konkreten, virtuellen, empathischen Führungssituation...

Entrepreneurial Storytelling ist eine transdisziplinäre Praktik, die dazu dient, Projekte, Produkte und Dienstleistungen zu designen oder neue Organisationen zu gründen. Wer in der Öffentlichkeit wahrgenommen werden will, muss erzählen, was er...

Entscheidungen zu treffen stellt für Führungskräfte aufgrund der zunehmenden Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität im Umfeld vieler Organisationen eine große, oft unterschätzte Herausforderung dar. Führungskräfte benötigen...