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Monographie Kein Zugriff

Lean-Effizienz in der stationären Pflege

Eine Ambivalenzanalyse zwischen Managementlehre und Kulturanalyse am Beispiel von Lean Management
Autor:innen:
Verlag:
 2023

Zusammenfassung

Durch die Verknüpfung von Gouvernementalität und Habitus-Feld-Theorie leistet Thomas Mader einen Beitrag zur Medizinsoziologie. Er illustriert, dass industrie-ökonomische Ansätze in Bezug auf die Morphologie der Versorgungsformen des Krankenhauses inadäquat sind. Dadurch verdeutlicht er den Bedarf einer gewandelten Organisationskultur weg von einer Sparten-Hierarchie hin zu flachen Prozessstrukturen, welche für horizontale Steuerungsbemühungen von Bedeutung sind. Inhaltlich zu verorten ist dieser Ansatz zwischen allgemeiner Soziologie, wobei im speziellen medizin- und krankenhaussoziologische Aspekte herausgearbeitet werden, und betriebswirtschaftlich-ökonomischen sowie pflegewissenschaftlichen Ansätzen.

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr
2023
ISBN-Print
978-3-8288-4862-7
ISBN-Online
978-3-8288-7984-3
Verlag
Tectum, Baden-Baden
Reihe
Wissenschaftliche Beiträge aus dem Tectum Verlag: Pflegewissenschaft
Band
6
Sprache
Deutsch
Seiten
238
Produkttyp
Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff I - XVIII
    1. COVID 19 Pandemie Kein Zugriff
    2. Stilllegung der pflegewissenschaftlichen Fakultät der philosophisch- theologischen Hochschule Vallendar (PTHV) Kein Zugriff
    1. 2.1 Ökonomisierung im Kontext zwischen funktionalen Differenzierung und Kapitalismus Kein Zugriff
    2. 2.2 Pflegerisches Handeln zwischen selbst- und fremdreferenziellen Bezügen Kein Zugriff
    3. 2.3 Annäherung mittels Problematisierung des Gegenstandes Kein Zugriff
    4. 2.4 Hypothesenbildung und Ergebniserwartung Kein Zugriff
    1. 3.1 Zur Theorie des Ökonomischen Kein Zugriff
      1. 3.2.1 Standortbestimmung des deutschen Krankenhauswesens Kein Zugriff
      2. 3.2.2 Einflüsse gesundheitspolitischer Kostendämpfung Kein Zugriff
    3. 3.3 Aspekte des intrasektoralen Wettbewerbs Kein Zugriff
    4. 3.4 Stakeholder-orientierte Versorgungsmodelle Kein Zugriff
      1. 4.1.1 Bourdieus Konzept des Sozialen Raums Kein Zugriff
      2. 4.1.2 Zum Verhältnis von Feld und Machtfeld Kein Zugriff
      3. 4.1.3 Kampf und Konflikt Kein Zugriff
      4. 4.1.4 Das Habitus-Konzept Kein Zugriff
      5. 4.1.5 Ökonomie im Kontext der Habitus-Feld-Theorie Kein Zugriff
      1. Anthropologische Betrachtung des modernen Krankenhauses Kein Zugriff
        1. 4.3.1.1 Transformative gesellschaftliche Dynamiken Kein Zugriff
        2. 4.3.1.2 Gesundheitspolitische und ökonomische Kalküle Kein Zugriff
        3. 4.3.1.3 Pflege zwischen Professionalisierung und Entfremdung Kein Zugriff
        1. 4.3.2.1 Ziel- und Rollenkonflikte zwischen Institution, Hierarchie und interdisziplinärem Handeln Kein Zugriff
        2. 4.3.2.2 Spannungen in fragmentierten Versorgungsprozessen Kein Zugriff
        1. 4.3.3.1 Interaktion in komplexen pflegerischen Arrangements Kein Zugriff
        2. 4.3.3.2 Bedeutung von ritualisiertem Handeln Kein Zugriff
        1. 4.3.4.1 Habitualisierung und Hysteresis Kein Zugriff
        2. 4.3.4.2 Psychodynamiken zwischen Über-Ich, Ich und Es Kein Zugriff
        3. 4.3.4.3 Entwicklung eines inneren Drehbuchs zwischen Habitus und Es Kein Zugriff
      1. Zusammenfassende Betrachtung der Studienlage Kein Zugriff
      1. 5.2.1 Modellbetrachtung am Beispiel des TPS‑Haus Kein Zugriff
      2. 5.2.2 Modellierung des TPM-Haus Kein Zugriff
        1. 5.2.3.1 A Machine that changed the world Kein Zugriff
        2. 5.2.3.2 Werteorientierung im Kontext von Lean Thinking Kein Zugriff
      1. 5.3.1 Das Krankenhausproduktions-System – Die Dinge richtig tun Kein Zugriff
      2. 5.3.2 Zur Bedeutung von Lean Leadership Kein Zugriff
        1. 5.3.3.1 Verschwendungsarme Prozesse Kein Zugriff
        2. 5.3.3.2 Nivellierte Auslastung Kein Zugriff
        3. 5.3.3.3 Kontinuierliche Verbesserung – Kaizen Kein Zugriff
      4. 5.3.3 Die drei Säulen des KPS‑Hauses Kein Zugriff
    1. 6.1 Adaption der Ökonomisierungsskala zwischen Versorgungs-outcome und Regimen der Effizienz Kein Zugriff
    2. 6.2 Verortung der KPS-Elemente innerhalb Ökonomisierungsskala Kein Zugriff
    3. 6.3 Abschließende Betrachtung und Erkenntnisgewinn Kein Zugriff
      1. 7.1.1 Modernisierung, Professionalisierung, Interdisziplinarität Kein Zugriff
      2. 7.1.2 Erkenntnisgewinn im Kontext von Lean Management Kein Zugriff
      1. 7.2.1 Einflüsse von Panoptismus und Disziplinargesellschaft Kein Zugriff
      2. 7.2.2 Expansion auf das Feld der Krankenpflege Kein Zugriff
      3. 7.2.3 Erkenntnisgewinn im Kontext von Lean Management Kein Zugriff
      1. 7.3.1 Expansionsversuch im Feld der stationären Krankenpflege Kein Zugriff
      2. 7.3.2 Dynamiken der Principal-Agent-Theorie Kein Zugriff
      3. 7.3.3 Erkenntnisgewinn im Kontext von Lean Management Kein Zugriff
    1. 8.1 Fazit der vorliegenden Studie Kein Zugriff
      1. 8.2.1 Methodische Reflexion und Generalisierbarkeit der Ergebnisse Kein Zugriff
      2. 8.2.2 Inhaltliche Reflexion und Plausibilität der Theorie Kein Zugriff
      3. 8.2.3 Diachrone Perspektiven auf Arbeit und Autor Kein Zugriff
    3. 8.3 Beitrag der Arbeit zum pflegewissenschaftlichen Diskurs Kein Zugriff
    4. 8.4 Handlungsempfehlungen für die Akteure im Feld Kein Zugriff
  10. Literaturverzeichnis Kein Zugriff 205 - 238

Literaturverzeichnis (649)

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