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Sammelband Kein Zugriff
Governance als Prozess
Koordinationsformen im Wandel- Herausgeber:innen:
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- Reihe:
- Schriften zur Governance-Forschung, Band 16
- Verlag:
- 2009
Zusammenfassung
Der Mehrwert von Governance-Ansätzen lässt sich erst in der Prozessperspektive voll ausschöpfen. Von dieser Kernthese ausgehend untersuchen die Beiträge ein breites Spektrum der Transformation, Auflösung, Pluralisierung und Neuschöpfung sozialer Institutionen und Interaktionen. In vier Analysedimensionen geht es (1) um die Reallokation von Macht und Herrschaft im Wandel von Staatlichkeit, (2) um die Herausbildung komplexer Regelungsstrukturen und Ko-Produktionsformen zwischen Markt und Staat, (3) um die Rolle von Wissen und Expertise für Koordinationsprozesse sowie (4) um die Neuverkopplung von Staat und Recht in grenzüberschreitenden Räumen. Neue Formen der Governance entstehen aus Versuchen der Konfliktlösung zwischen konkurrierenden Interessen und Regulierungsstrukturen, werden aber auch selbst zum Gegenstand von Konflikten. Governance als Prozess zu begreifen, lenkt den Blick auf die kontinuierliche Produktion und Reproduktion gesellschaftlicher Koordination.
Der Band ist ein Ergebnis der Querschnittsgruppe „Neue Formen von Governance“ am Wissenschaftszentrum Berlin.
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Bibliographische Angaben
- Auflage
- 1/2009
- Copyrightjahr
- 2009
- ISBN-Print
- 978-3-8329-4147-5
- ISBN-Online
- 978-3-8452-1572-3
- Verlag
- Nomos, Baden-Baden
- Reihe
- Schriften zur Governance-Forschung
- Band
- 16
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 688
- Produkttyp
- Sammelband
Inhaltsverzeichnis
KapitelSeiten
- Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 8
- Die Dynamik des Governance-Ansatzes: Vier Dimensionen von Wandel Kein ZugriffAutor:innen: | | | |
- Accountability – eine Antwort auf Legitimationsprobleme in neuen Governancestrukturen? Kein Zugriff Seiten 27 - 54Autor:innen:
- Was ist »Democratic Governance?« Kein Zugriff Seiten 55 - 74Autor:innen:
- Effektive und legitime Governance mit Zivilgesellschaft? Dynamiken am Beispiel der Europäischen Kommission und der Lokalen Agenda 21 Kein Zugriff Seiten 75 - 98Autor:innen:
- Wozu und was macht Gender? Notwendige Erweiterungen der Governance-Perspektive Kein Zugriff Seiten 99 - 124Autor:innen:
- Zyklische Grenzverschiebung als Implementationseffekt. Der Einfluss von EU-Sozialpolitik auf Belgien Kein Zugriff Seiten 125 - 144Autor:innen:
- Governancereformen in der deutschen Arbeitsmarktpolitik (SGB III) Kein Zugriff Seiten 145 - 170Autor:innen:
- Governance durch Stiftungen Kein Zugriff Seiten 171 - 200Autor:innen:
- Internationale Übergangsverwaltungen: Steuerung ohne demokratische Legitimation Kein Zugriff Seiten 201 - 224Autor:innen:
- Dynamiken transnationaler Governance – Grenzübergreifende Normsetzung zwischen privater Selbstregulierung und öffentlicher Hierarchie Kein Zugriff Seiten 225 - 250Autor:innen: |
- Global Governance – eine kritische Perspektive auf internationale Institutionen am Beispiel von Weltbank, IWF und WTO Kein Zugriff Seiten 251 - 282Autor:innen: |
- on der Ko-Produktion von Staatlichkeit zur Co-Performance von Governance. Eine Skizze zu kooperativen Governance-Strukturen von den Condottieri der italienischen Renaissance bis zu Public Private Part... Kein Zugriff Seiten 283 - 320Autor:innen:
- Ordnungspolitische Unübersichtlichkeiten. Der scheinbare Wandel der Staatsfunktionen bei der Regulierung des öffentlichen Verkehrs Kein Zugriff Seiten 321 - 342Autor:innen: | |
- Von der nationalstaatlichen Regulierung zur transnationalen Standardisierung Kein Zugriff Seiten 343 - 356Autor:innen:
- PISA als Trojanisches Pferd: die Internationalisierung der Bildungspolitik in der OECD Kein Zugriff Seiten 357 - 376Autor:innen: |
- Corporate Governance unter Bedingungen der Mitbestimmung: Veränderungstendenzen und Prozesse in der Aufsichtsratsarbeit Kein Zugriff Seiten 377 - 408Autor:innen: |
- Zwischen Anbau und Substitution – das deutsche Corporate Governance- System im Umbruch Kein Zugriff Seiten 409 - 434Autor:innen: |
- Alles neu durch die »Neuen Eigentümer«? Der Einfluss von Hedge- und Private-Equity-Fonds auf die Corporate Governance in Deutschland Kein Zugriff Seiten 435 - 458Autor:innen:
- Governance als reflexive Koordination Kein Zugriff Seiten 459 - 478Autor:innen:
- Wissenswelten, Governance und Demokratie Kein Zugriff Seiten 479 - 502Autor:innen:
- Wissen und Vertrauen in transsektoralen Governance-Arrangements Kein Zugriff Seiten 503 - 526Autor:innen:
- Verlorenes Vertrauen? Auf der Suche nach neuen Governance-Formen in einer veränderten Wissenschaftslandschaft Kein Zugriff Seiten 527 - 546Autor:innen: |
- Sachverständige Beratung des Staates als Governanceproblem Kein Zugriff Seiten 547 - 572Autor:innen:
- Governance durch Praktiker: Vom privatrechtlichen Vertrag zur transnationalen Rechtsnorm Kein Zugriff Seiten 573 - 606Autor:innen:
- Konstitutionelles Experiment als Governanceform. Zur Rolle der Experimentierklausel in der Grundsicherung für Arbeitsuchende Kein Zugriff Seiten 607 - 634Autor:innen:
- Horizontalisierung als Governance-Struktur. Der europäische Regulierungsverbund in den Netzwirtschaften Kein Zugriff Seiten 635 - 652Autor:innen:
- Die Legitimation von Normen in Räumen begrenzter Staatlichkeit: ein Governanceprozess jenseits des Staates Kein Zugriff Seiten 653 - 682Autor:innen:
- Autorenverzeichnis Kein Zugriff Seiten 683 - 688
