Wertetraining

John Erpenbeck; Werner Sauter

doi:10.34156/9783791053639

Zusammenfassung

Respekt, individuelle Freiheit, Verantwortung … Wer heute in einem Unternehmen oder in einer Bildungseinrichtung nicht nur über "unsere" Werte reden, sondern real vorhandene oder nicht vorhandene Werte entwickeln will, weiß oft nicht: wo anfangen, wo aufhören. Wie ermittle ich schon vorhandene Werte? Welche Werte werden für die Zukunft für wichtig gehalten? Welche Trainingsformen sind geeignet, um alle auf der Wertereise mitzunehmen? Das Buch gibt einen Überblick über die möglichen Wertebegriffe, zeigt wie sie definiert und umgesetzt werden und erläutert Methoden der gezielten Werteentwicklung von Mitarbeitern und Führungskräften.

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr: 2022
ISBN-Print: 978-3-7910-5361-5
ISBN-Online: 978-3-7910-5363-9
Verlag: Schäffer-Poeschel, Stuttgart
Sprache: Deutsch
Seiten: 358
Produkttyp: Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 12
1. 1.1 Werteentwicklung, Werteerziehung oder Wertetraining Kein Zugriff
2. 1.2 Beispiel Wertetraining im Fußball Kein Zugriff
3. 1.3 Wertetraining und Kompetenztraining Kein Zugriff
4. 1. 1.4.1 Individuenorientierung versus Gemeinschaftsorientierung Kein Zugriff
  2. 1.4.2 Handlungsorientierung versus Haltungsorientierung Kein Zugriff
  3. 1.4.3 Detailorientierung versus Clusterorientierung Kein Zugriff
5. 1. 1. 1.5.1.1 Organisationsspezifisches Wertemodell Kein Zugriff
    2. 1.5.1.2 Organisationsspezifisches Erfassungssystem Kein Zugriff
    3. 1.5.1.3 Organisationsspezifisches Trainingsmodell Kein Zugriff
  2. 1.5.2 Teamebene: Werterahmen – Erfassungsmodell – Trainingsmodell Kein Zugriff
  3. 1.5.3 Mitarbeiterebene: Wertebeschreibung – Werteerfassung – Wertetraining Kein Zugriff
1. 1. 2.1.1 Das Eigenschaftsparadigma Kein Zugriff
  2. 2.1.2 Persönlichkeitstests, Kompetenzerfassung, Werterfassungsverfahren Kein Zugriff
  3. 2.1.3 Werte und Persönlichkeit Kein Zugriff
  4. 2.1.4 Verfahren der Werteerfassung Kein Zugriff
  5. 2.1.5 Gütekriterien für Ratingverfahren Kein Zugriff
2. 1. 2.2.1 Ausgangspunkte Kein Zugriff
  2. 2.2.2 Die vier Grundwerte Kein Zugriff
  3. 2.2.3 16 Schlüsselwerte Kein Zugriff
  4. 2.2.4 64 Wertebeispiele – die Wertewolken Kein Zugriff
  5. 1. 2.2.5.1 Grundlegende Ratingprozesse Kein Zugriff
    2. 2.2.5.2 Praktisch bewährte klassische Verfahren der Werteerfassung Kein Zugriff
3. 1. 1. 2.3.1.1 Erlebnislernen Kein Zugriff
    2. 2.3.1.2 Subjektivierendes Handeln Kein Zugriff
    3. 2.3.1.3 Expertiseaufbau Kein Zugriff
    4. 2.3.1.4 Krisenmanagement Kein Zugriff
    5. 2.3.1.5 Erweiterte oder neue Herausforderungen Kein Zugriff
    6. 2.3.1.6 Agile Arbeitsprinzipien Kein Zugriff
    7. 2.3.1.7 Scrum Kein Zugriff
    8. 2.3.1.8 Design Thinking Kein Zugriff
    9. 2.3.1.9 Kanban Kein Zugriff
    10. 2.3.1.10 Pulse Kein Zugriff
    11. 2.3.1.11 Peer Working and Learning Kein Zugriff
    12. 2.3.1.12 Working Out Loud Kein Zugriff
    13. 2.3.1.13 Kollegiale Beratung Kein Zugriff
    14. 2.3.1.14 Communities of Practice Kein Zugriff
  2. 1. 2.3.2.1 Begleitcoaching Kein Zugriff
    2. 2.3.2.2 Neurobiologisch intendiertes Coaching Kein Zugriff
    3. 2.3.2.3 Systemisches Coaching Kein Zugriff
    4. 2.3.2.4 Involvierendes Coaching Kein Zugriff
    5. 2.3.2.5 Persönlichkeitscoaching Kein Zugriff
    6. 2.3.2.6 Co-Coaching Kein Zugriff
    7. 2.3.2.7 Kollegiales Coaching Kein Zugriff
    8. 2.3.2.8 Mentoring Kein Zugriff
    9. 2.3.2.9 Koping – Ermöglichung der selbstorganisierten Werteentwicklung Kein Zugriff
  3. 1. 2.3.3.1 Trainingsunternehmen und Übungsfirmen Kein Zugriff
    2. 2.3.3.2 Bewerbungs-, Präsentations- und Konflikttraining Kein Zugriff
    3. 2.3.3.3 Outdoor-Training, Hochseilgarten, Führen mit Pferden... Kein Zugriff
    4. 2.3.3.4 Seitenwechsel Kein Zugriff
    5. 2.3.3.5 Zürcher Ressourcen Modell (ZRM) Kein Zugriff
    6. 2.3.3.6 Serious Games Kein Zugriff
  4. 1. 2.3.4.1 Weiterbildungsmaßnahmen als Anstoß für Werteentwicklung Kein Zugriff
    2. 2.3.4.2 Selbstorganisation Kein Zugriff
    3. 2.3.4.3 Social Blended Learning Kein Zugriff
    4. 2.3.4.4 Wertelisten Kein Zugriff
    5. 2.3.4.5 Wertequadrat Kein Zugriff
    6. 2.3.4.6 Prospect Theory Kein Zugriff
    7. 2.3.4.7 Post-mortem-Diskussion Kein Zugriff
    8. 2.3.4.8 Advocatus-Diaboli-Diskussion Kein Zugriff
    9. 2.3.4.9 Nudging Kein Zugriff
    10. 2.3.4.10 Debiasing Kein Zugriff
    11. 2.3.4.11 Anti-Biasing Kein Zugriff
    12. 2.3.4.12 Werteorientierte Vernetzung – Kongresse, Barcamps und Webcamps,World Café Kein Zugriff
1. 3.1 Kreativität Kein Zugriff
2. 3.2 Gesundheit Kein Zugriff
3. 3.3 Bildung Kein Zugriff
4. 3.4 Beziehungen Kein Zugriff
5. 3.5 Lebensstandard Kein Zugriff
6. 3.6 Sicherheit Kein Zugriff
7. 3.7 Belohnung Kein Zugriff
8. 3.8 Gemeinnutz Kein Zugriff
9. 3.9 Familie Kein Zugriff
10. 3.10 Ideale Kein Zugriff
11. 3.11 Verantwortung Kein Zugriff
12. 3.12 Respekt Kein Zugriff
13. 3.13 Individuelle Freiheit Kein Zugriff
14. 3.14 Einfluss Kein Zugriff
15. 3.15 Norm und Gesetz Kein Zugriff
16. 3.16 Netzwerk Kein Zugriff
Synonyme und ihre Schlüsselwerte Kein Zugriff Seiten 307 - 314
Glossar Kein Zugriff Seiten 315 - 338
Literatur Kein Zugriff Seiten 339 - 352
Stichwortverzeichnis Kein Zugriff Seiten 353 - 356
Autoren Kein Zugriff Seiten 357 - 358

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