Transaktionen erfolgreich managen
Ein M&A-Handbuch für die Praxis- Herausgeber:innen:
- |
- Verlag:
- 2011
Zusammenfassung
Der gesamte M&A-Transaktionsprozess
Unternehmenstransaktionen sind nicht nur in Phasen, die durch Wachstum, Deregulierung und Globalisierung geprägt sind, sondern gerade auch in Krisenzeiten ein wesentlicher Bestandteil der Unternehmensstrategie. Anpassungen der Unternehmensstruktur an sich ändernde Marktbedingungen werden notwendig, ob in Form eines Verkaufs zur Konzentration auf Kerngeschäftsfelder oder aber z.B. durch Zukauf zur konsequenten Verfolgung einer Wachstumsstrategie. Um das Ziel einer jeden Transaktion die Steigerung des Unternehmenswerts auch erreichen zu können, muss der Transaktionsprozess ganzheitlich und professionell durchgeführt werden. Das vorliegende Praxishandbuch stellt diesen Transaktionsprozess in seinen drei Phasen von der Strategie über die Durchführung bis zur Integration dar und weckt das Verständnis für die wesentlichen Erfolgsfaktoren einer Unternehmenstransaktion. Unsere vielfältigen Erfahrungen aus der Initiierung und Begleitung nationaler und globaler Transaktionen sowohl bei mittelständischen Unternehmen als auch bei großen Konzernen zeigen, dass das Ineinandergreifen der einzelnen Phasen und ein sachkundiges Management sowie der Fokus auf die Erfolgsfaktoren bei gleichzeitiger Adressierung der Risikothemen ausschlaggebend für den Erfolg einer Transaktion und somit die Steigerung des Unternehmenswerts sind.
Die Autoren
WP StB Dr. Marianne Schramm, Mitglied im Europäischen Leadership Team des Geschäftsbereichs Advisory der KPMG, hat langjährige Erfahrung in der Prüfung und Beratung großer internationaler Konzerne. Im Bereich der transaktionsbezogenen Beratung begleitete sie zahlreiche grenzüberschreitende Transaktionen auf Käufer- und Verkäuferseite, unter anderem auch einen »Basket-Sale« eines global tätigen Konzerns an ein internationales Private Equity-Haus. Darüber hinaus betreute Dr. Marianne Schramm Unternehmen bei Börsengängen unter Berücksichtigung der Anforderungen an duales Listing in Frankfurt und NewYork.
WP Dr. Ekkehart Hansmeyer betreut als Partner bei KPMG große deutsche Industrieunternehmen aus den Branchen Chemie und Pharma, aber auch Handel und Energiewirtschaft. Den Schwerpunkt seiner transaktionsbezogenen Beratungstätigkeit bilden Due Diligence Untersuchungen, strategische Planung und Fragen der Rechnungslegung im Transaktionsprozess. Daneben ist er im internationalen Netzwerk der KPMG mitverantwortlich für die Weiterentwicklung der transaktionsbezogenen Beratungsansätze.
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Bibliographische Angaben
- Copyrightjahr
- 2011
- ISBN-Print
- 978-3-8006-3635-8
- ISBN-Online
- 978-3-8006-4449-0
- Verlag
- Vahlen, München
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 529
- Produkttyp
- Sammelband
Inhaltsverzeichnis
- Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten I - XXVI
- Marianne Schramm
- 1.1 Ziele und Erfolgsfaktoren einer Unternehmenstransaktion Kein Zugriff Marianne Schramm
- 1.2 Strategiephase Kein Zugriff Marianne Schramm
- 1.3 Transaktionsphase Kein Zugriff Marianne Schramm
- 1.4 Integrationsphase Kein Zugriff Marianne Schramm
- Steffen Wagner
- 2.1 Historische Entwicklung des M& A-Marktes Kein Zugriff Steffen Wagner
- Steffen Wagner
- Steffen Wagner
- 2.2.1.1 Wachstum Kein Zugriff Steffen Wagner
- 2.2.1.2 Kostenreduzierung Kein Zugriff Steffen Wagner
- 2.2.1.3 Risikoreduzierung Kein Zugriff Steffen Wagner
- 2.2.2 Unternehmensexterne Treiber Kein Zugriff Steffen Wagner
- 2.3 Ausgewählte Strukturierungsfragen Kein Zugriff Steffen Wagner
- Ekkehart Hansmeyer
- 3.1 Organisatorische Vorbereitungen Kein Zugriff Ekkehart Hansmeyer
- 3.2 Unternehmensorganisation und Transaktionsfähigkeit Kein Zugriff Ekkehart Hansmeyer
- 3.3 M& A-Abteilung Kein Zugriff Ekkehart Hansmeyer
- Sven Beyer, Marc Castedello
- Sven Beyer, Marc Castedello
- 4.1.1 Wertediversität Kein Zugriff Sven Beyer, Marc Castedello
- Sven Beyer, Marc Castedello
- 4.1.2.1 Typisierte Unternehmenswertkonzepte Kein Zugriff Sven Beyer, Marc Castedello
- Sven Beyer, Marc Castedello
- a) Einflussfaktoren aus Käufersicht Kein Zugriff Sven Beyer, Marc Castedello
- b) Einflussfaktoren aus Verkäufersicht Kein Zugriff Sven Beyer, Marc Castedello
- 4.1.3 Bewertungsverfahren und maßgebliche Werttreiber Kein Zugriff Sven Beyer, Marc Castedello
- 4.1.4 Kaufpreis als Verhandlungsergebnis Kein Zugriff Sven Beyer, Marc Castedello
- Sven Beyer, Marc Castedello
- 4.2.1 Analyseprozess Kein Zugriff Sven Beyer, Marc Castedello
- 4.2.2 Immaterielle Vermögenswerte Kein Zugriff Sven Beyer, Marc Castedello
- 4.3 Synergien Kein Zugriff Sven Beyer, Marc Castedello
- Sven Beyer, Marc Castedello
- 4.4.1 Vergangenheitsanalyse Kein Zugriff Sven Beyer, Marc Castedello
- 4.4.2 Markt- und Wettbewerbsanalyse Kein Zugriff Sven Beyer, Marc Castedello
- 4.4.3 Planungsanalyse Kein Zugriff Sven Beyer, Marc Castedello
- 4.4.4 Kapitalkostenanalyse Kein Zugriff Sven Beyer, Marc Castedello
- Sven Beyer, Marc Castedello
- 4.5.1 Relevanz von Immobilien bei Unternehmenstransaktionen Kein Zugriff Sven Beyer, Marc Castedello
- 4.5.2 Bewertung von Immobilien Kein Zugriff Sven Beyer, Marc Castedello
- 4.5.3 Standards zur Bewertung von Immobilien Kein Zugriff Sven Beyer, Marc Castedello
- 4.5.4 Net Asset Value Kein Zugriff Sven Beyer, Marc Castedello
- Sven Beyer, Marc Castedello
- 4.6.1 Anwendungsgebiete Kein Zugriff Sven Beyer, Marc Castedello
- Sven Beyer, Marc Castedello
- 4.6.2.1 Intransparenzen und Strukturprobleme Kein Zugriff Sven Beyer, Marc Castedello
- 4.6.2.2 Fehlerquellen Kein Zugriff Sven Beyer, Marc Castedello
- 4.6.2.3 Implikationen für die Modellerstellung Kein Zugriff Sven Beyer, Marc Castedello
- Sven Beyer, Marc Castedello
- 4.6.3.1 Rahmenbedingungen im Unternehmen Kein Zugriff Sven Beyer, Marc Castedello
- 4.6.3.2 Strukturierte Vorgehensweise bei der Modellerstellung Kein Zugriff Sven Beyer, Marc Castedello
- 4.6.3.3 Best-practice-Regeln Kein Zugriff Sven Beyer, Marc Castedello
- 4.6.3.4 Model Testing Kein Zugriff Sven Beyer, Marc Castedello
- Ekkehart Hansmeyer, Jörg Roling
- Ekkehart Hansmeyer, Jörg Roling
- 5.1.1 Ziele der Due Diligence Kein Zugriff Ekkehart Hansmeyer, Jörg Roling
- 5.1.2 Untersuchungsschwerpunkte Kein Zugriff Ekkehart Hansmeyer, Jörg Roling
- 5.1.3 Stellung im Transaktionsprozess Kein Zugriff Ekkehart Hansmeyer, Jörg Roling
- Ekkehart Hansmeyer, Jörg Roling
- 5.1.4.1 Information Memorandum Kein Zugriff Ekkehart Hansmeyer, Jörg Roling
- 5.1.4.2 Management Präsentation Kein Zugriff Ekkehart Hansmeyer, Jörg Roling
- 5.1.4.3 Datenraum Kein Zugriff Ekkehart Hansmeyer, Jörg Roling
- 5.1.4.4 Q&A-Prozess Kein Zugriff Ekkehart Hansmeyer, Jörg Roling
- 5.1.4.5 Vendor Due Diligence Kein Zugriff Ekkehart Hansmeyer, Jörg Roling
- Ekkehart Hansmeyer, Jörg Roling
- Ekkehart Hansmeyer, Jörg Roling
- a) Abwägungsgesichtspunkte und Maßnahmen zur Geheimhaltung Kein Zugriff Ekkehart Hansmeyer, Jörg Roling
- b) Informationspflichten Kein Zugriff Ekkehart Hansmeyer, Jörg Roling
- c) Geheimhaltungspflichten Kein Zugriff Ekkehart Hansmeyer, Jörg Roling
- Ekkehart Hansmeyer, Jörg Roling
- a) Informationspflichten Kein Zugriff Ekkehart Hansmeyer, Jörg Roling
- b) Geheimhaltungspflichten Kein Zugriff Ekkehart Hansmeyer, Jörg Roling
- 5.1.5.3 Kartellrechtliches Verbot des Austauschs sensibler Informationen Kein Zugriff Ekkehart Hansmeyer, Jörg Roling
- 5.1.6 Due Diligence Bereiche Kein Zugriff Ekkehart Hansmeyer, Jörg Roling
- Ekkehart Hansmeyer, Jörg Roling
- 5.2.1 Ziele und Inhalt der Financial Due Diligence Kein Zugriff Ekkehart Hansmeyer, Jörg Roling
- 5.2.2 Bedeutung der Financial Due Diligence Kein Zugriff Ekkehart Hansmeyer, Jörg Roling
- Ekkehart Hansmeyer, Jörg Roling
- 5.2.3.1 Nachhaltigkeit des Ergebnisses Kein Zugriff Ekkehart Hansmeyer, Jörg Roling
- 5.2.3.2 Bewertung von Vermögensgegenständen und Verbindlichkeiten Kein Zugriff Ekkehart Hansmeyer, Jörg Roling
- 5.2.3.3 Realisierbarkeit der Planung Kein Zugriff Ekkehart Hansmeyer, Jörg Roling
- 5.2.3.4 Wachstumstreiber Kein Zugriff Ekkehart Hansmeyer, Jörg Roling
- 5.2.3.5 Geschäftsentwicklung Kein Zugriff Ekkehart Hansmeyer, Jörg Roling
- 5.2.3.6 Cashflow-Entwicklung Kein Zugriff Ekkehart Hansmeyer, Jörg Roling
- 5.2.3.7 Investitionstätigkeit Kein Zugriff Ekkehart Hansmeyer, Jörg Roling
- 5.2.3.8 Working Capital-Bedarf Kein Zugriff Ekkehart Hansmeyer, Jörg Roling
- 5.2.3.9 Controlling Kein Zugriff Ekkehart Hansmeyer, Jörg Roling
- 5.2.3.10 Konsistenz der Finanzdaten Kein Zugriff Ekkehart Hansmeyer, Jörg Roling
- 5.2.4 Financial Vendor Due Diligence Kein Zugriff Ekkehart Hansmeyer, Jörg Roling
- Ekkehart Hansmeyer, Jörg Roling
- 5.3.1 Ziele der Tax Due Diligence Kein Zugriff Ekkehart Hansmeyer, Jörg Roling
- 5.3.2 Inhalte der Tax Due Diligence Kein Zugriff Ekkehart Hansmeyer, Jörg Roling
- Ekkehart Hansmeyer, Jörg Roling
- 5.3.3.1 Verdeckte Gewinnausschüttungen Kein Zugriff Ekkehart Hansmeyer, Jörg Roling
- 5.3.3.2 Konzerninterne Verrechnungspreise Kein Zugriff Ekkehart Hansmeyer, Jörg Roling
- 5.3.3.3 Abziehbarkeit von Finanzierungskosten Kein Zugriff Ekkehart Hansmeyer, Jörg Roling
- 5.3.3.4 Umstrukturierungen, Unternehmenskäufe und -verkäufe Kein Zugriff Ekkehart Hansmeyer, Jörg Roling
- Ekkehart Hansmeyer, Jörg Roling
- 5.3.4.1 Steuerliche Struktur des Zielunternehmens Kein Zugriff Ekkehart Hansmeyer, Jörg Roling
- 5.3.4.2 Steuerfreie Erträge und nicht abziehbare Betriebsausgaben Kein Zugriff Ekkehart Hansmeyer, Jörg Roling
- 5.3.4.3 Latente Steuerminderungen oder Steuererhöhungen Kein Zugriff Ekkehart Hansmeyer, Jörg Roling
- Ekkehart Hansmeyer, Jörg Roling
- 5.3.5.1 Grundbesitz Kein Zugriff Ekkehart Hansmeyer, Jörg Roling
- 5.3.5.2 Steuerbegünstigungen Kein Zugriff Ekkehart Hansmeyer, Jörg Roling
- 5.3.5.3 Halteperioden und Wartezeiten Kein Zugriff Ekkehart Hansmeyer, Jörg Roling
- 5.3.5.4 Steuerbilanzansätze und Steuerbefreiungen Kein Zugriff Ekkehart Hansmeyer, Jörg Roling
- 5.3.5.5 Eigenkapital- und Finanzierungsstruktur der Zielgesellschaft Kein Zugriff Ekkehart Hansmeyer, Jörg Roling
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- 5.4.1 Ziele der Legal Due Diligence Kein Zugriff Ekkehart Hansmeyer, Jörg Roling
- Ekkehart Hansmeyer, Jörg Roling
- 5.4.2.1 Gesellschaftsrechtliche Grundlagen Kein Zugriff Ekkehart Hansmeyer, Jörg Roling
- 5.4.2.2 Vertragsbeziehungen Kein Zugriff Ekkehart Hansmeyer, Jörg Roling
- 5.4.2.3 Materielle Vemögensgegenstände Kein Zugriff Ekkehart Hansmeyer, Jörg Roling
- 5.4.2.4 Immaterielle Vermögensgegenstände Kein Zugriff Ekkehart Hansmeyer, Jörg Roling
- 5.4.2.5 Personal Kein Zugriff Ekkehart Hansmeyer, Jörg Roling
- 5.4.2.6 Öffentlich-rechtliche Aspekte Kein Zugriff Ekkehart Hansmeyer, Jörg Roling
- 5.4.2.7 Rechtsstreitigkeiten Kein Zugriff Ekkehart Hansmeyer, Jörg Roling
- 5.4.3 Legal Due Diligence Report Kein Zugriff Ekkehart Hansmeyer, Jörg Roling
- Ekkehart Hansmeyer, Jörg Roling
- 5.5.1 Ziel der Pension Due Diligence Kein Zugriff Ekkehart Hansmeyer, Jörg Roling
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- 5.5.2.1 Qualitative Bestandsaufnahme Kein Zugriff Ekkehart Hansmeyer, Jörg Roling
- 5.5.2.2 Quantitative Bestandsaufnahme Kein Zugriff Ekkehart Hansmeyer, Jörg Roling
- 5.5.3 Berücksichtigung der Pensionsverpflichtungen im Kaufvertrag Kein Zugriff Ekkehart Hansmeyer, Jörg Roling
- 5.5.4 Hinweise zur Integration der Pensionssysteme Kein Zugriff Ekkehart Hansmeyer, Jörg Roling
- Ekkehart Hansmeyer, Jörg Roling
- 5.6.1 Ziele der Property Due Diligence Kein Zugriff Ekkehart Hansmeyer, Jörg Roling
- Ekkehart Hansmeyer, Jörg Roling
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- a) Mietverträge Kein Zugriff Ekkehart Hansmeyer, Jörg Roling
- b) Bewirtschaftungskosten Kein Zugriff Ekkehart Hansmeyer, Jörg Roling
- c) Mietforderungen und Mieterqualität Kein Zugriff Ekkehart Hansmeyer, Jörg Roling
- d) Versicherungssituation Kein Zugriff Ekkehart Hansmeyer, Jörg Roling
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- a) Eigentumsverhältnisse Kein Zugriff Ekkehart Hansmeyer, Jörg Roling
- b) Grundstückslasten und sonstige finanzielle Verpflichtungen Kein Zugriff Ekkehart Hansmeyer, Jörg Roling
- c) Öffentlich-rechtliche Rahmenbedingungen Kein Zugriff Ekkehart Hansmeyer, Jörg Roling
- 5.6.3 Marktbezogene Untersuchungsschwerpunkte der Poperty Due Diligence Kein Zugriff Ekkehart Hansmeyer, Jörg Roling
- Ekkehart Hansmeyer, Jörg Roling
- 5.7.1 Umfang und Untersuchungsschwerpunkte der Commercial Due Diligence Kein Zugriff Ekkehart Hansmeyer, Jörg Roling
- 5.7.2 Informationsquellen Kein Zugriff Ekkehart Hansmeyer, Jörg Roling
- Heide Gröger, Christi an Jänisch
- Heide Gröger, Christi an Jänisch
- 6.1.1 Aufgaben und Ziele der steuerlichen Strukturierung Kein Zugriff Heide Gröger, Christi an Jänisch
- 6.1.2 Grundsatzentscheidung: Share Deal oder Asset Deal Kein Zugriff Heide Gröger, Christi an Jänisch
- Heide Gröger, Christi an Jänisch
- 6.1.3.1 Konsolidierung von Einkommen und Finanzierungskosten Kein Zugriff Heide Gröger, Christi an Jänisch
- 6.1.3.2 Steuerliche Grenzen des Abzugs von Finanzierungskosten Kein Zugriff Heide Gröger, Christi an Jänisch
- 6.1.3.3 Schuldenallokation Kein Zugriff Heide Gröger, Christi an Jänisch
- 6.1.4 Private Equity-Strukturen Kein Zugriff Heide Gröger, Christi an Jänisch
- 6.1.5 Konsolidierung und Integration Kein Zugriff Heide Gröger, Christi an Jänisch
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- 6.1.6.1 Steuerbegünstigte Veräußerung von Kapitalgesellschaftsanteilen Kein Zugriff Heide Gröger, Christi an Jänisch
- 6.1.6.2 Übertragung von Verlustvorträgen und Zinsvorträgen Kein Zugriff Heide Gröger, Christi an Jänisch
- 6.1.6.3 Grunderwerbsteuern Kein Zugriff Heide Gröger, Christi an Jänisch
- Heide Gröger, Christi an Jänisch
- 6.2.1 Grundsatzentscheidung: Share Deal oder Asset Deal Kein Zugriff Heide Gröger, Christi an Jänisch
- Heide Gröger, Christi an Jänisch
- 6.2.2.1 Asset Deal Kein Zugriff Heide Gröger, Christi an Jänisch
- 6.2.2.2 Share Deal Kein Zugriff Heide Gröger, Christi an Jänisch
- Heide Gröger, Christi an Jänisch
- 6.2.3.1 Share Deal Kein Zugriff Heide Gröger, Christi an Jänisch
- 6.2.3.2 Asset Deal Kein Zugriff Heide Gröger, Christi an Jänisch
- 6.2.4 Zustimmungserfordernisse und Verfügungsbeschränkungen Kein Zugriff Heide Gröger, Christi an Jänisch
- Heide Gröger, Christi an Jänisch
- 6.2.5.1 Share Deal Kein Zugriff Heide Gröger, Christi an Jänisch
- 6.2.5.2 Asset Deal Kein Zugriff Heide Gröger, Christi an Jänisch
- Heide Gröger, Christi an Jänisch
- 6.2.6.1 Share Deal Kein Zugriff Heide Gröger, Christi an Jänisch
- 6.2.6.2 Asset Deal Kein Zugriff Heide Gröger, Christi an Jänisch
- 6.2.7 Exkurs: MBO, MBI und LBO Kein Zugriff Heide Gröger, Christi an Jänisch
- Heide Gröger, Christi an Jänisch
- Heide Gröger, Christi an Jänisch
- 6.3.1.1 Definition der Akquisitionsfinanzierung Kein Zugriff Heide Gröger, Christi an Jänisch
- 6.3.1.2 Herausforderungen an das Management Kein Zugriff Heide Gröger, Christi an Jänisch
- 6.3.1.3 Formen der Akquisitionsfinanzierung Kein Zugriff Heide Gröger, Christi an Jänisch
- Heide Gröger, Christi an Jänisch
- 6.3.2.1 Vorbereitungsphase Kein Zugriff Heide Gröger, Christi an Jänisch
- 6.3.2.2 Ansprache und Einholung indikativer Angebote Kein Zugriff Heide Gröger, Christi an Jänisch
- 6.3.2.3 Angebotsauswahl und Einholung der Finanzierungszusage Kein Zugriff Heide Gröger, Christi an Jänisch
- 6.3.2.4 Vertragsverhandlung und Abschluss Kein Zugriff Heide Gröger, Christi an Jänisch
- Heide Gröger, Christi an Jänisch
- 6.3.3.1 Senior Loan Kein Zugriff Heide Gröger, Christi an Jänisch
- 6.3.3.2 Mezzanine Kein Zugriff Heide Gröger, Christi an Jänisch
- 6.3.3.3 Anleihen Kein Zugriff Heide Gröger, Christi an Jänisch
- 6.3.3.4 Zwischenfinanzierungen Kein Zugriff Heide Gröger, Christi an Jänisch
- Heide Gröger, Christi an Jänisch
- 6.3.4.1 Covenants Kein Zugriff Heide Gröger, Christi an Jänisch
- 6.3.4.2 Weitere Aspekte Kein Zugriff Heide Gröger, Christi an Jänisch
- 7.1.1.1 Renditeerwartungen Kein Zugriff
- 7.1.1.2 Abgrenzung zwischen Finanz- und strategischen Investoren Kein Zugriff
- 7.1.1.3 Bedeutung der Fremdkapitalgeber Kein Zugriff
- 7.1.1.4 Rolle des Managements des Portfoliounternehmens Kein Zugriff
- 7.1.2.1 Selektion und Ansprache Kein Zugriff
- 7.1.2.2 Transaktionsphase Kein Zugriff
- 7.1.2.3 Halteperiode mit Wertsteigerungsmaßnahmen Kein Zugriff
- 7.1.2.4 Exit Kein Zugriff
- 7.2.1 Definition und Bedeutung eines IPO Kein Zugriff
- 7.2.2.1 Börsenplatz, Markt, Marktsegment und Art des Angebots Kein Zugriff
- 7.2.2.2 Analyse der Kapitalmarktfähigkeit Kein Zugriff
- 7.2.3.1 Corporate Governance Kein Zugriff
- 7.2.3.2 Externe Berichterstattung Kein Zugriff
- 7.2.3.3 Internes Berichtswesen und Business-Planung Kein Zugriff
- 7.2.3.4 Treasury-, Liquiditäts- und Working Capital Management Kein Zugriff
- 7.2.3.5 IT-Systeme Kein Zugriff
- 7.2.4.1 Börsenprospekt Kein Zugriff
- 7.2.4.2 Finanzhistorie im Börsenprospekt Kein Zugriff
- 7.2.4.3 Due Diligence unter IPO-Aspekten Kein Zugriff
- 7.2.5 Dual Track-Transaktionen Kein Zugriff
- 7.2.6 IPO-Prozess Kein Zugriff
- 7.3.1.1 Gesellschaftsrechtliche Anlässe für Unternehmensbewertungen Kein Zugriff
- 7.3.1.2 Berichterstattung Kein Zugriff
- 7.3.1.3 Unternehmensbewertung Kein Zugriff
- 7.3.1.4 Prüfung der Angemessenheit Kein Zugriff
- 7.3.1.5 Beschluss der Hauptversammlung Kein Zugriff
- 7.3.1.6 Rechtsmittel der Aktionäre Kein Zugriff
- 7.3.2.1 Bewertungsmaßstab Kein Zugriff
- a) Planungsrechnung Kein Zugriff
- b) Kapitalisierungszinssatz Kein Zugriff
- c) Sonderwerte Kein Zugriff
- d) Synergien Kein Zugriff
- 7.3.3.1 Ableitung aus dem ermittelten Unternehmenswert Kein Zugriff
- a) Börsenkurs Kein Zugriff
- b) Vorerwerbspreise Kein Zugriff
- 7.4.1.1 Insolvenzrechtliche Risiken Kein Zugriff
- 7.4.1.2 Erwerbsstrukturen Kein Zugriff
- 7.4.1.3 Anfechtungsmöglichkeiten des Insolvenzverwalters Kein Zugriff
- 7.4.1.4 Besonderheiten bei der Transaktionsabwicklung Kein Zugriff
- 7.4.2.1 Ablauf eines Insolvenzverfahrens Kein Zugriff
- 7.4.2.2 Erwerb vom vorläufigen Insolvenzverwalter Kein Zugriff
- a) Haftung bei Firmenfortführung (§ 25 HGB) Kein Zugriff
- b) Haftung für Steuerverbindlichkeiten (§ 75 AO) Kein Zugriff
- c) Haftung bei Betriebsübergang (§ 613a BGB) Kein Zugriff
- d) Kündigungsrecht des Erwerbers von Mietverträgen Kein Zugriff
- e) Kündigungen durch den Insolvenzverwalter Kein Zugriff
- f) Vertragsgestaltung Kein Zugriff
- 7.4.3.1 Erwerb aus der Insolvenz Kein Zugriff
- 7.4.3.2 Erwerb im Vorfeld der Insolvenz Kein Zugriff
- 7.4.3.3 Debt Equity Swap Kein Zugriff
- 7.4.3.4 All Equity Deal Kein Zugriff
- 7.5.1.1 Definition eines Mergers Kein Zugriff
- a) Sachgründung Kein Zugriff
- b) Verschmelzung Kein Zugriff
- 7.5.1.3 Praxisaspekte Kein Zugriff
- 7.5.2.1 Definition eines Spin-offs Kein Zugriff
- a) Aufspaltung Kein Zugriff
- b) Abspaltung Kein Zugriff
- c) Ausgliederung Kein Zugriff
- 7.5.2.3 Praxisaspekte Kein Zugriff
- 7.5.3.1 Definition eines Joint Ventures Kein Zugriff
- 7.5.3.2 Praxisaspekte Kein Zugriff
- 7.6.1.1 Grundformen Kein Zugriff
- 7.6.1.2 Zeitliche Einordnung in den Transaktionsprozess Kein Zugriff
- 7.6.1.3 Bedeutung für den Transaktionsprozess Kein Zugriff
- 7.6.2.1 Frühzeitige Definition Kein Zugriff
- 7.6.2.2 Strategische Entscheidungen Kein Zugriff
- 7.6.2.3 Übertragungshemmnisse Kein Zugriff
- 7.6.2.4 Dokumentation Kein Zugriff
- 7.6.3.1 Definition und theoretische Grundlagen Kein Zugriff
- 7.6.3.2 Bedeutung und Funktion Kein Zugriff
- 7.6.3.3 Allgemeine Anforderungen Kein Zugriff
- 7.6.3.4 Umfang und Zusammensetzung Kein Zugriff
- 7.6.3.5 Anzuwendende Rechnungslegungsvorschriften Kein Zugriff
- 7.6.3.6 Ableitung von historischen Pro-forma-Finanzzahlen Kein Zugriff
- 7.6.3.7 Ableitung von Pro-forma-Planfinanzzahlen Kein Zugriff
- 7.6.4 Projektmanagement beim Carve-out Kein Zugriff
- Volker Balda
- 8.1 Vertragsparteien Kein Zugriff Volker Balda
- 8.2 Kaufgegenstand Kein Zugriff Volker Balda
- Volker Balda
- 8.3.1 Festkaufpreis und Kaufpreisanpassung Kein Zugriff Volker Balda
- 8.3.2 Variabler Kaufpreis Kein Zugriff Volker Balda
- 8.3.3 Kaufpreiseinbehalt Kein Zugriff Volker Balda
- Volker Balda
- 8.4.1 Definition von Signing und Closing Kein Zugriff Volker Balda
- Volker Balda
- 8.4.2.1 Garantieverletzungen und Material Adverse Change Kein Zugriff Volker Balda
- 8.4.2.2 Verhaltenspflichten zwischen Signing und Closing Kein Zugriff Volker Balda
- 8.5 Garantien Kein Zugriff Volker Balda
- Volker Balda
- 8.6.1 Allgemeine Regelungen Kein Zugriff Volker Balda
- 8.6.2 Erstattungsfähiger Schaden Kein Zugriff Volker Balda
- 8.6.3 Haftungsbegrenzung und Haftungsausschluss Kein Zugriff Volker Balda
- 8.7 Freistellungen Kein Zugriff Volker Balda
- 8.8 Sonstige wichtige Bestimmungen Kein Zugriff Volker Balda
- Frank Hülsberg, Michael Salcher, Thomas Kupke
- Frank Hülsberg, Michael Salcher, Thomas Kupke
- 9.1.1 Grundlagen Kein Zugriff Frank Hülsberg, Michael Salcher, Thomas Kupke
- 9.1.2 Ziele und Anwendungsbereiche Kein Zugriff Frank Hülsberg, Michael Salcher, Thomas Kupke
- 9.1.3 Erfüllungskriterien Kein Zugriff Frank Hülsberg, Michael Salcher, Thomas Kupke
- Frank Hülsberg, Michael Salcher, Thomas Kupke
- 9.2.1 Grundlagen Kein Zugriff Frank Hülsberg, Michael Salcher, Thomas Kupke
- 9.2.2 Anwendbarkeit der Business Judgement Rule Kein Zugriff Frank Hülsberg, Michael Salcher, Thomas Kupke
- Frank Hülsberg, Michael Salcher, Thomas Kupke
- 9.2.3.1 Unternehmensstrategie und Auswahl der Zielunternehmen Kein Zugriff Frank Hülsberg, Michael Salcher, Thomas Kupke
- 9.2.3.2 Due Diligence unter Governance- und Compliance-Aspekten Kein Zugriff Frank Hülsberg, Michael Salcher, Thomas Kupke
- 9.2.3.3 Unternehmensbewertung und Kaufpreisermittlung Kein Zugriff Frank Hülsberg, Michael Salcher, Thomas Kupke
- 9.2.3.4 Finanzierung Kein Zugriff Frank Hülsberg, Michael Salcher, Thomas Kupke
- 9.2.3.5 Ausarbeitung der Verträge und Beschlussfassung Kein Zugriff Frank Hülsberg, Michael Salcher, Thomas Kupke
- 9.2.3.6 Integrationsmanagement Kein Zugriff Frank Hülsberg, Michael Salcher, Thomas Kupke
- 9.2.4 Zustimmungspflichtige Geschäfte Kein Zugriff Frank Hülsberg, Michael Salcher, Thomas Kupke
- 9.2.5 Vertraulichkeitsaspekte Kein Zugriff Frank Hülsberg, Michael Salcher, Thomas Kupke
- 9.2.6 Einflussnahme durch Gesellschafterinteressen Kein Zugriff Frank Hülsberg, Michael Salcher, Thomas Kupke
- Frank Hülsberg, Michael Salcher, Thomas Kupke
- 9.3.1 Ziele der Fairness Opinion Kein Zugriff Frank Hülsberg, Michael Salcher, Thomas Kupke
- 9.3.2 Anlässe für die Einholung Kein Zugriff Frank Hülsberg, Michael Salcher, Thomas Kupke
- 9.3.3 Bestandteile Kein Zugriff Frank Hülsberg, Michael Salcher, Thomas Kupke
- 9.3.4 Vergleichbare Preise als Beurteilungsmaßstab Kein Zugriff Frank Hülsberg, Michael Salcher, Thomas Kupke
- 9.3.5 Anforderungen Kein Zugriff Frank Hülsberg, Michael Salcher, Thomas Kupke
- 10.1.1 Inhalt und Kontext der Integrationsstrategie Kein Zugriff
- 10.1.2 Schätzung der Synergien und Integrationskosten Kein Zugriff
- 10.1.3 Wirtschaftlichkeit einer Transaktion unter Integrationsaspekten Kein Zugriff
- 10.2.1 Weiterentwicklung der Integrationsstrategie Kein Zugriff
- 10.2.2 Design eines Integrationsprojektes Kein Zugriff
- 10.3.1.1 Zielgerichtete Kommunikation Kein Zugriff
- 10.3.1.2 Stakeholder Analyse Kein Zugriff
- 10.3.1.3 Kommunikationsmatrix Kein Zugriff
- 10.3.2.1 Unternehmenskultur Kein Zugriff
- 10.3.2.2 Analyse unternehmensspezifischer Verhaltensmuster Kein Zugriff
- 10.3.2.3 Auswahl der richtigen Leitbilder Kein Zugriff
- 10.3.3.1 Integrationsdesign und zukünftiges Geschäftsmodell Kein Zugriff
- 10.3.3.2 Festlegung nicht-verhandelbarer Punkte Kein Zugriff
- 10.3.3.3 Festlegung der Integrationsorganisation Kein Zugriff
- 10.3.4.1 Einrichtung eines Clean Rooms Kein Zugriff
- 10.3.4.2 Pro und Contra Clean Team Kein Zugriff
- 10.4.1 Festlegung der Integrationsgeschwindigkeit Kein Zugriff
- 10.4.2.1 Maßnahmen am Tag 1 Kein Zugriff
- 10.4.2.2 Kommunikation am Tag 1 Kein Zugriff
- 10.4.3 Die ersten 100 Tage Kein Zugriff
- 10.4.4 Ausblick und zusammenfassende Grafik Kein Zugriff
- 10.5.1 Shared Service Center-Ansatz Kein Zugriff
- 10.5.2.1 Alternative Shared Service Center-Strategien Kein Zugriff
- 10.5.2.2 Kriterien zur Wahl der passenden Strategie Kein Zugriff
- 10.5.2.3 Einordnung in den Transaktionsprozess Kein Zugriff
- 10.5.3.1 Ist-Analyse Kein Zugriff
- 10.5.3.2 Design von Zielszenarien Kein Zugriff
- 10.5.3.3 Erstellung des Geschäftsmodells Kein Zugriff
- 10.5.4 Berücksichtigung in der Integrationsphase Kein Zugriff
- Christian Klingbeil
- 11.1 Bedeutung des Rechnungswesens Kein Zugriff Christian Klingbeil
- Christian Klingbeil
- Christian Klingbeil
- 11.2.1.1 Identifizierung des Erwerbers Kein Zugriff Christian Klingbeil
- 11.2.1.2 Bestimmung des Erwerbszeitpunktes Kein Zugriff Christian Klingbeil
- 11.2.1.3 Ermittlung der hingegebenen Erwerbsvergütung Kein Zugriff Christian Klingbeil
- 11.2.1.4 Ansatz und Bewertung der Vermögenswerte, Schulden und Minderheitenanteile Kein Zugriff Christian Klingbeil
- Christian Klingbeil
- 11.2.2.1 Erwerbsdarstellung und Erstkonsolidierung im HGB-Konzernabschluss Kein Zugriff Christian Klingbeil
- 11.2.2.2 Ansatz und Folgebewertung des erworbenen Unternehmens im HGB-Einzelabschluss Kein Zugriff Christian Klingbeil
- Christian Klingbeil
- 11.3.1 Identifikationsphase Kein Zugriff Christian Klingbeil
- 11.3.2 Analysephase Kein Zugriff Christian Klingbeil
- 11.3.3 Bewertungsphase Kein Zugriff Christian Klingbeil
- 11.3.4 Folgebilanzierung Kein Zugriff Christian Klingbeil
- Christian Klingbeil
- 11.4.1 Identifikation immaterieller Vermögenswerte Kein Zugriff Christian Klingbeil
- Christian Klingbeil
- 11.4.2.1 Marktpreisorientierte Verfahren Kein Zugriff Christian Klingbeil
- Christian Klingbeil
- a) Residualwertmethode Kein Zugriff Christian Klingbeil
- b) Lizenzpreisanalogiemethode Kein Zugriff Christian Klingbeil
- c) Methode der unmittelbaren Cashflow-Prognose Kein Zugriff Christian Klingbeil
- d) Mehrgewinnmethode Kein Zugriff Christian Klingbeil
- e) Kapitalisierung der bewertungsrelevanten erwarteten Cashflows Kein Zugriff Christian Klingbeil
- 11.4.2.3 Kostenorientierte Verfahren Kein Zugriff Christian Klingbeil
- Christian Klingbeil
- 11.5.1 Genereller Ansatz bei der Bewertung von Sachanlagevermögen Kein Zugriff Christian Klingbeil
- 11.5.2 Grundstücke und Gebäude Kein Zugriff Christian Klingbeil
- Christian Klingbeil
- 11.5.3.1 Priorisierung und Festlegung des Bewertungsumfangs Kein Zugriff Christian Klingbeil
- Christian Klingbeil
- a) Ertragswertverfahren Kein Zugriff Christian Klingbeil
- b) Vergleichswertverfahren Kein Zugriff Christian Klingbeil
- c) Sachwertverfahren Kein Zugriff Christian Klingbeil
- Christian Klingbeil
- 11.6.1 Finanzanlagevermögen Kein Zugriff Christian Klingbeil
- 11.6.2 Vorräte Kein Zugriff Christian Klingbeil
- Christian Klingbeil
- 11.6.3.1 Rückstellungen Kein Zugriff Christian Klingbeil
- 11.6.3.2 Eventualschulden Kein Zugriff Christian Klingbeil
- 11.6.3.3 Erhaltene Anzahlungen Kein Zugriff Christian Klingbeil
- 11.6.3.4 Latente Steuern Kein Zugriff Christian Klingbeil
- 11.7 Goodwill-Verteilung und Vorbereitung des Impairment-Tests Kein Zugriff Christian Klingbeil
- Manfred Hannich, Pier Stefano Sailer, Hendrik Thörner
- Manfred Hannich, Pier Stefano Sailer, Hendrik Thörner
- 12.1.1 Pflicht zu einheitlichen Bilanzierungs- und Bewertungsvorschriften Kein Zugriff Manfred Hannich, Pier Stefano Sailer, Hendrik Thörner
- Manfred Hannich, Pier Stefano Sailer, Hendrik Thörner
- 12.1.2.1 Bilanzierung Kein Zugriff Manfred Hannich, Pier Stefano Sailer, Hendrik Thörner
- 12.1.2.2 Systeme und Prozesse Kein Zugriff Manfred Hannich, Pier Stefano Sailer, Hendrik Thörner
- 12.1.2.3 Involvierte Mitarbeiter Kein Zugriff Manfred Hannich, Pier Stefano Sailer, Hendrik Thörner
- 12.1.2.4 Projektmanagement Kein Zugriff Manfred Hannich, Pier Stefano Sailer, Hendrik Thörner
- Manfred Hannich, Pier Stefano Sailer, Hendrik Thörner
- 12.2.1 Erstmalige Erstellung eines Reporting Packages Kein Zugriff Manfred Hannich, Pier Stefano Sailer, Hendrik Thörner
- 12.2.2 Erstdarstellung des Erwerbs zum Reportingstichtag Kein Zugriff Manfred Hannich, Pier Stefano Sailer, Hendrik Thörner
- 12.2.3 Qualitätssicherung der Daten des erworbenen Unternehmens Kein Zugriff Manfred Hannich, Pier Stefano Sailer, Hendrik Thörner
- Manfred Hannich, Pier Stefano Sailer, Hendrik Thörner
- 12.3.1 Folgebewertungen und Einfluss auf die Bilanz des Erwerbers Kein Zugriff Manfred Hannich, Pier Stefano Sailer, Hendrik Thörner
- 12.3.2 Bilanzierung von Pensionsansprüchen Kein Zugriff Manfred Hannich, Pier Stefano Sailer, Hendrik Thörner
- 12.3.3 Abbildung latenter Steuern und Integration des Tax-Reportings Kein Zugriff Manfred Hannich, Pier Stefano Sailer, Hendrik Thörner
- 12.3.4 Cross Border Conversions Kein Zugriff Manfred Hannich, Pier Stefano Sailer, Hendrik Thörner
- 12.3.5 Währungseffekte Kein Zugriff Manfred Hannich, Pier Stefano Sailer, Hendrik Thörner
- Jens Kaden, Stefan Haslinger
- Jens Kaden, Stefan Haslinger
- 13.1.1 Bewertung Kein Zugriff Jens Kaden, Stefan Haslinger
- 13.1.2 Erwerberhaftung (§ 1409 UGB) Kein Zugriff Jens Kaden, Stefan Haslinger
- 13.1.3 Gesamtrechtsnachfolge bei einem Asset Deal Kein Zugriff Jens Kaden, Stefan Haslinger
- 13.1.4 Mietrechtsgesetz (§ 12a) Kein Zugriff Jens Kaden, Stefan Haslinger
- 13.1.5 Squeeze-out (GesAusG) Kein Zugriff Jens Kaden, Stefan Haslinger
- Jens Kaden, Stefan Haslinger
- 13.1.6.1 Asset Deal Kein Zugriff Jens Kaden, Stefan Haslinger
- 13.1.6.2 Share Deal Kein Zugriff Jens Kaden, Stefan Haslinger
- 13.1.6.3 Regelungen zum Verlustvortrag Kein Zugriff Jens Kaden, Stefan Haslinger
- 13.1.6.4 Gruppenbesteuerung Kein Zugriff Jens Kaden, Stefan Haslinger
- 13.1.6.5 Sonstige steuerrechtliche Rahmenbedingungen Kein Zugriff Jens Kaden, Stefan Haslinger
- Jens Kaden, Stefan Haslinger
- 13.2.1 Rechnungslegung Kein Zugriff Jens Kaden, Stefan Haslinger
- 13.2.2 Bewertung Kein Zugriff Jens Kaden, Stefan Haslinger
- Jens Kaden, Stefan Haslinger
- 13.2.3.1 Gewährleistungen und Garantien Kein Zugriff Jens Kaden, Stefan Haslinger
- 13.2.3.2 Arbeitnehmerschutz Kein Zugriff Jens Kaden, Stefan Haslinger
- Jens Kaden, Stefan Haslinger
- a) Aktiengesellschaft (AG) Kein Zugriff Jens Kaden, Stefan Haslinger
- b) Gesellschaft mit beschränkter Haftung (GmbH) Kein Zugriff Jens Kaden, Stefan Haslinger
- 13.2.3.4 Squeeze-out Kein Zugriff Jens Kaden, Stefan Haslinger
- 13.2.3.5 Erwerb von Grundstücken durch Personen im Ausland Kein Zugriff Jens Kaden, Stefan Haslinger
- Jens Kaden, Stefan Haslinger
- Jens Kaden, Stefan Haslinger
- a) Besteuerung des Verkäufers Kein Zugriff Jens Kaden, Stefan Haslinger
- b) Besteuerung des Käufers Kein Zugriff Jens Kaden, Stefan Haslinger
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- a) Besteuerung des Verkäufers Kein Zugriff Jens Kaden, Stefan Haslinger
- b) Kapitalgesellschaften Kein Zugriff Jens Kaden, Stefan Haslinger
- c) Privatpersonen Kein Zugriff Jens Kaden, Stefan Haslinger
- d) Besteuerung des Käufers Kein Zugriff Jens Kaden, Stefan Haslinger
- Jens Kaden, Stefan Haslinger
- a) Fremdkapital Kein Zugriff Jens Kaden, Stefan Haslinger
- b) Eigenkapital Kein Zugriff Jens Kaden, Stefan Haslinger
- c) Steuerliche Gegenüberstellung von Fremdkapital und Eigenkapital Kein Zugriff Jens Kaden, Stefan Haslinger
- d) Finanzierungsstrategie Kein Zugriff Jens Kaden, Stefan Haslinger
- 13.2.4.4 Sonstige steuerliche Rahmenbedingungen Kein Zugriff Jens Kaden, Stefan Haslinger
- Thomas Dix, Thorsten Zwiener
- Thomas Dix, Thorsten Zwiener
- 14.1.1 Strategische Zielsetzungen Kein Zugriff Thomas Dix, Thorsten Zwiener
- Thomas Dix, Thorsten Zwiener
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- a) China Kein Zugriff Thomas Dix, Thorsten Zwiener
- b) Russland Kein Zugriff Thomas Dix, Thorsten Zwiener
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- a) China Kein Zugriff Thomas Dix, Thorsten Zwiener
- b) Russland Kein Zugriff Thomas Dix, Thorsten Zwiener
- 14.1.3 Joint Venture oder Alleingang Kein Zugriff Thomas Dix, Thorsten Zwiener
- Thomas Dix, Thorsten Zwiener
- Thomas Dix, Thorsten Zwiener
- 14.2.1.1 Vertragsrecht Kein Zugriff Thomas Dix, Thorsten Zwiener
- Thomas Dix, Thorsten Zwiener
- a) China Kein Zugriff Thomas Dix, Thorsten Zwiener
- b) Russland Kein Zugriff Thomas Dix, Thorsten Zwiener
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- a) China Kein Zugriff Thomas Dix, Thorsten Zwiener
- b) Russland Kein Zugriff Thomas Dix, Thorsten Zwiener
- 14.2.1.4 Behördliche Genehmigungen Kein Zugriff Thomas Dix, Thorsten Zwiener
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- a) China Kein Zugriff Thomas Dix, Thorsten Zwiener
- b) Russland Kein Zugriff Thomas Dix, Thorsten Zwiener
- 14.2.2 Auswahl geeigneter Akquisitionsobjekte Kein Zugriff Thomas Dix, Thorsten Zwiener
- 14.2.3 Identifikation wesentlicher Interessensgruppen Kein Zugriff Thomas Dix, Thorsten Zwiener
- 14.2.4 Schrittweiser Unternehmenserwerb und Joint Venture-Strukturen Kein Zugriff Thomas Dix, Thorsten Zwiener
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- 14.2.5.1 Realistische Zeit- und Ressourcenplanung Kein Zugriff Thomas Dix, Thorsten Zwiener
- 14.2.5.2 Interne Kommunikation Kein Zugriff Thomas Dix, Thorsten Zwiener
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- a) China Kein Zugriff Thomas Dix, Thorsten Zwiener
- b) Russland Kein Zugriff Thomas Dix, Thorsten Zwiener
- Thomas Dix, Thorsten Zwiener
- 14.3.1 Erfahrung mit Due Diligence-Prozessen Kein Zugriff Thomas Dix, Thorsten Zwiener
- 14.3.2 Verständnis der Wertschöpfungskette Kein Zugriff Thomas Dix, Thorsten Zwiener
- Thomas Dix, Thorsten Zwiener
- 14.3.3.1 Unterschiede zwischen interner und externer Rechnungslegung Kein Zugriff Thomas Dix, Thorsten Zwiener
- Thomas Dix, Thorsten Zwiener
- a) China Kein Zugriff Thomas Dix, Thorsten Zwiener
- b) Russland Kein Zugriff Thomas Dix, Thorsten Zwiener
- 14.3.3.3 Qualität von Prognosen und Planzahlen Kein Zugriff Thomas Dix, Thorsten Zwiener
- 14.3.3.4 Herausforderungen bei der Unternehmensbewertung Kein Zugriff Thomas Dix, Thorsten Zwiener
- Thomas Dix, Thorsten Zwiener
- 14.3.4.1 Verständnis der Gesellschaftsstrukturen und Eigentumsverhältnisse Kein Zugriff Thomas Dix, Thorsten Zwiener
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- a) China Kein Zugriff Thomas Dix, Thorsten Zwiener
- b) Russland Kein Zugriff Thomas Dix, Thorsten Zwiener
- 14.3.5 Internes Kontrollsystem und Corporate Governance Kein Zugriff Thomas Dix, Thorsten Zwiener
- 14.3.6 Unterschiede in der Unternehmenskultur Kein Zugriff Thomas Dix, Thorsten Zwiener
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- 14.4.1 Jurisdiktion und anzuwendendes Recht Kein Zugriff Thomas Dix, Thorsten Zwiener
- Thomas Dix, Thorsten Zwiener
- 14.4.2.1 Vertragliche Absicherung Kein Zugriff Thomas Dix, Thorsten Zwiener
- 14.4.2.2 Variable Kaufpreisgestaltung Kein Zugriff Thomas Dix, Thorsten Zwiener
- Thomas Dix, Thorsten Zwiener
- a) China Kein Zugriff Thomas Dix, Thorsten Zwiener
- b) Russland Kein Zugriff Thomas Dix, Thorsten Zwiener
- 14.4.3 Schrittweiser Unternehmenserwerb Kein Zugriff Thomas Dix, Thorsten Zwiener
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- 14.5.1 Erlangung tatsächlicher Kontrolle über die Zielgesellschaft Kein Zugriff Thomas Dix, Thorsten Zwiener
- 14.5.2 Transformation des Geschäftsmodells Kein Zugriff Thomas Dix, Thorsten Zwiener
- 14.5.3 Anpassung der Managementstrukturen und der internen Prozesse Kein Zugriff Thomas Dix, Thorsten Zwiener
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- 14.5.4.1 Auswahl und Ausbildung Kein Zugriff Thomas Dix, Thorsten Zwiener
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- a) China Kein Zugriff Thomas Dix, Thorsten Zwiener
- b) Russland Kein Zugriff Thomas Dix, Thorsten Zwiener
- 14.5.5 Integration des Berichtswesens und der IT-Infrastruktur Kein Zugriff Thomas Dix, Thorsten Zwiener
- 14.5.6 Transfer von Know-how und Schutz geistigen Eigentums Kein Zugriff Thomas Dix, Thorsten Zwiener
- Stichwortverzeichnis Kein Zugriff Seiten 500 - 504
- Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 505 - 512
- Herausgeber Kein Zugriff Seiten 513 - 514
- Autoren Kein Zugriff Seiten 515 - 529





