Immobilienmanagement für Sozialwirtschaft und Kirche
Ein Handbuch für die Praxis- Herausgeber:innen:
- Verlag:
- 2016
Zusammenfassung
Kindergärten und Gemeindehäuser, Seniorenwohnanlagen, Krankenhäuser und Hospize, Kirchengebäude, Pfarrhäuser, Friedhöfe – es existiert eine kaum zu überblickende Vielzahl von Kirchen- und Sozialimmobilien. Viele dieser Immobilien sind stadtbild- oder nachbarschaftsprägend. Deren Unterhaltung, Nutzung und Verwaltung unterliegen besonderen Voraussetzungen, mit den anvertrauten Gütern ist wirtschaftlich und nachhaltig umzugehen.
Das Handbuch enthält professionelle Handlungsanleitungen und praktische Hinweise. Es richtet sich sowohl an Entscheidungsträger in Sozialwirtschaft und Kirche als auch an Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die für die immobilienrechtlichen und immobilienwirtschaftlichen Fragen in den jeweiligen Organisationen Verantwortung tragen.
Behandelt werden u.a.: Immobilienmanagement und -marketing, Bewertung und Bilanzierung, Investition und Finanzierung, Projektentwicklung und Bauprozessmanagement, Facility Management, Bau- und Architektenrecht, Mietrecht, aber auch Energie- und Umweltmanagement.
Mit Beiträgen von:
Carolin Bahr, Torsten F. Barthel, Nicola Bernhard, Sven Bienert, Ulrich Bogenstätter, Esther Brandhorst, Wolf-Rüdiger Bub, Lutz Dettmer, Frank Dittrich, Oliver Foltin, Peter Geiger, Philipp Hoog, Detlev Hrycej, Heinrich Karg, Annette Kämpf-Dern, Anna-Katharina Koenen, Julia Küster, Silvia Marianek, Roland Mattmüller, Detlef Müller, Andreas Ott, Hans-Egon Pause, Mathias Preussner, Jeanette Raethel, Norbert Raschper, Dagmar Reiß-Fechter, Jörg Schielein, Anne Schlosser, Fritz Schmoll genannt Eisenwerth, Falko Schneider, Horst Schulz, Anna Stretz, Ingo Strugalla, Volker Teichert, Herwig Teufelsdorfer, Friedrich Vogelbusch, Thomas Zeilinger und Josef Zimmermann.
Publikation durchsuchen
Bibliographische Angaben
- Copyrightjahr
- 2016
- ISBN-Print
- 978-3-8487-2214-3
- ISBN-Online
- 978-3-8452-6309-0
- Verlag
- Nomos, Baden-Baden
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 730
- Produkttyp
- Sammelband
Inhaltsverzeichnis
- Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 14
- Dagmar Reiß-Fechter
- 1. Allgemeines Kein Zugriff Dagmar Reiß-Fechter
- Dagmar Reiß-Fechter
- 2.1 Volkswirtschaftliche Einordnung Kein Zugriff Dagmar Reiß-Fechter
- Dagmar Reiß-Fechter
- 2.2.1 Erfassung des Dritten Sektors Kein Zugriff Dagmar Reiß-Fechter
- 2.2.2 Dimension des Dritten Sektors Kein Zugriff Dagmar Reiß-Fechter
- 2.2.3 Mitarbeiter und ehrenamtlich Engagierte Kein Zugriff Dagmar Reiß-Fechter
- 2.3 Dienstleistungen der Sozialwirtschaft Kein Zugriff Dagmar Reiß-Fechter
- 2.4 Sozialstaatsgebot und Wettbewerb Kein Zugriff Dagmar Reiß-Fechter
- 2.5 Marktnahe und marktferne Bereiche – Stellung der Freien Wohlfahrtsverbände Kein Zugriff Dagmar Reiß-Fechter
- 2.6 Wachstumsmarkt Sozialwirtschaft Kein Zugriff Dagmar Reiß-Fechter
- Dagmar Reiß-Fechter
- 2.7.1 Investitionsbedarf und Investitionsvolumen Kein Zugriff Dagmar Reiß-Fechter
- 2.7.2 Finanzierung der Immobilienkosten – Lebenszyklusbetrachtung Kein Zugriff Dagmar Reiß-Fechter
- 2.8 Immobilienmanagement in der Sozialwirtschaft Kein Zugriff Dagmar Reiß-Fechter
- Dagmar Reiß-Fechter
- Dagmar Reiß-Fechter
- 3.2 Umfang der Immobilien der Kirchen Kein Zugriff Dagmar Reiß-Fechter
- 3.4 Kategorien der Immobilien der Kirchen Kein Zugriff Dagmar Reiß-Fechter
- 3.5 Kirchliches Immobilienmanagement Kein Zugriff Dagmar Reiß-Fechter
- 3.6 Herausforderungen der Zukunft Kein Zugriff Dagmar Reiß-Fechter
- Dagmar Reiß-Fechter
- 4.1 Verständnis der Kirchengebäude Kein Zugriff Dagmar Reiß-Fechter
- 4.2 Flächendeckendes Netz von Kirchen Kein Zugriff Dagmar Reiß-Fechter
- 4.3 Immobilienwirtschaftliche Anforderungen Kein Zugriff Dagmar Reiß-Fechter
- Thomas Zeilinger
- 1. Die Legitimation für Immobilienmanagement in Sozialwirtschaft und Kirche Kein Zugriff Thomas Zeilinger
- 2. Selbstbild: Die Definition des Zweckes Kein Zugriff Thomas Zeilinger
- 3. Fremdbild: Erwartungen unterschiedlicher Anspruchsgruppen Kein Zugriff Thomas Zeilinger
- 4. Leitbild: Kluge Haushalterschaft beim nachhaltigen Wirtschaften Kein Zugriff Thomas Zeilinger
- 5. Steuerung in komplexen Entscheidungsstrukturen Kein Zugriff Thomas Zeilinger
- 6. Integrales Management in Sozialwirtschaft und Kirche ist Management von Paradoxien Kein Zugriff Thomas Zeilinger
- 7. Unternehmerisch im sozialen Bereich: Die Chancen des Anders-Seins Kein Zugriff Thomas Zeilinger
- Annette Kämpf-Dern
- Annette Kämpf-Dern
- Annette Kämpf-Dern
- 1.1.1 Vision, Mission, Leitbild, Ziele und Strategien Kein Zugriff Annette Kämpf-Dern
- 1.1.2 Management und Leadership Kein Zugriff Annette Kämpf-Dern
- Annette Kämpf-Dern
- 1.2.1 Akteure und Bedeutung Kein Zugriff Annette Kämpf-Dern
- 1.2.2 Nutzungstypen und Geografie Kein Zugriff Annette Kämpf-Dern
- 1.2.3 Lebenszyklusphasen Kein Zugriff Annette Kämpf-Dern
- 1.2.4 Perspektiven Kein Zugriff Annette Kämpf-Dern
- Annette Kämpf-Dern
- 1.3.1 Definition und Verständnis Kein Zugriff Annette Kämpf-Dern
- 1.3.2 Immobilienmanagementebenen Kein Zugriff Annette Kämpf-Dern
- 1.3.3 Grundkonzept des Immobilienmanagements Kein Zugriff Annette Kämpf-Dern
- 1.3.4 Institutionelle Differenzierung von Immobilienmanagementkonzepten Kein Zugriff Annette Kämpf-Dern
- Annette Kämpf-Dern
- 2.1 Kontext Kein Zugriff Annette Kämpf-Dern
- 2.2 Auftraggeberstruktur und Mission/Auftrag des REM Kein Zugriff Annette Kämpf-Dern
- 2.3 REM-Leitlinien Kein Zugriff Annette Kämpf-Dern
- 2.4 Strategische Ausrichtung und Zielformulierung des REM Kein Zugriff Annette Kämpf-Dern
- Annette Kämpf-Dern
- 2.5.1 Personal und Organisationsstruktur Kein Zugriff Annette Kämpf-Dern
- 2.5.2 REM-Prozesse Kein Zugriff Annette Kämpf-Dern
- 2.5.3 REM-Kultur, Kommunikation und Innovation Kein Zugriff Annette Kämpf-Dern
- 2.5.4 Information und Infrastruktur (Orte, Räume, IT) Kein Zugriff Annette Kämpf-Dern
- 2.6 REM-Controlling Kein Zugriff Annette Kämpf-Dern
- 3. Zusammenfassung und Schlussfolgerungen Kein Zugriff Annette Kämpf-Dern
- Annette Kämpf-Dern
- 1. REM bei gemeinnützigen Organisationen und öffentlich-rechtlichen Körperschaften Kein Zugriff Annette Kämpf-Dern
- Annette Kämpf-Dern
- 2.1 Kontext Kein Zugriff Annette Kämpf-Dern
- 2.2 Auftraggeberstruktur und Mission/Auftrag des WeREM Kein Zugriff Annette Kämpf-Dern
- 2.3 WeREM-Leitlinien Kein Zugriff Annette Kämpf-Dern
- 2.4 Strategische Ausrichtung und Zielformulierung des WeREM Kein Zugriff Annette Kämpf-Dern
- 2.5 Organisation des WeREM Kein Zugriff Annette Kämpf-Dern
- 2.6 Controlling Kein Zugriff Annette Kämpf-Dern
- Annette Kämpf-Dern
- 3.1 Kontext und Auftraggeberstruktur Kein Zugriff Annette Kämpf-Dern
- 3.2 Inhalte und Auftrag des EREM, Leitlinien und strategische Ausrichtung Kein Zugriff Annette Kämpf-Dern
- 3.3 Organisation und Controlling des EREM Kein Zugriff Annette Kämpf-Dern
- Annette Kämpf-Dern
- Annette Kämpf-Dern
- 4.1.1 REIM Real Estate Investment Management Kein Zugriff Annette Kämpf-Dern
- 4.1.2 REPM Real Estate Portfolio Management Kein Zugriff Annette Kämpf-Dern
- 4.1.3 REAM Real Estate Asset Management Kein Zugriff Annette Kämpf-Dern
- 4.1.4 PrM Property Management und REFM Real Estate Facility Management Kein Zugriff Annette Kämpf-Dern
- Annette Kämpf-Dern
- 4.2.1 Planung und Durchführung organisatorischer Veränderungsprojekte Kein Zugriff Annette Kämpf-Dern
- 4.2.2 REM-Implementierung bei Sozialwirtschaft und Kirche Kein Zugriff Annette Kämpf-Dern
- 5. Zusammenfassung Kein Zugriff Annette Kämpf-Dern
- Thomas Zeilinger
- Thomas Zeilinger
- 1.1 Die Frage nach der Legitimation als kommunikative Aufgabe Kein Zugriff Thomas Zeilinger
- 1.2 Die Notwendigkeit kommunikativer Aushandlungsprozesse Kein Zugriff Thomas Zeilinger
- Thomas Zeilinger
- 2.1 Bedeutungsreichtum in der Kommunikation Kein Zugriff Thomas Zeilinger
- 2.2 Die Bedeutung der Beziehungsebene Kein Zugriff Thomas Zeilinger
- Thomas Zeilinger
- 3.1 Phasen der Veränderung Kein Zugriff Thomas Zeilinger
- 3.2 Besonderheiten im Immobilienmanagement von Sozialwirtschaft und Kirche Kein Zugriff Thomas Zeilinger
- Thomas Zeilinger
- 4.1 Vorklärung: Die Beteiligten ins Boot holen Kein Zugriff Thomas Zeilinger
- Thomas Zeilinger
- 4.2.1 Commitment herstellen und Befürchtungen zu Wort kommen lassen Kein Zugriff Thomas Zeilinger
- 4.2.2 Den Weg zur Veränderung beschreiben Kein Zugriff Thomas Zeilinger
- 4.3 Erkundung: Die Ruder in die Hand nehmen Kein Zugriff Thomas Zeilinger
- Thomas Zeilinger
- 4.4.1 Räume für Zukunftsvision und Entwicklungsszenarien Kein Zugriff Thomas Zeilinger
- 4.4.2 Gewichtungen herstellen – Prioritäten formulieren Kein Zugriff Thomas Zeilinger
- 4.5 Abschluss und Perspektive: Das Ziel erreichen Kein Zugriff Thomas Zeilinger
- Thomas Zeilinger
- 5.1 Die interne Vorbereitung der öffentlichen Kommunikation Kein Zugriff Thomas Zeilinger
- 5.2 Sinnkommunikation als Führungsaufgabe Kein Zugriff Thomas Zeilinger
- Thomas Zeilinger
- 6.1 Landeskirchen als Unterstützungssystem Kein Zugriff Thomas Zeilinger
- 6.2 Zielorientierte Verwaltung Kein Zugriff Thomas Zeilinger
- 6.3 Vorausschauendes Denken auf gemeindlicher Ebene Kein Zugriff Thomas Zeilinger
- 6.4 Der Beitrag externer Begleitung Kein Zugriff Thomas Zeilinger
- 7. Zusammenfassung Kein Zugriff Thomas Zeilinger
- Herwig Teufelsdorfer
- Herwig Teufelsdorfer
- 1.1 Einführung in das Portfoliomanagement Kein Zugriff Herwig Teufelsdorfer
- Herwig Teufelsdorfer
- 1.2.1 Die Vier-Felder- oder BCG-Matrix Kein Zugriff Herwig Teufelsdorfer
- 1.2.2 Die 9-Felder- oder McKinsey-Matrix Kein Zugriff Herwig Teufelsdorfer
- 1.2.3 Moderne Portfoliotheorie nach Markowitz Kein Zugriff Herwig Teufelsdorfer
- 1.3 Analyse als Grundlage erfolgreichen Handelns Kein Zugriff Herwig Teufelsdorfer
- Herwig Teufelsdorfer
- 1.4.1 Stamm- und Bewegungsdaten Kein Zugriff Herwig Teufelsdorfer
- 1.4.2 Daten zur Erstbeurteilung Kein Zugriff Herwig Teufelsdorfer
- 1.4.3 Bildung von Gruppen einheitlicher Eigenschaften – Clusterung Kein Zugriff Herwig Teufelsdorfer
- 1.4.4 Vorgehensweise zur Clusterung von Beständen Kein Zugriff Herwig Teufelsdorfer
- 1.4.5 Zuordnung der Objekte in Cluster und Überprüfung Kein Zugriff Herwig Teufelsdorfer
- Herwig Teufelsdorfer
- 1.5.1 Drei Grundentscheidungen als Basis der Normstrategien Kein Zugriff Herwig Teufelsdorfer
- 1.5.2 „Bestand konstant halten“ Kein Zugriff Herwig Teufelsdorfer
- 1.5.3 „Eingriff am Objekt“ Kein Zugriff Herwig Teufelsdorfer
- 1.5.4 „Bestand verändern“ Kein Zugriff Herwig Teufelsdorfer
- 1.5.5 Mögliche Struktur für erste Normstrategien Kein Zugriff Herwig Teufelsdorfer
- 1.5.6 Verfeinerung und Konkretisierung der Normstrategien Kein Zugriff Herwig Teufelsdorfer
- 1.6 Standards für nachvollziehbare Entscheidungen Kein Zugriff Herwig Teufelsdorfer
- Herwig Teufelsdorfer
- 2.1 Ziele und Bedingungen für die Anwendung von Benchmarking Kein Zugriff Herwig Teufelsdorfer
- 2.2 Daten und Informationen Kein Zugriff Herwig Teufelsdorfer
- 2.3 Kennzahlen im Rahmen des Benchmarking Kein Zugriff Herwig Teufelsdorfer
- 2.4 Benchmarking und Gesamtportfolio Kein Zugriff Herwig Teufelsdorfer
- Herwig Teufelsdorfer
- 3.1 Ziele und Anwendungsmöglichkeiten Kein Zugriff Herwig Teufelsdorfer
- 3.2 Kernfelder der Balanced Scorecard Kein Zugriff Herwig Teufelsdorfer
- Herwig Teufelsdorfer
- 3.3.1 Festlegung eines Strategiekomitees Kein Zugriff Herwig Teufelsdorfer
- 3.3.2 Ableitung und Verknüpfung der strategischen Ziele Kein Zugriff Herwig Teufelsdorfer
- 3.4 Bestimmung der Messgrößen Kein Zugriff Herwig Teufelsdorfer
- 3.5 Festlegen der Zielwerte Kein Zugriff Herwig Teufelsdorfer
- 3.6 Definition von Strategischen Initiativen Kein Zugriff Herwig Teufelsdorfer
- Sven Bienert, Peter Geiger
- Sven Bienert, Peter Geiger
- 1.1 Bewertungsanlässe Kein Zugriff Sven Bienert, Peter Geiger
- 1.2 Methoden zur Ableitung von Verkehrswerten Kein Zugriff Sven Bienert, Peter Geiger
- Sven Bienert, Peter Geiger
- 2.1 Vorbemerkungen zur Marktabgrenzung Kein Zugriff Sven Bienert, Peter Geiger
- Sven Bienert, Peter Geiger
- 2.2.1 Besonderheiten der Spezialimmobilien Kein Zugriff Sven Bienert, Peter Geiger
- Sven Bienert, Peter Geiger
- Umnutzungspotenziale erkennen: Kein Zugriff Sven Bienert, Peter Geiger
- Spezielle Methodik anwenden: Kein Zugriff Sven Bienert, Peter Geiger
- Branchenbezogene Datenerhebung und Terminologie: Kein Zugriff Sven Bienert, Peter Geiger
- Spezifische Rechtsgrundlagen: Kein Zugriff Sven Bienert, Peter Geiger
- Differenzierte Interpretation der soziodemografischen Rahmenbedingungen: Kein Zugriff Sven Bienert, Peter Geiger
- Ein- und Ausbauten: Kein Zugriff Sven Bienert, Peter Geiger
- Notwendigkeit der Zuordnung der Sozialimmobilien und Sakralbauten zu Spezialimmobilien Kein Zugriff Sven Bienert, Peter Geiger
- Sven Bienert, Peter Geiger
- Sven Bienert, Peter Geiger
- 3.1.1 Ertragswertverfahren Kein Zugriff Sven Bienert, Peter Geiger
- 3.1.2 Vergleichswertverfahren Kein Zugriff Sven Bienert, Peter Geiger
- 3.1.3 Sachwertverfahren Kein Zugriff Sven Bienert, Peter Geiger
- Sven Bienert, Peter Geiger
- 3.2.1 Vorbemerkungen zur Abgrenzung Kein Zugriff Sven Bienert, Peter Geiger
- 3.2.2 Werte bei beabsichtigter Veräußerung oder Umnutzung („abgehende Nutzung“) Kein Zugriff Sven Bienert, Peter Geiger
- 3.2.3 Werte bei dauerhafter Nutzung („bleibende Nutzung“) Kein Zugriff Sven Bienert, Peter Geiger
- 3.2.4 Berücksichtigung immaterieller Werte bei Sakralbauten Kein Zugriff Sven Bienert, Peter Geiger
- Sven Bienert, Peter Geiger
- Sven Bienert, Peter Geiger
- 4.1.1 Lage- und Standortfaktoren: Kein Zugriff Sven Bienert, Peter Geiger
- 4.1.2 Objektanforderungen: Kein Zugriff Sven Bienert, Peter Geiger
- 4.1.3 Betreibergüte und Verträge: Kein Zugriff Sven Bienert, Peter Geiger
- 4.1.4 Ertragskraft / betriebswirtschaftliches Konzept: Kein Zugriff Sven Bienert, Peter Geiger
- 4.2 Bewertungsrelevante Faktoren von Sakralbauten (am Beispiel Kirchen) Kein Zugriff Sven Bienert, Peter Geiger
- Sven Bienert, Peter Geiger
- Sven Bienert, Peter Geiger
- 5.1.1 Generelle Systematik Kein Zugriff Sven Bienert, Peter Geiger
- 5.1.2 Anwendbarkeit des Vergleichswertverfahrens bei Sakralbauten Kein Zugriff Sven Bienert, Peter Geiger
- Sven Bienert, Peter Geiger
- 5.2.1 Generelle Systematik Kein Zugriff Sven Bienert, Peter Geiger
- 5.2.2 Anwendbarkeit des Ertragswertverfahrens bei Sozialimmobilien (am Beispiel Seniorenimmobilien) Kein Zugriff Sven Bienert, Peter Geiger
- 5.2.2 Anwendbarkeit des Ertragswertverfahrens bei Sakralbauten Kein Zugriff Sven Bienert, Peter Geiger
- Sven Bienert, Peter Geiger
- 5.3.1 Generelle Systematik Kein Zugriff Sven Bienert, Peter Geiger
- 5.3.2 Anwendbarkeit des Sachwertverfahrens bei Sakralbauten Kein Zugriff Sven Bienert, Peter Geiger
- Ulrich Bogenstätter
- Ulrich Bogenstätter
- 1.1 Defizite beim Informationsbedarf und der -bereitstellung Kein Zugriff Ulrich Bogenstätter
- 1.2 Aufgaben und Verantwortungsfelder Kein Zugriff Ulrich Bogenstätter
- Ulrich Bogenstätter
- 2.1 Informationsbedarf, der sich aus den Aufgaben ergibt Kein Zugriff Ulrich Bogenstätter
- 2.2 Daten zur Deckung des Informationsbedarfs Kein Zugriff Ulrich Bogenstätter
- Ulrich Bogenstätter
- 3.1 Zentrale oder dezentrale Datenhaltung Kein Zugriff Ulrich Bogenstätter
- 3.2 „Störfeuer“ im Informationsfluss Kein Zugriff Ulrich Bogenstätter
- 3.3 Schnittstellen und Datenfluss zu externen Unternehmen Kein Zugriff Ulrich Bogenstätter
- Ulrich Bogenstätter
- 4.1 Informationsbedarf geklärt und beschrieben? Kein Zugriff Ulrich Bogenstätter
- 4.2 Der Markt der Anbieter Kein Zugriff Ulrich Bogenstätter
- 5. Implementierung und Praxisbetrieb Kein Zugriff Ulrich Bogenstätter
- 6. Neun goldene Regeln Kein Zugriff Ulrich Bogenstätter
- Jeannette Raethel
- 1. Adressaten der Rechnungslegung Kein Zugriff Jeannette Raethel
- 2. Bestandteile der Rechnungslegung und deren Funktionen Kein Zugriff Jeannette Raethel
- Jeannette Raethel
- 3.1 Zuordnung zum Anlage- oder Umlaufvermögen Kein Zugriff Jeannette Raethel
- 3.2 Anschaffungs- oder Herstellungskosten Kein Zugriff Jeannette Raethel
- 3.3 Abschreibungen und Zuschreibungen Kein Zugriff Jeannette Raethel
- 3.4 Aussagefähigkeit der Wertansätze Kein Zugriff Jeannette Raethel
- Falko Schneider, Friedrich Vogelbusch
- 1. Eigentum oder Nutzung Kein Zugriff Falko Schneider, Friedrich Vogelbusch
- 2. Mietereinbauten Kein Zugriff Falko Schneider, Friedrich Vogelbusch
- Falko Schneider, Friedrich Vogelbusch
- Beispiel zum Erbbaurecht für ein Grundstück mit aufstehendem Gebäude Kein Zugriff Falko Schneider, Friedrich Vogelbusch
- Lösung Bilanzierung beim Sozialunternehmen (Erbbauberechtigter) Kein Zugriff Falko Schneider, Friedrich Vogelbusch
- Falko Schneider, Friedrich Vogelbusch
- 4.1 Erhaltungsaufwand Kein Zugriff Falko Schneider, Friedrich Vogelbusch
- 4.2 Steuerliche Betrachtung von Erhaltungsaufwand und anschaffungsnahe Aufwendungen Kein Zugriff Falko Schneider, Friedrich Vogelbusch
- 4.3 Betriebswirtschaftliche Aspekte der Bilanzierung Kein Zugriff Falko Schneider, Friedrich Vogelbusch
- 5. Bemessung der Abschreibungsdauer Kein Zugriff Falko Schneider, Friedrich Vogelbusch
- Falko Schneider, Friedrich Vogelbusch
- 6.1 Unterschiedliche Nutzungsdauern von Gebäudeteilen Kein Zugriff Falko Schneider, Friedrich Vogelbusch
- 6.2 Komponenten eines Gebäudes Kein Zugriff Falko Schneider, Friedrich Vogelbusch
- 6.3 Komponentenansatz – Auseinanderfallen von Handels- und Steuerbilanz Kein Zugriff Falko Schneider, Friedrich Vogelbusch
- Falko Schneider, Friedrich Vogelbusch
- 6.4.1. Separierbare Komponenten Kein Zugriff Falko Schneider, Friedrich Vogelbusch
- 6.4.2 Unselbstständige Gebäudeteile Kein Zugriff Falko Schneider, Friedrich Vogelbusch
- 6.5 Fazit zur Komponentenmethode Kein Zugriff Falko Schneider, Friedrich Vogelbusch
- Falko Schneider, Friedrich Vogelbusch
- 7.1 Bilanzierung der Zuschüsse Kein Zugriff Falko Schneider, Friedrich Vogelbusch
- 7.2 Investitionszuschüsse und Rückzahlungsverpflichtung Kein Zugriff Falko Schneider, Friedrich Vogelbusch
- 8. Bilanzierung ertragsschwacher Grundstücke Kein Zugriff Falko Schneider, Friedrich Vogelbusch
- 9. Zusammenfassung Kein Zugriff Falko Schneider, Friedrich Vogelbusch
- Silvia Marianek
- Silvia Marianek
- 1.1 Kirchliche Spezifika Kein Zugriff Silvia Marianek
- 1.2 Ziele der Bilanzierung im kirchlichen Finanzwesen Kein Zugriff Silvia Marianek
- 1.3 Ziele der Bewertung und Bilanzierung von Immobilien im kirchlichen Finanzwesen Kein Zugriff Silvia Marianek
- Silvia Marianek
- 2.1 Rollierendes System der Substanzerhaltung Kein Zugriff Silvia Marianek
- 2.2 Notwendige Abweichung von Steuerrecht und HGB Kein Zugriff Silvia Marianek
- 2.3 Wiedererwirtschaftung auch bei nicht realisierbarem Sachanlagevermögen Kein Zugriff Silvia Marianek
- Silvia Marianek
- 3.1 Bewertungsaspekt: Eigennutzung oder Renditeobjekt Kein Zugriff Silvia Marianek
- Silvia Marianek
- 3.2.1 Bewertung von Grund und Boden Kein Zugriff Silvia Marianek
- 3.2.2 Bewertung von Gebäuden Kein Zugriff Silvia Marianek
- 3.2.3 Finanzierungslast: Instandhaltungsstau und nicht erwirtschaftete Abschreibungen Kein Zugriff Silvia Marianek
- Jeannette Raethel
- 1. Begriffsbestimmungen und Zusammenhänge Kein Zugriff Jeannette Raethel
- Jeannette Raethel
- 2.1 Anlageformen: direkte und indirekte Immobilienanlagen Kein Zugriff Jeannette Raethel
- 2.2 Volkswirtschaftliche Bedeutung des Investitionsgutes Immobilie Kein Zugriff Jeannette Raethel
- Jeannette Raethel
- 2.3.1 Ziele und Zielsystem Kein Zugriff Jeannette Raethel
- 2.3.2 Ableitung von Investitionsstrategien Kein Zugriff Jeannette Raethel
- 2.4 Investitionsentscheidungsprozess Kein Zugriff Jeannette Raethel
- Jeannette Raethel
- 3.1 Kapitalbedarf und Finanzmärkte Kein Zugriff Jeannette Raethel
- Jeannette Raethel
- 3.2.1 Überblick Kein Zugriff Jeannette Raethel
- 3.2.2 Kapitalbedarf: Eigenkapital und Fremdkapital im Vergleich Kein Zugriff Jeannette Raethel
- Jeannette Raethel
- 3.2.3.1 Laufzeit und Tilgungsstruktur Kein Zugriff Jeannette Raethel
- 3.2.3.2 Kreditentscheidungsprozess und Kreditvergabe Kein Zugriff Jeannette Raethel
- 3.2.4 Innovative Finanzierungsinstrumente und Kreditsubstitute Kein Zugriff Jeannette Raethel
- Fritz Schmoll genannt Eisenwerth
- Fritz Schmoll genannt Eisenwerth
- Fritz Schmoll genannt Eisenwerth
- 1.1.1 Aus- und Einzahlungen der Investitionsphase Kein Zugriff Fritz Schmoll genannt Eisenwerth
- 1.1.2 Aus- und Einzahlungen der Bewirtschaftungsphase Kein Zugriff Fritz Schmoll genannt Eisenwerth
- 1.1.3 Steuern: sekundäre Aus- und Einzahlungen Kein Zugriff Fritz Schmoll genannt Eisenwerth
- 1.1.4 Zahlungen der letzten Periode Kein Zugriff Fritz Schmoll genannt Eisenwerth
- 1.2 Direkte und indirekte Immobilien-Investitionen Kein Zugriff Fritz Schmoll genannt Eisenwerth
- 1.3 Vorteilhaftigkeit und Risiko einer Investition beurteilen Kein Zugriff Fritz Schmoll genannt Eisenwerth
- Fritz Schmoll genannt Eisenwerth
- Fritz Schmoll genannt Eisenwerth
- 2.1.1 Grunderwerb und Grundstücksnebenkosten Kein Zugriff Fritz Schmoll genannt Eisenwerth
- 2.1.2 Herstellung des Gebäudes und der Außenanlagen Kein Zugriff Fritz Schmoll genannt Eisenwerth
- 2.1.3 Geeignete Vergleichsgröße: Bauwerkskosten Kein Zugriff Fritz Schmoll genannt Eisenwerth
- 2.1.4 Baunebenkosten Kein Zugriff Fritz Schmoll genannt Eisenwerth
- 2.2 Kosten die nicht durch die DIN 276 erfasst werden Kein Zugriff Fritz Schmoll genannt Eisenwerth
- 2.3 Kostenvergleichsrechnung Kein Zugriff Fritz Schmoll genannt Eisenwerth
- Fritz Schmoll genannt Eisenwerth
- Fritz Schmoll genannt Eisenwerth
- 3.1.1 Eingangsgrößen: Erträge und Aufwendungen Kein Zugriff Fritz Schmoll genannt Eisenwerth
- 3.1.2 Beispiel: Berechnung der EKR und GRK Kein Zugriff Fritz Schmoll genannt Eisenwerth
- 3.1.3 Eingangsgrößen: Erlöse und Kosten Kein Zugriff Fritz Schmoll genannt Eisenwerth
- Fritz Schmoll genannt Eisenwerth
- 3.2.1. Wirtschaftlichkeitsberechnung im Sinne der Zweiten Berechnungsverordnung Kein Zugriff Fritz Schmoll genannt Eisenwerth
- 3.2.2 Beispiel: Berechnung der Kostenmiete Kein Zugriff Fritz Schmoll genannt Eisenwerth
- Fritz Schmoll genannt Eisenwerth
- Fritz Schmoll genannt Eisenwerth
- 4.1.1 Investitionsauszahlung Kein Zugriff Fritz Schmoll genannt Eisenwerth
- Fritz Schmoll genannt Eisenwerth
- 4.1.3 Berücksichtigung der Wertentwicklung Kein Zugriff Fritz Schmoll genannt Eisenwerth
- Fritz Schmoll genannt Eisenwerth
- 4.2.1 Barwert Kein Zugriff Fritz Schmoll genannt Eisenwerth
- 4.2.2 Summe der Barwerte (Discounted cash flow) und Kapitalwert Kein Zugriff Fritz Schmoll genannt Eisenwerth
- 4.2.3 Beispiel: Berechnung des Kapitalwertes ohne Fremdmittel Kein Zugriff Fritz Schmoll genannt Eisenwerth
- 4.2.4 Beispiel: Berechnung des Kapitalwertes mit Kreditfinanzierung Kein Zugriff Fritz Schmoll genannt Eisenwerth
- 4.2.5 Exkurs: Leverage-Effekt des Verschuldungsgrades Kein Zugriff Fritz Schmoll genannt Eisenwerth
- Fritz Schmoll genannt Eisenwerth
- 4.3.1 Berechnung des internen Zinsfußes mit MSExcel Kein Zugriff Fritz Schmoll genannt Eisenwerth
- 4.3.2 Scheingenauigkeit vermeiden! Kein Zugriff Fritz Schmoll genannt Eisenwerth
- 4.3.3 Grundsätzliche methodenimmanente Probleme Kein Zugriff Fritz Schmoll genannt Eisenwerth
- Fritz Schmoll genannt Eisenwerth
- 4.4.1 Rendite nach der Endwert-Methode berechnen Kein Zugriff Fritz Schmoll genannt Eisenwerth
- 4.4.2 Beispiel: Berechnung der VoFi-Rendite Kein Zugriff Fritz Schmoll genannt Eisenwerth
- 4.4.3 Unterschiede zwischen internem Zinsfuß und VoFi-Rendite Kein Zugriff Fritz Schmoll genannt Eisenwerth
- 5. Vergleich der verschiedenen Methoden Kein Zugriff Fritz Schmoll genannt Eisenwerth
- Fritz Schmoll genannt Eisenwerth
- Fritz Schmoll genannt Eisenwerth
- 6.1.1 Investitionsrechnung als Grundlage einer Risikokalkulation Kein Zugriff Fritz Schmoll genannt Eisenwerth
- 6.1.2 Notwendige Sorgfalt bei der Projektion der Eingangsgrößen Kein Zugriff Fritz Schmoll genannt Eisenwerth
- Fritz Schmoll genannt Eisenwerth
- 6.2.1 Gesonderte Analyse jeder einzelnen Variablen Kein Zugriff Fritz Schmoll genannt Eisenwerth
- 6.2.2 Beispiel: Tornado-Diagramm Kein Zugriff Fritz Schmoll genannt Eisenwerth
- 6.2.3 Nutzen der Sensitivitätsanalyse Kein Zugriff Fritz Schmoll genannt Eisenwerth
- 6.2.4 Unterschiedliche Varianten der Festlegung des best und worst case Kein Zugriff Fritz Schmoll genannt Eisenwerth
- Fritz Schmoll genannt Eisenwerth
- 6.3.1 Ziel der Szenario-Technik Kein Zugriff Fritz Schmoll genannt Eisenwerth
- 6.3.2 Welche Kombination von Variablen-Ausprägungen ist zielführend? Kein Zugriff Fritz Schmoll genannt Eisenwerth
- 6.3.3 Beispiel: Szenarien mit MSExcel berechnen Kein Zugriff Fritz Schmoll genannt Eisenwerth
- 6.3.4 Interpretation der Beispiel-Szenarien Kein Zugriff Fritz Schmoll genannt Eisenwerth
- Fritz Schmoll genannt Eisenwerth
- 6.4.1 Risikoprofil aufgrund einer Simulationsrechnung Kein Zugriff Fritz Schmoll genannt Eisenwerth
- 6.4.2 Portfolio-Technik Kein Zugriff Fritz Schmoll genannt Eisenwerth
- Ingo Strugalla
- Ingo Strugalla
- 1.1 Finanzanlage Erbbaurecht – Charakteristika von Erbbaurechten Kein Zugriff Ingo Strugalla
- Ingo Strugalla
- 2.1 Erbbaurechte als Analogon zu Renten Kein Zugriff Ingo Strugalla
- Ingo Strugalla
- 2.2.1 Einfache Diskontierungsverfahren Kein Zugriff Ingo Strugalla
- 2.2.2 Einbeziehung von Risikoaufschlägen Kein Zugriff Ingo Strugalla
- 2.2.3 Bilanzpolitik und Marktwert Kein Zugriff Ingo Strugalla
- 3. Zusammenfassung Kein Zugriff Ingo Strugalla
- Julia Küster, Detlef Müller
- 1. Einleitung Kein Zugriff Julia Küster, Detlef Müller
- Julia Küster, Detlef Müller
- 2.1 Urkundsbeteiligte Kein Zugriff Julia Küster, Detlef Müller
- Julia Küster, Detlef Müller
- Julia Küster, Detlef Müller
- 2.2.1.1 Nicht wirtschaftliche eingetragene Vereine (e.V.) Kein Zugriff Julia Küster, Detlef Müller
- 2.2.1.2 Stiftungen Kein Zugriff Julia Küster, Detlef Müller
- 2.2.1.3 Kapitalgesellschaften Kein Zugriff Julia Küster, Detlef Müller
- 2.2.1.4 Personengesellschaften Kein Zugriff Julia Küster, Detlef Müller
- 2.2.1.5 Genossenschaften Kein Zugriff Julia Küster, Detlef Müller
- Julia Küster, Detlef Müller
- Katholische Kirche Kein Zugriff Julia Küster, Detlef Müller
- Evangelische Kirche Kein Zugriff Julia Küster, Detlef Müller
- Julia Küster, Detlef Müller
- Nachweis der Vertretungsmacht Kein Zugriff Julia Küster, Detlef Müller
- Kirchenaufsichtsrechtliche Genehmigung Kein Zugriff Julia Küster, Detlef Müller
- 2.2.2 Bevollmächtigte Kein Zugriff Julia Küster, Detlef Müller
- 2.2.3 Vertreter ohne Vertretungsmacht Kein Zugriff Julia Küster, Detlef Müller
- Julia Küster, Detlef Müller
- 3.1 Das Grundbuchblatt lesen Kein Zugriff Julia Küster, Detlef Müller
- 3.2 Öffentlicher Glaube des Grundbuchs Kein Zugriff Julia Küster, Detlef Müller
- 3.3 Die Markentabelle Kein Zugriff Julia Küster, Detlef Müller
- Julia Küster, Detlef Müller
- Julia Küster, Detlef Müller
- 3.4.1.1 Grunddienstbarkeiten und beschränkte persönliche Dienstbarkeiten Kein Zugriff Julia Küster, Detlef Müller
- 3.4.1.2 Nießbrauch Kein Zugriff Julia Küster, Detlef Müller
- Julia Küster, Detlef Müller
- 3.4.2.1 Eigentumsverschaffungsvormerkung Kein Zugriff Julia Küster, Detlef Müller
- 3.4.2.2 Vorkaufsrecht Kein Zugriff Julia Küster, Detlef Müller
- Julia Küster, Detlef Müller
- 3.4.3.1 Hypothek Kein Zugriff Julia Küster, Detlef Müller
- 3.4.3.2 Grundschuld Kein Zugriff Julia Küster, Detlef Müller
- 4 Die Kaufpreiszahlung und ihre Sicherung Kein Zugriff Julia Küster, Detlef Müller
- 5 Gewährleistung – Sach- und Rechtsmängel Kein Zugriff Julia Küster, Detlef Müller
- 6 Besitzübergang Kein Zugriff Julia Küster, Detlef Müller
- Julia Küster, Detlef Müller
- 7.1 Auflassung Kein Zugriff Julia Küster, Detlef Müller
- 7.2 Eigentumsumschreibung Kein Zugriff Julia Küster, Detlef Müller
- 8 Energieausweis Kein Zugriff Julia Küster, Detlef Müller
- 9 Mietverhältnisse Kein Zugriff Julia Küster, Detlef Müller
- Julia Küster, Detlef Müller
- 10.1 Einschränkung der Sicherungsabrede Kein Zugriff Julia Küster, Detlef Müller
- 10.2 Beschränkung der zugelassenen Gläubiger Kein Zugriff Julia Küster, Detlef Müller
- 10.3 Zahlungsanweisung Kein Zugriff Julia Küster, Detlef Müller
- 10.4 Abtretung des Auszahlungsanspruchs? Kein Zugriff Julia Küster, Detlef Müller
- 10.5 Formulierungsbeispiel Belastungsvollmacht mit Wortlautvorgabe Kein Zugriff Julia Küster, Detlef Müller
- 11 Kosten und Steuern Kein Zugriff Julia Küster, Detlef Müller
- Roland Mattmüller, Philipp Hoog, Anna-Katharina Koenen
- 1. Problemstellung Kein Zugriff Roland Mattmüller, Philipp Hoog, Anna-Katharina Koenen
- 2. Immobilienmarketing Kein Zugriff Roland Mattmüller, Philipp Hoog, Anna-Katharina Koenen
- Roland Mattmüller, Philipp Hoog, Anna-Katharina Koenen
- Roland Mattmüller, Philipp Hoog, Anna-Katharina Koenen
- 3.1.1 Strategisches Nutzungskonzept Kein Zugriff Roland Mattmüller, Philipp Hoog, Anna-Katharina Koenen
- 3.1.2 Zielgruppenanalyse Kein Zugriff Roland Mattmüller, Philipp Hoog, Anna-Katharina Koenen
- 3.1.3 Marktforschung Kein Zugriff Roland Mattmüller, Philipp Hoog, Anna-Katharina Koenen
- Roland Mattmüller, Philipp Hoog, Anna-Katharina Koenen
- 3.2.1 Erstellung eines Leistungsangebotes Kein Zugriff Roland Mattmüller, Philipp Hoog, Anna-Katharina Koenen
- 3.2.2 Preisbildung Kein Zugriff Roland Mattmüller, Philipp Hoog, Anna-Katharina Koenen
- 3.2.3 Kommunikation des Leistungsangebotes Kein Zugriff Roland Mattmüller, Philipp Hoog, Anna-Katharina Koenen
- 3.3 Erkenntnisse und Leitfragen für die praktische Umsetzung Kein Zugriff Roland Mattmüller, Philipp Hoog, Anna-Katharina Koenen
- Roland Mattmüller, Philipp Hoog, Anna-Katharina Koenen
- 4.1 Besonderheiten von Dienstleistungen Kein Zugriff Roland Mattmüller, Philipp Hoog, Anna-Katharina Koenen
- 4.2 Konsequenzen für die Praxis Kein Zugriff Roland Mattmüller, Philipp Hoog, Anna-Katharina Koenen
- 4.3 Schlussfolgerung Kein Zugriff Roland Mattmüller, Philipp Hoog, Anna-Katharina Koenen
- Annette Kämpf-Dern
- Annette Kämpf-Dern
- 1.1 Immobilienprojekte Kein Zugriff Annette Kämpf-Dern
- Annette Kämpf-Dern
- 1.2.1 Gesamtidee und Erfolgsfaktoren Kein Zugriff Annette Kämpf-Dern
- Annette Kämpf-Dern
- 1.2.2.1 Projektinitiierung (Projektidee, Bedarfs- und Umfeldanalyse) Kein Zugriff Annette Kämpf-Dern
- 1.2.2.2 Projektkonzeption Kein Zugriff Annette Kämpf-Dern
- 1.2.2.3 Projektumsetzung (Vorbereitung/Umsetzungsplanung und Ausführung) Kein Zugriff Annette Kämpf-Dern
- 1.2.2.4 Projektvermarktung (Vermietung/Nutzungsvereinbarung, Verkauf, Post-completion-audit) Kein Zugriff Annette Kämpf-Dern
- 1.3 Immobilien-Projektentwicklung in der Sozialwirtschaft und bei Kirchen Kein Zugriff Annette Kämpf-Dern
- 1.4 Themenschwerpunkte und Aufbau des Beitrags Kein Zugriff Annette Kämpf-Dern
- 2. Projektbeispiel: Ausgangssituation und Rahmendaten Kein Zugriff Annette Kämpf-Dern
- Annette Kämpf-Dern
- 3.1 Nutzungsidee/Bedarf, Grundstück, Kapital Kein Zugriff Annette Kämpf-Dern
- 3.2 Projektziele bei sozialen und kirchlichen Projekten Kein Zugriff Annette Kämpf-Dern
- Annette Kämpf-Dern
- 3.3.1 Stakeholderanalyse und Kriterienfestlegung Kein Zugriff Annette Kämpf-Dern
- 3.3.2 Standortanalyse Kein Zugriff Annette Kämpf-Dern
- 3.3.3 Markt- und Wettbewerbsanalyse Kein Zugriff Annette Kämpf-Dern
- 3.3.4 Finanzmittelbedarf und Finanzierbarkeitsbetrachtung Kein Zugriff Annette Kämpf-Dern
- 3.3.5 Nutzwertanalyse Kein Zugriff Annette Kämpf-Dern
- Annette Kämpf-Dern
- 3.4.1 Stakeholderanalyse und Kriterienfestlegung Kein Zugriff Annette Kämpf-Dern
- 3.4.2 Standortanalyse Kein Zugriff Annette Kämpf-Dern
- 3.4.3 Markt- und Wettbewerbsanalyse Kein Zugriff Annette Kämpf-Dern
- 3.4.4 Finanzmittelbedarf und Finanzierbarkeitsbetrachtung Kein Zugriff Annette Kämpf-Dern
- 3.4.5 Nutzwertanalyse/Scoring Kein Zugriff Annette Kämpf-Dern
- Annette Kämpf-Dern
- 4.1 Projektträger und Projektorganisation Kein Zugriff Annette Kämpf-Dern
- 4.2 Konkretisierung der Nutzungsidee Kein Zugriff Annette Kämpf-Dern
- Annette Kämpf-Dern
- 4.2.2 Betriebs-/Betreiberkonzept Kein Zugriff Annette Kämpf-Dern
- 4.2.3 Marketingkonzept/Öffentlichkeitsarbeit Kein Zugriff Annette Kämpf-Dern
- Annette Kämpf-Dern
- 4.3.1 Gestaltungs-/Bebauungs-/Transformationskonzept Kein Zugriff Annette Kämpf-Dern
- 4.3.2 Grundsätzliche baurechtliche und Genehmigungsthemen Kein Zugriff Annette Kämpf-Dern
- 4.3.3 Grundstückssicherung Kein Zugriff Annette Kämpf-Dern
- 4.4 Konkretisierung der finanzwirtschaftlichen Aspekte Kein Zugriff Annette Kämpf-Dern
- Annette Kämpf-Dern
- 4.5.1 Managementkonzept (Planung, Organisation, Entscheidung, Steuerung, Kontrolle) Kein Zugriff Annette Kämpf-Dern
- 4.5.2 Übergeordneter Zeit- und Ablaufplan sowie Ressourcenplan (Personal und Infrastruktur) Kein Zugriff Annette Kämpf-Dern
- 4.6 Risikoanalyse Kein Zugriff Annette Kämpf-Dern
- 4.7 Machbarkeitsanalyse Kein Zugriff Annette Kämpf-Dern
- Annette Kämpf-Dern
- 4.8.1 Projektträger und Projektorganisation Kein Zugriff Annette Kämpf-Dern
- 4.8.2 Konkretisierung der Nutzungsidee Kein Zugriff Annette Kämpf-Dern
- 4.8.3 Betriebs-/Betreiberkonzept Kein Zugriff Annette Kämpf-Dern
- 4.8.4 Marketingkonzept/Öffentlichkeitsarbeit Kein Zugriff Annette Kämpf-Dern
- 4.8.5 Gestaltungs-/Bebauungs-/Transformationskonzept Kein Zugriff Annette Kämpf-Dern
- 4.8.6 Grundsätzliche baurechtliche und Genehmigungsthemen Kein Zugriff Annette Kämpf-Dern
- 4.8.7 Grundstückssicherung/juristische Fragestellungen Kein Zugriff Annette Kämpf-Dern
- 4.8.8 Konkretisierung der finanzwirtschaftlichen Aspekte Kein Zugriff Annette Kämpf-Dern
- 4.8.9 Managementkonzept, Zeit-, Ablauf- und Ressourcenplan Kein Zugriff Annette Kämpf-Dern
- 4.8.10 Risikoanalyse/Machbarkeitsanalyse Kein Zugriff Annette Kämpf-Dern
- 4.8.11 Übergreifend Kein Zugriff Annette Kämpf-Dern
- Annette Kämpf-Dern
- 5.1 Durchführungsvorbereitung Kein Zugriff Annette Kämpf-Dern
- 5.2 Projektrealisierung Kein Zugriff Annette Kämpf-Dern
- 5.3 Inbetriebnahme Kein Zugriff Annette Kämpf-Dern
- 6. Zusammenfassung und Schlussfolgerungen Kein Zugriff Annette Kämpf-Dern
- Josef Zimmermann
- Josef Zimmermann
- 1.1 Prozesse Kein Zugriff Josef Zimmermann
- 1.2 Leistungsprozesse Kein Zugriff Josef Zimmermann
- 1.3 Steuerungsprozesse Kein Zugriff Josef Zimmermann
- 1.4 Standardisierung Kein Zugriff Josef Zimmermann
- 2. Phasen der Immobilienentwicklung Kein Zugriff Josef Zimmermann
- Josef Zimmermann
- 3.1 Das Objektsoll Kein Zugriff Josef Zimmermann
- 3.2 Bauen als Dienstleistung Kein Zugriff Josef Zimmermann
- Josef Zimmermann
- 4.1 Weisungsrechte Kein Zugriff Josef Zimmermann
- 4.2 Werkvertragliche Situation Kein Zugriff Josef Zimmermann
- 5. Der Baumarkt Kein Zugriff Josef Zimmermann
- Josef Zimmermann
- 6.1 Angebotsbearbeitung Kein Zugriff Josef Zimmermann
- 6.2 Vergabe Kein Zugriff Josef Zimmermann
- Carolin Bahr
- 1. Einführung Kein Zugriff Carolin Bahr
- Carolin Bahr
- 2.1 Der Lebenszyklus-Ansatz im Facility Management Kein Zugriff Carolin Bahr
- 2.2 Technisierung von Gebäuden Kein Zugriff Carolin Bahr
- 2.3 Zusammenhang Herstellungskosten und Instandhaltungskosten Kein Zugriff Carolin Bahr
- 2.4 Instandhaltungsfreundliche Gebäudeplanung Kein Zugriff Carolin Bahr
- Carolin Bahr
- 3.1 Ausgangslage Kein Zugriff Carolin Bahr
- 3.2 Anforderungen an den Gebäudeerhalt Kein Zugriff Carolin Bahr
- 3.3 Abgrenzung von Instandhaltungsmaßnahmen Kein Zugriff Carolin Bahr
- Carolin Bahr
- 3.4.1 Korrektivstrategie, Ausfall- oder Feuerwehrstrategie Kein Zugriff Carolin Bahr
- 3.4.2 Inspektionsstrategie Kein Zugriff Carolin Bahr
- 3.4.3 Präventivstrategie Kein Zugriff Carolin Bahr
- Carolin Bahr
- 3.5.1 Vor- und Nachteile der kennzahlenbasierten Budgetierung Kein Zugriff Carolin Bahr
- 3.5.2 Vor- und Nachteile der wertorientierten Budgetplanung Kein Zugriff Carolin Bahr
- 3.5.3 Vor- und Nachteile der analytischen Berechnung des Instandhaltungsbudgets Kein Zugriff Carolin Bahr
- 3.5.4 Vor- und Nachteile der zustandsbedingten Budgetierung Kein Zugriff Carolin Bahr
- Carolin Bahr
- 3.6.1 Aufbau des PABI-Verfahrens Kein Zugriff Carolin Bahr
- 3.6.2 Praktische Anwendung des Verfahrens Kein Zugriff Carolin Bahr
- 3.6.3 Aufwand für einmalige Erfassung und jährliche Fortschreibung Kein Zugriff Carolin Bahr
- 3.6.4 Das PABI-Excel-Tool Kein Zugriff Carolin Bahr
- 3.6.5 Anmerkungen zur praktischen Anwendung Kein Zugriff Carolin Bahr
- Norbert Raschper
- 1. Einleitung Kein Zugriff Norbert Raschper
- Norbert Raschper
- 2.1 Verkehrssicherung Kein Zugriff Norbert Raschper
- 2.2 Instandsetzung Kein Zugriff Norbert Raschper
- 2.3 Modernisierungen Kein Zugriff Norbert Raschper
- Norbert Raschper
- 3.1 Gliederung des Immobilienbestandes in Investitionseinheiten Kein Zugriff Norbert Raschper
- 3.2 Definition Datentiefe Kein Zugriff Norbert Raschper
- 3.3 Dokumentation Bausubstanz inkl. Bauzustandsbewertung Kein Zugriff Norbert Raschper
- 3.4 Dokumentation Gebäudetechnik und technische Anlagen Kein Zugriff Norbert Raschper
- 3.5 Energetische Gebäudequalität Kein Zugriff Norbert Raschper
- 3.6 Auslastung vorhandener Räumlichkeiten Kein Zugriff Norbert Raschper
- Norbert Raschper
- 4.1 Grundprinzip der lebenszyklusbasierten Investitionsprognose Kein Zugriff Norbert Raschper
- 4.2 Aufbau von Lebensdauerkatalogen Kein Zugriff Norbert Raschper
- 4.3 Aufbau von Kostenkatalogen Kein Zugriff Norbert Raschper
- 4.4 Differenzierung des prognostizierten Investitionsbedarfs Kein Zugriff Norbert Raschper
- Norbert Raschper
- 5.1 Instandsetzungsstrategien Kein Zugriff Norbert Raschper
- Norbert Raschper
- 5.2.1 Optimierung der Flächenangebote zur Investitionskostenvermeidung Kein Zugriff Norbert Raschper
- 5.2.2 Strategisch vermeidbare Investitionen in Gebäude des dauerhaften Bestandes Kein Zugriff Norbert Raschper
- Norbert Raschper
- Investitionsfreigabe: Kein Zugriff Norbert Raschper
- Rückgabe zur Kostenoptimierung: Kein Zugriff Norbert Raschper
- Ablehnung des Investitionsantrages: Kein Zugriff Norbert Raschper
- 6. Fazit Kein Zugriff Norbert Raschper
- Dagmar Reiß-Fechter
- 1 Kosten des Betriebs Kein Zugriff Dagmar Reiß-Fechter
- 2 Management der Kosten Kein Zugriff Dagmar Reiß-Fechter
- Dagmar Reiß-Fechter
- 3.1 Finanzierungskosten, Abschreibung, Substanzerhaltungsrücklage Kein Zugriff Dagmar Reiß-Fechter
- 3.2 Instandhaltungskosten Kein Zugriff Dagmar Reiß-Fechter
- 3.3 Verwaltungskosten Kein Zugriff Dagmar Reiß-Fechter
- Dagmar Reiß-Fechter
- 4.1 Laufende öffentliche Lasten, § 2 Nr. 1 BetrKV Kein Zugriff Dagmar Reiß-Fechter
- 4.2 Kosten der Wasserversorgung, § 2 Nr. 2 BetrKV Kein Zugriff Dagmar Reiß-Fechter
- 4.3 Kosten der Entwässerung, § 2 Nr. 3 BetrKV Kein Zugriff Dagmar Reiß-Fechter
- 4.4 Kosten des Betriebs des Personen- und Lastenaufzugs, § 2 Nr. 7 BetrKV Kein Zugriff Dagmar Reiß-Fechter
- 4.5 Kosten der Straßenreinigung und Müllbeseitigung, § 2 Nr. 8 BetrKV Kein Zugriff Dagmar Reiß-Fechter
- 4.6 Kosten der Gebäudereinigung und Ungezieferbekämpfung, § 2 Nr. 9 BetrKV Kein Zugriff Dagmar Reiß-Fechter
- 4.7 Kosten der Gartenpflege, § 2 Nr. 10 BetrKV Kein Zugriff Dagmar Reiß-Fechter
- 4.8 Kosten der Beleuchtung, § 2 Nr. 11 BetrKV Kein Zugriff Dagmar Reiß-Fechter
- 4.9 Kosten der Schornsteinreinigung, § 2 Nr. 12 BetrKV Kein Zugriff Dagmar Reiß-Fechter
- 4.10 Kosten der Sach- und Haftpflichtversicherung, § 2 Nr. 13 BetrKV Kein Zugriff Dagmar Reiß-Fechter
- 4.11 Kosten des Hauswarts, § 2 Nr. 14 BetrKV Kein Zugriff Dagmar Reiß-Fechter
- 4.12 Kosten für Gemeinschaftsantennenanlage bzw. Breitbandkabel, § 2 Nr. 15 a–b BetrK Kein Zugriff Dagmar Reiß-Fechter
- 4.13 Kosten des Betriebs der Einrichtungen für Wäschepflege, § 2 Nr. 16 BetrKV Kein Zugriff Dagmar Reiß-Fechter
- 4.14 Sonstige Betriebskosten, § 2 Nr. 17 BetrKV Kein Zugriff Dagmar Reiß-Fechter
- Dagmar Reiß-Fechter
- Dagmar Reiß-Fechter
- 5.1.1 Abrechnungseinheit Kein Zugriff Dagmar Reiß-Fechter
- 5.1.2 Abrechnungsfrist und Abrechnungszeitraum Kein Zugriff Dagmar Reiß-Fechter
- 5.1.3 Kostenerfassung – ansatzfähige Kosten Kein Zugriff Dagmar Reiß-Fechter
- 5.1.4 Ausschlussfrist Kein Zugriff Dagmar Reiß-Fechter
- 5.1.5 Abrechnungsmaßstab Kein Zugriff Dagmar Reiß-Fechter
- 5.1.6 Einwendungsfrist, Verjährung Kein Zugriff Dagmar Reiß-Fechter
- 5.1.7 Einsicht in Abrechnungsunterlagen Kein Zugriff Dagmar Reiß-Fechter
- 6 Anforderungen an die Betriebskostenabrechnung Kein Zugriff Dagmar Reiß-Fechter
- Dagmar Reiß-Fechter
- 7.1 Abrechnungsfähige Kosten Kein Zugriff Dagmar Reiß-Fechter
- 7.2 Umstellung im laufenden Mietverhältnis von Versorgung mit Heizung und/oder Warmwasser auf Wärmelieferung (Contracting) Kein Zugriff Dagmar Reiß-Fechter
- 7.3 Kosten der zentralen Warmwasserversorgung, § 2 Nr. 5 a–c BetrKV Kein Zugriff Dagmar Reiß-Fechter
- 7.4 Kosten der verbundenen Heizungs- und Warmwasserversorgungsanlage, § 2 Nr. 6 a–c BetrKV Kein Zugriff Dagmar Reiß-Fechter
- Dagmar Reiß-Fechter
- 7.5.1 Austausch der Heizkostenverteiler Kein Zugriff Dagmar Reiß-Fechter
- 7.5.2 Einzelaspekte der Umlegung von Kosten Kein Zugriff Dagmar Reiß-Fechter
- Dagmar Reiß-Fechter
- 8.1 Betriebskostenmanagement Kein Zugriff Dagmar Reiß-Fechter
- 8.2 Contracting Kein Zugriff Dagmar Reiß-Fechter
- Dagmar Reiß-Fechter
- 9.1 Einführung eines Betriebskosten-Benchmarking Kein Zugriff Dagmar Reiß-Fechter
- 9.2 Betriebskosten-Benchmarking in Sozialwirtschaft Kein Zugriff Dagmar Reiß-Fechter
- Dagmar Reiß-Fechter
- 9.3.1 Pilotprojekt zur Beurteilung von Betriebskosten Kein Zugriff Dagmar Reiß-Fechter
- 9.3.2 Maßstäbe zur Beurteilung von Betriebskosten Kein Zugriff Dagmar Reiß-Fechter
- Esther Brandhorst
- 1. Einleitung Kein Zugriff Esther Brandhorst
- Esther Brandhorst
- 2.1 Allgemeines Kein Zugriff Esther Brandhorst
- 2.2 Ausnahmen von der Genehmigungspflichtigkeit Kein Zugriff Esther Brandhorst
- 2.3 Nachtrags-/Tekturgenehmigung und Änderungsgenehmigung Kein Zugriff Esther Brandhorst
- Esther Brandhorst
- 3.1 Allgemeines Kein Zugriff Esther Brandhorst
- Esther Brandhorst
- 3.2.1 Überbau und Abstandsflächen Kein Zugriff Esther Brandhorst
- 3.2.2 Barrierefreiheit Kein Zugriff Esther Brandhorst
- 3.2.3 Sonderbauten Kein Zugriff Esther Brandhorst
- 3.2.4 Energierechtliche Anforderungen Kein Zugriff Esther Brandhorst
- Esther Brandhorst
- 3.3.1 Bebauungsplan Kein Zugriff Esther Brandhorst
- 3.3.2 Unbeplanter Innenbereich Kein Zugriff Esther Brandhorst
- 3.4 Denkmalschutzrechtliche Anforderungen Kein Zugriff Esther Brandhorst
- Hans-Egon Pause, Anna Stretz
- 1. Abgrenzung des Bauvertrages zu anderen Vertragstypen Kein Zugriff Hans-Egon Pause, Anna Stretz
- Hans-Egon Pause, Anna Stretz
- 2.1 VOB/B-Vertrag als gängiges Vertragsmodell Kein Zugriff Hans-Egon Pause, Anna Stretz
- 2.2. Wesen und Anwendungsbereich der VOB/B Kein Zugriff Hans-Egon Pause, Anna Stretz
- 2.3 Einbeziehung der VOB/B Kein Zugriff Hans-Egon Pause, Anna Stretz
- 2.4 Wirksamkeitskontrolle Kein Zugriff Hans-Egon Pause, Anna Stretz
- 2.5 Die Privilegierung der VOB/B Kein Zugriff Hans-Egon Pause, Anna Stretz
- Hans-Egon Pause, Anna Stretz
- Hans-Egon Pause, Anna Stretz
- 3.1.1 Das Angebot Kein Zugriff Hans-Egon Pause, Anna Stretz
- 3.1.2 Die Annahme Kein Zugriff Hans-Egon Pause, Anna Stretz
- 3.1.3 Ausschreibung nach VOB/A Kein Zugriff Hans-Egon Pause, Anna Stretz
- 3.1.4 Form Kein Zugriff Hans-Egon Pause, Anna Stretz
- Hans-Egon Pause, Anna Stretz
- 3.2.1 Vertragsgegenstand, § 1 I 1, III, IV VOB/B Kein Zugriff Hans-Egon Pause, Anna Stretz
- 3.2.2 Vertragsgrundlagen, § 1 I 2, II VOB/B Kein Zugriff Hans-Egon Pause, Anna Stretz
- 3.2.3 Vertretung des Auftraggebers Kein Zugriff Hans-Egon Pause, Anna Stretz
- Hans-Egon Pause, Anna Stretz
- 3.2.4.1 Rechte und Pflichten des Auftraggebers Kein Zugriff Hans-Egon Pause, Anna Stretz
- 3.2.4.2 Rechte und Pflichten des Auftragnehmers Kein Zugriff Hans-Egon Pause, Anna Stretz
- 3.2.5 Ausführungsfristen, § 5 VOB/B Kein Zugriff Hans-Egon Pause, Anna Stretz
- 3.2.6 Vertragsstrafe, § 11 VOB/B Kein Zugriff Hans-Egon Pause, Anna Stretz
- Hans-Egon Pause, Anna Stretz
- 3.2.7.1 Einheitspreisvertrag, § 2 II VOB/B Kein Zugriff Hans-Egon Pause, Anna Stretz
- 3.2.7.2 Pauschalpreisvertrag, § 2 VII VOB/B Kein Zugriff Hans-Egon Pause, Anna Stretz
- 3.2.7.3 Stundenlohnarbeiten, §§ 2 X, 15 VOB/B Kein Zugriff Hans-Egon Pause, Anna Stretz
- Hans-Egon Pause, Anna Stretz
- 3.2.8.1 Vergütung für geänderte Leistungen, §§ 1 III, 2 V VOB/B Kein Zugriff Hans-Egon Pause, Anna Stretz
- 3.2.8.2 Vergütung für zusätzliche Leistungen, §§ 1 IV, 2 VI VOB/B Kein Zugriff Hans-Egon Pause, Anna Stretz
- Hans-Egon Pause, Anna Stretz
- 3.2.9.1 Rechtsnatur Kein Zugriff Hans-Egon Pause, Anna Stretz
- 3.2.9.2 Abnahmeformen Kein Zugriff Hans-Egon Pause, Anna Stretz
- Hans-Egon Pause, Anna Stretz
- 3.2.10.1 Der Mangelbegriff, § 13 I 2, 3 VOB/B Kein Zugriff Hans-Egon Pause, Anna Stretz
- 3.2.10.2 Mängelansprüche vor Abnahme, § 4 VII VOB/B Kein Zugriff Hans-Egon Pause, Anna Stretz
- 3.2.10.3 Mängelansprüche nach Abnahme, § 13 VOB/B Kein Zugriff Hans-Egon Pause, Anna Stretz
- 3.2.10.4 Ausschluss der Mängelhaftung, §§ 13 III, 4 III VOB/B Kein Zugriff Hans-Egon Pause, Anna Stretz
- 3.2.10.5 Verjährung, § 13 IV VOB/B Kein Zugriff Hans-Egon Pause, Anna Stretz
- Hans-Egon Pause, Anna Stretz
- 3.2.11.1 Abschlagszahlungen, § 16 I VOB/B Kein Zugriff Hans-Egon Pause, Anna Stretz
- 3.2.11.2 Vorauszahlungen, § 18 II VOB/B Kein Zugriff Hans-Egon Pause, Anna Stretz
- 3.2.11.3 Schlussrechnung, Schlusszahlung, § 18 III, 14 VOB/B Kein Zugriff Hans-Egon Pause, Anna Stretz
- 3.2.12 Sicherheiten, § 17 VOB/B Kein Zugriff Hans-Egon Pause, Anna Stretz
- 3.2.13 Gefahrtragung, § 7 VOB/B Kein Zugriff Hans-Egon Pause, Anna Stretz
- 3.2.14 Versicherungen Kein Zugriff Hans-Egon Pause, Anna Stretz
- 3.2.15 Baunebenkosten Kein Zugriff Hans-Egon Pause, Anna Stretz
- 3.2.16 Kündigung Kein Zugriff Hans-Egon Pause, Anna Stretz
- Mathias Preussner
- Mathias Preussner
- 1.1 Die Rechtsnatur des Architektenvertrages Kein Zugriff Mathias Preussner
- 1.2 Die „Rollen“ des Architekten Kein Zugriff Mathias Preussner
- Mathias Preussner
- 2.1 Vertragsabschluss Kein Zugriff Mathias Preussner
- 2.2 Form des Architektenvertrages Kein Zugriff Mathias Preussner
- 2.3 Einzelne Vertragstypen Kein Zugriff Mathias Preussner
- 2.4 Beauftragung unter Bedingung Kein Zugriff Mathias Preussner
- Mathias Preussner
- 3.1 Der Vertrag definiert die Leistungspflichten Kein Zugriff Mathias Preussner
- 3.2 Auslegungsgrundsätze Kein Zugriff Mathias Preussner
- Mathias Preussner
- 3.2.2 Verträge ohne konkrete Leistungsbeschreibung Kein Zugriff Mathias Preussner
- Mathias Preussner
- 3.3.1 Bedarfsplanung nach DIN 18205 Kein Zugriff Mathias Preussner
- 3.3.2 Baugrund Kein Zugriff Mathias Preussner
- 3.3.3 Genehmigungsfähigkeit Kein Zugriff Mathias Preussner
- 3.3.4 Kostenmanagement Kein Zugriff Mathias Preussner
- 3.3.5 Brandschutz Kein Zugriff Mathias Preussner
- 3.3.6 Pflichten bei der Vergabe Kein Zugriff Mathias Preussner
- 3.3.7 Bauleitung Kein Zugriff Mathias Preussner
- Mathias Preussner
- 4.1 Grundzüge der Haftung Kein Zugriff Mathias Preussner
- Mathias Preussner
- 4.2.1 Nacherfüllung Kein Zugriff Mathias Preussner
- 4.2.2 Selbstvornahme. Kein Zugriff Mathias Preussner
- 4.2.3 Minderung Kein Zugriff Mathias Preussner
- 4.2.4 Schadensersatz. Kein Zugriff Mathias Preussner
- 4.2.5 Schadensersatz wegen Verzugs Kein Zugriff Mathias Preussner
- 4.2.6 Gesamtschuld Kein Zugriff Mathias Preussner
- 4.2.7 Mitverschulden Kein Zugriff Mathias Preussner
- Mathias Preussner
- Mathias Preussner
- 5.1.1 Zweck der Preisbindung Kein Zugriff Mathias Preussner
- 5.1.2 Geltungs- und Anwendungsbereich Kein Zugriff Mathias Preussner
- 5.1.3 Keine Anwendung der HOAI bei besonders niedrigen oder besonders hohen anrechenbaren Kosten Kein Zugriff Mathias Preussner
- Mathias Preussner
- 5.2.1 Grundleistungen Kein Zugriff Mathias Preussner
- 5.2.2 Besondere Leistungen Kein Zugriff Mathias Preussner
- 5.2.3 Beratungsleistungen Kein Zugriff Mathias Preussner
- Mathias Preussner
- 5.3.1 Objekt Kein Zugriff Mathias Preussner
- 5.3.2 Berechnungsmodus Kein Zugriff Mathias Preussner
- 5.3.3 Anrechenbare Kosten Kein Zugriff Mathias Preussner
- 5.3.4 Beauftragte Leistungen Kein Zugriff Mathias Preussner
- 5.3.5 Honorartabelle Kein Zugriff Mathias Preussner
- 5.3.6 Honorarzonen Kein Zugriff Mathias Preussner
- 5.3.7 Umbau- und Modernisierungszuschlag Kein Zugriff Mathias Preussner
- 5.3.8 Nebenkosten. Kein Zugriff Mathias Preussner
- 5.4 Unterschreitung der Mindestsätze Kein Zugriff Mathias Preussner
- 6. Die Abnahme der Architektenleistung Kein Zugriff Mathias Preussner
- 7. Fälligkeit und Zahlung des Architektenhonorars Kein Zugriff Mathias Preussner
- Mathias Preussner
- 8.1 Die ordentliche Kündigung nach § 649 BGB Kein Zugriff Mathias Preussner
- Mathias Preussner
- 8.2.1 Kündigung durch den Besteller. Kein Zugriff Mathias Preussner
- 8.2.2 Kündigung durch den Architekten Kein Zugriff Mathias Preussner
- 9. Mitwirkungspflichten des Auftraggebers Kein Zugriff Mathias Preussner
- Wolf-Rüdiger Bub, Nicola Bernhard
- 1. Einleitung Kein Zugriff Wolf-Rüdiger Bub, Nicola Bernhard
- 2. Abgrenzung Miete – Leihe Kein Zugriff Wolf-Rüdiger Bub, Nicola Bernhard
- Wolf-Rüdiger Bub, Nicola Bernhard
- 3.1 Vorüberlegungen Kein Zugriff Wolf-Rüdiger Bub, Nicola Bernhard
- 3.2 Abgrenzung Wohnraummiete – Geschäftsraummiete Kein Zugriff Wolf-Rüdiger Bub, Nicola Bernhard
- Wolf-Rüdiger Bub, Nicola Bernhard
- Wolf-Rüdiger Bub, Nicola Bernhard
- 3.3.1.1 wesentliche Vertragsbestandteile Kein Zugriff Wolf-Rüdiger Bub, Nicola Bernhard
- 3.3.1.2 Vertragsmuster Kein Zugriff Wolf-Rüdiger Bub, Nicola Bernhard
- 3.3.2 Annahme Kein Zugriff Wolf-Rüdiger Bub, Nicola Bernhard
- Wolf-Rüdiger Bub, Nicola Bernhard
- Wolf-Rüdiger Bub, Nicola Bernhard
- 3.4.1.1 Vermieter Kein Zugriff Wolf-Rüdiger Bub, Nicola Bernhard
- 3.4.1.2 Mieter Kein Zugriff Wolf-Rüdiger Bub, Nicola Bernhard
- 3.4.1.3 Erklärungen Kein Zugriff Wolf-Rüdiger Bub, Nicola Bernhard
- Wolf-Rüdiger Bub, Nicola Bernhard
- 3.4.2.1 Beschreibung Kein Zugriff Wolf-Rüdiger Bub, Nicola Bernhard
- Wolf-Rüdiger Bub, Nicola Bernhard
- 1. Werkmietwohnung Kein Zugriff Wolf-Rüdiger Bub, Nicola Bernhard
- 2. Werkdienstwohnung Kein Zugriff Wolf-Rüdiger Bub, Nicola Bernhard
- Wolf-Rüdiger Bub, Nicola Bernhard
- 3.4.3.1 Befristungsgrund bei Wohnraummietverhältnissen Kein Zugriff Wolf-Rüdiger Bub, Nicola Bernhard
- 3.4.3.2 Geschäftsraummietverhältnisse Kein Zugriff Wolf-Rüdiger Bub, Nicola Bernhard
- 3.4.3.3 Dauer der Befristung Kein Zugriff Wolf-Rüdiger Bub, Nicola Bernhard
- 3.4.4 Entgelt Kein Zugriff Wolf-Rüdiger Bub, Nicola Bernhard
- 3.4.5 Kaution Kein Zugriff Wolf-Rüdiger Bub, Nicola Bernhard
- 3.5 Übergabe Kein Zugriff Wolf-Rüdiger Bub, Nicola Bernhard
- Wolf-Rüdiger Bub, Nicola Bernhard
- Wolf-Rüdiger Bub, Nicola Bernhard
- 3.6.1.1 Vereinbarung der Parteien, § 557 BGB Kein Zugriff Wolf-Rüdiger Bub, Nicola Bernhard
- 3.6.1.2 Staffelmiete, § 557 a BGB Kein Zugriff Wolf-Rüdiger Bub, Nicola Bernhard
- 3.6.1.3 Indexmiete, § 557 b BGB Kein Zugriff Wolf-Rüdiger Bub, Nicola Bernhard
- 3.6.1.4 Ortsübliche Vergleichsmiete, §§ 558ff. BGB Kein Zugriff Wolf-Rüdiger Bub, Nicola Bernhard
- 3.6.1.5 Bauliche Veränderungen, §§ 559ff. BGB Kein Zugriff Wolf-Rüdiger Bub, Nicola Bernhard
- 3.6.1.6 Betriebskostenpauschale Kein Zugriff Wolf-Rüdiger Bub, Nicola Bernhard
- 3.6.1.7 Sonderkündigungsrecht des Mieters Kein Zugriff Wolf-Rüdiger Bub, Nicola Bernhard
- 3.6.2 Geschäftsraummietverhältnisse Kein Zugriff Wolf-Rüdiger Bub, Nicola Bernhard
- Wolf-Rüdiger Bub, Nicola Bernhard
- Wolf-Rüdiger Bub, Nicola Bernhard
- 3.7.1.1 Geschäftsräume Kein Zugriff Wolf-Rüdiger Bub, Nicola Bernhard
- Wolf-Rüdiger Bub, Nicola Bernhard
- 1. Kündigungsfrist Kein Zugriff Wolf-Rüdiger Bub, Nicola Bernhard
- 2. Berechtigtes Interesse Kein Zugriff Wolf-Rüdiger Bub, Nicola Bernhard
- 3. Widerspruch des Mieters Kein Zugriff Wolf-Rüdiger Bub, Nicola Bernhard
- 3.7.2 Außerordentliche Kündigung Kein Zugriff Wolf-Rüdiger Bub, Nicola Bernhard
- 3.7.3 Fortsetzung des Mietverhältnisses Kein Zugriff Wolf-Rüdiger Bub, Nicola Bernhard
- Wolf-Rüdiger Bub, Nicola Bernhard
- 3.7.4.1 Werkdienstwohnung Kein Zugriff Wolf-Rüdiger Bub, Nicola Bernhard
- 3.7.4.2 Werkmietwohnung Kein Zugriff Wolf-Rüdiger Bub, Nicola Bernhard
- Wolf-Rüdiger Bub, Nicola Bernhard
- 3.7.5.1 Berechtigung zur Kündigung Kein Zugriff Wolf-Rüdiger Bub, Nicola Bernhard
- 3.7.5.2 Inhalt und Zugang der Kündigung Kein Zugriff Wolf-Rüdiger Bub, Nicola Bernhard
- 3.7.6 Aufhebungsvertrag Kein Zugriff Wolf-Rüdiger Bub, Nicola Bernhard
- Wolf-Rüdiger Bub, Nicola Bernhard
- 3.8.1 Rückgabe Kein Zugriff Wolf-Rüdiger Bub, Nicola Bernhard
- 3.8.2 Kautionsabrechnung Kein Zugriff Wolf-Rüdiger Bub, Nicola Bernhard
- Wolf-Rüdiger Bub, Nicola Bernhard
- 3.9.1 Erhaltungsmaßnahmen, § 555a BGB Kein Zugriff Wolf-Rüdiger Bub, Nicola Bernhard
- 3.9.2 Modernisierungsmaßnahmen, § 555 b BGB Kein Zugriff Wolf-Rüdiger Bub, Nicola Bernhard
- 3.9.3 Ankündigung von Modernisierungsmaßnahmen, § 555 c BGB Kein Zugriff Wolf-Rüdiger Bub, Nicola Bernhard
- 3.9.4 Duldung von Modernisierungsmaßnahmen, § 555 d BGB Kein Zugriff Wolf-Rüdiger Bub, Nicola Bernhard
- 3.9.5 Sonderkündigungsrecht des Mieters bei Modernisierungsmaßnahmen, § 555 e BGB Kein Zugriff Wolf-Rüdiger Bub, Nicola Bernhard
- 3.9.6 Vereinbarungen über Erhaltungs- oder Modernisierungsmaßnahmen, § 555 f BGB Kein Zugriff Wolf-Rüdiger Bub, Nicola Bernhard
- Wolf-Rüdiger Bub, Nicola Bernhard
- 3.10.1 Übertragung der Schönheitsreparaturen auf den Mieter Kein Zugriff Wolf-Rüdiger Bub, Nicola Bernhard
- 3.10.2 Fälligkeit der Schönheitsreparaturen Kein Zugriff Wolf-Rüdiger Bub, Nicola Bernhard
- 3.10.3 Besonderheiten bei unrenovierter Wohnung Kein Zugriff Wolf-Rüdiger Bub, Nicola Bernhard
- 3.10.4 Kurzes Mietverhältnis Kein Zugriff Wolf-Rüdiger Bub, Nicola Bernhard
- Wolf-Rüdiger Bub, Nicola Bernhard
- 4.1 Voraussetzungen der Leihe Kein Zugriff Wolf-Rüdiger Bub, Nicola Bernhard
- 4.2 Abschluss Leihvertrag Kein Zugriff Wolf-Rüdiger Bub, Nicola Bernhard
- 4.3 Kündigung Kein Zugriff Wolf-Rüdiger Bub, Nicola Bernhard
- Wolf-Rüdiger Bub, Nicola Bernhard
- Anlage 1: Muster für Mietaufhebungs- und Räumungsvereinbahrung Kein Zugriff Wolf-Rüdiger Bub, Nicola Bernhard
- Anlage 2: Muster für eine Kautionsabrechnung Kein Zugriff Wolf-Rüdiger Bub, Nicola Bernhard
- Anne Schlosser
- 1. Einleitung Kein Zugriff Anne Schlosser
- Anne Schlosser
- Anne Schlosser
- 2.1.1 Informationspflichten vor Vertragsschluss Kein Zugriff Anne Schlosser
- 2.1.2 Vertragsparteien Kein Zugriff Anne Schlosser
- 2.1.3 Form des Mietvertrags Kein Zugriff Anne Schlosser
- 2.1.4 Notwendiger Inhalt des Mietvertrags Kein Zugriff Anne Schlosser
- 2.1.5 Sicherheitsleistungen Kein Zugriff Anne Schlosser
- 2.2 Gewährleistungsrechte Kein Zugriff Anne Schlosser
- 2.3 Beendigung des Vertragsverhältnisses durch den Bewohner Kein Zugriff Anne Schlosser
- 2.4 Beendigung des Vertragsverhältnisses durch den Heimbetreiber Kein Zugriff Anne Schlosser
- Anne Schlosser
- 3.1 Bestehen eines auf Weitervermietung von Wohnraum ausgerichteten Hauptmietvertrages Kein Zugriff Anne Schlosser
- 3.2 Gewerbliche Weitervermietung Kein Zugriff Anne Schlosser
- 3.3 Rechtsfolgen Kein Zugriff Anne Schlosser
- Julia Küster
- Julia Küster
- Julia Küster
- 1.1.1 Wesentlicher Bestandteil? Kein Zugriff Julia Küster
- 1.1.2 Gestaltungsmöglichkeiten Kein Zugriff Julia Küster
- 1.1.3 Übertragbarkeit von Nutzungs- und Sicherungsrechten Kein Zugriff Julia Küster
- 1.1.4 Lastenfreistellung Kein Zugriff Julia Küster
- 1.1 Schuldrechtlicher Nutzungsvertrag Kein Zugriff Julia Küster
- Julia Küster
- Julia Küster
- 2.1.1 Anlage als wesentlicher Bestandteil des Grundstücks? Kein Zugriff Julia Küster
- 2.1.2 Gestaltungsmöglichkeiten durch Dienstbarkeiten und andere dingliche Rechte Kein Zugriff Julia Küster
- Julia Küster
- 2.2.1 Vertragsgegenstand, Vergütung und Laufzeit Kein Zugriff Julia Küster
- 2.2.2 Sicherheiten Kein Zugriff Julia Küster
- 2.2.3 Rückbau Kein Zugriff Julia Küster
- 2.2.4 Besonderheiten bei zur landwirtschaftlichen Nutzung verpachteten Flächen Kein Zugriff Julia Küster
- Andreas Ott
- 1. Belastung von Grundstücken und Erbbaurecht Kein Zugriff Andreas Ott
- 2. Bedeutung des Erbbaurechts Kein Zugriff Andreas Ott
- Andreas Ott
- Andreas Ott
- 3.1.1 Zustandekommen Kein Zugriff Andreas Ott
- 3.1.2 Regelungsinhalt Kein Zugriff Andreas Ott
- 3.2 Dingliche Bestellung Kein Zugriff Andreas Ott
- Andreas Ott
- 3.3.1 Bauwerksbezogene Regelungen nach § 2 Nr. 1 – 3 ErbbauRG Kein Zugriff Andreas Ott
- 3.3.2 Heimfall nach § 2 Nr. 4 ErbbauRG Kein Zugriff Andreas Ott
- 3.3.3 Vertragsstrafen nach § 2 Nr. 5 ErbbauRG Kein Zugriff Andreas Ott
- 3.3.4 Erneuerungsvorrecht für den Erbbauberechtigten nach § 2 Nr. 6 ErbbauRG Kein Zugriff Andreas Ott
- 3.3.5 Verkaufsverpflichtung des Grundstückseigentümers nach § 2 Nr. 7 ErbbauRG Kein Zugriff Andreas Ott
- 3.3.6 Zustimmung des Grundstückseigentümers zu Verfügungen über das Erbbaurecht nach §§ 5-8, 15 ErbbauRG Kein Zugriff Andreas Ott
- 4. Inhaltsänderung und Belastung des Erbbaurechtes Kein Zugriff Andreas Ott
- 5. Erlöschen des Erbbaurechtes). Kein Zugriff Andreas Ott
- 6. Zwangsvollstreckung und Insolvenz Kein Zugriff Andreas Ott
- Heinrich Karg, Frank Dittrich
- 1. Vorbemerkung Kein Zugriff Heinrich Karg, Frank Dittrich
- 2. Zur Abgrenzung zwischen Miete und Pacht Kein Zugriff Heinrich Karg, Frank Dittrich
- 3. Gesamtwirtschaftliche Bedeutung der Landpacht Kein Zugriff Heinrich Karg, Frank Dittrich
- 4. Rechtsgrundlagen Kein Zugriff Heinrich Karg, Frank Dittrich
- 5. Gegenstand landwirtschaftlicher Pachtverträge; Betriebspacht und Pacht von Stückländereien Kein Zugriff Heinrich Karg, Frank Dittrich
- 6. Pacht forstlich genutzter Grundstücke Kein Zugriff Heinrich Karg, Frank Dittrich
- Heinrich Karg, Frank Dittrich
- 7.1 Pflichten des Verpächters Kein Zugriff Heinrich Karg, Frank Dittrich
- 7.2 Pflichten und Rechte des Pächters Kein Zugriff Heinrich Karg, Frank Dittrich
- 7.3 Abschluss und Änderung des Pachtvertrags Kein Zugriff Heinrich Karg, Frank Dittrich
- Heinrich Karg, Frank Dittrich
- 7.4.1 Beendigung durch Zeitablauf Kein Zugriff Heinrich Karg, Frank Dittrich
- 7.4.2 Beendigung durch Kündigung Kein Zugriff Heinrich Karg, Frank Dittrich
- 7.5 Rechte und Pflichten bei Beendigung des Pachtvertrags Kein Zugriff Heinrich Karg, Frank Dittrich
- 8. Anzeige von Landpachtverträgen Kein Zugriff Heinrich Karg, Frank Dittrich
- Horst Schulz
- Horst Schulz
- 1.1 Jagdrecht Kein Zugriff Horst Schulz
- 1.2 Jagdausübungsrecht Kein Zugriff Horst Schulz
- Horst Schulz
- 1.3.1 Eigenjagdbezirk Kein Zugriff Horst Schulz
- 1.3.2 Gemeinschaftlicher Jagdbezirk Kein Zugriff Horst Schulz
- Horst Schulz
- 1.4.1 Selbstnutzung der Jagd Kein Zugriff Horst Schulz
- Horst Schulz
- 1.4.2.1 Gesamtheit des Jagdausübungsrechtes Kein Zugriff Horst Schulz
- 1.4.2.2 Schriftlichkeit des Jagdpachtvertrages Kein Zugriff Horst Schulz
- 1.4.2.3 Pächteranforderungen Kein Zugriff Horst Schulz
- 1.4.2.4 Pachtdauer Kein Zugriff Horst Schulz
- 1.4.3 Vergabe einer Jagderlaubnis Kein Zugriff Horst Schulz
- 1.4.4 Entgeltliche Jagderlaubnis versus Verpachtung Kein Zugriff Horst Schulz
- 1.4.5 Veräußerung von Flächen und Auswirkungen auf das Jagdrecht Kein Zugriff Horst Schulz
- Horst Schulz
- 2.1 Abgrenzung Eigentumsfischereirecht und selbstständiges Fischereirecht Kein Zugriff Horst Schulz
- 2.2 Fischereiausübungsrecht Kein Zugriff Horst Schulz
- 2.3 Verpachtung der Fischererlaubnis Kein Zugriff Horst Schulz
- Torsten F. Barthel
- 1. Rechtliche Rahmenbedingungen Kein Zugriff Torsten F. Barthel
- Torsten F. Barthel
- 2.1 Begriffsdefinition Kein Zugriff Torsten F. Barthel
- 2.2 Öffentliche Anstalt Kein Zugriff Torsten F. Barthel
- 2.3 Eigentum am Friedhofsgrundstück Kein Zugriff Torsten F. Barthel
- 2.4 „Theorie des modifizierten Privateigentums“ Kein Zugriff Torsten F. Barthel
- 2.5 Erbbaurechte Kein Zugriff Torsten F. Barthel
- 2.6 Nachbarrecht Kein Zugriff Torsten F. Barthel
- 2.7 Andere Nutzungen Kein Zugriff Torsten F. Barthel
- 3. (Bau-)Planungs- und Ordnungsrecht Kein Zugriff Torsten F. Barthel
- 4. Erschließungsbeiträge Kein Zugriff Torsten F. Barthel
- 5. Kanalanschlussbeiträge Kein Zugriff Torsten F. Barthel
- 6. Steuerrecht Kein Zugriff Torsten F. Barthel
- 7. Naturschutz Kein Zugriff Torsten F. Barthel
- 8. Denkmalschutz Kein Zugriff Torsten F. Barthel
- 9. Jagdrecht Kein Zugriff Torsten F. Barthel
- 10. Verkehrssicherungspflicht Kein Zugriff Torsten F. Barthel
- 11. Friedhofsordnung Kein Zugriff Torsten F. Barthel
- Torsten F. Barthel
- 12.1 Grenzen der Gebührenvollfinanzierung Kein Zugriff Torsten F. Barthel
- 12.2 Besonderheiten der Gebührenfinanzierung kirchlicher Friedhöfe Kein Zugriff Torsten F. Barthel
- 12.3 Haushaltsplan Kein Zugriff Torsten F. Barthel
- 12.4 Gebührendifferenzierung bei kirchlichen Friedhöfen Kein Zugriff Torsten F. Barthel
- 12.5 Kostenfreie Bestattung Kein Zugriff Torsten F. Barthel
- Volker Teichert
- 1. Klimaschutz als Aufgabe von evangelischer und katholischer Kirche Kein Zugriff Volker Teichert
- Volker Teichert
- 2.1 Auftaktbesprechung Kein Zugriff Volker Teichert
- 2.2 Datenerfassung Kein Zugriff Volker Teichert
- 2.3 Besichtigung der kirchlichen oder diakonischen Organisation Kein Zugriff Volker Teichert
- 2.4 Analyse Kein Zugriff Volker Teichert
- 2.5 Erstellung eines zusammenfassenden Berichts Kein Zugriff Volker Teichert
- 2.6 Abschlussbesprechung Kein Zugriff Volker Teichert
- Volker Teichert
- 3.1 Grundlage EMAS-Verordnung Kein Zugriff Volker Teichert
- Volker Teichert
- 3.2.1 Projektstart Kein Zugriff Volker Teichert
- 3.2.2 Durchführung der Umweltprüfung Kein Zugriff Volker Teichert
- 3.2.3 Verabschiedung einer Umweltpolitik Kein Zugriff Volker Teichert
- 3.2.4 Erstellung eines Umweltprogramms Kein Zugriff Volker Teichert
- 3.2.5 Aufbau eines Umweltmanagements Kein Zugriff Volker Teichert
- 3.2.6 Abfassen eines Umweltmanagement-Handbuches Kein Zugriff Volker Teichert
- 3.2.7 Erstellung der Umwelterklärung Kein Zugriff Volker Teichert
- 3.2.8 Registrierung Kein Zugriff Volker Teichert
- 3.2.9 Revalidierung und Durchführung von internen Audits Kein Zugriff Volker Teichert
- 3.2.10 Vorlage einer erneuten Umwelterklärung Kein Zugriff Volker Teichert
- Volker Teichert
- 4.1 Gründung eines Energieteams Kein Zugriff Volker Teichert
- 4.2 Einbindung von Beschäftigten in das Energiemanagementsystem Kein Zugriff Volker Teichert
- 4.3 Festlegung, Einführung und Verabschiedung einer Energiepolitik Kein Zugriff Volker Teichert
- Volker Teichert
- 4.4.1 Erhebung der Energiedaten und Erstellung von Energieleistungskennzahlen Kein Zugriff Volker Teichert
- 4.4.2 Erfassung der Organisations- und Kommunikationsstruktur Kein Zugriff Volker Teichert
- 4.5 Festlegung der geltenden gesetzlichen Anforderungen Kein Zugriff Volker Teichert
- 4.6 Festlegung von Prioritäten und strategischer sowie operativer Energieziele Kein Zugriff Volker Teichert
- 4.7 Einführung von Energiemanagementprogrammen zur Verwirklichung der Energiepolitik Kein Zugriff Volker Teichert
- 4.8 Sicherstellung von finanziellen Ressourcen für die Einführung, Verwirklichung, Aufrechterhaltung und Verbesserung eines geeigneten Energiemanagementsystems Kein Zugriff Volker Teichert
- 4.9 Beteiligung von Mitarbeiter/innen an der Energieauditierung durch Workshops Kein Zugriff Volker Teichert
- 4.10 Gewährleistung einer internen Kommunikation über die energetische Leistung und das Energiemanagementsystem Kein Zugriff Volker Teichert
- 4.11 Lenkung und Dokumentation, Kontrolle von Aufzeichnungen und anderen Dokumenten Kein Zugriff Volker Teichert
- 4.12 Ablauflenkung: Ermittlung der Abläufe Kein Zugriff Volker Teichert
- 4.13 Regelmäßige Messung, Planung, Steuerung und Überwachung von Vorbeugungs- und Korrekturmaßnahmen Kein Zugriff Volker Teichert
- 4.14 Durchführung von internen Audits Kein Zugriff Volker Teichert
- 4.15 Überprüfung des Energiemanagementsystems durch die oberste Leitung in Form des Management-Reviews Kein Zugriff Volker Teichert
- 5. Ausblick Kein Zugriff Volker Teichert
- Oliver Foltin, Volker Teichert
- Oliver Foltin, Volker Teichert
- 1.1 Klimaschutzkonzepte Kein Zugriff Oliver Foltin, Volker Teichert
- 1.2 Klimaschutz-Teilkonzepte Kein Zugriff Oliver Foltin, Volker Teichert
- Oliver Foltin, Volker Teichert
- 1.3.1 Ermittlung der Verbrauchskennzahlen für Heizenergie und Strom Kein Zugriff Oliver Foltin, Volker Teichert
- 1.3.2 Heiz- und Stromkennzahlen auf Basis der Klimaschutz-Teilkonzepte Kein Zugriff Oliver Foltin, Volker Teichert
- 1.3.3 CO2-Emissionen Kein Zugriff Oliver Foltin, Volker Teichert
- Oliver Foltin, Volker Teichert
- 2.1 Maßnahmen aus den Klimaschutz-Teilkonzepten Kein Zugriff Oliver Foltin, Volker Teichert
- 2.2 Geplante Maßnahmen zur Umsetzung in der Praxis Kein Zugriff Oliver Foltin, Volker Teichert
- 3. Energiecontrolling Kein Zugriff Oliver Foltin, Volker Teichert
- 4. Schlussbemerkungen Kein Zugriff Oliver Foltin, Volker Teichert
- Jörg Schielein
- Jörg Schielein
- 1.1 Instandhaltungspflicht des Eigentümers Kein Zugriff Jörg Schielein
- 1.2 Eigentümer und Nutzer Kein Zugriff Jörg Schielein
- 1.3 Pflichten des Gebäudenutzers Kein Zugriff Jörg Schielein
- 1.4 Abgrenzung Eigentümer- und Nutzerpflichten Kein Zugriff Jörg Schielein
- Jörg Schielein
- 2.1 Vermeiden vorhersehbarer und vermeidbarer Schaden Kein Zugriff Jörg Schielein
- 2.2 Praktische Umsetzung der Verkehrssicherungspflichten Kein Zugriff Jörg Schielein
- 2.3 Verkehrssicherung ist die Erfüllung aller notwendigen Aufgaben zur Vermeidung von Schäden Kein Zugriff Jörg Schielein
- Jörg Schielein
- Jörg Schielein
- 3.1.1 Abgrenzung der Aufgaben Kein Zugriff Jörg Schielein
- 3.1.2 Kompetenz des Handeln Dürfens und Könnens Kein Zugriff Jörg Schielein
- Jörg Schielein
- 3.2.1 Wahrnehmung der Aufgaben in Eigenleistung Kein Zugriff Jörg Schielein
- 3.2.2 Delegation der Verkehrssicherung auf Dritte Kein Zugriff Jörg Schielein
- 3.3 Überwachung als Bestandteil der Verkehrssicherung Kein Zugriff Jörg Schielein
- 3.4 So wenig wie möglich, soviel wie nötig – Dokumentation als Schlüssel im Ernstfall Kein Zugriff Jörg Schielein
- 4. Zusammenfassung und Schlussfolgerungen für die betriebliche Praxis Kein Zugriff Jörg Schielein
- Jörg Schielein
- 1. Outsourcing des Facility Managements – Standard der Branche Kein Zugriff Jörg Schielein
- Jörg Schielein
- 2.1. Verträge sollten von der Auftraggeberseite vorgegeben werden Kein Zugriff Jörg Schielein
- 2.2 Musterverträge sind hilfreich, aber ohne individuelle Anpassung ungeeignet Kein Zugriff Jörg Schielein
- Jörg Schielein
- 2.3.1 Klärung der zu übertragenden Aufgaben Kein Zugriff Jörg Schielein
- 2.3.2 Klärung der Interessen des Auftraggebers Kein Zugriff Jörg Schielein
- 2.3.3 Klärung des Organisationsablaufs Kein Zugriff Jörg Schielein
- 2.4 Musterverträge und AGB-Recht Kein Zugriff Jörg Schielein
- 3. Umgang mit Technikklauseln im FM Kein Zugriff Jörg Schielein
- 4. Steuerung von Dienstleistern Kein Zugriff Jörg Schielein
- Lutz Dettmer, Detlev Hrycej
- Lutz Dettmer, Detlev Hrycej
- 1.1 Zielsetzung Kein Zugriff Lutz Dettmer, Detlev Hrycej
- 1.2 Individuell abgeschlossene Versicherungsverträge in der Sozialwirtschaft Kein Zugriff Lutz Dettmer, Detlev Hrycej
- 1.3 Kirchliche Sammelversicherungsverträge – bestehender Versicherungsschutz Kein Zugriff Lutz Dettmer, Detlev Hrycej
- Lutz Dettmer, Detlev Hrycej
- 1.4.1 Sozialwirtschaft Kein Zugriff Lutz Dettmer, Detlev Hrycej
- 1.4.2 Kirchlicher Bereich Kein Zugriff Lutz Dettmer, Detlev Hrycej
- Lutz Dettmer, Detlev Hrycej
- 2.1 Wesen der Sachversicherung Kein Zugriff Lutz Dettmer, Detlev Hrycej
- Lutz Dettmer, Detlev Hrycej
- 2.2.1 Versicherungsort Kein Zugriff Lutz Dettmer, Detlev Hrycej
- 2.2.2 Gleitende Neuwertversicherung Kein Zugriff Lutz Dettmer, Detlev Hrycej
- 2.2.3 Ermittlung der Gebäudeversicherungssumme Kein Zugriff Lutz Dettmer, Detlev Hrycej
- 2.2.4 Absicherungsstruktur – versicherbare Gefahren Kein Zugriff Lutz Dettmer, Detlev Hrycej
- 2.2.5 Kostenpositionen Kein Zugriff Lutz Dettmer, Detlev Hrycej
- Lutz Dettmer, Detlev Hrycej
- 2.3.1 Versicherungsort Kein Zugriff Lutz Dettmer, Detlev Hrycej
- 2.3.2 Neuwertversicherung Kein Zugriff Lutz Dettmer, Detlev Hrycej
- 2.3.3 Ermittlung der Inventarversicherungssumme Kein Zugriff Lutz Dettmer, Detlev Hrycej
- 2.3.4 Absicherungsstruktur – versicherbare Gefahren Kein Zugriff Lutz Dettmer, Detlev Hrycej
- 2.3.5 Kostenpositionen Kein Zugriff Lutz Dettmer, Detlev Hrycej
- 2.4 Glasversicherung Kein Zugriff Lutz Dettmer, Detlev Hrycej
- 2.5 Photovoltaikversicherung Kein Zugriff Lutz Dettmer, Detlev Hrycej
- 2.6 Schlüsselversicherung Kein Zugriff Lutz Dettmer, Detlev Hrycej
- Lutz Dettmer, Detlev Hrycej
- Lutz Dettmer, Detlev Hrycej
- 3.1.1 Leistungen der Haftpflichtversicherung Kein Zugriff Lutz Dettmer, Detlev Hrycej
- 3.1.2 Versicherungssummen Kein Zugriff Lutz Dettmer, Detlev Hrycej
- Lutz Dettmer, Detlev Hrycej
- 3.2.1 Versicherte Risikobereiche Kein Zugriff Lutz Dettmer, Detlev Hrycej
- 3.2.2 Drittschäden – Eigenschäden Kein Zugriff Lutz Dettmer, Detlev Hrycej
- 3.3 Gewässerschaden-Haftpflicht-/Umweltschadensversicherung Kein Zugriff Lutz Dettmer, Detlev Hrycej
- 3.4 Vermögensschaden-Haftpflichtversicherung Kein Zugriff Lutz Dettmer, Detlev Hrycej
- Lutz Dettmer, Detlev Hrycej
- 4.1 Bauleistungsversicherung Kein Zugriff Lutz Dettmer, Detlev Hrycej
- 4.2 Rohbau-Feuerversicherung Kein Zugriff Lutz Dettmer, Detlev Hrycej
- 4.3 Bauherren-Haftpflichtversicherung Kein Zugriff Lutz Dettmer, Detlev Hrycej
- 4.4 Bau-Betriebsunterbrechungsversicherung Kein Zugriff Lutz Dettmer, Detlev Hrycej
- 4.5 Bau-Exzedenten-Haftpflichtversicherung (für Planer und Unternehmer) Kein Zugriff Lutz Dettmer, Detlev Hrycej
- 4.6 Bau-Vermögensschaden-Haftpflichtversicherung Kein Zugriff Lutz Dettmer, Detlev Hrycej
- Autorenverzeichnis Kein Zugriff Seiten 711 - 713
- Stichwortverzeichnis Kein Zugriff Seiten 714 - 730





