Planung und Entscheidung
Konzepte, Modelle und Methoden einer modernen betriebswirtschaftlichen Entscheidungsanalyse- Autor:innen:
- |
- Verlag:
- 2012
Zusammenfassung
Zielführend richtig planen und entscheiden
Unternehmerische Entscheidungen unterliegen Umwelt- und Rahmenbedingungen, die sich mit wachsender Geschwindigkeit dynamisch verändern. Daher müssen Entscheidungsträger mit immer kürzeren Vorlaufzeiten zunehmend komplexere Entscheidungsprobleme von wachsender Bedeutung rechtzeitig erkennen und zielführend lösen. Ohne ein geeignetes Instrumentarium bestehend aus Planungskonzepten, -methoden und -software lässt sich diese Aufgabe nicht mehr bewältigen.
Dieses Lehrbuch stellt die wichtigsten Beiträge zur Entscheidungsfindung aus den Bereichen Entscheidungs- und Planungstheorie, Management, Controlling, Operations Research und Wirtschaftsinformatik auf einheitliche Weise dar.
Neben Lehrenden und Lernenden in Grund- und Hauptstudium wirtschaftswissenschaftlicher Studiengänge richtet sich das in Vorlesungen langjährig erprobte Buch auch an Praktiker. Für diese sind insbesondere die Hinweise auf Standardsoftware hilfreich, die den effizienten Einsatz moderner Planungs- und Entscheidungstechniken erst ermöglicht.
Die Autoren
Prof. Dr. Robert Klein ist Inhaber des Lehrstuhls für Analytics & Optimization an der Universität Augsburg.
Prof. Dr. Armin Scholl ist Inhaber des Lehrstuhls für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre / Management Science an der Friedrich-Schiller-Universität Jena.
Beide haben weitere Lehrbücher sowie hochrangig publizierte Zeitschriftenartikel im Bereich der Quantitativen Betriebswirtschaftslehre verfasst.
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Bibliographische Angaben
- Copyrightjahr
- 2012
- ISBN-Print
- 978-3-8006-3884-0
- ISBN-Online
- 978-3-8006-3885-7
- Verlag
- Vahlen, München
- Reihe
- Vahlens Handbücher der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 534
- Produkttyp
- Monographie
Inhaltsverzeichnis
- Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten II - XXIV
- 1.1 Wesen der Planung Kein Zugriff
- 1.2.1 Grundbegriffe und deren Zusammenhang Kein Zugriff
- 1.2.2 Informationen und Daten Kein Zugriff
- 1.2.3 Entscheidungsprobleme und Ziele Kein Zugriff
- 1.2.4 Alternativen Kein Zugriff
- 1.2.5 Umweltzustnde und Unsicherheit Kein Zugriff
- 1.2.6 Wirkungszusammenhänge Kein Zugriff
- 1.3.1 Problemfeststellung und -definition Kein Zugriff
- 1.3.2 Alternativenermittlung Kein Zugriff
- 1.3.3 Bewertung und Auswahl Kein Zugriff
- 1.4.1 Typologisierung Kein Zugriff
- 1.4.2 Planungsgegenstände Kein Zugriff
- 1.4.3 Informationsstände Kein Zugriff
- 1.4.4 Häufigkeit, Anlass und Planungsträger Kein Zugriff
- 1.4.5 Geltungs- und Funktionsbereich Kein Zugriff
- 1.4.6 Reichweite Kein Zugriff
- 1.5.1 Planung im Managementprozess Kein Zugriff
- 1.5.2 Informationssysteme und Informationsmanagement Kein Zugriff
- 1.5.3 Controlling Kein Zugriff
- 2.1.1 Zum System- und Modellbegriff Kein Zugriff
- 2.1.2.1 Einsatzzweck von Modellen Kein Zugriff
- 2.1.2.2 Qualitative und quantitative Modelle Kein Zugriff
- 2.1.2.3 Darstellungsformen von Modellen Kein Zugriff
- 2.1.2.4 Deterministische und stochastische Modelle Kein Zugriff
- 2.1.2.5 Statische und dynamische Modelle Kein Zugriff
- 2.1.2.6 Total- und Partialmodelle Kein Zugriff
- 2.1.3 Entscheidungsmodell versus Optimierungsmodell Kein Zugriff
- 2.2.1 Grundmodell der Entscheidungstheorie Kein Zugriff
- 2.2.2 Entscheidungsfeld Kein Zugriff
- 2.2.3 Zielsystem Kein Zugriff
- 2.2.4 Varianten des Grundmodells Kein Zugriff
- 2.3.1.1 Lineare Optimierungsmodelle Kein Zugriff
- 2.3.1.2 Ganzzahlige und kombinatorische Optimierungsmodelle Kein Zugriff
- 2.3.1.3 Nichtlineare Optimierungsmodelle Kein Zugriff
- 2.3.2 Multikriterielle Optimierungsmodelle Kein Zugriff
- 2.3.3 Stochastische Optimierungsmodelle Kein Zugriff
- 2.3.4 Dynamische Optimierungsmodelle Kein Zugriff
- 2.4.1 Struktureigenschaften von Entscheidungsproblemen Kein Zugriff
- 2.4.2 Planung als modellgestützter Strukturierungsprozess Kein Zugriff
- 2.4.3 Prozess der modellgestützten Planung nach Schneeweiß Kein Zugriff
- 2.4.4 Planung als heuristischer und rationaler Prozess Kein Zugriff
- 2.5 Planungs- und Entscheidungsmethoden Kein Zugriff
- 3.1.1 Übersicht und Einordnung der Methoden Kein Zugriff
- 3.1.2 Portfolio-Analyse Kein Zugriff
- 3.1.3 Prozessanalyse mit DEA Kein Zugriff
- 3.1.4.1 Struktur- und Zeitanalyse mittels Netzplantechnik Kein Zugriff
- 3.1.4.2 Kapazitätsanalyse Kein Zugriff
- 3.1.4.3 Projektfortschritts- und -kostenkontrolle Kein Zugriff
- 3.2.1.1 Unternehmensweite Zielsysteme Kein Zugriff
- 3.2.1.2 Entscheidungsbezogene Zielsysteme Kein Zugriff
- 3.2.1.3 Subjektivität entscheidungsbezogener Zielsysteme Kein Zugriff
- 3.2.2 Zielgrößen Kein Zugriff
- 3.2.3.1 Konzept der Nutzenfunktion Kein Zugriff
- 3.2.3.2 Verknüpfung von Nutzenfunktionen und Zielarten Kein Zugriff
- 3.2.3.3 Notwendigkeit von Nutzenerwägungen Kein Zugriff
- 3.2.4.1 Zielbeziehungen Kein Zugriff
- 3.2.4.2 Abbildung der Artenpräferenz Kein Zugriff
- 3.2.4.3 Nutzenskalierung Kein Zugriff
- 3.2.5.1 Risikobegriff und Risikoeinstellung Kein Zugriff
- 3.2.5.2 Risikonutzenfunktion Kein Zugriff
- 3.2.6 Zeitpräferenz Kein Zugriff
- 3.2.7 Gruppenpräferenz Kein Zugriff
- 3.3.1 Ein Zielsystem zur Standortwahl Kein Zugriff
- 3.3.2.1 Wert- und alternativenfokussiertes Denken Kein Zugriff
- 3.3.2.2 Verwendung von Fundamentalzielen Kein Zugriff
- 3.3.3.1 Generierung von Zielen Kein Zugriff
- 3.3.3.2 Strukturierung von Zielen in Zielsystemen Kein Zugriff
- 3.3.4 Anforderungen an Ziele und Zielsysteme Kein Zugriff
- 4.1.1 Beschreibung von Alternativen Kein Zugriff
- 4.1.2 Entscheidungsvariablen und Domänen Kein Zugriff
- 4.1.3 Restriktionen und Alternativenmenge Kein Zugriff
- 4.1.4 Berücksichtigung von Unsicherheit Kein Zugriff
- 4.2.1.1 Brainstorming Kein Zugriff
- 4.2.1.2 Brainwriting Kein Zugriff
- 4.2.1.3 Synektische Methoden Kein Zugriff
- 4.2.2.1 Mittel-Ziel-Netzwerke Kein Zugriff
- 4.2.2.2 Morphologische Methoden Kein Zugriff
- 4.2.3 Alternativensuche Kein Zugriff
- 4.2.4 Begrenzung der betrachteten Alternativenmenge Kein Zugriff
- 4.3.1 Ermittlung von Restriktionen Kein Zugriff
- 4.3.2 Modellierung von Entscheidungsvariablen und Domänen Kein Zugriff
- 4.3.3.1 Kapazitätsrestriktionen Kein Zugriff
- 4.3.3.2 Fluss- und Bilanzrestriktionen Kein Zugriff
- 4.3.3.3 Mischungsrestriktionen Kein Zugriff
- 4.3.3.4 Modusrestriktionen Kein Zugriff
- 4.3.3.5 Reihenfolgerestriktionen Kein Zugriff
- 4.3.4.1 Abbildung logischer Bedingungen Kein Zugriff
- 4.3.4.2 Disjunktive Restriktionen Kein Zugriff
- 4.3.4.3 Simultane Betrachtung unterschiedlicher Restriktionstypen Kein Zugriff
- 4.3.5.1 Abbildung von Zielfunktionen Kein Zugriff
- 4.3.5.2 Soft Constraints Kein Zugriff
- 4.3.5.3 Erfassung von Fixkosten Kein Zugriff
- 4.3.5.4 Minimax-Ziele Kein Zugriff
- 4.3.6.1 Grundlegende Modellierungsansätze Kein Zugriff
- 4.3.6.2 Anwendung der Ansätze am Beispiel Kein Zugriff
- 4.3.7.1 Verständlichkeit von Modellen Kein Zugriff
- 4.3.7.2 Vermeidung und Aufdeckung von Fehlern Kein Zugriff
- 4.3.7.3 Effiziente Lösbarkeit Kein Zugriff
- 5.1.1 Abgrenzung eines einzelnen Entscheidungsproblems Kein Zugriff
- 5.1.2 Dekomposition und Koordination Kein Zugriff
- 5.2.1 Schwierigkeiten der Planung aus zeitlicher Perspektive Kein Zugriff
- 5.2.2.1 Wagner-Whitin-Problem Kein Zugriff
- 5.2.2.2 Exakte Lösung mittels Kürzeste-Wege-Ansatz Kein Zugriff
- 5.2.2.3 Silver-Meal-Heuristik Kein Zugriff
- 5.2.3.1 Totalplanung Kein Zugriff
- 5.2.3.2 Anschlussplanung Kein Zugriff
- 5.2.3.3 Rollierende Planung Kein Zugriff
- 5.2.4.1 Festlegung der Planreichweite Kein Zugriff
- 5.2.4.2 Wahl des Planabstandes Kein Zugriff
- 5.2.4.3 Bestimmung von Endzuständen Kein Zugriff
- 5.2.4.4 Simulative Parameterfestlegung Kein Zugriff
- 5.2.5.1 Starre versus flexible Planung Kein Zugriff
- 5.2.5.2 Vorausschau über den Horizont Kein Zugriff
- 5.3.1.1 Restriktionskopplungen Kein Zugriff
- 5.3.1.2 Ziel-, Präferenz- und Risikokopplungen Kein Zugriff
- 5.3.1.3 Kopplungen und Dekomposition Kein Zugriff
- 5.3.2.1 Simultanplanung Kein Zugriff
- 5.3.2.2 Sukzessivplanung Kein Zugriff
- 5.3.3 Konzept der hierarchischen Planung Kein Zugriff
- 5.3.4 Gestaltung der Planungshierarchie durch Dekomposition Kein Zugriff
- 5.3.5.1 Allgemeine Vorgehensweise Kein Zugriff
- 5.3.5.2 Antizipation durch Aggregation Kein Zugriff
- 5.3.5.3 Antizipation durch Relaxation Kein Zugriff
- 5.3.5.4 Ein Beispiel zur Auftragsselektion Kein Zugriff
- 5.3.6.1 Problematik und Vorgehensweisen Kein Zugriff
- 5.3.6.2 Problematik und Koordinationsinstrumente am Beispiel Kein Zugriff
- 5.3.6.3 Koordination mittels Budgetierung Kein Zugriff
- 5.3.6.4 Koordination mit Hilfe von Verrechnungspreisen Kein Zugriff
- 5.3.6.5 Budgetierung mittels Dantzig-Wolfe-Dekomposition Kein Zugriff
- 6.1.1 Arten und Reichweiten von Prognosen Kein Zugriff
- 6.1.2 Klassifikation von Prognosemethoden Kein Zugriff
- 6.1.3 Wahl von Prognosemethoden Kein Zugriff
- 6.2.1 Szenarien als Gegenstand der Prognose Kein Zugriff
- 6.2.2 Prognose von Parametern Kein Zugriff
- 6.2.3 Generierung von Szenarien Kein Zugriff
- 6.2.4 Wirkungs- und Ergebnisprognose Kein Zugriff
- 6.3.1.1 Zufallsvariablen und Verteilungen Kein Zugriff
- 6.3.1.2 Bestimmung empirischer Verteilungen Kein Zugriff
- 6.3.1.3 Verwendung theoretischer Verteilungen Kein Zugriff
- 6.3.1.4 Prognose durch Anpassung theoretischer Verteilungen Kein Zugriff
- 6.3.2.1 Komponenten von Zeitreihen Kein Zugriff
- 6.3.2.2 Regressionsrechnung Kein Zugriff
- 6.3.2.3 Gleitende Durchschnitte und exponentielle Glättung Kein Zugriff
- 6.3.2.4 Zeitreihenzerlegung Kein Zugriff
- 6.3.3 Ökonometrische Methoden Kein Zugriff
- 6.3.4 Neuronale Netze Kein Zugriff
- 6.4.1.1 Grundlegende Begriffe und Konzepte Kein Zugriff
- 6.4.1.2 Befragungstechniken für diskrete Verteilungen Kein Zugriff
- 6.4.1.3 Befragungstechniken für stetige Verteilungen Kein Zugriff
- 6.4.2.1 Cross-Impact-Analyse Kein Zugriff
- 6.4.2.2 Batelle-Verfahren Kein Zugriff
- 6.4.3 Delphi-Methode Kein Zugriff
- 6.5.1 Grundlegender Ablauf Kein Zugriff
- 6.5.2 Modellierung mit Einflussdiagrammen Kein Zugriff
- 6.5.3 Sensitivitätsanalyse Kein Zugriff
- 6.5.4 Durchführung der Simulation Kein Zugriff
- 6.5.5 Aufbereitung der Simulationsergebnisse Kein Zugriff
- 7.1.1 Ansätze zur Behandlung von Zielkonflikten Kein Zugriff
- 7.1.2 Einordnung und Verwendung der Methoden Kein Zugriff
- 7.1.3 Befragungstechniken Kein Zugriff
- 7.1.4 Probleme der Präferenzermittlung Kein Zugriff
- 7.2.1 Beispiel eines multikriteriellen Entscheidungsproblems Kein Zugriff
- 7.2.2 Zielgewichtung Kein Zugriff
- 7.2.3 Zieldominanz Kein Zugriff
- 7.2.4 Lexikographische Ordnung Kein Zugriff
- 7.2.5 Abstandsminimierung Kein Zugriff
- 7.2.6 Goal Programming Kein Zugriff
- 7.3.1.1 Bestimmung effizienter Alternativen Kein Zugriff
- 7.3.1.2 Outranking-Methoden Kein Zugriff
- 7.3.2.1 Bestimmung messbarer Nutzenfunktionen Kein Zugriff
- 7.3.2.2 Bestimmung der Skalenfaktoren und des Gesamtnutzens Kein Zugriff
- 7.3.2.3 Vorgehensweise bei diskreten Zielgrößen Kein Zugriff
- 7.3.2.4 Vorgehensweise bei fehlender Messbarkeit Kein Zugriff
- 7.3.2.5 Umgang mit unscharfen Präferenzen Kein Zugriff
- 7.3.3.1 Ermittlung der Arten- und Höhenpräferenzen Kein Zugriff
- 7.3.3.2 Bestimmung von Zielgewichten und Nutzenwerten Kein Zugriff
- 7.3.3.3 Berechnung des Gesamtnutzens Kein Zugriff
- 7.3.3.4 Erweiterungen des AHP Kein Zugriff
- 7.4.1 Gemeinsame Problemstrukturierung Kein Zugriff
- 7.4.2 Individuelle Präferenzordnungen und Pareto-Effizienz Kein Zugriff
- 7.4.3 Abstimmungsprozess Kein Zugriff
- 8.1 Umgang mit der Unsicherheit Kein Zugriff
- 8.2.1 Effizienz und Dominanz bei Unsicherheit Kein Zugriff
- 8.2.2.1 Erwartungswert-Kriterium Kein Zugriff
- 8.2.2.2 Berücksichtigung von Streuungs- oder Extremmaßen Kein Zugriff
- 8.2.2.3 Quantilbasierte Kriterien Kein Zugriff
- 8.2.2.4 Regretbasierte Kriterien Kein Zugriff
- 8.2.3.1 Laplace-Kriterium Kein Zugriff
- 8.2.3.2 Maximin-Kriterium Kein Zugriff
- 8.2.3.3 Maximax-Kriterium Kein Zugriff
- 8.2.3.4 Hurwicz-Kriterium Kein Zugriff
- 8.2.3.5 Minimax-Regret-Kriterien Kein Zugriff
- 8.3.1 Erwartungsnutzen und Bernoulli-Prinzip Kein Zugriff
- 8.3.2.1 Vollständige Ordnung Kein Zugriff
- 8.3.2.2 Stetigkeitsaxiom Kein Zugriff
- 8.3.2.3 Unabhängigkeitsaxiom Kein Zugriff
- 8.3.2.4 Zusammenwirken der Axiome Kein Zugriff
- 8.3.3 Methoden zur Ermittlung von Risikonutzenfunktionen Kein Zugriff
- 8.3.4.1 Risikoprämie und Form der Risikonutzenfunktion Kein Zugriff
- 8.3.4.2 Arrow-Pratt-Maß Kein Zugriff
- 8.3.5.1 Diskussion über die Art der berücksichtigten Präferenzen Kein Zugriff
- 8.3.5.2 Empirische Validität des Bernoulli-Prinzips Kein Zugriff
- 8.3.5.3 Prospect-Theorie Kein Zugriff
- 8.3.5.4 Weitere Alternativen zum Bernoulli-Prinzip Kein Zugriff
- 8.4.1 Problembeschreibung und Entscheidungsbaum Kein Zugriff
- 8.4.2 Roll Back-Verfahren Kein Zugriff
- 8.5.1.1 Unzuverlässige und partielle Information Kein Zugriff
- 8.5.1.2 Dominanztests zur Reduktion der Alternativenmenge Kein Zugriff
- 8.5.1.3 Alternativenwahl mit Ungewissheitskriterien Kein Zugriff
- 8.5.2.1 Erwarteter Wert der vollkommenen Information Kein Zugriff
- 8.5.2.2 Erwarteter Wert der unvollkommenen Information Kein Zugriff
- 9.1 Modelltypen und Verfahrensklassen Kein Zugriff
- 9.2.1 Definitionen und Vorüberlegungen Kein Zugriff
- 9.2.2.1 Ermittlung der Lösungsmenge Kein Zugriff
- 9.2.2.2 Höhenlinie der Zielfunktion und Optimumbestimmung Kein Zugriff
- 9.2.2.3 Analyse der konvexen Lösungsmenge Kein Zugriff
- 9.2.3.1 Anschauliche Beschreibung Kein Zugriff
- 9.2.3.2 Formale Beschreibung Kein Zugriff
- 9.2.3.3 Algorithmische Beschreibung Kein Zugriff
- 9.2.3.4 Beispielrechnung Kein Zugriff
- 9.2.4.1 Dualisierung von LP-Modellen Kein Zugriff
- 9.2.4.2 Zusammenhänge zwischen primalem und dualem Modell Kein Zugriff
- 9.2.4.3 Dualvariablen und Opportunitätskosten Kein Zugriff
- 9.3.1 Einige graphentheoretische Grundlagen Kein Zugriff
- 9.3.2 Kürzeste Wege Kein Zugriff
- 9.3.3 Minimale spannende Bäume Kein Zugriff
- 9.3.4.1 Umladeprobleme Kein Zugriff
- 9.3.4.2 Klassisches Transportproblem (TPP) Kein Zugriff
- 9.3.4.3 MODI-Methode Kein Zugriff
- 9.4.1 Kombinatorische Probleme und ganzzahlige Modelle Kein Zugriff
- 9.4.2 Komplexität und Verfahrenswahl Kein Zugriff
- 9.4.3.1 Schrankenberechnung (Bounding) Kein Zugriff
- 9.4.3.2 Verzweigen (Branching) Kein Zugriff
- 9.4.3.3 Ausloten und logische Tests Kein Zugriff
- 9.4.3.4 Anwendung am Beispiel des Knapsack-Problems Kein Zugriff
- 9.4.4.1 Uninformierte Heuristiken Kein Zugriff
- 9.4.4.2 Greedy-Heuristiken Kein Zugriff
- 9.4.4.3 Vorausschauende Heuristiken Kein Zugriff
- 9.4.5 Reine Verbesserungsheuristiken Kein Zugriff
- 9.4.6.1 Simulated Annealing Kein Zugriff
- 9.4.6.2 Tabu Search Kein Zugriff
- 9.4.6.3 Genetische Algorithmen Kein Zugriff
- Literatur Kein Zugriff Seiten 505 - 524
- A Kein Zugriff
- B Kein Zugriff
- C Kein Zugriff
- D Kein Zugriff
- E Kein Zugriff
- F Kein Zugriff
- G Kein Zugriff
- H Kein Zugriff
- I Kein Zugriff
- K Kein Zugriff
- L Kein Zugriff
- M Kein Zugriff
- N Kein Zugriff
- O Kein Zugriff
- P Kein Zugriff
- Q Kein Zugriff
- R Kein Zugriff
- S Kein Zugriff
- T Kein Zugriff
- U Kein Zugriff
- V Kein Zugriff
- W Kein Zugriff
- Z Kein Zugriff





