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Monographie Kein Zugriff

Neue Serviceangebote für Dienstleister

Erfahrungen mit den Einheitlichen Ansprechpartnern in Baden-Württemberg
Autor:innen:
Verlag:
 2014

Zusammenfassung

Das Werk evaluiert das baden-württembergische Optionsmodell des „Einheitlichen Ansprechpartners“ (EA), wonach neben den Kammern optional auch Stadt- und Landkreise als EA fungieren können. Auf eine juristische Auseinandersetzung mit dem gewählten Modell, die auch technische und organisatorische Rahmenbedingungen berücksichtigt, folgt eine ausführliche empirische Analyse der gewählten Strukturen und durchgeführten Verfahren. Abgerundet werden die Analysen sowohl durch Wahrnehmungen der Verwaltungspraxis und der betroffenen Dienstleister als auch durch Vergleiche mit Modellen anderer Bundesländer. So können Vor- und Nachteile sowie Optimierungspotenziale des Optionsmodells praxisgerecht herausgearbeitet werden.


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Bibliographische Angaben

Auflage
1/2014
Copyrightjahr
2014
ISBN-Print
978-3-8487-0825-3
ISBN-Online
978-3-8452-5013-7
Verlag
Nomos, Baden-Baden
Reihe
Schriften zur Evaluationsforschung
Band
4
Sprache
Deutsch
Seiten
158
Produkttyp
Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 2 - 9
    Autor:innen:
  2. Abbildungsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 10 - 11
    Autor:innen:
  3. Einleitung Kein Zugriff Seiten 12 - 13
    Autor:innen:
  4. Methodisches Vorgehen Kein Zugriff Seiten 14 - 15
    Autor:innen:
    1. Grundlegende Anforderungen Kein Zugriff
      Autor:innen:
    2. Perspektivische Anforderungen Kein Zugriff Seiten 22 - 22
      Autor:innen:
      1. Autor:innen:
        1. Landesebene einschließlich Mittelbehördenebene Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Kommunale Ebene (Landkreise und kreisfreie Städte bzw. Stadtkreise) Kein Zugriff
          Autor:innen:
        3. Kammern Kein Zugriff
          Autor:innen:
        4. Mischmodell Kommunalverwaltung und Kammern Kein Zugriff
          Autor:innen:
        5. Kooperationen Kein Zugriff
          Autor:innen:
      2. Sonstige rechtliche Rahmenbedingungen Kein Zugriff Seiten 40 - 41
        Autor:innen:
    1. Organisatorische/organisationswissenschaftliche Rahmenbedingungen Kein Zugriff Seiten 41 - 44
      Autor:innen:
    2. Technische Rahmenbedingungen Kein Zugriff Seiten 44 - 46
      Autor:innen:
    1. Anwendungsbereich des EAG BW Kein Zugriff Seiten 47 - 48
      Autor:innen:
    2. Verortungsentscheidung Kein Zugriff Seiten 48 - 50
      Autor:innen:
    3. Gebührenerhebung und Kostenerstattung Kein Zugriff Seiten 50 - 51
      Autor:innen:
    4. Elektronische Informationsbereitstellung Kein Zugriff Seiten 51 - 52
      Autor:innen:
    5. Informationspflichten des Dienstleisters Kein Zugriff Seiten 52 - 53
      Autor:innen:
    6. Verordnungsermächtigungen Kein Zugriff Seiten 53 - 53
      Autor:innen:
    7. Aufsicht und Berichtspflichten Kein Zugriff Seiten 53 - 55
      Autor:innen:
      1. Verortungsentscheidung Kein Zugriff Seiten 56 - 58
        Autor:innen:
      2. Personalstruktur und Tätigkeitsprofile Kein Zugriff Seiten 58 - 65
        Autor:innen:
      3. Informationsbereitstellung, Erreichbarkeit und Inanspruchnahme Kein Zugriff Seiten 65 - 72
        Autor:innen:
      4. Informations- und Wissensmanagement Kein Zugriff Seiten 72 - 77
        Autor:innen:
      5. Zusammenarbeit mit anderen Behörden im Falle der Verfahrensabwicklung Kein Zugriff Seiten 77 - 80
        Autor:innen:
      6. Kostenstruktur Kein Zugriff Seiten 80 - 82
        Autor:innen:
      1. Herkunft der Dienstleister Kein Zugriff Seiten 82 - 88
        Autor:innen:
      2. Anzahl der Informationsanfragen und Verfahren Kein Zugriff Seiten 88 - 92
        Autor:innen:
      3. Kommunikationskanäle zur Inanspruchnahme des EA Kein Zugriff Seiten 92 - 94
        Autor:innen:
      4. Zusammenarbeit mit zuständigen Behörden Kein Zugriff Seiten 94 - 95
        Autor:innen:
      1. Gründe für die Nutzung Kein Zugriff Seiten 95 - 99
        Autor:innen:
      2. Zufriedenheit mit der Nutzung Kein Zugriff Seiten 99 - 102
        Autor:innen:
    1. Optimierungspotenziale aus Sicht der EA Kein Zugriff Seiten 102 - 105
      Autor:innen:
      1. Wahrnehmung des EA durch den Kunden Kein Zugriff Seiten 105 - 106
        Autor:innen:
      2. Verortungsentscheidung und organisatorische Verankerung des EA in der Verwaltung Kein Zugriff Seiten 106 - 107
        Autor:innen:
      3. Personelle und technische Ausstattung des EA Kein Zugriff Seiten 107 - 108
        Autor:innen:
      4. Inanspruchnahme und Kundenstruktur des EA Kein Zugriff Seiten 108 - 109
        Autor:innen:
      5. Werbemaßnahmen für den EA Kein Zugriff Seiten 109 - 110
        Autor:innen:
      6. Erfahrungen mit dem Dienstleistungsportal service-bw Kein Zugriff Seiten 110 - 111
        Autor:innen:
      7. Informations- und Wissensmanagementsysteme auf EA-Ebene Kein Zugriff Seiten 111 - 112
        Autor:innen:
      8. Bewertung der Zusammenarbeit mit den zuständigen Stellen Kein Zugriff Seiten 112 - 113
        Autor:innen:
      9. Stärken und Schwächen des baden-württembergischen EAModells Kein Zugriff Seiten 113 - 114
        Autor:innen:
      10. Erweiterung des EA-Aufgabenspektrums Kein Zugriff Seiten 114 - 114
        Autor:innen:
    1. Mecklenburg-Vorpommern Kein Zugriff Seiten 115 - 117
      Autor:innen:
    2. Niedersachsen Kein Zugriff Seiten 117 - 118
      Autor:innen:
    3. Nordrhein-Westfalen Kein Zugriff Seiten 118 - 120
      Autor:innen:
    4. Sachsen Kein Zugriff Seiten 120 - 121
      Autor:innen:
    1. Verortungsentscheidung und organisatorische Verankerung des EA Kein Zugriff Seiten 122 - 122
      Autor:innen:
    2. Personelle und technische Ausstattung der EA Kein Zugriff Seiten 122 - 122
      Autor:innen:
    3. Wahrnehmung und Inanspruchnahme des EA Kein Zugriff Seiten 122 - 123
      Autor:innen:
    4. Erfahrungen mit dem Dienstleistungsportal service-bw Kein Zugriff Seiten 123 - 124
      Autor:innen:
    5. Zusammenarbeit mit anderen Stellen Kein Zugriff Seiten 124 - 124
      Autor:innen:
    6. Der EA aus Nutzersicht Kein Zugriff Seiten 124 - 124
      Autor:innen:
    7. Stärken und Schwächen des baden-württembergischen EA-Modells Kein Zugriff Seiten 124 - 125
      Autor:innen:
    8. Übernahme weiterer Aufgaben durch den EA Kein Zugriff Seiten 125 - 125
      Autor:innen:
  5. Handlungsempfehlungen Kein Zugriff Seiten 126 - 129
    Autor:innen:
  6. Literatur Kein Zugriff Seiten 130 - 132
    Autor:innen:
  7. Quellen Kein Zugriff Seiten 133 - 134
    Autor:innen:
  8. Anhang Kein Zugriff Seiten 135| - 158
    Autor:innen:

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