Transition-Management in der Musiklizenzierung
Umgang mit Change-Prozessen und Disruption im Musikdatenmanagement- Autor:innen:
- Reihe:
- Young Academics: Musikwissenschaft, Band 1
- Verlag:
- 2022
Zusammenfassung
Neue Technologien werden in der Regel von außerhalb in die Musikindustrie überführt und verändern die Art des Wirtschaftens radikal. Eine optimale Umsetzung von disruptiven Wandlungsprozessen gelingt dagegen kaum. Der Wandel aktueller Wirtschaftsweisen ist imminent: Fehlende Rahmenbedingungen für neue Nutzungsarten, das Nachhalten der Datenorganisation und die Einigung auf Standards können der rapiden Entwicklung technologischer Neuerungen nicht folgen.
Désirée Blank liefert mit ihrem Transition-Ansatz eine wissenschaftlich fundierte Hilfestellung, um digitale Transformationsprozesse in Lizenzierung und Datenmanagement optimal zu begleiten sowie machtpolitischen Einflüssen entgegenzuwirken, die einem positiv-geprägten Wandel im Wege stehen.
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Bibliographische Angaben
- Copyrightjahr
- 2022
- ISBN-Print
- 978-3-8288-4843-6
- ISBN-Online
- 978-3-8288-7961-4
- Verlag
- Tectum, Baden-Baden
- Reihe
- Young Academics: Musikwissenschaft
- Band
- 1
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 168
- Produkttyp
- Monographie
Inhaltsverzeichnis
- Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten I - XXII
- 1.1 Problemstellung Kein Zugriff
- 1.2 Lösungsansatz und Zielsetzung Kein Zugriff
- 1.3 Weiteres Vorgehen und Forschungsfrage Kein Zugriff
- 1.4 Überblick zum Stand der Forschung Kein Zugriff
- 1.5 Aufbau der Arbeit Kein Zugriff
- 2.1 Definitorische Eingrenzung der Musikökonomie und deren Teilbereiche Kein Zugriff
- 2.2 Musiklizenzierung und Rechtemanagement Kein Zugriff
- 2.3 (Meta-)Datenmanagement in der Musiklizenzierung Kein Zugriff
- 2.4 Definitorische Abgrenzung der Change-Terminologie Kein Zugriff
- 2.5 Bedeutung disruptiven Wandels Kein Zugriff
- 3.1 Veränderungsbestrebungen in der Musiklizenzierung (Beispiele) Kein Zugriff
- 3.2 Herausforderungen des Wandels in komplex-adaptiven Systemen Kein Zugriff
- 4.1 Mehrebenen- und Mehrphasenmodell Kein Zugriff
- 4.2 Transitionzyklus: Ein Ansatz zur Organisation von Wandlungsprozessen Kein Zugriff
- 4.3 Zwischenfazit I Kein Zugriff
- 5.1 Forschungsansatz und empirische Methodenauswahl Kein Zugriff
- 5.2. Vorgehensweise: Expert_inneninterviews Kein Zugriff
- 5.3. Vorgehensweise: Inhaltsanalyse Kein Zugriff
- 6.1 Herausforderungen Kein Zugriff
- 6.2 Lösungsansätze und Hindernisse in deren Implementierung Kein Zugriff
- 6.3 Zwischenfazit II Kein Zugriff
- 7.1 Initiierung und Zusammensetzung der globalen Transition-Arena Kein Zugriff
- 7.2 Aufgaben der Transition-Arena Kein Zugriff
- 7.3 Entstehung der Subarenen und Umsetzung in der Transitionagenda Kein Zugriff
- 7.4 Von der Agenda zu Experimenten: Einfluss kultureller Unterschiede Kein Zugriff
- 7.5 Internationale Transitionexperimente Kein Zugriff
- 7.6 Reflexion und Anpassung Kein Zugriff
- 7.7 Rekapitulation und kritische Auseinandersetzung Kein Zugriff
- 8.1 Methodenkritik Kein Zugriff
- 8.2 Beantwortung der Forschungsfrage Kein Zugriff
- 8.3 Wissenschaftlicher und wirtschaftlicher Ausblick Kein Zugriff
- Anhang Kein Zugriff Seiten 129 - 150
- Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 151 - 168
Literaturverzeichnis (170 Einträge)
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