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Monographie Kein Zugriff

Klienten motivieren

Therapeutische Strategien zur Stärkung der Änderungsbereitschaft
Autor:innen:
Verlag:
 2018

Zusammenfassung

Vom Willen zur Tat!

Änderungsbereitschaft und Stabilisierungstendenzen stehen sich in jeder Therapie gegenüber. Aufgabe von Therapeuten ist es, Motivationsprobleme zu identifizieren und den Willen zur Veränderung zu fördern.

Das Autorenteam beschreibt häufige Motivationsblockaden und stellt prinzipielle Strategien zur Motivationssteigerung vor. Die Entschlossenheit, Entscheidungen auch umzusetzen, nimmt zu, wenn die zentralen Ziele des Klienten angesprochen und die »Kosten« und »Gewinne« einer Veränderung genau analysiert werden.

Zur »Energetisierung« von Klienten eignen sich insbesondere zwei Motivierungstechniken, die ausführlich vorgestellt werden: das Ein-Personen- Rollenspiel sowie die Pro-und-Kontra-Diskussion. Beispiele aus der Praxis und kommentierte Transkripte von Therapiesitzungen zeigen, wie auch in scheinbar festgefahrene Situationen Bewegung kommen kann.

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr
2018
ISBN-Print
978-3-88414-951-5
ISBN-Online
978-3-88414-959-1
Verlag
PsyVer, Köln
Sprache
Deutsch
Seiten
177
Produkttyp
Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 7
  2. Einleitung Kein Zugriff Seiten 8 - 8
      1. Der Begriff der Motivation Kein Zugriff
        1. Zentrale menschliche Motive Kein Zugriff
      2. Motive und Ziele Kein Zugriff
      3. Motivation in der Psychotherapie Kein Zugriff
        1. Steigerung der Änderungsmotivation Kein Zugriff
      4. Langfristige und kurzfristige Ziele Kein Zugriff
      5. Makro- und Mikromotivation Kein Zugriff
      6. Motivierung durch Selbsteffizienz-Erwartung Kein Zugriff
      7. Entwicklung von Zielen Kein Zugriff
      8. Andauernde Motivierung Kein Zugriff
      9. Die Methoden der Motivierung Kein Zugriff
      10. Ziele, Motivierung und Strategien Kein Zugriff
      1. Motivierungsphase Kein Zugriff
      2. Entscheidungsphase Kein Zugriff
      3. Umsetzungsphase Kein Zugriff
      4. Zurückfallen hinter den Rubikon Kein Zugriff
      5. Motivationsblockaden, Motivationsmangel und Volitionsprobleme Kein Zugriff
      6. Unklare Kosten und Ziele Kein Zugriff
      7. Alienation Kein Zugriff
      8. Motivkonflikte Kein Zugriff
      9. Angst vor Risiken Kein Zugriff
      10. Dysfunktionale Schemata Kein Zugriff
      11. Ambivalenzen und Vermeidung Kein Zugriff
        1. Motivinkompatible Ziele Kein Zugriff
        2. Pseudo-Entscheidungen Kein Zugriff
        3. Mangelnde Selbsteffizienz-Erwartungen Kein Zugriff
        1. Fehlende Handlungskontrollstrategien Kein Zugriff
      12. Die Trennung von Motivations- und Umsetzungsproblemen Kein Zugriff
      1. Unklare Ziele: Klärung von Therapiezielen Kein Zugriff
      2. Bearbeitung der Alienation Kein Zugriff
        1. Konfliktidentifizierung Kein Zugriff
          1. Klären und Definieren der Konfliktpole Kein Zugriff
          2. Klären der Bewertungen Kein Zugriff
          3. Klärung der Konflikthaftigkeit Kein Zugriff
      3. Bearbeitung von Entscheidungsängsten Kein Zugriff
      4. Bearbeitung dysfunktionaler Schemata Kein Zugriff
      5. Bearbeitung der Vermeidung Kein Zugriff
      1. Passungsprüfung und die Entwicklung motivationaler Kompetenz Kein Zugriff
      2. Herstellen von Entschlossenheit Kein Zugriff
      3. Steigerung der Selbsteffizienz-Erwartung Kein Zugriff
      1. Entwicklung von Handlungskontrollstrategien Kein Zugriff
      1. Kosten des dysfunktionalen Systems herausarbeiten Kein Zugriff
      2. Gewinne der Veränderung bearbeiten Kein Zugriff
      3. Kosten der Veränderung bearbeiten Kein Zugriff
      4. Gewinne des dysfunktionalen Systems bearbeiten Kein Zugriff
      1. Prinzipien Kein Zugriff
        1. Kosten bewusst machen Kein Zugriff
        2. Kosten relevant machen Kein Zugriff
        3. Verantwortung für Kosten aufzeigen Kein Zugriff
        4. Gewinne einer Veränderung herausarbeiten Kein Zugriff
        5. Gewinne relevant machen Kein Zugriff
        6. Gewinne erreichbar machen Kein Zugriff
        7. Für Veränderungen loben Kein Zugriff
        8. Umgang mit Absichten Kein Zugriff
        9. Motivation unterstellen Kein Zugriff
        1. Klient in der Klientenposition: Herausarbeiten einer bearbeitbaren Annahme Kein Zugriff
        2. Klient in der Therapeutenposition: Bearbeitung der Annahme Kein Zugriff
        3. Klient in der Klientenposition: Prüfen der Gegenargumente Kein Zugriff
      1. Das Ein-Personen-Rollenspiel zur Motivierung Kein Zugriff
      2. Transkript einer Therapiesitzung mit dem Ein-Personen-Rollenspiel Kein Zugriff
      1. Das Verfahren Kein Zugriff
      2. Transkript einer Therapiesitzung mit der Pro-und-Kontra-Diskussion Kein Zugriff
    1. Grenzen der Motivierung Kein Zugriff
  3. Literatur Kein Zugriff Seiten 155 - 166
  4. Mehr von Rainer Sachse Kein Zugriff Seiten 167 - 177

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