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Monographie Kein Zugriff
Die Bienen-Strategie und andere tierische Prinzipien
Wie schwarmintelligente Teams Komplexität meistern
Autor:innen:
Verlag:
2019
Zusammenfassung
Bienen sind mehr als nur besonders fleißige Blütenbefruchter und Honigbomber. Diese Aussage beweist das Buch Die Bienen-Strategie und andere tierische Prinzipien von Michael Hübler. Mit ihrem Schwänzeltanz verfügen die kleinen Symphatieträger– ähnlich wie wir Menschen – über ein Symbol- und Sprachsystem, mit dem sie sich verständigen und basisdemokratische Entscheidungen treffen. Sie bieten damit einen idealen Startpunkt zur Übertragung tierischer Prinzipien auf schwarmintelligente Teams und solche, die es werden sollten, um schnell, autonom und kompetent mit komplexen Aufgaben umzugehen.
Schlagworte
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Bibliographische Angaben
Copyrightjahr
2019
ISBN-Print
978-3-96186-031-9
ISBN-Online
978-3-96186-088-3
Verlag
metropolitan, Regensburg
Sprache
Deutsch
Seiten
330
Produkttyp
Monographie
Inhaltsverzeichnis
KapitelSeiten
Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 2 - 10
Zum aktuellen Stand unserer Arbeitswelt: Projekte, Prinzipien und die Tierwelt Kein Zugriff Seiten 11 - 20
1.1 Warum wir in einer agilen Welt schwarmintelligente Teams brauchen Kein Zugriff
1.2 Expertenmeinung versus Gruppenintelligenz Kein Zugriff
1.3 Heldenmythos und Heldenteams Kein Zugriff
1.4 Warum Teams Geschichten brauchen Kein Zugriff
2.1 Stabilisieren und Freiräume ermöglichen Kein Zugriff
2.2 Teambindung mit Verantwortungsteilung und Respekt Kein Zugriff
2.3 Mit sanfter Lenkung zum schwarmintelligenten Team Kein Zugriff
2.4 Aufgaben zielgerichtet verteilen Kein Zugriff
3.1 Unterschiedliche Teams, unterschiedliche Regeln Kein Zugriff
3.2 Von Regeln zu typischen Teamproblemen Kein Zugriff
4.1 Über Organismen und Organisationen Kein Zugriff
4.2 Symbiosen als Schlüssel der Zusammenarbeit Kein Zugriff
4.3 Von der Symbiose zum Schwarm Kein Zugriff
4.4 Informationsweitergabe bei Honigbienen Kein Zugriff
4.5 Die vertikale Vernetzung schwarmintelligenter Teams Kein Zugriff
4.6 Horizontale Vernetzungen in schwarmintelligenten Teams Kein Zugriff
4.7 Schwarmintelligente Entscheidungsregeln Kein Zugriff
5.1 Herde statt Schwarm Kein Zugriff
5.2 Biografiebrüche als Auslöser für Teamkämpfe Kein Zugriff
5.3 Symbiotische Konkurrenz Kein Zugriff
5.4 Die Einbindung von Widerständen im Team Kein Zugriff
5.5 Querulanten als essenzielle Schwarmmitglieder Kein Zugriff
6.1 Alles hängt mit allem zusammen Kein Zugriff
6.2 Beziehungen als Immunsystem des Teams Kein Zugriff
6.3 Das resiliente Team Kein Zugriff
6.4 Wir sind mehr, als wir glauben Kein Zugriff
6.5 Mensch-Maschine-Symbiosen Kein Zugriff
6.6 Der Kooperations-Zyklus Kein Zugriff
6.7 Rahmenbedingungen zur Förderung von Kooperationen Kein Zugriff
6.8 Prinzipien symbiotischer Beziehungsteams und harmonischer Schwärme Kein Zugriff
7.1 Warum wir Artenvielfalt brauchen Kein Zugriff
7.2 Das Ameisenhaufen-Syndrom Kein Zugriff
7.3 Prinzipien symbiotischer Leistungsteams Kein Zugriff
8.1 Geschichten des Wandels und der Stabilität Kein Zugriff
8.2 Prinzipien der kämpferischen Kooperation in Teams Kein Zugriff
8.3 Prinzipien der kooperativen Zusammenarbeit in Teams Kein Zugriff
8.4 Prinzipien der Leistung, Qualität und Entwicklung des Teams zum Schwarm Kein Zugriff
9.1 Einladung, Teil des Teams zu werden Kein Zugriff
9.2 Klärung persönlicher Einstellungen und Hintergründe Kein Zugriff
9.3 Klärung systemischer Hintergründe Kein Zugriff
9.4 Bindungsaufbau und Grundlagen der Zusammenarbeit Kein Zugriff
9.5 Zielorientierung des Teams Kein Zugriff
9.6 Etablierung komplexitätsreduzierender Teamstrukturen Kein Zugriff
Was die Welt, Symbiosen, Schwärme und Teams im Inneren zusammenhält Kein Zugriff Seiten 323 - 326
Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 327 - 330
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aus dem Schwerpunkt "Betriebswirtschaftslehre", "Wirtschaft allgemein"
