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Jahrgang 29 (2019), Heft 3

Sozialwirtschaft
Autor:innen:
Zeitschrift:
Sozialwirtschaft
Verlag:
 2019

Über die Zeitschrift

Die Zeitschrift informiert über Trends in der Sozialwirtschaft und beantwortet Fragen der Organisation und Finanzierung sozialer Dienstleistungen. Das Magazin stellt Persönlichkeiten und Unternehmen der Branche vor und zeigt neue Lösungen für das Führen sozialer Betriebe. Kommentare, Interviews und Glossen bieten pointierte Orientierungspunkte für die Leitungspraxis.Leser sind Vorstände sowie Geschäftsführerinnen und Geschäftsführer von Wohlfahrtsverbänden, Vereinigungen, Initiativen und Einrichtungsträgern, Leitungskräfte in sozialen Diensten und Einrichtungen, Referenten in Verwaltungen und Organisationen, Berater, Wissenschaftler und Studierende in Aus- und Weiterbildung.Homepage: www.sozialwirtschaft.nomos.de

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Bibliographische Angaben

ISSN-Print
1613-0707
ISSN-Online
2942-3481
Verlag
Nomos, Baden-Baden
Sprache
Deutsch
Produkttyp
Ausgabe

Artikel

Cover der Ausgabe: Sozialwirtschaft Jahrgang 29 (2019), Heft 3
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Seite 3 - 4
Nomos Verlagsgesellschaft mbH & Co. KG, Baden-Baden 2019

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Seite 5 - 6
Nomos Verlagsgesellschaft mbH & Co. KG, Baden-Baden 2019
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Seite 7 - 9
Ein Produkt zum niedrigen Einkaufspreis zu bestellen ist einfach. Das gesamte Beschaffungswesen jedoch so umzustellen, dass es viele Bedingungen wie niedrige Personalkosten, Regionalität, faire Produktqualität, pünktliche Lieferung, geringe...
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Seite 10 - 14
Wie Preise beim Einkauf sozialer Dienstleistungen entstehen, ist nach wie vor eine Wissenschaft für sich. Und Entgeltverhandlungen zwischen »Leistungsträgern« und »Leistungserbringern« kosten auf beiden Seiten viel Mühe. Augenzwinkernd...
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Seite 15 - 18
Soziale Dienstleistungen werden oft durch den öffentlichen Auftraggeber in Vergabeverfahren ausgeschrieben. Durch eine Gesetzesreform vor drei Jahren wurden die Spielräume für soziale und ökologische Kriterien in Vergabeverfahren erheblich...
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Seite 19 - 22
Social Impact Bonds gelten als innovative Finanzierungsinstrumente zur Lösung sozialer Probleme. Eine von der Hans-Böckler-Stiftung geförderte Studie untersuchte deren Implementierung und Umsetzung in Europa.
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Seite 23 - 25
Innovationen und Fundraising können ein Spannungsfeld sein, da traditionelle Förderprogramme immer erst mit zeitlicher Verzögerung auf neue soziale Problemlagen reagieren. Gebraucht werden Organisationen und Sponsoren, die Investitionen in freies...
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Seite 26 - 27
Kooperation auf verschiedenen Ebenen zwischen sozialen Trägern und der Wohnungswirtschaft können zusätzlichen Wohnraum schaffen und das Wohnumfeld gestalten helfen.
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Seite 28 - 29
Das Personalmanagement in soziale Unternehmen sollte besonderen Ansprüchen genügen. Das ethische Konzept des indischen Philosophen und Wirtschaftswissenschaftlers Amartya Sen kann dafür auch im Betriebsalltag geeignete Hinweise bieten.
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Seite 30 - 31
Viele soziale Organisationen setzen Fördermittel der Europäischen Union ein. Eine Befragung untersuchte, von welchen strategischen Überlegungen sie sich dabei leiten lassen.
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Seite 32 - 33
Die Trennung der Leistungen in der Eingliederungshilfe hat erhebliche Auswirkungen auf die Refinanzierung der Gesamtmietkosten stationärer Einrichtungen. Die Gebäudeflächen und Nebenkosten für die Bewohnerzimmer und Gemeinschaftsflächen werden...
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Seite 34 - 35
Unbearbeitete Konflikte in Teams können für ein Unternehmen nicht nur unangenehm, sondern auch teuer werden. Ein Konflikt zwischen zwei Personen kann eine ganze Belegschaft beschäftigen, Energien absorbieren, dessen Leistungsfähigkeit und...
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Seite 36 - 37
Durch die Vernetzung von Computern, Telefonen, Uhren, Fernsehern, Staubsaugern, Waschmaschinen, Autos, Ampeln, Verkehrszeichen in der Welt des Internets der Dinge erfolgt eine automatisierte Erfassung von Daten in einer bisher nicht gekannten...
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Seite 38 - 39
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Seite 40 - 40
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