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Monographie Kein Zugriff
Emotional Leading
Unsere fünf Grundbedürfnisse oder wie wir die Kraft positiver Emotionen entfesseln
Autor:innen:
Verlag:
2021
Zusammenfassung
»Es gibt keinen größeren Motivator als die Erwartung positiver Emotionen.«, sagt der Diplom-Psychologe und deutsche Resilienzvordenker Dr. Denis Mourlane. Wache ich morgens auf und erwarte viele positive Emotionen wie Liebe, Stolz oder Freude vom Tag, fliege ich förmlich aus dem Bett. Erwarte ich überwiegend negative Emotionen wie Ärger, Angst oder Frustration, wird mir das Aufstehen deutlich schwerer fallen. Diese Emotionen sind aber keine Zufallsprodukte, sondern entspringen der Befriedigung oder Verletzung unserer fünf Grundbedürfnisse. Mourlanes Buch illustriert, wie wir selbst aktiv die schier grenzenlos motivierende Kraft positiver Emotionen nutzen: Für unser eigenes Wohlbefinden. Aber auch für das Wohlergehen und die Motivation von Mitarbeitenden und anderen Menschen in unserem Einflussbereich. Wie das geht? Das zeigt Ihnen, neurowissenschaftlich fundiert, dieses Buch. Mit vielen Tests zu Selbst- und Fremdeinschätzung sowie Übungen.
Schlagworte
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Bibliographische Angaben
Copyrightjahr
2021
ISBN-Print
978-3-86980-614-3
ISBN-Online
978-3-86980-615-0
Verlag
BusinessVillage GmbH, Göttingen
Sprache
Deutsch
Seiten
234
Produkttyp
Monographie
Inhaltsverzeichnis
KapitelSeiten
Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 2 - 16
Einleitung: Komplexität reduzieren Kein Zugriff
1.1 Das Bedürfnis nach Bindung Kein Zugriff
1.2 Das Bedürfnis nach Orientierung und Kontrolle Kein Zugriff
1.3 Das Bedürfnis nach Lustgewinn und Unlustvermeidung Kein Zugriff
1.4 Das Bedürfnis nach Selbstwerterhöhung und Selbstwertschutz Kein Zugriff
1.5 Das Bedürfnis nach Kohärenz Kein Zugriff
1.6 Das Streben nach Balance Kein Zugriff
1.7 Annäherung und Vermeidung im Vergleich Kein Zugriff
1.8 Ein Blick auf die Ursprünge Kein Zugriff
1.9 Zusammenfassung Kein Zugriff
2.1 Die Sprache der Emotionen Kein Zugriff
2.2 Glauben Sie nicht alles, was Sie fühlen Kein Zugriff
2.3 Zusammenfassung Kein Zugriff
3.1 Drei Wege, um sich selbst emotional zu führen Kein Zugriff
3.2 Drei wichtige Punkte bei der Befriedigung von Bedürfnissen Kein Zugriff
3.3 Zusammenfassung Kein Zugriff
4.1 Das Modell der emotionalen Führung Kein Zugriff
4.2 Mitarbeiter emotional führen Kein Zugriff
4.3 Zusammenfassung Kein Zugriff
5. Epilog: Über die Weisheit Kein Zugriff
6.1 Analyse-Tool 1: Persönliche Bedeutung der Grundbedürfnisse Kein Zugriff
6.2 Analyse-Tool 2: Offene Selbstreflexion zu den fünf Grundbedürfnissen Kein Zugriff
6.3 Analyse-Tool 3: Die Komfortzone verlassen Kein Zugriff
6.4 Analyse-Tool 4: Emotionen und Gedanken interessiert wahrnehmen Kein Zugriff
6.5 Analyse-Tool 5: Der Bedürfnis-Check-up Kein Zugriff
6.6 Analyse-Tool 6: Allgemeines bedürfnisbezogenes Verhalten Kein Zugriff
6.7 Analyse-Tool 7: Emotionales Führungsverhalten Kein Zugriff
6.8 Analyse-Tool 8: Der »Google-Fragebogen« Kein Zugriff
6.9 Analyse-Tool 9: Direkte Selbstreflexion zum emotionalen Führungsstil Kein Zugriff
Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 226 - 234
