Controlling in Energieversorgungsunternehmen

Andreas Hoffjan; Jens Meier; Julia Sartor; Achim Schröder

doi:10.34156/9783791040936

Zusammenfassung

Erhöhte Kosten, verschärftes Kostenmanagement, enorme Investitionen in den Netzausbau, neue Geschäftsmodelle und Geschäftsfelder. Seit der Energiewende stehen Energieversorgungsunternehmen vor enormen Steuerungsproblemen, die nur mit Hilfe eines funktionierenden Controllings bewältigt werden können. Doch was muss man bei der Implementierung eines branchenspezifischen Navigationssystems beachten?

Das Buch beleuchtet die wichtigen Themen, darunter:

Aufgaben des strategischen und operativen Controllings
Controlling in den einzelnen Geschäftsfeldern
Organisation und IT-Architektur

Verantwortliche bekommen ein umfassendes Rahmenwerk an die Hand.

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr: 2018
ISBN-Print: 978-3-7910-4091-2
ISBN-Online: 978-3-7910-4093-6
Verlag: Schäffer-Poeschel, Stuttgart
Sprache: Deutsch
Seiten: 311
Produkttyp: Sammelband

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten I - XVI
1. 1. 1.1 Einleitung Kein Zugriff
  2. 1.2 Die Energiewende als Zäsur für die Energiewirtschaft Kein Zugriff
  3. 1. 1.3.1 Controlling-Konzeption nach Horváth Kein Zugriff
    2. 1.3.2 Controlling-Konzeption nach Weber/Schäffer Kein Zugriff
    3. 1.3.3 Controlling-Konzeption nach Reichmann Kein Zugriff
    4. 1.3.4 Controlling-Konzeption nach Küpper Kein Zugriff
  4. 1.4 Synthese der Controlling-Konzeptionen Kein Zugriff
  5. Literaturverzeichnis Kein Zugriff
  6. Gesetzesverzeichnis Kein Zugriff
1. 1. 1.1 Aufgaben des strategischen Controlling Kein Zugriff
  2. 1. 1.2.1 Beteiligungscontrolling Kein Zugriff
    2. 1.2.2 Investitionscontrolling Kein Zugriff
    3. 1.2.3 Steuerung neuer Geschäftsmodelle Kein Zugriff
  3. 1. 1.3.1 Rückbau von Kernkraftwerken Kein Zugriff
    2. 1.3.2 Vergabe an externe Dienstleister Kein Zugriff
  4. Literaturverzeichnis Kein Zugriff
2. 1. 2.1 Besonderheiten des Geschäftsfeldes Netz Kein Zugriff
  2. 1. 2.2.1 Konzessionsverträge und deren Bedeutung für Verteilnetzbetreiber Kein Zugriff
    2. 2.2.2 Streitpunkte: Zuschlagskriterien, Kaufpreisbestimmung und Erlösobergrenzenübertragung Kein Zugriff
    3. 2.2.3 Entwicklung einer Konzessionsstrategie Kein Zugriff
  3. 1. 2.3.1 Wertschöpfungsstufen im Netzbetrieb Kein Zugriff
    2. 2.3.2 Formen von Netzkooperationen Kein Zugriff
    3. 2.3.3 Praxisbeispiel: Gründung einer Netzeigentumsgesellschaft Kein Zugriff
  4. 2.4 Fazit und Zusammenfassung Kein Zugriff
  5. Literaturverzeichnis Kein Zugriff
  6. Gesetzesverzeichnis Kein Zugriff
3. 1. 3.1 Die Szenarioanalyse als Instrument zur Gestaltung einer zukunftsorientierten Unternehmensstrategie in Unternehmen der Energiebranche Kein Zugriff
  2. 1. 3.2.1 Ablaufschritte der Szenarioanalyse Kein Zugriff
    2. 3.2.2 Ablaufschritte der Strategieentwicklung mit Hilfe von Szenarien Kein Zugriff
  3. 1. 3.3.1 Anwendung der Szenario-Methodik in der Praxis Kein Zugriff
    2. 3.3.2 Teilprojekt A: Erarbeitung von Zukunftsszenarien 3.3.2.1 Schritt 1: Identifikation der Einflussfaktoren Kein Zugriff
    3. 3.3.2.2 Schritt 2: Identifikation der Schlüsselfaktoren Kein Zugriff
    4. 3.3.2.3 Schritt 3: Bildung der Zukunftsprojektionen Kein Zugriff
    5. 3.3.2.4 Schritt 4: Bildung der Szenarien Kein Zugriff
    6. 3.3.3 Teilprojekt B: Überprüfung der Unternehmensstrategie 3.3.3.1 Schritt 5: Ableitung von Handlungsoptionen Kein Zugriff
    7. 3.3.3.2 Schritt 6: Festlegung der Ressortziele Kein Zugriff
    8. 3.3.3.3 Schritt 7: Ableitung von Bereichszielen und Maßnahmen Kein Zugriff
    9. 3.3.3.4 Schritt 8: Synthese Kein Zugriff
  4. 3.4 Fazit Kein Zugriff
  5. Literaturverzeichnis Kein Zugriff
1. 1. 1.1 Einleitung Kein Zugriff
  2. 1.2 Performance Measurement Kein Zugriff
  3. 1.3 Berichtswesen Kein Zugriff
  4. 1.4 Unternehmensplanung Kein Zugriff
  5. 1. 1.5.1 Prozess-, Gemeinund Fixkostenmanagement Kein Zugriff
    2. 1.5.2 Kostentransparenz und Leistungsverrechnung der IT Kein Zugriff
  6. Literaturverzeichnis Kein Zugriff
2. 1. 1. 2.1.1 Ausgangslage Kein Zugriff
    2. 2.1.2 Definition Kein Zugriff
    3. 2.1.3 Bezug zur Unternehmensstrategie Kein Zugriff
    4. 2.1.4 Performance Measurement mittels Balanced Scorecard Kein Zugriff
  2. 1. 2.2.1 Auswahl der Kennzahlen Kein Zugriff
    2. 2.2.2 Kaskadierung der Kennzahlen Kein Zugriff
    3. 2.2.3 Einbindung in die Zielvereinbarung Kein Zugriff
    4. 2.2.4 Verbesserungsdialog Kein Zugriff
    5. 2.2.5 Visualisierung Kein Zugriff
    6. 2.2.6 Einbindung der Mitarbeiter Kein Zugriff
  3. 1. 2.3.1 Herausforderungen für Netzbetreiber Kein Zugriff
    2. 2.3.2 Rückkopplung Kosten auf Erlöse Kein Zugriff
  4. 2.4 Fazit Kein Zugriff
  5. Literaturverzeichnis Kein Zugriff
3. 1. 1. 3.1.1 Anforderungen an interne Berichtsprozesse im Controlling von EVUs Kein Zugriff
    2. 3.1.2 Das interne Berichtswesen der HanseWerk AG Kein Zugriff
  2. 1. 3.2.1 Zielsetzung der Prozessoptimierung Kein Zugriff
    2. 3.2.2 Ergebnis der Prozessoptimierung Kein Zugriff
  3. 3.3 Ausblick Kein Zugriff
  4. Literaturverzeichnis Kein Zugriff
  5. Gesetzesverzeichnis Kein Zugriff
4. 1. 4.1 Einleitung Kein Zugriff
  2. 1. 4.2.1 Der Shareholder-Value-Ansatz Kein Zugriff
    2. 4.2.2 Mit Werttreibern zur Unternehmenswertsteigerung Kein Zugriff
    3. 4.2.3 Steuerungsgrößen für die Erfassung von Unternehmenswertveränderungen Kein Zugriff
  3. 1. 4.3.1 Definition der Soll-Situation Kein Zugriff
    2. 4.3.2 Konzeption des Modells in Microsoft Excel Kein Zugriff
    3. 4.3.3 Diskussion der Ergebnisse Kein Zugriff
  4. 4.4 Schlussbetrachtung Kein Zugriff
  5. Literaturverzeichnis Kein Zugriff
5. 1. 5.1 Herausforderungen in der Energiewirtschaft Kein Zugriff
  2. 5.2 Methodisches Vorgehen Kein Zugriff
  3. 1. 5.3.1 Überblick über die Programme Kein Zugriff
    2. 5.3.2 Bezeichnung der Programme Kein Zugriff
    3. 5.3.3 Zielsetzung und Zielerreichung der Programme Kein Zugriff
    4. 5.3.4 Laufzeiten der Programme Kein Zugriff
    5. 5.3.5 Ansatzpunkte der Programme Kein Zugriff
    6. 5.3.6 Form der Berichterstattung Kein Zugriff
  4. 5.4 Fazit Kein Zugriff
  5. Literaturverzeichnis Kein Zugriff
6. 1. 1. 6.1.1 Energiehandel Kein Zugriff
    2. 6.1.2 Vertrieb Kein Zugriff
    3. 6.1.3 Beschaffungsstrategien an der Schnittstelle Energiehandel/ Vertrieb Kein Zugriff
  2. 1. 6.2.1 Begriffliche Abgrenzung Kein Zugriff
    2. 6.2.2 Funktionen Kein Zugriff
    3. 6.2.3 Arten von Verrechnungspreisen Kein Zugriff
  3. 1. 6.3.1 Auswahl der Methode Kein Zugriff
    2. 6.3.2 Anwendung marktpreisbasierter Verrechnungspreise Kein Zugriff
  4. 6.4 Fazit Kein Zugriff
  5. Literaturverzeichnis Kein Zugriff
1. 1. 1.1 Allgemeine Geschäftsfeldsteuerung Kein Zugriff
  2. 1.2 Geschäftsfeld Erzeugung Kein Zugriff
  3. 1.3 Geschäftsfeld Beschaffung Kein Zugriff
  4. 1. 1.4.1 Zielsetzung vertrieblicher Steuerung Kein Zugriff
    2. 1.4.2 Kundendeckungsbeitragsrechnung und Kundenwertanalyse Kein Zugriff
    3. 1.4.3 Kennzahlen des Vertriebscontrolling Kein Zugriff
  5. 1.5 Geschäftsfeld Netze Kein Zugriff
  6. 1.6 Geschäftsfeld Energie(nahe)-Dienstleistungen Kein Zugriff
  7. Literaturverzeichnis Kein Zugriff
2. 1. 1. 2.1.1 Energiebeschaffungsmärkte und Beschaffungsstrategien Kein Zugriff
    2. 2.1.2 Risikolandkarte der Energiebeschaffung Kein Zugriff
  2. 1. 2.2.1 Sachliche und rechtliche Begründung zum Risikomanagement Kein Zugriff
    2. 2.2.2 Ablauforganisation des Risikomanagement Kein Zugriff
    3. 2.2.3 Risikocontrolling als Unterstützungsund Informationsinstrument Kein Zugriff
    4. 2.2.4 Aufbauorganisation des Risikomanagements und Risikocontrolling Kein Zugriff
  3. 1. 2.3.1 Limitsysteme und Risikopositionsbewertung Kein Zugriff
    2. 2.3.2 Controlling der Marktpreisrisiken Kein Zugriff
    3. 2.3.3 Controlling der Kreditausfallrisiken Kein Zugriff
  4. 2.4 Fazit unter Berücksichtigung vertrieblicher Aspekte Kein Zugriff
  5. Literaturverzeichnis Kein Zugriff
  6. Gesetzesverzeichnis Kein Zugriff
3. 1. 3.1 Einleitung Kein Zugriff
  2. 1. 3.2.1 Einordnung und Funktion Kein Zugriff
    2. 3.2.2 Aufgaben und Anforderungen Kein Zugriff
    3. 3.2.3 Dimensionen und Instrumente Kein Zugriff
  3. 1. 3.3.1 Aufgaben und Ziele Kein Zugriff
    2. 3.3.2 Aufbau und Struktur Kein Zugriff
    3. 3.3.3 Fazit Kein Zugriff
  4. 1. 3.4.1 Einordnung des Standardreportings Kein Zugriff
    2. 3.4.2 Geeignete Steuerungsgrößen Kein Zugriff
    3. 3.4.3 Darstellung und Datenauswertung Kein Zugriff
  5. 3.5 Zusammenfassung und Ausblick Kein Zugriff
  6. Literaturverzeichnis Kein Zugriff
4. 1. 4.1 Gesetzlicher Rahmen und Zieldreieck in der Netzwirtschaft Kein Zugriff
  2. 4.2 Abgrenzung von operativem und strategischem Netzcontrolling Kein Zugriff
  3. 1. 4.3.1 Werttreiber in der Netzwirtschaft Kein Zugriff
    2. 4.3.2 Kostenmanagement Kein Zugriff
    3. 4.3.3 Asset-Management Kein Zugriff
    4. 4.3.4 Finanzierungsmanagement Kein Zugriff
    5. 4.3.5 Bilanzierungsmanagement Kein Zugriff
    6. 4.3.6 Kommunikationsmanagement Kein Zugriff
    7. 4.3.7 Regulierungsmanagement Kein Zugriff
  4. 4.4 Fazit und Zusammenfassung Kein Zugriff
  5. Literaturverzeichnis Kein Zugriff
  6. Gesetzesverzeichnis Kein Zugriff
1. 1. 1.1 Überblick Kein Zugriff
  2. 1. 1.2.1 Aufbauorganisation des Controlling Kein Zugriff
    2. 1.2.2 Management Accounting Change Kein Zugriff
  3. 1. 1.3.1 Neue Wettbewerber Kein Zugriff
    2. 1.3.2 Neue Adressaten Kein Zugriff
    3. 1.3.3 Neue Aufgaben Kein Zugriff
  4. 1.4 Ausblick Kein Zugriff
  5. Literaturverzeichnis Kein Zugriff
2. 1. 1. 2.1.1 Auswirkungen der Liberalisierung und Veränderung der Wertschöpfungskette Kein Zugriff
    2. 2.1.2 Rolle und Wahrnehmung des Controlling in der alten EVU-Welt Kein Zugriff
  2. 2.2 Neuausrichtung des Controlling in EVU Kein Zugriff
  3. 1. 2.3.1 Implementierung des Shareholder Value-/Wertemanagement-Prinzips Kein Zugriff
    2. 2.3.1.1 Notwendigkeit des Wertemanagement-Prinzips Kein Zugriff
    3. 2.3.1.2 Einsatz der Wertbeitrags-Konzeption in EVU Kein Zugriff
    4. 2.3.2 Starke Verzahnung von Strategie und Controlling Kein Zugriff
    5. 2.3.3 Der Erfolgsfaktor Mensch im Controlling eines EVU Kein Zugriff
  4. 2.4 Fazit Kein Zugriff
  5. Literaturverzeichnis Kein Zugriff
3. 1. 3.1 Neuausrichtung als Chance Kein Zugriff
  2. 1. 3.2.1 Interessen und Erwartungen der Stakeholder an das Unternehmen Kein Zugriff
    2. 3.2.2 Ist ein Dogmenwechsel erforderlich? – Shareholder-Value versus Stakeholder-Value-Ansatz Kein Zugriff
    3. 3.2.3 Vorstoß der Kapitalmarktvertreter mit der Forderung nach einem „Integrated Reporting“ Kein Zugriff
    4. 3.2.4 Forderung an das Controlling: integrierte Unternehmenssteuerung als Voraussetzung für ein integriertes Reporting Kein Zugriff
  3. 3.3 Fazit Kein Zugriff
  4. Literaturverzeichnis Kein Zugriff
Autorenverzeichnis Kein Zugriff Seiten 303 - 311