
New Normal
Führung - Kultur - Organisation - Gesundheit- Autor:innen:
- Verlag:
- 2021
Zusammenfassung
Die Corona-Krise hat nicht nur vorübergehende Einschränkungen im Arbeitsleben mit sich gebracht, sondern auch Entwicklungen im betrieblichen Umfeld beschleunigt, die bisher ein Nischendasein führten oder sich wegen verschiedenster Widerstände noch nicht durchsetzen konnten. Dazu zählen organisatorische und technologische Veränderungen, neue Wertesysteme ebenso wie individuelle Erfahrungen. Viele dieser Veränderungen und Entwicklungen könnten rückgängig gemacht werden, wenn die Pandemie-Abwehr entsprechende Regelungen nicht mehr erfordert – aber sollten sie es auch? Ob Arbeit im Homeoffice oder in Zeitautonomie, ob Relevanz der individuellen Gesundheit oder des Gesundheitssystems, ob Digitalisierung und Automatisierung, ob Workplace Design oder Kommunikation: Aus den Corona-Erfahrungen können auch Trends abgeleitet werden, die weit in die Zukunft weisen. Sie bieten eine gesellschaftliche und unternehmerische Chance, den Quantensprung in eine digitalisierte und demokratisierte Arbeitswelt zu wagen.
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Bibliographische Angaben
- Copyrightjahr
- 2021
- ISBN-Print
- 978-3-648-14932-4
- ISBN-Online
- 978-3-648-14934-8
- Verlag
- Haufe Lexware, Freiburg
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 178
- Produkttyp
- Monographie
Inhaltsverzeichnis
- Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 6
- Vorwort des Herausgebers Kein Zugriff Seiten 7 - 12
- Führung in der Krise – Krise in der Führung? Kein Zugriff
- Führung aus der Ferne durch optimale Führungskultur Kein Zugriff
- Ziemlich beste Freunde: Veränderung und Kommunikation Kein Zugriff
- Virtualisierung und Remote-Kultur als Chance für einen nachhaltigen Einstieg in New Work Kein Zugriff
- New Work in der Unternehmenspraxis: Vom Ich zum Wir Kein Zugriff
- So verändert die Krise unsere Büros – It’s the end of the office as we know it Kein Zugriff
- Die Arbeitswelt von morgen: digitaler, flexibler, menschenzentriert Kein Zugriff
- Auswirkungen der Corona-Pandemie auf das Betriebliche Gesundheitsmanagement Kein Zugriff
- Was HR-Professionals aus der Krise mitnehmen Kein Zugriff
- Literaturempfehlungen der Autoren Kein Zugriff Seiten 153 - 162
- Studienempfehlungen der Autoren Kein Zugriff Seiten 163 - 166
- Autorenverzeichnis Kein Zugriff Seiten 167 - 172
- Abbildungsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 173 - 174
- Stichwortverzeichnis Kein Zugriff Seiten 175 - 178




