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Monographie Kein Zugriff

Betriebswirtschaftliche Entscheidungslehre

Autor:innen:
Verlag:
 2012

Zusammenfassung

Vorteile

- Ein Lehr- und Lernbuch für einen einführenden Kurs in die Entscheidungstheorie

- Mit zahlreichen Aufgaben und Lösungen

Zum Werk

In Unternehmen werden und müssen Entscheidungen getroffen werden, deren Auswirkungen zum Teil große Konsequenzen auf die eigene Geschäftstätigkeit haben können.

Dieses Lehrbuch führt den Leser in die Entscheidungstheorie ein und stellt Entscheidungen bei Sicherheit, Risiko und Unsicherheit ausführlich dar. Es erläutert die Grundbegriffe der Spieltheorie ebenso wie die der dynamischen Programmierung.

Autoren

Prof. em. Dr. Dr. h.c. Günter Bamberg war Inhaber des Lehrstuhls für Statistik an der Universität Augsburg.

Prof. em. Dr. Dres. h.c. Adolf G. Coenenberg war Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Wirtschaftsprüfung und Controlling, an der Universität Augsburg.

Prof. Dr. Michael Krapp ist Extraordinarius für Quantitative Methoden an der Universität Augsburg.

Zielgruppe

Studierende der Wirtschaftswissenschaften an Universitäten, Fachhochschulen und Berufsakademien.


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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr
2012
ISBN-Print
978-3-8006-4518-3
ISBN-Online
978-3-8006-4519-0
Verlag
Vahlen, München
Reihe
Vahlens Kurzlehrbücher
Sprache
Deutsch
Seiten
318
Produkttyp
Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 12
    1. 1.1 Präskriptive Entscheidungstheorie Kein Zugriff Seiten 13 - 17
    2. 1.2 Deskriptive Entscheidungstheorie Kein Zugriff Seiten 17 - 23
    3. 1.3 Die Entscheidungstheorie als Grundlage der Betriebswirtschaftslehre Kein Zugriff Seiten 23 - 25
    1. 2.1 Modellbegriff Kein Zugriff Seiten 25 - 27
    2. 2.2 Das Entscheidungsfeld Kein Zugriff Seiten 27 - 44
    3. 2.4 Messtheoretische Aspekte und Rationalitätspostulate Kein Zugriff Seiten 44 - 50
    4. 2.5 Klassifikation von Entscheidungsmodellen Kein Zugriff Seiten 50 - 53
    1. 3.1 Sicherheitssituationen Kein Zugriff Seiten 53 - 54
    2. 3.2 Entscheidungen bei einer Zielsetzung Kein Zugriff Seiten 54 - 57
    3. 3.3 Entscheidungen bei mehreren Zielsetzungen Kein Zugriff Seiten 57 - 64
    4. 3.4 Spezielle Entscheidungsregeln für multikriterielle Entscheidungsprobleme Kein Zugriff Seiten 64 - 69
    5. 3.5 Sonstige Lösungsmöglichkeiten für multikriterielle Probleme Kein Zugriff Seiten 69 - 75
    6. 3.6 Aufgaben Kein Zugriff Seiten 75 - 78
    1. 4.1 Risikosituationen Kein Zugriff Seiten 78 - 80
    2. 4.2 Die Wahrscheinlichkeitsverteilung der Umfeldzustände Kein Zugriff Seiten 80 - 82
    3. 4.3 Das Bernoulli-Prinzip Kein Zugriff Seiten 82 - 90
    4. 4.4 Empirische Ermittlung des Bernoulli-Nutzens Kein Zugriff Seiten 90 - 92
    5. 4.5 Diskussion einiger Nutzenfunktionen Kein Zugriff Seiten 92 - 95
    6. 4.6 Risikoprämien und Arrow-Pratt-Maß für die Risikoaversion Kein Zugriff Seiten 95 - 98
    7. 4.7 Begründung des Bernoulli-Prinzips Kein Zugriff Seiten 98 - 102
    8. 4.8 Klassische Entscheidungsprinzipien Kein Zugriff Seiten 102 - 108
    9. 4.9 Welche Präferenzen berücksichtigt das Bernoulli-Prinzip? Kein Zugriff Seiten 108 - 111
    10. 4.10 Stochastische Dominanz Kein Zugriff Seiten 111 - 115
    11. 4.11 Kritische Zusammenfassung Kein Zugriff Seiten 115 - 117
    12. 4.12 Aufgaben Kein Zugriff Seiten 117 - 120
    1. 5.1 Ungewissheitssituationen Kein Zugriff Seiten 120 - 121
    2. 5.2 Möglichkeiten zur Lösung von Ungewissheitssituationen Kein Zugriff Seiten 121 - 123
    3. 5.3 Spezielle Entscheidungsregeln Kein Zugriff Seiten 123 - 129
    4. 5.4 Kritische Zusammenfassung Kein Zugriff Seiten 129 - 132
    5. 5.5 Aufgaben Kein Zugriff Seiten 132 - 134
    1. 6.1 Entscheidungsregeln; LPI-Modelle Kein Zugriff Seiten 134 - 139
    2. 6.2 Informationsbeschaffungsaktionen bei vollkommenen Informationssystemen Kein Zugriff Seiten 139 - 143
    3. 6.3 Informationsbeschaffungsaktionen bei unvollkommenen Informationssystemen; Information durch Stichproben Kein Zugriff Seiten 143 - 147
    4. 6.4 Bayes-Analyse Kein Zugriff Seiten 147 - 152
    5. 6.5 Die allgemeine Entscheidungssituation bei Informationsbeschaffungsmöglichkeiten Kein Zugriff Seiten 152 - 154
    6. 6.6 Informations-Asymmetrie und Prinzipal-Agent-Ansätze Kein Zugriff Seiten 154 - 162
    7. 6.7 Aufgaben Kein Zugriff Seiten 162 - 166
    1. 7.1 Spielsituationen Kein Zugriff Seiten 166 - 167
    2. 7.2 Klassifikation und grundlegende Definitionen Kein Zugriff Seiten 167 - 179
    3. 7.3 Zweipersonennullsummenspiele Kein Zugriff Seiten 179 - 189
    4. 7.4 Allgemeine nichtkooperative Zweipersonenspiele Kein Zugriff Seiten 189 - 202
    5. 7.5 Allgemeine kooperative Zweipersonenspiele Kein Zugriff Seiten 202 - 210
    6. 7.6 Kooperative N-Personenspiele Kein Zugriff Seiten 210 - 217
    7. 7.7 Kritische Zusammenfassung Kein Zugriff Seiten 217 - 218
    8. 7.8 Aufgaben Kein Zugriff Seiten 218 - 221
    1. 8.1 Probleme einer gerechten Aggregation individueller Präferenzen Kein Zugriff Seiten 221 - 226
    2. 8.2 Das Unmöglichkeitstheorem von Arrow Kein Zugriff Seiten 226 - 229
    3. 8.3 Modifizierung der Forderungen des Unmöglichkeitstheorems Kein Zugriff Seiten 229 - 233
    4. 8.4 Traditionelle Entscheidungsverfahren Kein Zugriff Seiten 233 - 236
    5. 8.5 Strategisches Verhalten Kein Zugriff Seiten 236 - 239
    6. 8.6 Aufgaben Kein Zugriff Seiten 239 - 242
    1. 9.1 Mehrstufige Entscheidungen Kein Zugriff Seiten 242 - 243
    2. 9.2 Klassifikation und grundlegende Definitionen Kein Zugriff Seiten 243 - 247
    3. 9.3 Mehrstufige Entscheidungen bei Sicherheit Kein Zugriff Seiten 247 - 254
    4. 9.4 Mehrstufige Entscheidungen bei Risiko Kein Zugriff Seiten 254 - 261
    5. 9.5 Aufgaben Kein Zugriff Seiten 261 - 266
  2. Lösungen zu den Aufgaben Kein Zugriff Seiten 266 - 290
  3. Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 290 - 314
  4. Stichwortverzeichnis Kein Zugriff Seiten 314 - 318
  5. Impressum Kein Zugriff Seiten 318 - 318

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