Team-Arbeit kreativ und effektiv gestalten

Gabriele Hertlein

doi:10.5771/9783802909580

Zusammenfassung

Qualität steigern, Zufriedenheit optimieren

Jedes Team ist geprägt von einer individuellen Atmosphäre und Team-Geist. Beides wird unter anderem bestimmt von der Art der Leitung, der Persönlichkeit der Teammitglieder und vor allem der Gestaltung des Zusammenseins.

Damit Leitungen pädagogischer Einrichtungen wie Krippe, Kindergarten, Hort und Heim Teamarbeit erfolgreich Vorbereiten und Durchführen können, brauchen sie geeignete Instrumente.

Das Handbuch Team-Arbeit kreativ und effektiv gestalten bietet vielfältige Methoden, die zur Gestaltung von Team-Besprechungen mit unterschiedlichsten Inhalten individuell umgesetzt werden können. Dies trägt zu einer höheren Zufriedenheit der Teammitglieder und zur Optimierung der Qualität bei - sowohl der Teamarbeit als auch der gesamten Aufgabenbereiche in der Einrichtung.

Alle Inhalte auf einen Blick:

Rollen und Aufgaben im Team

Leitbild- und Profilentwicklung

Qualitätsmanagement/Ist-Analyse

Aufgabenplanung

Methoden zur Gestaltung von Team-Besprechungen

Fallbesprechungen

Methoden zur Gestaltung von kollegialer Supervision

Reflexion einer Teambesprechung (Einschätzungsbogen)

Hilfreich sind die Übersicht der nach Themen und Zielen gegliederten Methoden sowie der "Einschätzungsbogen", der immer wieder Grundlage ist zur Beurteilung von Situationen und Optimierungsprozessen.

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr: 2015
ISBN-Print: 978-3-8029-8421-1
ISBN-Online: 978-3-8029-0958-0
Verlag: WALHALLA, Regensburg
Sprache: Deutsch
Seiten: 128
Produkttyp: Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 2 - 8
Vorwort Kein Zugriff Seiten 9 - 10
1. Der Begriff Team Kein Zugriff
2. Team-Konstellationen Kein Zugriff
3. Vorgaben und Regeln Kein Zugriff
4. Rollen im Team Kein Zugriff
1. Der Begriff Team-Arbeit Kein Zugriff
2. Team-Arbeit als Methode Kein Zugriff
3. Gründe für die Team-Arbeit in pädagogischen Einrichtungen Kein Zugriff
4. Faktoren, die die Team-Arbeit beeinflussen Kein Zugriff
5. Voraussetzungen für eine erfolgreiche Team-Arbeit Kein Zugriff
6. Gemeinsame Zielerreichung Kein Zugriff
1. Funktion der Team-Leitung Kein Zugriff
2. Anforderungen an die Team-Leitung Kein Zugriff
3. Aufgaben der Team-Leitung Kein Zugriff
1. Arten und Inhalte von Team-Besprechungen Kein Zugriff
2. Planung und Vorbereitung Kein Zugriff
3. Protokollierung Kein Zugriff
4. Leitung der Team-Besprechungen Kein Zugriff
5. Gesprächsführung Kein Zugriff
6. Moderation Kein Zugriff
7. Methoden zur Gestaltung von Team-Besprechungen Kein Zugriff
8. Metakommunikation Kein Zugriff
9. Fallbesprechungen Kein Zugriff
10. Kollegiale Supervision Kein Zugriff
11. Reflexion von Team-Besprechungen Kein Zugriff
1. Übersicht Kein Zugriff
2. Konzeptionsarbeit Kein Zugriff
3. Zielorientiertes Arbeiten Kein Zugriff
4. Verteilung und Koordination von Aufgaben Kein Zugriff
5. Planung der Team-Arbeit und Zeitmanagement Kein Zugriff
6. Aktive Beteiligung an Team-Gesprächen Kein Zugriff
7. Weitergabe von Informationen Kein Zugriff
8. Erfahrungsaustausch Kein Zugriff
9. Dokumentation Kein Zugriff
10. Praktische Team-Arbeit Kein Zugriff
11. Feedback Kein Zugriff
12. Supervisionen Kein Zugriff
13. Fortbildungen Kein Zugriff
14. Nachwort Kein Zugriff
6 Weiterführende Literatur Kein Zugriff Seiten 125 - 126
7 Stichwortverzeichnis Kein Zugriff Seiten 127 - 128